大學生創(chuàng)業(yè)計劃書(43)-兩份資料

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書范本大學生，是激情而有想法的一代，很多大學生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，但是，創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書呢下面小編給大家推薦一篇大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范本，供大家參考借鑒。目錄第一部分策劃書摘要…第二部分產(chǎn)品/服務……第三部分行業(yè)及市場情況……………第四部分組織與管理…第五部分營銷策略……第六部分產(chǎn)品制造……第七部分融資說明……第八部分財務計劃……第九部分風險評估與防范……………第十部分項目實施進度………………第十一部分其它…………備查資料清單……………第一部分策劃書摘要說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。第二部分產(chǎn)品/服務產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等):專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓或授權許可的協(xié)議如果有，請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):產(chǎn)品的售后服務絡和用戶技術支持:第三部分行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。2、目標市場情況(1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢(2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析第四部分組織與管理1、企業(yè)基本情況:擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期注冊地點2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓5、董事會成員名單:序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責(3)技術開發(fā)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術水平、經(jīng)驗和成功事例。主要職責(4)市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例主要職責(5)財務負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書投資創(chuàng)業(yè)。主要職責其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)第五部分營銷策略1、產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等):2、在建立銷售絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:第六部分產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應的經(jīng)營計劃)1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因):企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:主要供應商1主要供應商2主要供應商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢測設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施:4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少純利潤率是多少第七部分融資說明1、為保證項目實施，需要的資金是萬元，需投資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么2、請說明投入資金的用途和使用計劃:3、擬向外來投資方出讓多少權益計算依據(jù)是什么4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間:8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):9、需要對外來投資方說明的其它情況:第八部分財務計劃1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%2、請?zhí)峁?未來35年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當調(diào)整與修改)廣西高校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目申報書項目名稱：__________風度健身俱樂部________項目類別：創(chuàng)新訓練項目□創(chuàng)業(yè)訓練項目□項目負責人：________________________負責人所在院系：____管理系________________填表日期：_______2012年5月5日__________廣西壯族自治區(qū)教育廳

