新聞事業(yè)管理筆記

新聞事業(yè)管理筆記

-o選擇題：

第一章

1.新聞事業(yè)管理學是一門新興的新聞學邊緣學科，是新聞學與管理學的結(jié)合，即把管

理學理論引入新聞學，用管理學理論研究新聞事業(yè)的經(jīng)營與管理。

2.新聞事業(yè)又可稱之“新聞業(yè)”。

3.新聞事業(yè)具體社會功能表現(xiàn)為公布新聞、宣傳鼓動、反映民意、傳播知識、提供娛

樂、推銷商品。

4.管理要解決的問題，通常是具體的、日常的、重復出現(xiàn)且有規(guī)律可循的問題，屬戰(zhàn)

術(shù)性范疇。

5.管理強調(diào)的是規(guī)章、制度、紀律、條例。

6.所要解決的問題，通常是重大的、方向性的、一次性出現(xiàn)的、無常規(guī)可循的問題，

屬戰(zhàn)略性范疇。

7.經(jīng)營強調(diào)的是習慣、競爭、變革與創(chuàng)新。關(guān)于經(jīng)營者來說，一個單位的理想境地或

者目標模式是：生氣勃勃、生機盎然的工作群體，靈活、機動地履行職責，不斷向新的高

峰攀登。

8.新聞單位從事新聞傳播活動，務必借助一定的物質(zhì)技術(shù)手段。

9.新聞單位所擁有的物質(zhì)技術(shù)手段，一方面是社會生產(chǎn)力的產(chǎn)物，特別是生產(chǎn)力中的

科學技術(shù)要素的產(chǎn)物；另一方面，又是社會生產(chǎn)力，特別是知識產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的重要構(gòu)成部

分。

10.新聞事業(yè)履行社會功能，有賴于各新聞單位所擁有的物質(zhì)技術(shù)手段充分發(fā)揮作

用。有賴于各新聞單位從業(yè)人員的積極性與制造力得到充分調(diào)動與發(fā)揮，更有賴于搞好新

聞單位的管理。

11.新聞單位自身的維生功能則要緊是一個經(jīng)濟性問題。

12.在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制下，新聞單位不僅是一個從事社會活動、

政治活動的社會組織、政治組織，而且應該也能夠成為一個從事經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織。

13.國營媒介以法國為代表。在1984年往常，法國的三家電視臺即電視一臺、電視二

臺、電視三臺都由政府直接操縱，編輯方針由政府決定，經(jīng)費由政府提供。

14.公營媒介以英國廣播公司、日本放送協(xié)會與德國電臺、電視臺為代表。

15.在名義上，公營媒介強調(diào)對政府負責，不受政府操縱，自主經(jīng)營、自負盈虧，但

事實上，公營媒介與政府有著千絲萬縷的聯(lián)系：其負責人由政府首腦任命，視聽費由政府

代收，成為半官方機構(gòu)。因此，公營媒介本能地偏向政府，保護政府的立場與主張。公營

媒介的收入要緊依靠視聽費，沒有廣告收入或者廣告收入極少。

16.私營媒介完全由私人獨資或者集股興辦。以美國三大廣播公司（ABC、NBC、

CBS）、英國獨立廣播公司（IBA）、日本民間放送聯(lián)盟等為代表。西方各國的報紙，絕大

部分是私營的。資本家投資創(chuàng)辦的各類媒介機構(gòu)實際上都是資本主義企業(yè)。17.1827

年，第一份工人報紙《雇工機工辯護士報》在美國費城出版。

18.1949年12月，新中國剛剛成立后在新聞部署召開的全國報紙經(jīng)理會議上就提出

了報紙企業(yè)化經(jīng)營的方針。

19.1978年，財政部批準《人民日報》等首都八家報紙試行企業(yè)化管理的報告。

20.美國報社經(jīng)常有一個所謂的“執(zhí)行總編輯”，負責管理購買新聞的事務。

21.關(guān)于新聞事業(yè)管理學來說，完全有理由把報紙認定為一種商品。同樣道理，新聞

產(chǎn)品的其他表現(xiàn)形態(tài)也是商品。進一步考察說明，新聞產(chǎn)品的出售形式還遠不像上面所說

的那樣單純，我們務必進一步熟悉新聞產(chǎn)品不一致于通常商品的雙重出售方式。

22.在新聞事業(yè)管理中承認新聞產(chǎn)品的商品性，同新聞工作中新聞“商品化”的做法

是完全不一致的兩回事。不論是在理論上，還是在實踐上，都不容許把“商品性”與“商

品化”混淆起來。

23.1954年8月，中宣部下達《關(guān)于統(tǒng)一與加強國營、地方國營、公私合營報社、雜

志社、出版社企業(yè)管理的指示》，明確規(guī)定報社實行企業(yè)管理。

24.新聞單位的企業(yè)化管理要緊是指報社而言的，新聞單位的創(chuàng)收則要緊指電臺、電

視臺而言。

25.社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一并以社會效益為最高準則的原則應該成為新聞單位經(jīng)

營管理活動的指導原則。26.經(jīng)濟效益中的“效益”同社會效益中的“效益”有著不一致

的含義。后者指的是實際的效果、實在利益；前者則另有其作為經(jīng)濟科學與管理科學中的

專門術(shù)語的特定含義。27.實行企業(yè)化經(jīng)營的新聞單位，所有權(quán)仍屬國家。28.編輯過程是

新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的核心。29.新聞單位是一個新聞企業(yè)，是信息產(chǎn)業(yè)的一個構(gòu)成部分，但并

不因此就自然地能掌握商品信息化與市場信息化的有關(guān)規(guī)律；新聞單位務必學會運用商品

信息化與市場信息化的有關(guān)規(guī)律。作為一個新聞工作者，通常來說，當然應具有強烈的

新聞信息意識；而作為一個新聞單位的經(jīng)營管理工作者，還更要具有強烈的商品信息意識

與市場信息意識。

30.1990年聯(lián)合國研究機構(gòu)提出了“知識經(jīng)濟”的概念。

31.1996年，世界經(jīng)濟合作與進展組織在關(guān)于《1996年科學技術(shù)與產(chǎn)業(yè)展望》的報告

中正式提出“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”，并予以上述定義。32.信息產(chǎn)業(yè)將是知識經(jīng)濟的支

柱產(chǎn)業(yè)。以傳播新聞信息與商品服務信息為使命的新聞業(yè)，無疑是信息產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部

