工程料子員工作總結(jié)

———工程料子員工作總結(jié)工程料子員工作總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面料子，它可以幫忙我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓こ塘献訂T工作總結(jié)，歡迎大家共享。工程料子員工作總結(jié)1進(jìn)入公司快三個(gè)月了，三個(gè)月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨(dú)，但是與公司的前輩們漸漸的溝通，那種孤獨(dú)感也漸漸在消退。是的，一切過的很快，我相像都能夠聽到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候本身的心跳聲，作為一名?？粕?，感覺能夠進(jìn)到我們公司，更多的是始終榮譽(yù)，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達(dá)出本身的心情?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，工作，首先態(tài)度要端正，“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這是我作為一名料子員所必必需擁有的，剛來xx項(xiàng)目的時(shí)候，對于料子員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些料子的進(jìn)出嘛，確定沒啥技術(shù)活，但是漸漸的我就知道本身錯(cuò)了，錯(cuò)大了，工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且料子管理員更是重中之重，料子的本錢占造價(jià)費(fèi)用之多大大的超乎我的預(yù)料?，F(xiàn)場的料子擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報(bào)表、公司信息化之類的東西顯然都是需要本身漸漸的去摸索去找尋的。兩個(gè)多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐性的去點(diǎn)每一根鋼管，每一個(gè)扣件，現(xiàn)場料子的進(jìn)出所需要的檢驗(yàn)更是不能馬虎。我所處的xx項(xiàng)目雖然不是大項(xiàng)目大工程，但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時(shí)候的彷徨無助，有過那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會(huì)到了”堅(jiān)持”倆字的緊要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅(jiān)強(qiáng)的決心?，F(xiàn)在的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個(gè)一個(gè)的去數(shù)，別人工人有時(shí)候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認(rèn)真”，我的第一感覺就是反對他，小小的一些方面可以決議很多東西，而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎，這是一種態(tài)度！大退管正進(jìn)行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒適的宿舍、干凈乾凈的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個(gè)不是很勤快的男生，洗衣機(jī)的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜愛的就是洗衣裳了，有了洗衣機(jī)之后，我體會(huì)到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣裳很爽的感覺。工作之余休閑的時(shí)間也是比較不錯(cuò)的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會(huì)有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜愛的就是帶著耳機(jī)，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。一切都在連續(xù)，漫漫人生路，熒熒月光言，理想不能變，思想也不能停止不前，對本身人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽(yù)并存的感覺對于本身不但是一種壓力，更是一股前進(jìn)的動(dòng)力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要本身不絕的去前進(jìn)，當(dāng)然，現(xiàn)在最緊要的是學(xué)習(xí)，兩年之后的二級建造師是本身必需拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要本身不絕的去摸索，逆水行舟不進(jìn)則退，工作的狀態(tài)就是需要不絕的超出本身，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開始接觸二公司文化的時(shí)候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都始終不忘!“開拓不懼遠(yuǎn)，攻堅(jiān)不畏難。求實(shí)不圖虛化，奉獻(xiàn)不爭名利。爭先不絕超出，創(chuàng)新永不自得。敢為天下先，永久爭第一、”短短的幾句所包含的東西真是太多了。吸取營養(yǎng)，漸漸思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要漸漸行走的路！！工程料子員工作總結(jié)2光陰真快，轉(zhuǎn)瞬間來到這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)一年了，剛來的時(shí)候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止，隨著光陰的推動(dòng)，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得我們各項(xiàng)工作可以或許順利的進(jìn)行。轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要曩昔了，從來到這個(gè)項(xiàng)目之后，尤其是今后年的5月份開始，我全面的接手了這個(gè)項(xiàng)目的全部料子的工作，面對著工作的必需，應(yīng)付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn)，而且是在沒有人對前面的料子進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項(xiàng)工作這應(yīng)付從來沒有做過料子工作，而且前面整治料子的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理料子到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于很多料子滯留和未歸檔等原因，散落在幾個(gè)人手里，有些聚積在文件柜里，很多工序報(bào)驗(yàn)沒有分類，各類來往文件各處可見，尤其是很多試驗(yàn)申報(bào)沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的試驗(yàn)申報(bào)，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報(bào)，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了料子，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無措，將這些聚積未歸檔的紊亂的料子進(jìn)行整理和歸檔，是一項(xiàng)耐性過細(xì)的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個(gè)人都有自身的一灘工作，沒有人來過多的來進(jìn)行引導(dǎo)，我面前的這些工作后完全必需自身參考曩昔的內(nèi)容來做，這無疑必需消耗必定的光陰和精力，既急不得，又延誤不得，這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了些積淀，純熟的盤算機(jī)操作才略，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。料子的整理是一項(xiàng)過細(xì)而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出若干成績，首先是料子的分類和歸檔，譬如混凝土試塊申報(bào)的整理，要按光陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類，然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽，最終還要將認(rèn)真的內(nèi)容掛號在電腦上，很多半字必需認(rèn)真填寫，尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù)，僅這一項(xiàng)，就必需消耗必定的光陰，而且每天還有必需實(shí)時(shí)處理懲罰的一些事情，只有在不延誤日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理，譬如開監(jiān)理睬這些工作，必需做好記錄，實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的整理和發(fā)放，由于這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必需實(shí)時(shí)完成的。