安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施專項(xiàng)方案

國(guó)道234焦作至滎陽(yáng)黃河大橋及連接線工程JZDQTJ-5標(biāo)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)行方案編制單位：江西通威公路建設(shè)集團(tuán)有限公司編制時(shí)間：年06月24日安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)行方案為進(jìn)一步貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委政府、交通運(yùn)送部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列布置，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，依照河南省交通運(yùn)送廳《關(guān)于印發(fā)河南交通運(yùn)送安全生產(chǎn)五大專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案告知》（豫交文﹝﹞213號(hào)）、河南省交通運(yùn)送廳公路管理局《關(guān)于印發(fā)全省普通公路運(yùn)營(yíng)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)行方案告知》（豫公路安﹝﹞226號(hào)）、業(yè)主《關(guān)于印發(fā)國(guó)道234焦作至滎陽(yáng)黃河大橋及連接線工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)行方案告知》文獻(xiàn)規(guī)定，全面貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)原則，切實(shí)加強(qiáng)施工安全各項(xiàng)工作，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際，制定本實(shí)行方案。一、指引思想以科學(xué)發(fā)展觀為指引，堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，以“講責(zé)任、提素質(zhì)、抓貫徹、保安全”為載體，以“進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)行意見(jiàn)”為抓手三道防線，提高我項(xiàng)目安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)尋常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，增進(jìn)我項(xiàng)目工程施工安全管理原則化。二、工作目的將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)原則貫徹到施工各個(gè)層面，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作辦法真正落到實(shí)處，建立健全項(xiàng)目安全管理責(zé)任機(jī)制，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基本，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)原則化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，各道施工程序安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹，安全培訓(xùn)教誨堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目的，全面提高我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，部長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)尋常管理工作。聯(lián)系人：閆俊聯(lián)系電話：成立以重要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)詳細(xì)實(shí)行。組長(zhǎng)：施糧钅山副組長(zhǎng)：張訓(xùn)民賴仁風(fēng)張衛(wèi)東組員：藍(lán)賢忠李冬梅閆俊張義杰張書(shū)豫魯建功朱小俊李宏軍王繼煥（二）工作職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。（2）建立健全安全保證體系，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)安所有門工作。（3）組織現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，批閱安全工作文獻(xiàn)。（4）定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害中存在問(wèn)題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)。（5）審定本項(xiàng)目工程安全施工目的和安全技術(shù)辦法籌劃。（6）保證安全經(jīng)費(fèi)提取和使用，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入有效實(shí)行。（7）對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指引。（8）組織制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案并組織演習(xí)。（9）指揮本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故救援并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。副組長(zhǎng)職責(zé)（1）協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性原則和上級(jí)關(guān)于規(guī)定。（2）組織貫徹貫徹安全崗位責(zé)任制，督促做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目有關(guān)安全管理工作。（3）負(fù)責(zé)組織活動(dòng)按籌劃及時(shí)開(kāi)展，定期召開(kāi)交流會(huì)，討論活動(dòng)中浮現(xiàn)問(wèn)題，參加擬定解決方案。（4）組織制定安全教誨培訓(xùn)籌劃，組織制定安全工作規(guī)程，組織編制安全施工辦法，審批重大施工項(xiàng)目安全施工方案、技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工辦法。（5）參加項(xiàng)目部安全大檢查，解決施工中安全技術(shù)問(wèn)題。（6）參加安全事故調(diào)查解決工作，組織技術(shù)性防范辦法貫徹貫徹。3.成員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行實(shí)行方案，組織班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全施工規(guī)程、規(guī)定、辦法，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正和查處違章違紀(jì)行為。（2）建立健全預(yù)警機(jī)制，著力消滅安全隱患，提高對(duì)突發(fā)事件解決能力。（3）參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)辦法并督促整治。（4）負(fù)責(zé)編制安全管理文獻(xiàn)，促使安全管理工作規(guī)范化、原則化。（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目詳細(xì)安全教誨培訓(xùn)工作。（6）會(huì)同關(guān)于部門對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析。（7）負(fù)責(zé)召開(kāi)關(guān)于會(huì)議，貫徹上級(jí)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)批示及規(guī)定，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，摸索改進(jìn)辦法。四、活動(dòng)時(shí)間及實(shí)行范疇安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)行方案時(shí)間為6月14日至11月30日，實(shí)行范疇為國(guó)道234焦作至滎陽(yáng)黃河大橋及連接線工程5標(biāo)合同內(nèi)所有施工內(nèi)容。五、實(shí)行環(huán)節(jié)第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月14日至6月19日）依照本標(biāo)段實(shí)際狀況，制定具備針對(duì)性和可操作性安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，有籌劃、有環(huán)節(jié)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。