分。

33.知識經(jīng)濟最重要的特征就是信息化、網(wǎng)絡化、全球化。

34.在知識經(jīng)濟時代，向目標受眾提供全方位信息服務是新聞業(yè)經(jīng)營的根本出路之所

在，信息服務獲取的收入在新聞業(yè)經(jīng)濟中將占據(jù)主導地位。此外，在高度信息化的知識經(jīng)

濟時代，由于信息匱乏問題已不復存在，信息服務的要緊作用在于幫助人們?nèi)绾芜x擇信

息、檢索信息，提供關(guān)于信息的信息服務將是一個長盛不衰的行當。

35.在波拉特的分析體系中，新聞業(yè)是第一次信息部門中的信息流淌與傳播產(chǎn)業(yè)的一

個行為業(yè)，它的信息經(jīng)濟職能是向信息市場提供新聞信息產(chǎn)品。

36.信息勞動者包含工作成果為信息產(chǎn)品的人員；搜集、處理并經(jīng)營市場信息的人

員；從事“信息基礎(chǔ)設施”工作的人員這三方面的人員

1.新聞單位要緊有報社、通訊社、廣播電臺、電視臺、新聞雜志社、新聞紀錄電影制

片廠、新聞圖片社等。

2.一長制通常適合規(guī)模比較小的新聞單位。

3.委員會制下的領(lǐng)導者實際上是一個領(lǐng)導集團。

4.新聞單位的委員會要緊有：編委會、社委會、董事會等，在我國，還有黨委會。

5.我國新聞單位的領(lǐng)導體制并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，大體而言，可分為委員會制與雙軌制

兩大類。

6.委員會制通常是實行委員會集體領(lǐng)導下的首長負責制，負責首長的名稱，能夠是社

（臺）長或者總編輯中的一個，也中以是社（臺）長與總編輯雙首長。

7.黨委會領(lǐng)導下的總編輯負責制，就是新聞單位的黨委會是最高決策機構(gòu)，總編輯領(lǐng)

導編委會具體執(zhí)行黨委會的各項決定，其他與編委會領(lǐng)導下的總編輯負責制相同。

8.社（臺）長領(lǐng)導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責制。這種領(lǐng)導體制又稱“雙軌制”。

9.雙軌制在這種體制下，社（臺）長是新聞單位的最高行政首長。

10.總編輯與編委會只負責新聞單位的編輯方針、報道計劃、具體編采業(yè)務的組織與

實施。

11.總經(jīng)理與經(jīng)營部門只負責新聞單位的經(jīng)營。

12.統(tǒng)一指揮的原理可表述為：組織的各級機構(gòu)與個人務必服從一個上級的命令與指

揮，只有這樣，才能保證命令與指揮的統(tǒng)一性，避免多關(guān)指揮的現(xiàn)象，使組織最高管理部

門的決策行以貫徹執(zhí)行。根據(jù)這一原理，上級指示從上到下逐級下達，不許發(fā)生越級指揮

現(xiàn)象，下級只同意一個上級的領(lǐng)導，并只向一個上級匯報、負責。

13.任何組織機構(gòu)的設置都務必把精干高效放在第一位。

14.部門化是建立組織機構(gòu)的首要環(huán)節(jié)或者基本途徑。

15.組織機構(gòu)的建立過程，實質(zhì)上就是部門化的開展過程。

16.我國新聞單位內(nèi)部組織機構(gòu)通常劃分為三大部門系統(tǒng)：編輯部門系統(tǒng)、經(jīng)營部門

系統(tǒng)、行政部門系統(tǒng)。

17.編輯部門系統(tǒng)通常設下列部門：總編室、評論部、群工部、國際部、記者部、經(jīng)

濟部、政法部、教科文部、理論部、文體部、農(nóng)村部、攝影部。

18.經(jīng)營部門系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務類別，通常設下列部門：財務處、廣告部、發(fā)行部、技術(shù)

部、印刷廠、物資處。

19.行政部門系統(tǒng)通常設下列部門：辦公室、機關(guān)黨委、紀委、人事部、保衛(wèi)處。

20.逐步實行社（臺）長領(lǐng)導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責的雙軌制，是我國新聞單位

領(lǐng)導體制的進展趨勢。21.1994年2月，經(jīng)廣東省委批準，羊城晚報社首先實行社長領(lǐng)導

下的總編輯、總經(jīng)理分工負責制。

22.逐步加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量，以習慣新聞單位向新聞集團進展的趨勢，

是我國新聞單位組織機構(gòu)的改革方向。

23.新聞采訪活動具有公開性、廣泛性。

24.新聞采訪就要選擇政治上重要的、涉及最迫切要解決的問題的、大眾關(guān)心的、有

一定趣味的事實。

25.新聞采訪的基本任務是：迅速熟悉典型的、有新聞價值的、真實的事實。

26.記者的活動具有獨立性，靈活多樣，記者應是社會活動家。

27.編輯的決策按層次可分為三種：戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與戰(zhàn)役決策。

28.制定編輯方針是編輯的最重要的戰(zhàn)略決策。

29.編輯方針的內(nèi)容要緊是：確定受眾群；確定報道的內(nèi)容；確定該媒體的水準；確

定該媒體的風格。

30.編輯工作是新聞報道的最后一關(guān)，編輯的要緊職責就是把關(guān)。

31.編輯務必把好政治關(guān)、事實關(guān)、知識關(guān)與技術(shù)關(guān)。

32.新聞采編工作的四個特點有立場要正確、信息量大、加工要好、傳遞迅速。

33.現(xiàn)行采編工作的管理機制大致能夠分為以專業(yè)部為中心的管理機制與以版面為中

心的管理機制兩種構(gòu)架。

34.廣義的新聞策劃是指“新聞媒體動作策劃”。

35.新聞策劃的意義：

1）新聞策劃有利于分發(fā)掘新聞價值，突出報道主題。

2）新聞策劃有利于調(diào)動各類資源。

3）新聞策劃有利于充分發(fā)揮報道主體的主觀能動性，推動記者深入采訪。

4）新聞策劃增強了新聞媒體的社會效應。

36.新聞報道在時間性問題上的要求已由TNT（即今天發(fā)生的新聞今天報道）進展為

NNN（現(xiàn)在發(fā)生的新聞現(xiàn)在報道）。

37.報道組織作用在于統(tǒng)一采編人員的思想，明確采編的目的與任務，優(yōu)化資源配

置，及使報道工作更加有序化。

38.對大型體育活動的報道組織以組合式的方式為主。

39.重大報道活動的組織的關(guān)鍵在于加何最大限度地發(fā)揮集體的智慧，其工作要領(lǐng)

