2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)模版

第8頁共8頁2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)模版為此，我們積極采取措施強(qiáng)化管理和清算流程。首先，我們嚴(yán)格控制借款的資金額度；其次，限制借款的占用時(shí)間；最后，確保對借款進(jìn)行及時(shí)清理和結(jié)算。這些有力措施的實(shí)施，促使公司本部的每位員工形成了借款后及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。針對貨幣資金的管理，我們堅(jiān)持每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查和自檢工作。即便面對龐大且繁瑣的資金流量，我們依然能夠確保資金收付的安全與準(zhǔn)確。然而，我們注意到個(gè)別樓盤仍存在應(yīng)收費(fèi)未能及時(shí)追回的問題。為此，財(cái)務(wù)中心已明確要求，嚴(yán)格按照合同規(guī)定計(jì)算違納金，并通過公開方式公布業(yè)主追繳信息。在強(qiáng)化資金管理的同時(shí)，我們亦注重資金效益的提升。在公司沉淀資金較多的時(shí)期，我們與銀行緊密合作，通過增加資金流水或采用“通知存款”“協(xié)定存款”等方式，努力提高公司資金的增值率，實(shí)現(xiàn)與銀行雙贏。八、我們高度重視年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜且繁重的任務(wù)，涉及帳務(wù)清點(diǎn)、公司經(jīng)營狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核。這不僅是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件，也是對公司整體運(yùn)營狀況的全面反映。在年終之際，財(cái)務(wù)部全體員工齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)，以高度的敬業(yè)精神，確保年終決算工作的順利完成。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)及償債能力，包括集團(tuán)各公司的整體盈利能力、債權(quán)債務(wù)以及經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和費(fèi)用開支情況。這些詳盡的數(shù)據(jù)信息為年度的績效考核和經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核提供了有力支持。財(cái)務(wù)中心將基于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)提供更為詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。九、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1.由于業(yè)務(wù)擴(kuò)展，本年度我們招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，并著重進(jìn)行新生力量的培養(yǎng)。在年初，我們首先完善了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，并為每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確了崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備技能和相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。新員工到崗后，我們?yōu)樗麄兲峁┝藢ｉT的培訓(xùn)，并在日常工作中注重溝通與指導(dǎo)。在較短的時(shí)間內(nèi)，他們迅速適應(yīng)了崗位，獨(dú)立開展工作，并表現(xiàn)出色。2.本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部經(jīng)歷了多次崗位調(diào)整。在調(diào)動(dòng)過程中，我們嚴(yán)格遵循規(guī)范流程進(jìn)行工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位在移交后依然有序、順利地開展工作，確保了財(cái)務(wù)部的正常運(yùn)營。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。部分財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)知識(shí)和稅務(wù)知識(shí)上有所欠缺，導(dǎo)致在票據(jù)處理上不夠清晰，造成往來帳務(wù)不夠明確。在審核與帳務(wù)處理過程中，公司本部需投入大量精力理清往來關(guān)系。此外，部分財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。更為嚴(yán)重的是，有財(cái)務(wù)人員不聽從上級指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，如建筑稽查事件，這為我們中心的工作敲響了警鐘。為改善以上問題，我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1.制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，以防范未然。2.人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。3.技術(shù)管理方面：加強(qiáng)遠(yuǎn)程軟件的使用，推進(jìn)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，并強(qiáng)化資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，將項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并努力實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后，我們真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員和協(xié)作隊(duì)伍對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。在專業(yè)知識(shí)方面，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)培訓(xùn)，包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流等技巧。特別是今年國家對企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅出臺(tái)了新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)和討論。部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提升的同時(shí)，應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員的學(xué)習(xí)。我們的目標(biāo)是培養(yǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員不僅能夠勝任資金收付工作，還能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力?；仡欉@一年的工作，我們深刻體會(huì)到：榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感是構(gòu)建一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。同時(shí)，責(zé)任心是每一位從業(yè)人員最基本且最重要的職業(yè)素質(zhì)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，以及各部門的配合下，今年財(cái)務(wù)中心的工作取得了顯著成績。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中展現(xiàn)了高度的敬業(yè)精神和努力。然而，未來的任務(wù)將更加繁重，壓力也會(huì)更大。我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的更大力量！2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)模版（2）依據(jù)最新頒布的《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》，我們已對《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了相應(yīng)修訂，并初步制定了涵蓋投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南（初稿），共計(jì)____項(xiàng)，同時(shí)要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先啟動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估及內(nèi)部控制流程的優(yōu)化與重構(gòu)工作。在財(cái)務(wù)架構(gòu)層面，我們持續(xù)深化并創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財(cái)務(wù)集中管理模式，神新、神寶、神寧三家新納入的企業(yè)亦嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)部指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了全面革新。