明確目的規(guī)定，認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)精神、規(guī)定，全面提高本合同段從業(yè)人員安全操作技能和事故防止、應(yīng)急能力，對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任感和法律意識(shí)等進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，從而有效地防止安全事故發(fā)生，將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。以“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”為原則，組織國(guó)道234焦作至滎陽(yáng)黃河大橋及連接線工程5標(biāo)項(xiàng)目所有參建人員接受安全教誨培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)者不得上崗作業(yè)。參加安全教誨培訓(xùn)人員涉及所有施工管理人員、技術(shù)人員及施工作業(yè)人員。安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)以增強(qiáng)從業(yè)人員安全思想意識(shí)、提高崗位安全技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力等只是為主。培訓(xùn)內(nèi)容涉及：關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及交通建設(shè)主管部門、籌建處等單位關(guān)于批示精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等；安全生產(chǎn)崗位技能、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故隱患辨認(rèn)；安全生產(chǎn)事故案例教誨。第二階段：自查自糾階段（6月20日至7月31日）將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)布置到施工第一線，有籌劃、有環(huán)節(jié)開(kāi)展各項(xiàng)工作，各有關(guān)職能部門、人員切實(shí)加以指引和檢查，采用各種形式，進(jìn)一步細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人熟知安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)內(nèi)容和規(guī)定，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組依照《實(shí)行方案》規(guī)定，組織開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中也許存在重大安全事故隱患、危險(xiǎn)有害因素排查工作，全面貫徹本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故隱患整治辦法，做到排查不留死角，治理不留后患。重點(diǎn)環(huán)繞如下8個(gè)方面持續(xù)開(kāi)展活動(dòng)：1.貫徹貫徹安全法律法規(guī)和安全管理文獻(xiàn)狀況項(xiàng)目部在安全管理、制度建設(shè)、方案決策過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、強(qiáng)制性原則有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面管理制度和實(shí)行條例。依照項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦下發(fā)各項(xiàng)安全管理文獻(xiàn)，項(xiàng)目部充分領(lǐng)略并執(zhí)行文獻(xiàn)精神，編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)向所有管理人員和各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍下發(fā)安全管理規(guī)定，并充分做好文獻(xiàn)和規(guī)定解釋、監(jiān)督、執(zhí)行。2.安全保證體系、安全制度建立和安全責(zé)任制貫徹狀況項(xiàng)目部建立了切實(shí)有效安全保證體系，經(jīng)總監(jiān)辦、項(xiàng)目公司審查批準(zhǔn)，嚴(yán)格予以執(zhí)行。以安全保證體系中明確安全目的為工作方向，同步明確“安全第一、防止為主、綜合治理”安全管理方針。項(xiàng)目安全管理實(shí)行責(zé)任到人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一負(fù)責(zé)人，下設(shè)安全副經(jīng)理、專職安全員，施工隊(duì)伍配兼職安全員。項(xiàng)目部制定了各級(jí)部門、人員安全管理職責(zé)。我標(biāo)段依照工程實(shí)際狀況，與施工作業(yè)隊(duì)簽定安全生產(chǎn)管理目的責(zé)任書(shū)，將安全事故控制指標(biāo)、工作規(guī)定及獎(jiǎng)懲辦法以書(shū)面形式進(jìn)行了層層分解、貫徹。在施工過(guò)程中針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定相應(yīng)安全管理制度及安全管理規(guī)定。3.勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教誨狀況由項(xiàng)目部辦公室對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員建立員工檔案，檔案中附員工住址、身份證復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件等。分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工操作人員進(jìn)行全面而細(xì)仔安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，形成交底記錄。4.隱患排查治理狀況定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、評(píng)估。例行每周一次安全事故巡邏，每月一次專項(xiàng)安全隱患檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患、問(wèn)題及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按照關(guān)于規(guī)定并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況責(zé)令有關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)整治或限期整治。對(duì)逾期不整治或整治后經(jīng)復(fù)查不符合整治規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任班組進(jìn)行懲罰。安全隱患整治依照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)重大隱患實(shí)行記名督辦、跟蹤整治，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。5.貫徹施工原則化關(guān)于安全管理規(guī)定、施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)狀況根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《國(guó)道234焦作至滎陽(yáng)黃河大橋及連接線工程施工原則化實(shí)行細(xì)則》，項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、施工場(chǎng)地規(guī)劃布置等詳細(xì)實(shí)行過(guò)程中，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)原則化規(guī)定。我標(biāo)段地理環(huán)境復(fù)雜，施工線路長(zhǎng)、工點(diǎn)多、作業(yè)面大，項(xiàng)目部按照合同文獻(xiàn)規(guī)定配備足夠?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T，劃分責(zé)任片區(qū)，劃分管理區(qū)域，定崗定責(zé)，對(duì)管區(qū)內(nèi)施工作業(yè)安全防護(hù)進(jìn)行不間斷檢查督導(dǎo)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和原則化細(xì)則規(guī)定，施工人員對(duì)的使用安全防護(hù)用品，工地現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)合理設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，施工沿線安插彩旗，孔口洞口設(shè)立安全防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)，高空作業(yè)平臺(tái)設(shè)立可靠臨邊防護(hù)，大型設(shè)備和支架安拆設(shè)立有效安全隔離防護(hù)，高墩施工搭設(shè)專業(yè)爬梯，現(xiàn)場(chǎng)不間斷灑水降塵，采用一切也許安全防護(hù)辦法。6.