公司品質(zhì)與環(huán)境管理制度

公司品質(zhì)與環(huán)境管理制度第一章總則第一條目的與基本原則本制度的目的是規(guī)范公司的品質(zhì)與環(huán)境管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)要求，同時保護和改善環(huán)境，推動公司可連續(xù)發(fā)展。公司在品質(zhì)與環(huán)境管理方面的基本原則是質(zhì)量第一、環(huán)保優(yōu)先、全員參加、連續(xù)改進。第二條適用范圍本制度適用于公司的全部部門、崗位和員工，涵蓋公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、服務以及與環(huán)境相關(guān)的活動。第二章公司品質(zhì)管理制度第三條質(zhì)量目標與指標公司訂立質(zhì)量目標，并向全體員工宣傳，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求。公司建立完善的質(zhì)量指標體系，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控和評估。第四條質(zhì)量管理責任公司的高層管理人員負有最終責任，確保質(zhì)量管理體系的有效實施。各部門負責人要訂立質(zhì)量管理具體措施，落實質(zhì)量管理職責，推動質(zhì)量管理工作。全體員工要樂觀參加質(zhì)量管理活動，共同提高質(zhì)量水平。第五條品質(zhì)掌控公司建立品質(zhì)掌控流程和標準，確保每個環(huán)節(jié)都符合要求。全員品質(zhì)掌控要求：員工要依照崗位職責嚴格執(zhí)行工作流程、操作規(guī)范和品質(zhì)標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定。第六條不良品和客訴處理公司建立及時發(fā)現(xiàn)、記錄和處理不良品和客訴的機制，確保問題及時得到解決。不良品和客訴要分類記錄，并及時采取矯正和防備措施，避開仿佛問題再次發(fā)生。第七條外部資源管理公司建立供應商管理制度，確保外部資源符合公司的品質(zhì)要求，合同中明確外部資源的品質(zhì)責任。公司對供應商進行評估，并與供應商建立長期合作關(guān)系，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。第三章公司環(huán)境管理制度第八條環(huán)境目標與指標公司訂立環(huán)境目標和指標，以減少對環(huán)境的不良影響，保護自然資源。公司建立全員環(huán)境意識培養(yǎng)和環(huán)保知識普及機制，提高員工對環(huán)境保護的重視程度。第九條環(huán)境管理責任公司的高層管理人員要為環(huán)境管理負責，確保環(huán)境管理體系的有效實施。各部門負責人要訂立環(huán)境管理措施，落實環(huán)境管理職責，推動環(huán)境保護工作。全體員工要樂觀參加環(huán)境保護活動，減少對環(huán)境的污染和破壞。第十條環(huán)境風險評估和防備公司定期對環(huán)境風險進行評估，識別可能對環(huán)境產(chǎn)生不良影響的因素。公司采取防備措施，減少環(huán)境風險的發(fā)生和擴大。第十一條環(huán)境法規(guī)和標準遵從公司要遵守國家和地方的環(huán)境保護法規(guī)和標準，并及時更新相關(guān)法規(guī)和標準。公司建立環(huán)境法規(guī)和標準的培訓機制，確保員工具備環(huán)境法規(guī)和標準的知識。第十二條環(huán)境監(jiān)測與報告公司建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對生產(chǎn)活動對環(huán)境的影響進行監(jiān)測。公司訂立環(huán)境監(jiān)測報告制度，及時向相關(guān)部門和機構(gòu)提交環(huán)境監(jiān)測報告。第四章管理體系第十三條認證審查與更新公司將品質(zhì)與環(huán)境管理體系作為緊要考核內(nèi)容，在需要的時候進行內(nèi)部或外部認證審查。公司要確保認證證書的有效性，及時更新，并將認證結(jié)果向員工和相關(guān)部門通報。第十四條培訓與教育公司要訂立培訓與教育計劃，對員工進行品質(zhì)和環(huán)境管理方面的培訓。公司要建立培訓和教育記錄，跟蹤培訓效果，并及時進行改進。第十五條監(jiān)督和連續(xù)改進公司要建立監(jiān)督機制，定期對品質(zhì)與環(huán)境管理實施情況進行評估。公司要不絕改進管理體系，提高品質(zhì)和環(huán)境管理水平。第十六條緊急事件處理公司要建立處理緊急事件的制度，包含品質(zhì)事故和環(huán)境事故的處理流程和責任分工，并及時向相關(guān)部門和機構(gòu)報告。第五章懲罰與嘉獎第十七條違規(guī)懲罰對違反公司品質(zhì)與環(huán)境管理制度的行為，依據(jù)管理原則和程度嚴重程度進行相應的懲罰，包含但不限于警告、罰款、停職、解聘等。第十八條表揚與嘉獎對在品質(zhì)與環(huán)境管理方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門，予以表揚和嘉獎，包含但不限于嘉獎、獎金、晉升等。第六章附則第十九條修改與解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸公司負責人全部，并由公司內(nèi)部相關(guān)部門進行