是：

1）明確報道思想與報道方針；

2）講協(xié)調(diào)，打“配合戰(zhàn)”；

3）在報道的組織過程中要注意創(chuàng)新；

4）世上的萬事萬物部是處于不斷的運動狀態(tài)中。

40.重大報道活動的題材往往十分重要，要想達到理想的傳播效果，就務必在報道計

劃的實施過程中，以報道者、報道對象、有關(guān)部門與主管單位與受眾的反饋為根據(jù)，不斷

地對報道計劃加以調(diào)整。

41.20世紀80年代后期以來，我國報紙印刷技術(shù)實現(xiàn)了從熱排鉛印到冷排膠印的改

造?！袄渑拧奔夹g(shù)用電子計算機取代了繁瑣的人工排字拼排等工序，因而使生產(chǎn)效率成倍

提高。

42.實現(xiàn)冷排膠印技術(shù)改造后的報社印刷廠生產(chǎn)過程的根本變革是：從“印”、

“刷”并重到以“刷”為主。43.“印”的環(huán)節(jié)是由編輯部門與印刷廠共同完成的，在印

刷廠的生產(chǎn)過程中所占的比重已經(jīng)不大了?！八ⅰ敝赣湍膫鬟f，是新聞信息物化為報紙

產(chǎn)品的最后一個環(huán)節(jié)，在印刷廠的生產(chǎn)過程中現(xiàn)在已占有壓倒夫分量的比重。印刷廠的生

產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)成本管理等項管理現(xiàn)在要緊是針對“刷”的過程而言的。

44.報紙的單位成本，集中反映了報社的經(jīng)營管理水平。

45.報紙的產(chǎn)量以“千印張”為單位。

46.降低報社印刷廠成本的途徑有事前操縱、事中操縱與事后操縱三種。

47.新聞紙是生產(chǎn)報紙最要緊的原料，新聞紙廠是報社最重要的經(jīng)濟協(xié)作單位。

報紙發(fā)行、廣告活動

第五章

1.我國報紙發(fā)行的各類方法，綜合起來中以分為兩大類：無償發(fā)行與有償發(fā)行。

2.無償發(fā)行的送達方式要緊是街頭贈閱與郵寄贈閱。

3.有償發(fā)行的送達方式要緊有通過訂閱送報到戶及通過零售隨機送達兩種方式。

4.大眾傳播機構(gòu)是以信息產(chǎn)品的“大量”生產(chǎn)為特征的。

5.“發(fā)行網(wǎng)”是報紙是星網(wǎng)的第一個層次。有了發(fā)行網(wǎng)，才會有第二個層次上的報紙

星網(wǎng)，即“傳播網(wǎng)”。傳播網(wǎng)的建立，表達了報紙發(fā)行在報社傳播工作中的地位與作用。

報紙是以第三個層次上的“訊息送達網(wǎng)”的身份執(zhí)行廣告?zhèn)鞑サ娜蝿铡?/p>

6.我們把廣告?zhèn)鞑スδ鼙憩F(xiàn)不明顯的報紙稱之“雙重出售”發(fā)育不完全的報紙，廣告

傳播與新聞傳播功能表現(xiàn)得都比較明顯的報紙稱之“雙重出售”發(fā)育完全的報紙。

7.在“雙重出售”發(fā)育不完全的報紙中，新聞傳播是其要緊功能或者全部功能，在報

紙星網(wǎng)上只需達到第二個層次“傳播網(wǎng)”。這類報紙一是歷史上的政黨報紙，新中國成立

后所創(chuàng)辦的以黨的機關(guān)報為主全包含政府各有關(guān)部門、各群眾團體創(chuàng)辦的報紙，它們基本

上是各主管部門的宣傳輿論工具。二是目前報業(yè)市場上普遍存在的以社會中上層人士為讀

者對象的、有較高品位的各類專業(yè)性與對象性都很強的報紙，如文藝類、文摘類、娛樂購

物休閑類報紙等。對這兩種報紙，我們分別用“觀點報紙”與“上層報紙”來概括。從經(jīng)

費來源上看，前者要緊依靠政府與政黨有關(guān)部門的經(jīng)費補貼，后者要緊依靠報紙發(fā)行，但

二者的一個共同點就是很少或者基本沒有廣告收入。

8.在“雙重出售”發(fā)育完全的報紙中，報紙要同時擔負起新聞傳播與廣告?zhèn)鞑サ碾p重

任務。在報紙星網(wǎng)上，務必要達到第三個層次一一“訊息送達網(wǎng)”。這是目前世界上多數(shù)

國家報紙的普遍生存狀態(tài)，是我國報紙及至整個媒體經(jīng)營管理體制改革的進展方向。這類

報紙的經(jīng)濟來源要緊是廣告。

9.實現(xiàn)“雙重出售”，其核心問題是報紙所擁有的讀者數(shù)量。

10.在關(guān)發(fā)行量的統(tǒng)計指標要緊有：期發(fā)行量，月發(fā)行量，季度發(fā)行量，年度發(fā)行

量，年度平均其發(fā)行量等。

11.報紙發(fā)行量并不等于讀者擁有量，只有讀者擁有量才是報紙經(jīng)營狀況的試金石。

12.通常，報紙發(fā)行量越大，報紙的讀者擁有量也就越多。但報紙發(fā)行量并不等于讀

者擁有量。

13.發(fā)行量大的報紙，其讀者擁有量未必就一定多于發(fā)行量小的報紙。

14.讀者擁有量對報社來說是至關(guān)重要的，它不僅是報紙社會地位及其影響力與吸引

力的量化指標，同時了是報社確定報紙定價、廣告定價與廣告客戶選擇廣告媒介的重要根

據(jù)。

15.為了較為精確地統(tǒng)計出報紙的讀者擁有量，有必要區(qū)分下列概念：

1）總發(fā)行量與凈銷售量。

2）自然銷售量與強制銷售量。

3）重復銷售量與重疊銷售量。

4）核定銷量與公告銷量。

5）有用銷量與無用銷量。

16.美國在世界各國中率先成立了自己的國家發(fā)行稽核局，簡稱ABC.

17.北美地區(qū)是現(xiàn)代商業(yè)性報紙真正的發(fā)源地。

18.1914年5月，北美地區(qū)幾十家廣告主、廣告商與報刊社聯(lián)合成立了世界上第一個

ABC.

