《哈佛考試組織方式及考試流程介紹》省公開課金獎全國賽課一等獎微課獲獎課件

年上六個月《哈佛管理導師》考前輔導

方正集團人力資源部年5月1/17《哈佛管理導師》學習回顧目錄《哈佛管理導師》考試介紹2/17學習目標掌握個人領導力和管理技巧系統(tǒng)了解企業(yè)管理知識提倡管理干部全員自學3/17學習時間與學習對象學習時間：年8月至年12月學習對象：方正集團統(tǒng)管干部方正集團中層干部集團垂直管理財務人員財務后備技術教授資深技術人員后備干部4/17學習形式經(jīng)過在線學習平臺，學員在線自學考試前進行面授輔導組織學習經(jīng)驗分享交流會、戰(zhàn)略管理研討會、哈佛管理導師培訓年年中、年末組織在線考試5/176門課程12門課程12門課程3門課程6門課程6門課程學習計劃必修課程15門年下六個月年上六個月年下六個月可選修課程26門任選15門自修學30門課必修15門+選修15門3門課程6門課程6門課程===+++學習計劃每門課時2小時6/17課程內(nèi)容戰(zhàn)略思維實施戰(zhàn)略戰(zhàn)略思維財務管理預算編制財務精要業(yè)績管理衡量業(yè)務績效績效評定發(fā)展他人成為管理者輔導培養(yǎng)員工給予和接收反饋領導和激勵留住有價值員工領導團體設定目標領導團體堅持團體目標員工管理授權辭退員工招聘管理虛擬團體商業(yè)敏感策劃商業(yè)計劃書創(chuàng)建商業(yè)案例業(yè)務管理

業(yè)務決議處理業(yè)務難題項目管理變革管理利用變革產(chǎn)生動力危機管理裁員影響能力演講談判說服他人處理溝通困難與上級相處會議主持自我管理工作壓力管理職業(yè)生涯管理時間管理商務寫作創(chuàng)新管理實施創(chuàng)新創(chuàng)造力和創(chuàng)新管理客戶導向營銷精要以客戶為中心必修課程15門年下六個月（3門）年上六個月（6門）年下六個月（6門）選修課程26門任選15門自修7/17《哈佛管理導師》學習回顧目錄《哈佛管理導師》考試介紹8/17《哈佛管理導師》考試目標

督促學員學習和應用哈佛管理導師課程考查學員在哈佛管理導師課程學習中知識掌握效果9/17戰(zhàn)略思維實施戰(zhàn)略戰(zhàn)略思維財務管理預算編制必修課程9門年下六個月（3門）年上六個月（6門）考試內(nèi)容年6月考試內(nèi)容九門必修課財務精要業(yè)績管理衡量業(yè)務績效績效評定發(fā)展他人成為管理者輔導培養(yǎng)員工10/17考試時間與考試對象考試時間：年6月21日－25日、6月27日09：30－23：30考試對象：方正集團統(tǒng)管干部方正集團中層干部集團垂直管理財務人員財務后備技術教授免試對象：年新開通賬戶學員、5年內(nèi)學習過工商管理、EMBA、MBA學員考試時長：50分鐘考試形式：網(wǎng)絡在線考試考試組織：以企業(yè)為單位組織考試題型：單項選擇題35道、是非題20道11/17組織流程確定考試人員名單確定考試時間統(tǒng)計未參試人員統(tǒng)計、匯總統(tǒng)計、匯總…..企業(yè)考試組織流程集團人力資源部統(tǒng)計統(tǒng)計事業(yè)群產(chǎn)業(yè)集團組織未參試人員補考考試結果分析、公布實施匯總、審核實施匯總組織實施發(fā)通知、組織考試實施…..…..…..…..…..不參試人員不合格人員12/17《哈佛管理導師》學習回顧目錄《哈佛管理導師》考試介紹13/17模擬測試考前模擬測試（該測試不計成績，只供測試考試系統(tǒng)使用）14/17我們強調(diào)：事業(yè)群、產(chǎn)業(yè)集團、所屬企業(yè)督促學員學習、并經(jīng)過9門必修課，才能參加考試；不在免試范圍內(nèi)，且不參試人員，需經(jīng)過企業(yè)一把手和集團人力資源部認可；集團人力資源將在6月初發(fā)考試通知，通知考試流程和各企業(yè)考試時間；企業(yè)管理員在考前組織每位學員經(jīng)過考試模擬測試；管理員在考試當日需實時監(jiān)控參試情況，及時通知未參試人員參加考試；考試當日因特殊情況無法參試學員請?zhí)崆罢埣?，方便企業(yè)安排補考；考試結束后集團人力資源部將對考試結果進行分析、公布。15/17考試咨詢模擬測試、考試當日如出現(xiàn)問題：請盡快將您所碰到問題頁面狀態(tài)截屏，并做情況說明，發(fā)送集團人力資源部郵箱yangy@