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鎮(zhèn)人才工作總結(jié)做法今年以來,鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想,堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”理念,深入實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,切實(shí)將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。一、工作開展情況(一)多措并舉把“黨管人才”落到實(shí)處。鎮(zhèn)堅(jiān)持把黨的二十大精神和關(guān)于人才工作的重要論述作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組等學(xué)習(xí)的必學(xué)內(nèi)容,深刻理解人才工作的重要意義,將人才工作與落實(shí)全鎮(zhèn)決策部署、謀劃全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作。堅(jiān)決貫徹落實(shí)人才工作主體責(zé)任,形成由主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、具體人員負(fù)責(zé)的人才工作機(jī)制,在dj辦設(shè)立人才服務(wù)站,確保人才工作有人管、有人抓、有人干。(二)雙管齊下完善在外人才信息庫。鎮(zhèn)高度重視在外人才信息庫建設(shè)工作,一方面,積極開展在外人才摸底調(diào)查,組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部深入各村,與村黨組織書記、村兩委成員、黨員代表、村民代表等進(jìn)行座談,了解掌握各村在外人才,并聯(lián)系其在*親屬,詳細(xì)記錄在外人才的學(xué)歷、工作單位及職務(wù)以及其他相關(guān)信息。另一方面,積極與上級(jí)部門對接,把上級(jí)層面掌握但鎮(zhèn)級(jí)層面不掌握的在外人才完善到在外人才信息庫,并再次與村干部對接,準(zhǔn)確掌握在外人才詳細(xì)信息。在外人才信息庫按照黨政干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)、高層次人才、醫(yī)療衛(wèi)生、文學(xué)藝術(shù)屆名人、海外人才等*類,分層分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)完善。截至目前,鎮(zhèn)共開展在外人才摸底調(diào)查*次,在外人才信息庫現(xiàn)有人才*人,其中,黨政干部*人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)*人,經(jīng)融機(jī)構(gòu)*人,高層次人才*人,醫(yī)療衛(wèi)生*人,文學(xué)藝術(shù)屆名人*人,海外人才*人。(三)多方合力解決重點(diǎn)企業(yè)人才需求。鎮(zhèn)以解決企業(yè)需求為重點(diǎn),以提高企業(yè)獲得感和滿意度為目標(biāo),主動(dòng)到轄區(qū)內(nèi)*等重點(diǎn)企業(yè)開展人才政策宣傳活動(dòng),為企業(yè)在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)方面提供幫助。按照海外人才摸底工作有關(guān)要求,鎮(zhèn)全面走訪轄區(qū)內(nèi)*家企業(yè),積極了解企業(yè)人才需求情況,并積極幫助企業(yè)宣傳人才需求,助力招才引智。截至目前,鎮(zhèn)開展人才政策宣傳活動(dòng)*次,無人才鏈接情況,摸排海外人才需求企業(yè)*家,為*有限公司,需求首席專家*名,專業(yè)方向?yàn)椴牧稀崽幚?,學(xué)歷要求為博士,目標(biāo)人才所在國家為歐美。二、存在的問題(一)摸底調(diào)查工作開展不夠細(xì)致。雖然經(jīng)過多次摸排、多次對接,但鎮(zhèn)村層面對在外人才掌握仍然不夠全面,部分村平時(shí)不注重在外人才情況的摸排,在走訪調(diào)研座談時(shí)只能講個(gè)大概,摸排工作不到邊、不到沿。(二)發(fā)動(dòng)群眾不夠有力。雖然在外人才摸底這項(xiàng)工作開展多次,與村“兩委”成員、黨員、村民代表進(jìn)行了座談了解,但在廣泛動(dòng)員群眾參與這項(xiàng)工作上仍然有差距,宣傳引導(dǎo)不夠到位,廣大群眾所掌握的在外人才沒有推薦上來。(三)在外人才掌握存在“信息差”。許多在外人才雖然戶籍在*,但平時(shí)忙于事業(yè),且為人低調(diào),與老家鮮有聯(lián)系,老家親友對其情況不了解,同時(shí)上級(jí)部門單位能力強(qiáng)、聯(lián)系范圍廣,能夠掌握到部分基層掌握不到的信息,導(dǎo)致出現(xiàn)上級(jí)反饋名單進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)的情況。三、下一步工作思路和措施(一)堅(jiān)持黨管人才原則,提升人才工作合力。強(qiáng)化“一把手”抓第一資源責(zé)任,著力健全工作機(jī)制,召開人才工作會(huì)議,統(tǒng)籌謀劃人才工作,做到思路清、目標(biāo)明、定位準(zhǔn);強(qiáng)化學(xué)習(xí),常態(tài)化開展人才工作理論學(xué)習(xí),科學(xué)研判并解決全鎮(zhèn)人才工作中的矛盾和問題,不斷增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感,營造轄區(qū)尊才愛才的良好氛圍。(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提升群眾參與力度。充分利用公眾號(hào)、新聞媒體等平臺(tái),開展形式多樣的宣傳活動(dòng),加大對全鎮(zhèn)在外人才摸底工作的宣傳力度,積極動(dòng)員廣大人民群眾做好在外人才推薦工作,全面準(zhǔn)確掌握在外人才信息。(三)加強(qiáng)部門協(xié)作,提升工作合力
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