19.1963年5月，國際發(fā)行量稽核局聯(lián)合會簡稱IFABC宣告成立

20.ABC是一種非盈利性的會員組織。

21.發(fā)行網(wǎng)絡即報紙流通的傳遞系統(tǒng)。

22.發(fā)行網(wǎng)絡對報紙發(fā)行工作的意義有：1）有利于組織報紙的收訂與分發(fā)。2）有利于

收集有關(guān)報紙發(fā)行的各類資料。3）有利于組織發(fā)行宣傳工作。

23.我國漢、唐時代的《邸報》由驛站寄送，明代的《京報》由報房報送或者零售。

24.近代報紙出現(xiàn)后，我國報紙的發(fā)行系統(tǒng)可劃分為三種類型：一是自營；二是自營

與委辦相結(jié)合；三是委辦。

25.在革命政權(quán)的行政區(qū)域內(nèi)，實行一種“郵發(fā)交合一”的黨報發(fā)行體制。

26.1950年2月15日，中央人民政府政務院第15次政務會議正式?jīng)Q定全國報刊交郵

局統(tǒng)一發(fā)行。

27.1958年1月1日，《洛陽日報》率先突破錢國報刊交郵局統(tǒng)一發(fā)行這一體制，實

行自辦發(fā)行。

28.郵政部門的郵件送達網(wǎng)具有點多、線長、面廣的特點。

29.1988年，《天津日報》等16家報紙進入自辦發(fā)行的隊伍?！短旖蛉請蟆肥侨珖?/p>

第一家自辦發(fā)行的省級黨委機關(guān)報。同年4月，成立了“全國報紙自辦發(fā)行聯(lián)合會”。

30.1992年，全國報紙自辦發(fā)行協(xié)會成立。

31.報社多渠道發(fā)行能否成功地運轉(zhuǎn)起來，郵局的配合程度是一個關(guān)鍵。

32.從長遠看來，要根本解決我國報紙的發(fā)行體制，即報紙產(chǎn)品的分配渠道問題，首

先要解決提高整個國家的城市化水平與整個報業(yè)的地方化水平問題。

33.準確、及時、到位，是對投遞質(zhì)量最基本的要求。

34.對發(fā)行網(wǎng)絡中人的管理應該說是發(fā)行網(wǎng)絡管理工作的核心內(nèi)容。

35.發(fā)行隊伍的管理以提高人員的素養(yǎng)為前提具體有下列幾方面操作：1）因地制宜做

好組織工作。

2）通過定期開講座、辦培訓班等形式，不斷提高發(fā)行人員的政治素養(yǎng)與業(yè)務素養(yǎng)。

3）要建立健全各類獎懲機制。

4）為發(fā)行員配備足夠的交通通訊工具等先進的硬件設備，增強發(fā)行隊伍的快速送報能

力與市場競爭能力。

36.發(fā)行網(wǎng)絡最終表現(xiàn)為讀者網(wǎng)絡，它包含著廣告主的目標市場。因此，發(fā)行網(wǎng)絡是

報社向廣告主推銷。

37.傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)濟由廣告、發(fā)行、印務三大塊構(gòu)成。

38.韋爾伯。施拉姆提出的（報償?shù)谋ＷC/費力的程度=選擇的或者然率）這一公式的理

論基礎(chǔ)是經(jīng)濟學的“最省力原理”。

39.發(fā)行推廣的方法有：

1）贈送禮品。

2）舉辦讀者參與的競賽活動。

3）圍繞新聞報道、特稿特刊、連載小說等傳播內(nèi)容進行發(fā)行推廣。

4）開展投遞競賽，建立發(fā)行員榮譽等級。

5）為學齡發(fā)行員提供獎學金。

1.廣告活動的客體是廣告受眾，而廣告活動的主體在現(xiàn)代社會中則分化為廣告主、廣

告公司、傳播媒介三類。

2.新聞媒介廣告業(yè)務的內(nèi)容有：承接、審查、編排、收費、推廣與效果調(diào)查。

3.廣告部門在承接廣告業(yè)務時要注意“一證三清”，即證明材料齊，廣告內(nèi)容清，廣

告文字清晰，認播（刊）手續(xù)清。

4.審查廣告內(nèi)容，既是經(jīng)營管理的一項操作程序，又帶有行使“編輯權(quán)”的性質(zhì)。審

查廣告內(nèi)容的廣告部門工作人員也是社會信息傳播的“把關(guān)人”，要選擇那些具有較高政

策水平、較深入的廣告專業(yè)理論素養(yǎng)、較豐富的廣告經(jīng)營管理實際工作經(jīng)驗的人來擔任這

項工作。

5.傳播信息是廣告的最本質(zhì)的特征。

6.廣告成本是影響廣告收費的一個最初始要緊因素。

7.新聞媒介刊播廣告定價應遵循的原則有：第一，統(tǒng)一管理原則；第二，價值規(guī)律原

則；第三，適時調(diào)整原則。

8.單純從廣告費率上來看，還不能評價報紙廣告版面出售的價格水平。表征報紙廣告

版面出售價格水平的常用指標是百萬份廣告費率與千人價格。

9.百萬份廣告費率中用于報紙之間出售廣告版面價格水平的較，又稱“密林率”。

10.千人價格可用于報紙與其他大眾傳播媒體之間出售廣告版面或者時間的價格水平

的比較。

11.電視的廣告播出時間計量單位為秒。

12.在四大傳媒中，廣播是最經(jīng)濟的傳播媒體。3

13.面向客戶的推廣方法：

1）價格優(yōu)惠。

2）效果宣傳。

3）滿足要求。

4）出謀劃策。

14.面向受眾的推廣方法有：

1）提高廣告可信度。

2）提供種類齊全的廣告的信息。

3）提高廣告的藝術(shù)性。

報社、聲音廣播傳播、新聞單位公共關(guān)系

1.國家政策同意的報社與本身業(yè)務有關(guān)的有償服務與經(jīng)營活動，即能夠開展“多種經(jīng)

營”活動。

2.報社的多種經(jīng)營是以報社作為一個獨立經(jīng)濟實體的存在為前提條件的，因而它只有

在市場經(jīng)濟條件下才能成為可能。

3.1947年赫斯特報團收買緬因州的海濱造紙公司，率先開展多種經(jīng)營。隨后各報團

競禁止仿效，西方學者將這一過程稱之托拉斯化。

4.現(xiàn)代報業(yè)通常面對三個市場：受眾市場、廣告市場、通常消費者市場。

5.報社要從事多種經(jīng)營是由于：

1）廣開財源、積存資金。

2）人盡其才，物盡其用。

3）促進報社深化改革。

6.經(jīng)營者只能習慣市場，無法改變市場，能夠改變的只有自己的定位與各類調(diào)控手

段。

7.受眾市場分析要緊是分析社會性對報紙的需求。

8.廣告市場分析要從社會性的經(jīng)濟狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)入手，對所屬某個地域的報業(yè)總