特別值得一提的是，神寶公司通過筆試、面試及綜合考評的方式，對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行重新競聘，成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的集中化、一體化管理，顯著提升了財(cái)務(wù)管理效能。七、專項(xiàng)工作概覽（一）經(jīng)營業(yè)績考核工作財(cái)務(wù)部精心籌備，于____月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)提交了____年度集團(tuán)經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核議案、____年度集團(tuán)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核議案，以及____年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告議案。上述議案均經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議通過。隨后，財(cái)務(wù)部協(xié)同企劃部與人力資源部，于____月底圓滿完成了對各子公司____年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算與決算工作年初，我們順利完成了____年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與審核工作，并及時(shí)上報(bào)董事會(huì)審議。____月中旬，我們再次高效完成了____年度財(cái)務(wù)決算的編制與審核流程，經(jīng)董事會(huì)審查后，迅速上報(bào)國資委及財(cái)政部，并榮獲財(cái)政部通報(bào)表彰。在此過程中，財(cái)務(wù)部積極協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)決算質(zhì)量，共糾正核算不規(guī)范、成本費(fèi)用列支渠道錯(cuò)誤、盈虧不實(shí)等重大問題____項(xiàng)，有力推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的雙重提升。（三）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)響應(yīng)國資委關(guān)于實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的號(hào)召，財(cái)務(wù)部攜手中介機(jī)構(gòu)，順利完成了____個(gè)一級科目及近____個(gè)明細(xì)科目的賬務(wù)調(diào)整與期初數(shù)審核工作。為進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部積極協(xié)調(diào)國華能源公司與國華電力公司，通過系統(tǒng)升級與二級部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無縫對接，大幅減少了離線客戶端的使用數(shù)量。同時(shí)，我們與久其、用友等軟件公司緊密合作，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿及預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)處理與公式設(shè)定，并于____月底正式啟用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與高效利用，顯著提升了財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。（四）提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量與總部經(jīng)費(fèi)管理在日常工作中，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》及《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核與把關(guān)。同時(shí)，我們致力于為集團(tuán)總部人員提供便捷、周到、細(xì)致的服務(wù)體驗(yàn)，既確保了日常開支的充足供應(yīng)，又秉持節(jié)約原則有效控制了總部經(jīng)費(fèi)支出。（五）其他重要工作成果通過積極溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部成功促成了包頭、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦____億元破產(chǎn)補(bǔ)助資金的及時(shí)到位，為職工安置、債權(quán)債務(wù)清算及破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。此外，我們還成功申請到西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼____億元，并助力寧煤集團(tuán)公司獲得國資委批準(zhǔn)開展清產(chǎn)核資工作，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還配合多個(gè)部門完成了包括三年滾動(dòng)規(guī)劃效益資金測算、企業(yè)辦社會(huì)費(fèi)用調(diào)查、礦區(qū)改造調(diào)研、非上市企業(yè)業(yè)績考核認(rèn)定等在內(nèi)的多項(xiàng)重要工作。八、強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制打造高素質(zhì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)為適應(yīng)財(cái)務(wù)管理向管理型轉(zhuǎn)變的需求并提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，財(cái)務(wù)部針對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施、新企業(yè)所得稅法頒布及神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行等新情況新變化，加大了培訓(xùn)力度。我們邀請了財(cái)政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部門的領(lǐng)導(dǎo)及專家學(xué)者通過現(xiàn)場授課、互動(dòng)交流等多種方式開展了多輪次、多渠道的專題培訓(xùn)活動(dòng)。全年共組織____次培訓(xùn)班覆蓋____多名財(cái)務(wù)人員有效更新了財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提升了業(yè)務(wù)能力和視野開拓水平。同時(shí)我們還要求各子（分）公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感和憂患意識(shí)倡導(dǎo)誠實(shí)守信、恪盡職守的職業(yè)操守為集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)模版（3）財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我在此榮幸地代表財(cái)務(wù)部門，向您呈交過去一年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。在這一年中，我們團(tuán)結(jié)一致，積極協(xié)作，取得了一系列令人鼓舞的成就。1.會(huì)計(jì)核算我們始終堅(jiān)守精確、及時(shí)、全面的會(huì)計(jì)核算原則，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行核算工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成。同時(shí)，我們強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，提升了核算效率和精確度。2.預(yù)算管理在預(yù)算管理方面，財(cái)務(wù)部門積極采取行動(dòng)。我們加強(qiáng)與各部門的溝通，確保及時(shí)獲取預(yù)算編制的指標(biāo)和要求，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。此外，我們強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，確保所有支出符合預(yù)算規(guī)定，實(shí)現(xiàn)合理、透明和高效的管理。3.資金管理我們致力于確保公司資金的安全和有效運(yùn)用。建立了全面的資金管理制度，加強(qiáng)對資金流動(dòng)的監(jiān)控，提高了資金運(yùn)作效率。同時(shí)，積極參與公司的融資活動(dòng)，確保公司的資金需求得到妥善滿足。4.稅務(wù)管理在稅務(wù)管理上，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格遵守稅法規(guī)定，按時(shí)完成稅費(fèi)申報(bào)和繳納。我們與稅務(wù)部門保持緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握最新的稅務(wù)政策，確保稅務(wù)籌劃工作的合規(guī)性和前瞻性。5.財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作得到了充分的重視和努力。我們按照法規(guī)要求和公司內(nèi)部規(guī)定，編制了真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)報(bào)告。通過強(qiáng)化報(bào)告的審查和監(jiān)督，確保了報(bào)告的質(zhì)量和可靠性。同時(shí)，我們積極參與業(yè)績發(fā)布，為投資者