我這個(gè)人工作不喜愛拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的料子，既然接手了就要努力地去做，對已一個(gè)從來沒有做過料子工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要自身消化琢磨，很多料子都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境，直到后來才漸漸地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個(gè)月光陰的緊要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的料子整理工作終于有了些端倪了，觀著這些零散的料子歸到一個(gè)一個(gè)的料子盒里，心里有了些勸慰，也算是顛末支出費(fèi)勁之后有了一點(diǎn)成績感。除了整理這些料子之外，還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的，譬如前期遺留下來的資猜中，很多都要蓋章，還要和甲方以及總包的料子員進(jìn)行料子的交代，來往文件的掛號，這些觀似簡單的事情，也要特地的光陰進(jìn)行，有時(shí)為了包管反省和滿足施工的急用，只能應(yīng)用休息光陰來做。料子整治是一整套工作，此中有著很多內(nèi)容，和很多事情一樣，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會(huì)之前，都要收集總包和分包的進(jìn)度計(jì)劃和上次會(huì)議紀(jì)要的回覆等與會(huì)議相關(guān)的資料，都要想著這些事情，會(huì)議紀(jì)要的編寫也是一項(xiàng)緊張的工作，首先開會(huì)的時(shí)候好做好記錄，會(huì)議停止之后要?jiǎng)邮诌M(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的編制，無疑對我來講也是一個(gè)挑戰(zhàn)，這也必需磨練，由于以前不是做這個(gè)的，記錄的速度煩懣，往往記錄不全，好在有人人在，在編制會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候，對不清楚的、記錄不全的問題，扣問相關(guān)人員，盡量做到認(rèn)真，努力做的全面些。除此之外，還補(bǔ)寫了一本人防地庫的施工日記，在編寫的歷程中，要查閱與之相關(guān)的工序報(bào)驗(yàn)和混凝土澆筑的光陰，還有一些旁站記錄的補(bǔ)寫，也是在這個(gè)光陰完成的。這一年來在同志們的贊助下，重要做的是料子方面的工作，光陰真快，來到公司兩年了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。工程料子員工作總結(jié)3作為一名料子設(shè)備系統(tǒng)的新人，我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報(bào)告，現(xiàn)將各報(bào)告總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)予以批判指正。一、青島畢家上流項(xiàng)目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難重要有以下幾點(diǎn)：1、項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定，造成我方租賃本錢昂貴，造成了不必需的揮霍。本年度針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的`最大利益。2、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理混亂，工作人員不聽從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理水平，合理布置現(xiàn)場機(jī)械施工，供應(yīng)機(jī)械使用率，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會(huì)有效的改善這一工作中問題。3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通，盡可能的達(dá)成合同方面全都，更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二、市政項(xiàng)目部20xx年度料子設(shè)備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：1、信息化料子管理人員缺乏，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)料子人員信息化管理培訓(xùn)，提升工作本領(lǐng)，更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理，以滿足實(shí)際工作需要。2、因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場料子、半產(chǎn)品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭取早日開工，與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回料子消耗的損失。三、承德御龍灣項(xiàng)目部12年度現(xiàn)場料子設(shè)備存在問題及解決方案：1、鋼筋加工過程中揮霍現(xiàn)象嚴(yán)重，重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對施工方工人的監(jiān)督與管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，以此來保證施工中料子的合理利用。2、現(xiàn)場不安全物品堆放不合理，存在安全隱患。對不安全品的進(jìn)出場和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢在必行。3、配備設(shè)備管理人員，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。四、電力基站項(xiàng)目部料子管理的問題及解決措施：1、施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，料子亂堆亂放，現(xiàn)場混亂，針對這一現(xiàn)像，加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。2、采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購制度，預(yù)算精細(xì)化，降低采購本錢，避開揮霍，加添企業(yè)效益。3、料子管理遵守公司料子管理流程制度，以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。五、中信少海東湖項(xiàng)目部料子設(shè)備工作中遇到的問題如下：1、料子計(jì)劃不準(zhǔn)確，料子揮霍嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查，加大料子監(jiān)管力度將會(huì)有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。2、料子采購中料子款的支出問題，料子款有供貨方墊付將加添料子本錢，對工程盈利特別不利。盡可能的做好市場調(diào)查，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)料子款的問題。3、料子合同及發(fā)票問題。在料子采購過程中假的發(fā)票現(xiàn)象仍然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個(gè)人戶頭顯現(xiàn)，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項(xiàng)目盈利的最大化。4、設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理不到位，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行規(guī)范化管理。六、科技大廈項(xiàng)目部設(shè)備、料子現(xiàn)場管理問題：1、料子揮霍現(xiàn)象嚴(yán)重，針對這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。2、設(shè)備管理不到位，存在安全隱患，規(guī)范設(shè)備管理，嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)?？偨Y(jié)以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題重要有：（一）在崗料子設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作本領(lǐng)，只有具備更加專業(yè)的工作水平才略為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。（二）料子的揮霍問題。各項(xiàng)目部均存在肯定的料子揮霍問題，針對這一現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的料子管理制度，料子人員對