量、廣告額度總量與這些廣告額的分布情況要了如指掌。

9.行業(yè)市場分析要緊是分析報業(yè)的競爭環(huán)境。

10.廣告收入是廣播電視收入的主體。

11.收視率高的時間段叫黃金時間，在黃金時間播放的廣告可稱之黃金時間廣告。

12.黃金時間廣告與特約廣告的單價都有在普通廣告價格的基礎(chǔ)上增加若干個百分

點，甚至增加幾倍。還有一種收費更高的廣告，稱之贊助廣告。

13.經(jīng)濟信息廣告、尋人廣告與事務性廣告的收入所占比例很小。公益性廣告是沒有

廣告收入的廣告。

14.增加電視廣告收入的途徑，一是增加播出時間，二是增加特約廣告，增加黃金時

間的播出。

15.廣播電臺通常以字數(shù)為計價單位，也有以秒、分計價單位的廣播廣告。

1.“三統(tǒng)一分”，即財務機構(gòu)統(tǒng)一，財會人員統(tǒng)一，資金運營統(tǒng)一，經(jīng)濟核算分離。

2.財務部門的基本功能有：資金的籌集、使用、管理、分配。

3.利用維生能力條數(shù)對報社經(jīng)濟活動效益進行簡易分析，中把報社區(qū)分為如下類型：

1）更生型報社；

2）準更生型報社；

3）限生型報社。

第九章

1.聲音廣播傳播的特性：

第一，廣播是聽覺媒介。

第二，廣播的時效性強。

第三，廣播電臺影響面廣。

第四，廣播的儲存性弱、選擇性弱。

2.電視廣播傳播的特性。

第一，電視是視聽合一的媒介。

第二，電視適合再現(xiàn)形象、現(xiàn)場、過程。

第三，電視時效性強，這是電子媒介的共同特點。

第四，電視儲存性差，選擇性差，這也是電子媒介的共同劣勢。

3.推斷優(yōu)秀的廣播電視產(chǎn)品一一節(jié)目是有其基本標準的，這就是

新，即節(jié)目的新鮮感。

深，即節(jié)目的成熟感。

精，即節(jié)目的品質(zhì)感。

準，即節(jié)目的對象感。

4.廣播電視資源包含頻率資源、時間資源、受從資源與節(jié)目資源。

5.節(jié)目編排既是管理活動，又是藝術(shù)思維活動。

6.節(jié)目編排是一門節(jié)目組合的藝術(shù)，又是一門時間分割的藝術(shù)。

7.節(jié)目編排的原則有：

1）習慣受眾同意媒介的習慣與需要。

2）面對日益猛烈的媒體競爭，節(jié)目編排應在知己知彼的基礎(chǔ)上進行。

3）本臺的不一致頻道應力求協(xié)調(diào)配合。

8.傳統(tǒng)上，節(jié)目編排是以黃金時間播出重點節(jié)目為中心來安排播出順序的。

9.隨著社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化及人們生活習慣的改變，有越來越多的觀眾在非黃金時間

打開電視機，因而非黃金時間節(jié)目的安排出就越來越重要。所謂最佳播出時段不再限于傳

統(tǒng)的黃金時間。

10.關(guān)于不一致類型的節(jié)目來說，其最佳傳播時間很大程度取決于同其對應的觀眾收

視行為可能的發(fā)生時間。

11.“非黃金時間”在一定程度上非常適宜播出針對性強的對象性節(jié)目。

12.多套綜合頻道帶來的節(jié)目編排的矛盾還將存在。解決的辦法是節(jié)目編排人員在綜

合調(diào)整、協(xié)調(diào)配合上下功夫，盡力做到這樣兩點：

一是同一時段各套節(jié)目安排不一致類型的節(jié)目，以互相補充。

二是各套節(jié)目中收視集中“王牌節(jié)目”要避免安排的同一時段播出。

13.節(jié)目欄目化播出的最大特點就是節(jié)目播出的“定期、定時、定量”。

14.電視節(jié)目的正點播出，不僅僅是播出技術(shù)問題，很大程度上，它受到下列兩方面

因素的影響與制約。

1）欄目化的規(guī)范程度影響電視節(jié)目的正點播出。

2）插播影響電視節(jié)目的正點播出。

15.插播是影響電視節(jié)目的正點播出的重要因素。插播有兩類：一是關(guān)系節(jié)目的插

播；二是廣告的插播。

16.視聽率數(shù)據(jù)依不一致的目的與要求，有不一致的計算方法：1）開機率。2）總收視

率。3）瞬時收視率。4）平均收視率。5）相對收視率。

第十章

1.新聞單位參與市場競爭說到底就是人才的競爭，因而，人力資源是新聞單位最重要

的資源。

2.目前，各新聞單位選用職工的方式要緊有下列幾種：1）社會招聘。2）聘用兼職。3）

畢業(yè)分配。

3.我國新聞單位職工培訓要緊有四種形式：

其一是新人培訓。

其二是專業(yè)訓練。

其三是管理訓練。

其四是領(lǐng)導培訓。

4.走社會化的后勒服務之路，這也是新聞單位后勒改革的必由之路。

5.新聞單位后勒管理的改革，應該由福利服務型工作模式向經(jīng)營服務型工作模式轉(zhuǎn)

