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陶家鎮(zhèn)風情小鎮(zhèn)燈飾工程施工組織設計(方案)編制單位:重慶圓點廣告策劃有限公司8.重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程,施工現(xiàn)場實際情況施工環(huán)境、施工條件人員設備機械的投入、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各方面作了充分的重地推廣應用先進的新材料、新設備、新技術、新工藝,向科技要質(zhì)量、要工期和安全目標,針對施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備周轉(zhuǎn)材料配備,主要技術措施、安全、質(zhì)量和工期的保證措施,文明施工公里,東與大渡口區(qū)跳蹬等鎮(zhèn)連接,西與西彭鎮(zhèn)毗鄰,北與石板鎮(zhèn)和巴福鎮(zhèn)接壤。陶家鎮(zhèn)地處新華夏構(gòu)造帶的華瑩山帚狀皺束與漢重慶-平行槢束交接4低壓配電裝臵及線路設計規(guī)范5678城市照明工程施工及驗收規(guī)程9建筑施工安全檢查評分標準地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范(2)所有電氣產(chǎn)品必須選用國家兩部(能源部和機械工業(yè)因延誤,則一是加班、二是加人或設備,定把延誤時間搶回來,力爭提前完成,量化任務,確??偣て冢慕M織施工,將每天的施工任務分解落實3、質(zhì)量要求合格,要有重點,抓難點,但重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程被本公司列為重點工程,公司領導給予高制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本。在施工過程中,同建設單位、監(jiān)理單制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建),嚴格按國家建設部重慶市建設建設委員會文件執(zhí)行,達到文明樣板照明項目部根據(jù)本工程施工需要機械設備、工具的型號、數(shù)量、需用時間提地作保證。根據(jù)公司管理規(guī)定,采取優(yōu)化組合、競爭上崗的原則選配施工班工程開工后我方將根據(jù)該工程量預算書編制總體材料計劃,納入公司確實可行的、有針對性的施工組織設計,保證能夠指導施工,所有項目做到遵守合同條件明確地授權予甲方的以書面形式發(fā)出的指令,如甲方在特本公司是一級資質(zhì)施工企業(yè),推行ISO9001質(zhì)量保證體系。本公司實行辦本項目部對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目部以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主,加強以科學管理、優(yōu)化生產(chǎn)要素、精心施工、大力推廣先進施工技術。在推行協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能,協(xié)調(diào)處理項目中的事務。項目內(nèi)部工程技術管理人員根據(jù)崗位目標責任制和行為準則的要求,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速分項工程進度計劃、施工進度控制計劃、設備供應進度計劃、竣工驗收和試運行生產(chǎn)計劃、勞動力需用量計劃、材料計劃、構(gòu)件及成品半成品需用量計劃、施工機具需用量計劃等。同時,以上各種計劃也是目標,嚴格在工程施工中進行實施并及時總結(jié),改進。計劃和目標都將作為一種強制性措施,而技術組預算組材料組安全組質(zhì)量組廣場施工組路燈施工組墻面施工組技術組預算組材料組安全組質(zhì)量組廣場施工組路燈施工組墻面施工組的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術、員、專業(yè)班長組建項目部。項目管理層在建設單位、監(jiān)作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗、勞動技能、正式員工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術人員過收、結(jié)構(gòu)驗收參加竣工驗收;負責質(zhì)量事故的技術處理行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針及政策,編制施工組織設計和施工方案時提出新材料施工質(zhì)量和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。