填寫須知一、項目類別說明：1．創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。2．創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體角色，主要開展編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。二、申請參加創(chuàng)新訓練項目團隊的人數(shù)不超過3人，申請參加創(chuàng)業(yè)訓練項目團隊的人數(shù)不超過5人。三、本表由申請人如實填寫，表達簡明扼要。四、填表字體用小四號宋體，單倍行距，要求統(tǒng)一用A4紙雙面印制、裝訂。項目名稱風都健身俱樂部項目起止時間2012年5月至2015年5月負責人姓名年級所在院系學號聯(lián)系電話項目中的分工物流11220111015進行市場調(diào)查項目組成員港口10120100423制定項目方案財務10120100858制作前期策劃財務11320112813完善后期策劃財務10420101344安排項目進度校內(nèi)指導教師姓名職務/職稱所在單位聯(lián)系電話E-mail姓名職務/職稱所在單位聯(lián)系電話E-mail校外指導教師姓名職務/職稱所在單位聯(lián)系電話E-mail姓名職務/職稱所在單位聯(lián)系電話E-mail一、項目簡介（300字左右，項目研究的目的和主要研究內(nèi)容）風都健身俱樂部位于XXXX市，占地面積面積600平方米，相對而言面積偏小，這是考慮到前期的資金以及還沒有大量的會員所做的決定。采用統(tǒng)一會員制管理，以專業(yè)、時尚、健康、青春活力為宗旨，致力為社會各界精英打造全新的健康優(yōu)質(zhì)生活；在經(jīng)營理念上，并不僅僅局限于為會員提供良好的設施和裝備，更是實行以一對一的專業(yè)私人教練服務。風都健身會所內(nèi)超時尚的設計元素與運動器械合理化的布局，處處營造出專業(yè)的健身氛圍，健身休閑區(qū)域有明確地劃分：前臺區(qū)域、更衣室、健身區(qū)，私人教練服務臺，免費的電腦和桌球，還附有餐飲，寬敞的淋浴及桑拿，在高峰時段也可以保證每個會員的舒適和便利，并提供健全的設備，聘請經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人員，這必將使本俱樂部的服務超過其他類似的場所，為各位顧客們的生活注入更多高品質(zhì)內(nèi)涵。二、申請理由（1000字左右，包括自身/團隊具備的知識、條件、特長、興趣、前期準備、項目研究的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)等）1、團隊成員自身所具備的知識、條件、特長、興趣：在我們這個團隊中，楊家睿從事過與俱樂部有關的職業(yè)，對這類的企業(yè)有一定的了解；XXX做事認真仔細，有耐心，待人真誠熱情，可以很好的與各位俱樂部的顧客們好好交流；XXX愛好體育事業(yè)，可以經(jīng)常進行體育鍛煉，做事情認真嚴謹，在大學期間所學專業(yè)是財務會計，可以發(fā)揮所長，對成立一個企業(yè)有很大的幫助；XXX身體健碩，充滿朝氣與活力，幽默風趣，對健身器材又有一定的了解，能夠更好的與顧客進行交流，給我們的俱樂部樹立一個良好的形象；XXX在大學期間主修財務會計，可以從事一些會計事物，也十分愛好體育事業(yè)，在讀期間，參加過學生會，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。進行這樣的一個創(chuàng)業(yè)活動，能夠發(fā)揮大家的專長，能夠使我們的創(chuàng)業(yè)活動成功率大大提高。2、前期準備：俱樂部的選址和宣傳；健身器材的采購及安裝；健身課程的設計；健身教練的招聘；健身俱樂部對職員的要求和相關的規(guī)章制度的確定；聘請專門的網(wǎng)頁制作人員制作一個本俱樂部的網(wǎng)頁（將課程公布在該網(wǎng)頁上，所有健身教練的資料，供會員參考自己選擇心儀的教練）3.、國內(nèi)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：2003年的一場SARS，讓“請人吃飯不如請人流汗”成為經(jīng)典，從此，“珍愛生命，關愛健康”，忙忙碌碌的現(xiàn)代人紛紛涌入健身俱樂部，開始健美健身運動，我國城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度遞增，日益龐大的健身市場，吸引來無數(shù)渴望掘金的“投資者”。2002年，大大小小的俱樂部競相開張營業(yè)，掀起了一場聲勢浩大的“健身風暴”。據(jù)統(tǒng)計：2005年初，全國健身俱樂部達到12000家左右，全國每10000人擁有一家健身俱樂部。健身市場規(guī)模的急劇擴張，給健身行業(yè)帶來巨大的商機，從政策角度來看，由于健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費，符合國家拉動內(nèi)需、刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策，有望得到政府的進一步支持。

4、發(fā)展動態(tài)：風都健身俱樂部是一所針對當前人們多為亞健康狀態(tài)，而開辦的以健身和娛樂為主，即將創(chuàng)建向會員提供室內(nèi)健身的全套服務的場所。本俱樂部以呼吁全民健身，強健體魄為理念，旨在加強廣大市民身體健康。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向有興趣提高體育技藝的人提供專家指導和訓練性課程。一般來說，這個行業(yè)競爭的關鍵在于地點的選擇、活動項目的設計、服務的質(zhì)量和設備的條件，因此在校大學生將成為很大一部分的客戶群。我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的，這未來也將會大大超過我們所期望會員數(shù)量的。三、項目方案（1500字左右，包括項目研究的主要問題、擬解決的途徑、人員分工、預期成果等，創(chuàng)業(yè)訓練項目還需包括商業(yè)策劃、運行等內(nèi)容）（一）經(jīng)營管理俱樂部各職位以及分工：1、經(jīng)理：負責俱樂部整體市場計劃的制定和實施，監(jiān)督進展情況與其他部門溝通協(xié)調(diào)，支持市場部各項工作的有效執(zhí)行，市場部內(nèi)部的人員培訓、考核和評定。2、企劃文案：負責大型市場推廣、公關活動的文案策劃、新聞稿撰寫，為相關媒體雜志提供稿件，俱樂部市場數(shù)據(jù)調(diào)查與預測及市場活動的收集整理和總結(jié)反饋，以及俱樂部的市場咨詢和培訓。3、市場推廣：負責俱樂部市場推廣事宜，聯(lián)合商家、社區(qū)開拓、小型市場推廣活動等，加強俱樂部市場運作能力。4、前臺:接待會員咨詢，回答會員問題，處理會員投訴,接聽電話，留下健身咨詢者信息,登記會員健身狀況,接待來訪賓客，通知各個部門,將信件、報紙、雜志等傳送到相應部門。5、衛(wèi)生保潔:辦公區(qū)、健身區(qū)、男女浴室、洗手間等地的衛(wèi)生保潔工作。早晚一次的器械衛(wèi)生打掃，協(xié)助做好器械保養(yǎng)和內(nèi)部盆景的養(yǎng)護。6、健身部主管:負責健身部日常管理工作和人員協(xié)調(diào)工作,確保會員健身服務工作（身體測試、會員健身指導）的有效執(zhí)行,組織健身課程的開發(fā),健身部內(nèi)部人員的培訓、考核和評定等。7、器保:負責場地的會員健身服務，在工作時間內(nèi)為會員提供健身器械使用、健身技能專業(yè)指導和器械保護服務以及做好器械養(yǎng)護工作。