變。逐步向社會化方向進展。

第十一章

1.在復雜的社會公共關(guān)系網(wǎng)絡中，新聞媒介的第一個角色就是充當各類公關(guān)主體與公

關(guān)客體之間的介體。

2.新聞媒介同有關(guān)政府機構(gòu)的關(guān)系，是建立在社會主義法制基礎(chǔ)上的關(guān)系。

3.政府機構(gòu)依法辦事，新聞媒介奉公守法，這是媒介對有關(guān)政府機構(gòu)開展公共關(guān)系工

作的大前提、大原則。

4.新聞單位同行之間的關(guān)系，有合作的一面，也有競爭的一面。

5.現(xiàn)代企業(yè)與社會組織的競爭已經(jīng)由商品質(zhì)量競爭、價格競爭、服務競爭，擴展到信

譽競爭與形象競爭。

6.新聞單位開展公共關(guān)系工作的優(yōu)勢有：1）掌握傳播渠道。2）深受公眾矚目。

7.認識到競爭與合作能夠并行不悖，是媒體開展對同行的公共關(guān)系工作的思想前提。

8.記協(xié)、報協(xié)是媒體間進行公關(guān)活動的行業(yè)組織。

9.各類形式的新聞沙龍、新聞中心、新聞俱樂部是媒體間進行公關(guān)活動的集中場所。

10.媒全同經(jīng)濟協(xié)作單位的關(guān)系，不但有“利”的方面，而且有“義”的方面。

11.新聞單位開展公共關(guān)系工作的基本原則有：1）針對性原則；2）獨創(chuàng)性原則；3）配

合總體目標原則；4）正當競爭原則；5）計劃性原則。

1.新聞技術(shù)基本上是一種信息技術(shù)。

2.信息技術(shù)中，最有代表性新興技術(shù)是“3C”技術(shù)，即傳感（collection）技術(shù)、通信

（communication）技術(shù)與電腦（computer）技術(shù)。

3.1920年，世界上第一家私營商業(yè)廣播電臺——KDKA廣播電臺在美國匹茲堡市開

播。

4.1844年3月24日，美國人莫爾斯在華盛頓國會議事廳發(fā)出了世界上的第一封電

報。

5.實行從熱排鉛印到冷排膠印的印刷技術(shù)改造的關(guān)鍵是解決“冷排”問題。

6報社印刷技術(shù)改造的成果一一激光照排系統(tǒng)，作為一個子系統(tǒng)被納入報社新聞綜合

業(yè)務處理系統(tǒng)，可被稱之“印刷廠照排車間管理系統(tǒng)”或者“印前處理系統(tǒng)”。

7.電視臺使用非線性編輯的好處是：1）能隨機存儲素材。2）素材管理方便。3）組織節(jié)

目制作。4）操作方便。

8.DAB廣播的優(yōu)點是：音質(zhì)純凈優(yōu)美，抗干擾能力強，所占用的頻帶窄，能提供數(shù)據(jù)

傳送等新業(yè)務。

9.DAB廣播能提供數(shù)據(jù)傳送業(yè)務，從這個意義上來說，它也是一種數(shù)據(jù)廣播。

10.

11.在目前情況下，使用ISDN是快速訪問因特網(wǎng)的最佳途徑。

12.人們往往有一種簡單化的看法，認為“多媒全就是多感受”。

13.多媒體誠然能夠提供多感受，但多感受并非就是“多媒體”。多媒體特指一種電

腦技術(shù)，只有在電腦環(huán)境中的多感受才具有多媒體的意義。14.單一多媒體，又稱局部多

媒體、孤立多媒體、獨立多媒體。

15.分布式多媒體，又稱網(wǎng)絡多媒體。16.被動顯示，又稱線性顯示。

17.交互式顯示，又稱非線性顯示。

18.在電腦操縱、集成化、數(shù)字化、交互式這四個特征中，最重要的，不可或者缺的

特征是電腦操縱與數(shù)字化。19.多媒體產(chǎn)品可分為套裝型、網(wǎng)絡型、劇場型三種類型。

20.“超媒體”是一種特殊的超文本。超媒體結(jié)構(gòu)中的訊息能夠是各類類型的。21.超

媒體的信息類型更多，而是指“超文本性”，即文檔之間存在鏈接關(guān)系的意思。

22.電腦操縱、集成化、數(shù)字化、交互式是多媒體技術(shù)的四個本質(zhì)特征。23.“全球

網(wǎng)”又稱“萬維網(wǎng)”。24.在因特網(wǎng)上，借助全球技術(shù)，網(wǎng)民中以進行傳播基本形態(tài)譜系

中的各類傳播，包含自我傳播、人際傳播、團體傳播、組織傳播、大眾傳播。25.因特網(wǎng)

上的團體傳播，能夠是實時的，也能夠是非實時的。因特網(wǎng)上的聊天系統(tǒng)可實現(xiàn)實時的團

體傳播。非實時的團體傳播則是通過因特網(wǎng)上的公告板服務。26.新聞組中的信息傳播是

一種無國界、無把關(guān)人的無政府主義狀態(tài)的信息傳播?！靶侣劯濉敝皇鞘蔷W(wǎng)民“隨愿即

傳”，送上網(wǎng)去的訊息，沒有通過審核，也沒有為其真實性承擔責任的法人，其內(nèi)容并不

具備嚴格意義上的新聞性。

27.像交談、聊天這樣的實時服務，能建立人與人之間的同步交往聯(lián)系，能夠統(tǒng)稱之

對話服務。像電子郵件、公告板服務這樣的非實時服務，能建立人與人之間的異步交往聯(lián)