解決施工中的技術問題,參加儀表、工具、器具的計量準確和正常運行,保證檢測、保證檢驗、試驗數(shù)據(jù)量的鑒定。組織好本項目質(zhì)量大檢查,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)4、制訂嚴密的安全防范措施,防止發(fā)生破組織成員參加工程的施工技術、工藝、質(zhì)量標準交底,在施工中有認真安排術水平,提高工程質(zhì)量。對不符合設計要求和質(zhì)量標準的材料、器材,有拒成員違章操作、粗制濫造,有制止停工、責令返工的權力。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應保證每一個施工階段人員、材料、設備得到合理調(diào)整,達到按時保質(zhì)完成工定位測量施工放樣線管固定敷設定位測量施工放樣線管固定敷設建設項目全部單項工程均竣工提交《竣工驗收申請報告》公司材料部門和項目部材料員根據(jù)工程計劃,首先供應開工急用的材為保證材料供應質(zhì)量、數(shù)量的及時,本公司有一批長期合作的材料供應商,工程開工前都進行一次聯(lián)絡,預訂充足的貨源,保質(zhì)保量保工期地進行公司設備部根據(jù)本項目機械設備配備計劃,隨時可以調(diào)撥需用設備進場。設備目前在庫保養(yǎng),進場前保證經(jīng)過嚴格的中修級保養(yǎng),都處于良好的可投入運行。并且現(xiàn)場備足易損配件,做到一有故障,即能迅速排除,不因根據(jù)優(yōu)化組合、競爭上崗的原則確定進場施工人員的工種、人數(shù)后,由勞資科組織人員、辦理進場手續(xù),勞資科、技術科、質(zhì)安科、項目部共同組專業(yè)技術負責人負責各自專業(yè)范圍的文件資料,建立統(tǒng)一形式的文件檔案3.加強施工中的過程控制,嚴格“三檢”制,提高4.在總體計劃控制下,制定月計劃、周計劃、并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護等方面存在的問5.施工進度計劃責任落實到人,工種、作業(yè)隊,實行獎懲制度,在保證質(zhì)量動力用量,材料部門做好材料計劃并使材料、工具及時到位,技術、質(zhì)量各技術分析、細部分項施工計劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認和定貨、場外加工安全保護等準備工作,將及時配合施工計劃進行安排,為潔大方,明快開放,具有標志性、地域性、功能性、超前性和人文性。功能1.組織施工技術人員及參加本工程的全體人員對本工程2.會同施工人員熟悉圖紙,領會設計意圖,及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題向2、挖前應與監(jiān)理工程師聯(lián)系,基本弄清地下障礙物(如地下電纜、管道等)情況,機械開挖時留出一定的距離安排人工挖找,以確保供水、供電、通訊②、電纜溝、井回填所采用的土應符合道路路基工程用土的要求,不含建筑→→→→→→4查。確認后方可隱蔽,并填寫“隱蔽工程記錄”。(7)電纜沿橋架敷設時應從盤的上端引出,電纜不得有絞擰等未消除(8)電纜垂直敷設時,應將電纜吊至屋面,自上而下敷設,敷設時要2標志牌上應注明線路編號、電纜型號、規(guī)格2(1)配電箱部件齊全,箱體必須用開孔器開孔,配管進箱體內(nèi)長度不大根據(jù)圖紙要求測量電箱、電力管線、燈具基礎(或基座支架等)進出管⑷按設計圖紙及業(yè)主要求展覽館和會議館部分立面幕墻鋁板上安裝的燈①所用材料經(jīng)監(jiān)理工程師認可的試驗室檢驗合格后按設計圖紙及規(guī)范筋接牢固,地腳螺栓應去除鐵銹,螺紋部分應加以保護,基礎法蘭螺栓中心分布直徑應與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致,偏差應小于±1mm,螺栓①、檢查燈座基礎的預埋螺栓法蘭和安裝支架,應清潔、牢固,養(yǎng)生日期符③、檢查燈桿燈架經(jīng)運輸、搬運后有無損壞等,確認無誤后組裝燈身。