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第1頁共1頁副總經(jīng)理工作崗位職責1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃,制定企業(yè)的經(jīng)營目標;2.在授權范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務和對重大問題做出決策;3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;4.負責主持企業(yè)例行會議;5.審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度,如有必要則提出修改完善意見;6.負責進行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進行;7.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關系,為企業(yè)樹立良好形象;8.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓招聘工作。副總經(jīng)理工作崗位職責(二)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;5、有權向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系;7、對各營業(yè)部的工作負領導責任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務;8、負責對企業(yè)文化的建設工作。9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。10、總經(jīng)理臨時授權的其他工作。11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權。副總經(jīng)理工作崗位職責(三)1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。2.擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。5.主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產(chǎn)部門及職能部門實施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。8.推進公司企業(yè)文化的建設工作,樹立良好的企業(yè)形象。9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。副總經(jīng)理工作崗位職責(四)1、負責對市場進行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài),做好項目前期規(guī)劃設計等工作,并結合市場行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項目的盡職調(diào)查報告,建設項目的可行性研究,項目收益分析,撰寫項目分析報告并制定投資建議書。3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場調(diào)研,收集有關市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進行匯總、分析,編制市場調(diào)查報告,進行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。4、根據(jù)市場調(diào)查結果,提出投資方向建議,進行可行性研究,編制可行性報告;進行投資財務分析,制定具體的投資工作計劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。5、負責開展項目立項決策后評價,組織人員對企業(yè)批準的項目進行立項,辦理立項所需手續(xù);負責投資項目后期的結果評估,擬定項目結果評估報告。6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式,提高投資項目實施的效率。7、完成領導交辦的其他工作。副總經(jīng)理工作崗位職責(五)1.保證制定目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的任務指標。____組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。____組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。____組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。5.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。6.健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。7.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。8.堅持民主集中制的原則,發(fā)
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