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文檔簡介
物業(yè)防汛預案演練方案
時間:2015年6月25日下午16:00時。地點:公司老辦公區(qū)
演練方式:實物演練
演練內容:紅色汛情預警為背景的搶險應急防汛預案演練
參加人員:除在崗值班人員外的全體搶險人員,保安人員。
一、演練步驟
1、XXX帶領全體人員學習防汛搶險應急預案,并對重點內容進行解釋,并用具體行動回應演習內容。
2、強調演練的意義,雖然沒有發(fā)生汛情,但通過演練,同樣可以達到夠熟練掌握防汛應急預案,明確各自的職責范圍,二是增進了相互協(xié)調、相互配合的能力,三是可以發(fā)現(xiàn)預案有哪些不完善的地方,及時進行修訂補充完善,為今后防汛搶險工作奠定基礎。
3、職責分工:項目信息員:XXX負責與上級單位、行業(yè)管理部門、防汛指揮部等部門的聯(lián)絡工作;維修組(技術組):負責接到預警信息后,組織人員檢查管理區(qū)域的防汛隱患,利用設備設施進行搶險;保安組職責維護秩序,組織人員備勤,遇有險情搬運物資,設置警戒;客服組電話值班,接受電話咨詢,起草溫馨提示,張貼傳達險情告知,搶險過程的咨詢解釋工作;保潔人員清潔管理區(qū)域負責檢查排水管路和雨后受災區(qū)域的環(huán)境清潔工作。辦公室收集、整理、保存搶險過程資料。
項目防汛信息員接到報警后,立即報告項目領導的同時啟動防汛預案,領導授權客服主管負責指揮:全體員工立即上崗,按照職責分工進入防汛崗位。
特別注意:一旦出現(xiàn)停電、地庫內出現(xiàn)積水等險情,項目負責人應當立即上報屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和區(qū)縣防汛指揮部門,并配合完成搶險的工作。
重要提示:高級別汛情預警應對措施中包括了相鄰低級別的全部應對內容,請勿忽視。
區(qū)管理區(qū)域自接到紅色防汛暴雨預警,到發(fā)生各類險情的搶險過程。
客服將預案中各種險情報告指揮(XXX),指揮根據(jù)不同險情,調遣不同人員前往搶險。辦公室負責演練的檔案記錄(照片、錄像、記錄);
5、相關人員要按照防汛搶險指揮部的統(tǒng)一安排,在第一時間趕赴險情現(xiàn)場參加搶險救援,確保在最短的時間內排除險情,將損失降低到最低限度。
6、組織總結討論,對此次演練暴露出的問題進行總結,收集參演人員的建議,并提交一份簡短的書面報告。
二、演練的主要目的
鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。
三、演練的要求
應急預案演練要達到預期效果,需在演練過程中,按預案要求,計劃必須細致,周密,把各級應急救援(處置)力量和應該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。
四、演練的效果
1、可在事故及突發(fā)事件發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷。
2、發(fā)現(xiàn)應急資源不足(包括人力和設備等)。
3、改善各部門、機構、人員之間的協(xié)調。
4、增強員工對突發(fā)重大事故救援及突發(fā)事件處置的信心和應急意識。
5、提高應急人員的熟練程度和技術水平。
6、進一步明確各自的崗位和職責。
7、提高各級預案之間的協(xié)調性。
8、提高整體應急反應能力。
9、通過演練可以發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題,為修正預案提供資料。
10、通過演練后的講評、總結,可以暴露預案中未曾考慮到的問題和找出改正的建議,進一步提高預案質量。
物業(yè)防汛預案演練流程
物業(yè)管理有限公司
物業(yè)服務中心防汛應急預案
為最大限度地減少汛期暴雨對社區(qū)業(yè)主正常生活帶來的影響,保護樓宇設施及公共設備設施的正常、安全使用,結合項目的實際情況制定本預案。
一、指導思想:
應急防汛工作實行防汛領導小組指揮、值班領導負責制,發(fā)生汛情后,正常工作時間由防汛小組指揮處理,休息時間由值班最高領導組織處理,按照統(tǒng)一指揮、分部門負責的原則,確保防汛目標的實現(xiàn)。
二、組織機構:
成立防汛工作領導小組:
總指揮:
成員:、
三、各崗位職責及責任人:
(一)、防汛指揮小組:
組長:
全面負責防汛工作的組織指揮。
(二)、防汛物資管理小組:
組長:
負責各類防汛物資的合理分布和管理,確保滿足汛期搶險使用。防汛物資庫房鑰匙由中控室保存。
(三)防汛信息小組:
組長:
副組長:
組員:
負責防汛信息的收集、傳達以及結果的跟蹤。雨天信息應及時傳達到總指揮、副總指揮,由總指揮根據(jù)情況安排實施防汛應急預案。防汛信息小組負責防汛搶險各部門信息的傳遞與溝通,下達防汛領導小組的指令。
(四)防汛技術設備小組:
組長:
組員:
負責保證
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