8、教練:做好私教服務，體現(xiàn)俱樂部專業(yè)健身水平，提高會員健身質(zhì)量,制定會員專業(yè)的、人性化的健身計劃。9、財務總監(jiān):負責俱樂部財務管理工作,俱樂部各類財務報表的制作,財務分析，從財務專業(yè)方面提出意見，為俱樂部運營決策提供參照資料。10、會計:負責俱樂部工資薪酬的發(fā)放,俱樂部營業(yè)額的結(jié)算。11、出納:負責管理公司的日常收支情況,監(jiān)控俱樂部財物和費用使用情況。（二）市場分析1、市場的分布情況健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性，80％的會員居住在距中心周圍9公里以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設施的俱樂部，由于文昌路是位于居民區(qū)、學校和市中心的交界處，附近有大型超市、銀行和各種專賣店等，將吸引一些居住較遠的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址于此，其原因是因為前期的資金限制以及該地區(qū)人們對體育運動有較大的潛在需求。2、可行性分析我國現(xiàn)階段的人們消費越來越趨于理性化，對于自身的健康及體魄外觀越來重視，對于健身健美、休閑娛樂、興趣愛好、工作需要、人際交往的需求和趕潮流都成為人們愿意到健身俱樂部消費的因素。從這些消費動機的特點可以看出人們對于健身消費的主要目的在于不斷提高身體健康水平、愉悅心情、提高生活品位。人們對現(xiàn)在進行健身消費表示出為比較積極的態(tài)度，而現(xiàn)在隨著人們的生活水平進一步提高，人們對于健康的渴望愈加強烈，所以這一切都表明風都健身俱樂部發(fā)展具有相對的穩(wěn)定性，且有很大的上升空間。（三）競爭分析根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果得知，在這個區(qū)域最大的競爭對手就是工學院健身館，但是他目前設施還給夠齊全，而且主要的消費群體是工學院的在校大學生，附近的居民卻少有加入其中的，所以說他們的市場與我們的風度健身俱樂部比起來還是比較狹小的，我們的市場不僅僅是工學院的學生，還包括附近的居民，和市中心的廣大的消費市場，活動內(nèi)容豐富，優(yōu)勢可謂得天獨厚。（四）企業(yè)操作1、選址經(jīng)過全面的分析研究，決定將健身中心設在XXX昌路東，這里是比較繁華的地段，距離市中心較近，人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部具體的大小則由前期的資金而定，目前確定為占地面積600平方米。2、器材的配置健身中心占地面積600平方米，相對而言面積偏小，這是考慮到前期的資金以及還沒有大量的會員所做的決定。設備的維修和建筑設施的保養(yǎng)對會員很重要。90％以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費在4％-9％。我們強調(diào)預防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。3、產(chǎn)品和服務介紹健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨六點即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心，提供以下活動設施：跑步機、按摩椅、健身車、綜合訓練器、橢圓機、動感單車、美腰機、登山機、舉重床、腹肌板、平板訓練凳、啞鈴、乒乓球臺，還有一些力量器材等。（五）宣傳策略1、短期策略eq\o\ac(○,1)通過公交車站的平面廣告向居民進行廣告宣傳。eq\o\ac(○,2)通過傳單的形式，向方圓9公里以內(nèi)的組織和單位和一些大公司取得聯(lián)系，并在市中心發(fā)宣傳單，抓住其他一些潛在的顧客。eq\o\ac(○,3)聯(lián)系當?shù)氐膹V播或者公交電視。2、長期策略eq\o\ac(○,1)優(yōu)質(zhì)的服務和優(yōu)雅的環(huán)境。eq\o\ac(○,2)聯(lián)系各協(xié)會組織，建立健身中心的信譽和爭取會員，我們的會員會享受一定的折扣，而VIP享受的折扣會比一般的會員更高，待遇也會更好。eq\o\ac(○,3)對于前臺的持續(xù)長久的培訓。3、競爭性推銷策略為了擴大會員隊伍和增加收入，健身中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭（5之家）500元，如果該家庭人數(shù)超過5人，我們會在500的基礎上每增加一個人我們都會另外收取145元的入會費用。在我們俱樂部的會員也會分為等級，分別是一般會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員和VIP會員，等級越高，則享受的權利越多，享受的折扣也就越多。四、簡述特色與創(chuàng)新點特色：1、健身中心將全年開放，每天開放14小時，為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨六點即開始工作,如有其他特殊需求可以詳談。2、我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)，員將接受身體鍛煉、緊急救護和設備維護知識等方面的訓練。3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡，繳費，驗卡，掛失，補卡等），儲物柜管理，收銀管理。俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)。創(chuàng)新點：1、在一定的時間開展一些免費的營養(yǎng)保健知識的講座，在節(jié)假日組織會員參加室外活動或者短期旅游。2、舉辦一些比賽，對于優(yōu)勝者有一系列的優(yōu)惠。3、分的形式對可以給本俱樂部帶來經(jīng)濟效益或者提供了對俱樂部發(fā)展有建設性的意見的會員獎勵，會員可以以積分兌換俱樂部里設置的獎項（例如一些小型的健身器材或者一段時間的健身卡）4、會員在交付入會費和月會費之后，可免費參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動.五、項目前期進度安排（包括詳細的計劃安排）序號職工人數(shù)（人）工作內(nèi)容完成時間1經(jīng)理1調(diào)查俱樂部周圍的市場，制定詳細的計劃和實施，并與其他部門和上級部門的溝通協(xié)調(diào)。2013.9.1-2013.12.222企劃文案1公關活動