系，中統(tǒng)稱之消息傳送服務。

28.以因特網(wǎng)為傳播渠道，以網(wǎng)民為傳播對象的新聞傳播被稱之因特網(wǎng)上的新聞傳

播。

第十三章

1.1996年1月29日，經(jīng)中宣部與國家新聞出版署批準，我國首家報業(yè)集團一一廣州

日報報業(yè)集團正式掛牌宣告成立。

2.資本主義報業(yè)集團的特征有：1）依附性；2）壟斷性；3）跨地區(qū)性；4）媒體多樣性；

5）利益目標終極性。

3.我國報業(yè)集團具有自己的特征與優(yōu)勢有：

1）我國的報業(yè)集團通常具有廣泛影響力的黨報為核心所構(gòu)成的經(jīng)濟聯(lián)合體。

2）我國報業(yè)集團具有堅持國家所有制，堅持“喉舌”性質(zhì)，為人民服務、為社會主義

事業(yè)服務的特點。

4.報業(yè)集團組織的四個層次：

第一層次為報業(yè)集團的操縱層與核心層；

第二層次是報業(yè)集團的控股層；

第三層次是半緊密層。

第四層次是以契約為紐帶的松散層，是集團的協(xié)作企業(yè)。

論述題：

1.管理與經(jīng)營的區(qū)別？

管理要解決的問題，通常是具體的、日常的重復的有規(guī)律可循的問題，屬于戰(zhàn)術(shù)性范

疇。

管理強調(diào)的是規(guī)章、制度、紀律、條例

經(jīng)營所要解決的問題是重大的方向的，一次性出現(xiàn)的無常規(guī)可循的問題，屬于戰(zhàn)略性

范疇。

經(jīng)營強調(diào)的是習慣、競爭、變革與革新。

管理目標模式是：一個規(guī)范、規(guī)整、規(guī)律化的工作群體，穩(wěn)固、持續(xù)地履行職責，完

成任務。

經(jīng)營目標模式是：生氣勃勃、生機盎然的工作群體，靈活興奮的履行職責。

為什么說新聞單位務必有穩(wěn)固的充足的經(jīng)濟收入？（新聞單位實現(xiàn)持續(xù)生存與進展的

條件？）

只有具備穩(wěn)固、充足的經(jīng)濟收入，新聞單位才能補償功能輸出過程中的資源耗費，不

斷補充，更新物質(zhì)技術(shù)手段以更大規(guī)模的更高水平的實現(xiàn)功能輸出。

新聞單位從業(yè)人員通過為新聞單位提供勞務獲取報酬，來實現(xiàn)自身作為一個社會人的

生存與進展。

只有具備穩(wěn)固的收入，才能提高從業(yè)人員的報酬，進展集體福利事業(yè)，改善個人生產(chǎn)

環(huán)節(jié)，生產(chǎn)崗位上的勞動條件。

私營媒介維生機制的特點？

依托財團，以贏利為目的

完全按照商業(yè)原則經(jīng)營，廣告收入是其要緊經(jīng)濟來源

新聞產(chǎn)品進入市場展開競爭，綜合運用各類經(jīng)營手段

實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的再生產(chǎn)與擴大再生產(chǎn)，不斷壯大新聞業(yè)經(jīng)濟

如何看待美國支票薄新聞現(xiàn)象？

1.在美國，法律同意記者對消息來源保密，一些因職務之便而熟悉隱情、掌握機密的

知情人向記者出賣新聞線索、新聞材料，由此記者獲得的新聞線索與新聞材料，稱之支票

薄新聞。

2.支票薄新聞的商品買賣是資本主義社會官場腐敗，新聞界卑污的一種表現(xiàn)，

3.是一種超經(jīng)濟形態(tài)的商品，當然不足為訓。

關(guān)于新聞事業(yè)管理來說，完全有理由把報紙認定為一種商品，新聞產(chǎn)品的其他表現(xiàn)形

態(tài)是商品。新聞產(chǎn)品不一致于通常商品具有雙重出售方式。

廣播電臺、電視臺新聞產(chǎn)品雙重出售方式是如何進行的？

依靠向廣告主出售廣告時間所獲取的收入維持自身的生存與進展，

把向受眾提供新聞與娛樂節(jié)目降低到零，既完全免費

廣告主購買報紙版面（時間），通常要向新聞機構(gòu)支付較為昂貴的費用，廣告版面的價

格通常不是按照成本原則，而是按照價值原則確定。

論述：為什么對新聞機構(gòu)來說，出售新聞與出售廣告二者同等重要？

兩業(yè)并重，不僅是新聞機構(gòu)全面實現(xiàn)自身社會功能的需要（社會功能：公布新聞、鼓

動宣傳、反映民意、傳播知識、提供娛樂、推銷商品6個方面）也是新聞機構(gòu)建立、健全

維生機制、實現(xiàn)可持續(xù)進展的需要；

新聞機構(gòu)的廣告收入不能單純看做是同廣告經(jīng)營直接有關(guān)的廣告部門工作人員勞動價

值的表達，記者、編輯、播音、主持人的勞動，新聞機構(gòu)的發(fā)行人員、行政后勤人員的勞

動，都參加了媒介傳播網(wǎng)絡的建設。也都參與了廣告價值的制造

新聞版面（節(jié)目）的質(zhì)量是確定并實現(xiàn)廣告價值的基礎(chǔ)，廣告價值的最終實現(xiàn)又反過來

能夠促進新聞版面質(zhì)量的提高，

二者相互促進，相得益彰，共同構(gòu)建新聞機構(gòu)“雙重出售”良性循環(huán)的維生機制。

新聞產(chǎn)品商品性的表現(xiàn)特點？

新聞產(chǎn)品商品性的最大特點是“雙重出售”這一特點給新聞產(chǎn)品提供了售價低于成本

的可能性：

使用價值的不確定性（新聞產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，不一致人使用價值不一致）

價值保值期限的短促性。（保值期限只有一天）

一次生產(chǎn)，一次性消費

推銷范圍有限（超出范圍很難推銷）

參與性強

如何看待新聞的商品化？

承認新聞產(chǎn)品的商品性，同新聞工作中“商品化”的做法是完全不一致的兩回事

新聞商品化是新聞工作中無視社會效益的存在而單純追求經(jīng)濟利益的行為。

新聞商品化的本質(zhì)，是將新聞機構(gòu)變成為利潤而運轉(zhuǎn)的機器，新聞從業(yè)人員變成為新

聞謀私的無恥“文償”。

新聞工作商品化的墮落行為，是我們堅決加以反對，也絕對不能同意的。

在我國創(chuàng)辦報紙務必具備的條件？

有確定的能切實擔負領(lǐng)導職責的主辦單位與主管部門

有符合法律規(guī)定，表達一定程度專業(yè)分工范圍的編輯方針

有一定數(shù)量與質(zhì)量的編輯、記者隊伍

有與所辦報紙規(guī)模相習慣的創(chuàng)辦資金、場所、出版與印刷條件與維持報紙正常出版的

穩(wěn)固的資金來源。

我國新聞單位為什么能夠?qū)嵭衅髽I(yè)化管理？

新聞單位是從事報紙生產(chǎn)的經(jīng)濟實體。具有與通常加工制造業(yè)相類似的特點。

新聞機構(gòu)從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)。

新聞單位從事生產(chǎn)是全面滿足整個社會廣泛而復雜需要的社會生產(chǎn)體系中的一個重要

環(huán)節(jié)。

新聞單位具備提供資金積存的能力。新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力能夠成為我國社會總生產(chǎn)力的構(gòu)

成部分。

如何看待有償新聞現(xiàn)象？

從表面形式到實質(zhì)性原因都同官場的腐敗現(xiàn)象相類似，普遍被人們看作具有“某種新

聞特權(quán)”或者行政影響力的緣故，

新聞單位完全實行企業(yè)化管理，能夠有效杜絕這類腐敗現(xiàn)象，

在商品經(jīng)濟充分發(fā)育的社會條件下，從事經(jīng)濟活動的法人或者自然人同新聞單位的關(guān)