危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控、公路橋梁工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開(kāi)展?fàn)顩r我標(biāo)段施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，擬定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為Ⅱ級(jí)，評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)辦、項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后實(shí)行。隨施工進(jìn)展，針對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)變化，同步對(duì)于新浮現(xiàn)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)更新危險(xiǎn)源臺(tái)賬，調(diào)節(jié)補(bǔ)充完善管控辦法。重點(diǎn)做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)登記工作，安排專職安全員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。7.應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急物資和隊(duì)伍準(zhǔn)備及演習(xí)狀況項(xiàng)目部組織編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援總體預(yù)案》，在總預(yù)案基本上建立了各分項(xiàng)預(yù)案：《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪、防汛事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌、高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《大風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案》等等。項(xiàng)目部編制了高空作業(yè)、火災(zāi)事故、防汛、觸電等應(yīng)急救援演習(xí)方案，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、分項(xiàng)工程開(kāi)工、施工進(jìn)展過(guò)程中檔等各個(gè)環(huán)節(jié)，定期開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)。項(xiàng)目部安排了專門應(yīng)急救援車輛、專業(yè)救援人員，采購(gòu)充分救援物資設(shè)備，建立倉(cāng)庫(kù)定點(diǎn)存儲(chǔ)，專人尋常管理。項(xiàng)目部同步聯(lián)系擬定了定點(diǎn)醫(yī)院。針對(duì)各種險(xiǎn)情隨時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。8.安全專項(xiàng)費(fèi)用貫徹和使用狀況；合理有效使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，保證安全生產(chǎn)所需資金投入，防止事故發(fā)生，保證從業(yè)人員安全。安全生產(chǎn)辦法費(fèi)暫按工程造價(jià)1.5％計(jì)取列入項(xiàng)目成本，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)辦法費(fèi)用使用籌劃、安全費(fèi)用臺(tái)賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施采購(gòu)和更新、安全施工辦法貫徹、安全生產(chǎn)條件改進(jìn)。9.安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治緊扣重點(diǎn)，注重結(jié)合我標(biāo)項(xiàng)目部要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與“平安工地”創(chuàng)立結(jié)合起來(lái)，逐條貫徹“公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公示六條規(guī)定”，每月定期對(duì)本標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況全面自查，提交有關(guān)資料，配合上級(jí)單位做好備案工作。項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)伍訂立獎(jiǎng)罰責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)罰數(shù)額，積極參加配合總監(jiān)辦、項(xiàng)目公司等上級(jí)單位組織安全考核。第三階段：整治貫徹階段（8月1日至10月31日）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高結(jié)識(shí)。項(xiàng)目部各部門要把維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實(shí)把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)擺上工作日程，重在辦法貫徹，獲得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，貫徹目的責(zé)任規(guī)定，項(xiàng)目部將在創(chuàng)立辦法上抓貫徹，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)立水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)行工作。突出重點(diǎn)，重在貫徹。各部門在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)突出以人為本規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工程要重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)辦法，要從建立防范機(jī)制，應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，核心貫徹好工地人員管理、安全防止管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、規(guī)范用工及建立民工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等環(huán)節(jié)。加強(qiáng)檢查，提高實(shí)效。建立定期與不定期想結(jié)合檢查制度，做到每周、每月、每季度均有檢查，負(fù)責(zé)人員每日進(jìn)行巡邏，及時(shí)改正局限性，提高創(chuàng)立水平貫徹，獲得明顯實(shí)效。同步為安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)創(chuàng)立臺(tái)帳管理，做到資料積累，全面反映整治活動(dòng)狀況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照目的規(guī)定實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)做好階段總結(jié)，第四階段：總結(jié)考核階段（11月1日至11月31日）項(xiàng)目部以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)規(guī)定為原則，積極迎接安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)考核評(píng)比工作，及時(shí)將本次活動(dòng)總結(jié)材料、圖片資料、活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r匯總等資料上報(bào)?；顒?dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中經(jīng)驗(yàn)和成果，力求將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?、原則化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)持續(xù)不斷地延伸下去，全面提高項(xiàng)目安全管理水平。五、工作規(guī)定和保證辦法1.高度注重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)獲得實(shí)效，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分結(jié)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好貫徹。對(duì)活動(dòng)中遇到問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)夯實(shí)有序進(jìn)行。嚴(yán)格按原則進(jìn)行安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行主體責(zé)任，積極認(rèn)真地進(jìn)一步開(kāi)展，抓