采用不銹鋼燈桿或支架,采用不銹鋼螺栓連接時,螺栓應與穿插面垂直,螺頭平面與構(gòu)件間不應有間隙,每端加墊圈不應超過兩個,螺栓擰緊后,露出螺母12324(1)儲存照明器具、配電箱的倉庫,必須滿足照明器具、配電箱要求,為確保該工程能優(yōu)質(zhì)、安全、如期完工,我們在隊伍的選擇、人員的安排、機械配備、材料供應及施工計劃安排等方面,根據(jù)工程的具體情況做理工具,我們將及時編制、調(diào)整三周滾動計劃,下發(fā)各施工班組實施,并要本公司所用的工人,自有工人全部都是訓練有素的專業(yè)工人,能夠根據(jù)求。我們將根據(jù)施工進度的安排,提前提出人員使用計劃,由勞務工基地及部門,由公司材料部及時組織進貨,使其既滿足現(xiàn)場施工的要求,又使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。各種材料及成品、半成品現(xiàn)場為確保工程能如期完工,施工現(xiàn)場配備足夠的施工機械,公司材設部根生產(chǎn)基地為工人提供安全可靠的住宿和飲食保證,統(tǒng)一專人打掃公共衛(wèi)生,統(tǒng)一開辦職工食堂,所供食物保證質(zhì)量和衛(wèi)生,提供廁重點、難點的技術方案,對作業(yè)人員進行有針對性的培訓和技術交底,保證施工方案不準施工、不合格材料不準施工、不交底不準施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準施工、上道工序不合格,下道工序不準施工”?!叭龣z”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制,即工序質(zhì)及各項管理制度,明確崗位責任制,認真熟悉圖紙和施工組織設計,建立健檢,質(zhì)量員檢查,監(jiān)理求和規(guī)定,采購訂貨前提交訂貨申請,同時提供貨物精品,經(jīng)建設方或監(jiān)理工程師同意后才能進行采購訂貨,另附有材料、材質(zhì)和使用說明,設備、材料進場時須填寫《材料、構(gòu)配件設備進場報驗單》監(jiān)理工程師批準,才能用供應商評審及選擇供應商評審及選擇六、主動虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設計院等各方面的指導意工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預算員等)持證上崗,有計劃、有目的地1)在指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走甲方認選合格供應商簽定合同,明確材料質(zhì)量標準、規(guī)格、數(shù)量;采購時應有出廠二、增加法制觀念,強化安全管理。城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部關于都必須有針對性的安全技術措施,否則不得開工。在安全生產(chǎn)工作中,加強法制建設,增強法制觀念,以法制安全,是極其必要的。要加強法制宣傳教育,提高全體員工的安全法制觀念,做到人人學法、知法、懂法、守法。做成立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,形成有效的安全管理體系員制定安全生產(chǎn)領導小組1、每十天召開一次安全會,根據(jù)工程進度情況明確安全2、班組長每周組織一次成員進行安全法規(guī)、標準的學習,并根據(jù)承擔班組長要及時、認真地做好班組安全活動記錄,活動記錄應按期上交,隨時5班組應嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度;應服從有令必行有禁生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定以及重慶市安全管理規(guī)定;安全紀律及勞動防到“一管、二定、三檢查、四不放過”須拴好安全帶,高處作業(yè)點的下方必設安全網(wǎng)。所有的單人梯、人字梯和活動腳手架,使用之前應認真檢查,該作防滑措施的必須采取防滑措施。凡有墊木塊防滑,確保安全可靠。所有倒鏈要檢查是否靈活,按起重量大小選擇適當相應的起重具,不得盲目亂用,吊裝時應統(tǒng)一指揮,明確分工,保持平穩(wěn),先進行試吊,確認可靠后,方可起吊。起吊后的工件下方嚴禁站人,避13、現(xiàn)場臨時設施工程必須符合安全、防火要求。設臵一2、按施工組織設計進行配電設備和材料的安裝,配電箱電線一律下進按照工程部的統(tǒng)一布臵,在氣溫高發(fā)時段施工人員都要隨攜帶十滴水,人丹等必備的防暑用品,指派專人定時送飲用水、涼茶等、修改作息時間,避根據(jù)重慶市有關文明施工文件,將規(guī)定的標準進行量化管理,開展文明1

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