系，應該是貨幣商品交換的正常經(jīng)濟關(guān)系

他們只是在同權(quán)利機構(gòu)打交道時，才能想到利用金錢權(quán)利交換的非正常的超經(jīng)濟關(guān)

系。

就新聞單位自身而言，嚴格實行自律，是制止各類腐敗現(xiàn)象發(fā)生的最為有效的內(nèi)在免

疫機制。

知識經(jīng)濟對新聞業(yè)經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)？

知識經(jīng)濟的出現(xiàn)，使得新聞業(yè)經(jīng)濟的進展面臨空前的機遇與挑戰(zhàn)：

機遇：

知識經(jīng)濟必定會給新聞業(yè)經(jīng)濟的進展帶來更多的機會，服務范圍更為廣泛，進展空間

更為廣闊。

飛速進步的信息技術(shù)使得新聞媒體采集、加工、傳遞包含新聞在內(nèi)的信息的能力大大

提高，

獲取新聞與其他信息的手段更為多樣,

傳播新聞等信息更為快捷、及時、準確，傳播過程的信息耗損進一步減少，

新聞業(yè)的雙重出售功能進一步得到加強與發(fā)揮。

挑戰(zhàn)：

信息化將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)涵。

因特網(wǎng)將使傳播媒風光臨極大挑戰(zhàn)

全球化將導致世界范圍內(nèi)媒介市場競爭的“馬太效應”、

為什么說領(lǐng)導體制是決定新聞單位效率的重要因素？（領(lǐng)導體制的重要性？）

合理的領(lǐng)導體制不僅會提高領(lǐng)導效率，制造性地實現(xiàn)領(lǐng)導功能，而且還會使整個組織

顯得生機勃勃，

反之領(lǐng)導體制不合理，領(lǐng)導層內(nèi)部職權(quán)不明，甚至爭權(quán)多利、互相掣肘，必定會降低

領(lǐng)導效率，最終失去效率，導致整個新聞單位陷入癱瘓狀態(tài)。

一長制的優(yōu)點與缺點？

優(yōu)點：1.權(quán)利集中，責任明確；2.領(lǐng)導程序簡單，決策迅速

缺點：1.難免因考慮不周或者精力不足而導致決策失誤；2.容易發(fā)生濫用職權(quán)，獨斷

專行的問題

一長制：有利于統(tǒng)一組織采編與經(jīng)營活動；有利于調(diào)動領(lǐng)導者的積極性；有利于新聞

單位抓住時機，迅速決策。

委員會制的優(yōu)點與缺點？

優(yōu)點：1.有利于集思廣益；2.防止出現(xiàn)嚴重失誤，有利于避免權(quán)利過分集中造成的

濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，個人專斷的現(xiàn)象

缺點：1.權(quán)利分散；2.集中決策的程序比較分散；3.還可能導致無人對決策后果負責

的情況

機構(gòu)設置對新聞單位有什么重要意義？

1.新聞單位來說，機構(gòu)設置就是根據(jù)各類媒體自身的不一致特點，將其在實現(xiàn)''雙重

出售”功能時所需的各個工序組合為不一致部門，并確定他們不一致的職責與職權(quán)的過

程。

2.新聞單位的機構(gòu)設置是否合理、有效、直接關(guān)系新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量。

3.新聞單位內(nèi)部組織機構(gòu)的合理設置，不僅是確保其自身外輸出功能，履行社會責任

的前提條件，也是全部新聞單位作為一個富有生機與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證。

組織機構(gòu)的合理設置對組織的發(fā)揮什么重要作用？

1.有利于保護組織目標的統(tǒng)一性；

2.有利于組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)

3.有利于保證組織機構(gòu)的權(quán)責一致。

4.利于統(tǒng)一指揮

5.有利于保證組織的精干高效運轉(zhuǎn)

為什么要保證職責與職權(quán)基本對稱？

只有職責，沒有職權(quán)或者權(quán)利太小，則承擔職責的各部門的積極性、主動性就會受到

束縛

只有職權(quán)而沒有任何責任，或者責任小于職權(quán)，將會導致濫用權(quán)利與瞎指揮，產(chǎn)生官

僚主義。

組織機構(gòu)的部門化有什么好處？

1.有利于通過規(guī)定各部門的工作內(nèi)容與上下級關(guān)系來明確責任與權(quán)利；

2.有利于整個組織內(nèi)部的溝通交流與操縱

3.有利于對不一致部門工作規(guī)定不一致的政策，使他們根據(jù)各自不一致的情況靈活地

開展工作。

按照職能劃分部門的優(yōu)點與缺點有那些？

優(yōu)點：

合乎邏輯、簡單易行、有用性強。這種方法能夠把技能相同的人集中工作，

提高了專業(yè)化程度，

有利于節(jié)約人力、物力、提高工作效率，簡化了訓練工作

強化了專業(yè)權(quán)利的集中,

缺點：

容易造成職能部門之間交流與溝通的障礙

組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點，負擔過重，

各部門過于專業(yè)化，不利于整體通盤負責的首腦人才的訓練，培養(yǎng)與選拔。

產(chǎn)品部門化的優(yōu)點有那些？

有利于使用專門化的高效設備與專門化的個人技能知識，

有利于提高工作效率與經(jīng)濟效益，

使產(chǎn)品生產(chǎn)或者銷售過程的全部活動協(xié)調(diào)一致。

缺點：

具有“總經(jīng)理”素養(yǎng)的人才缺乏；

兩級管理帶來管理費用的增加及某些管理工作的重復，

如何保證上層領(lǐng)導對全局的總體操縱，避免由于各產(chǎn)品部門的自行其事是導致組織整

體瓦解的危險，也是應該加以考慮的問題。

按照位置原則劃分部門的優(yōu)缺點？

優(yōu)點：

能夠鼓勵各位置負責人根據(jù)當?shù)厍闆r適當調(diào)整政策與戰(zhàn)略，

由于各區(qū)域的負責人可與時針對實際情況作出決定，從而提高了工作效率與降低成

本；

有利于為組織整體分擔風險，

有利于訓練具有通盤領(lǐng)導才能的組織首腦。

缺點：

1.先物色在地區(qū)上能擔負起“總經(jīng)理”職責的人選，在實際操作中往往有很大困難；

2.按照位置劃分會造成區(qū)域管理與總部管理之間某些職能上的重復，增加管理費用與

成本，

3.區(qū)域管理與總部管理之間的關(guān)系不易處理

4.可能會使總部對區(qū)域失去操縱，

為什么說逐步加大按照產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量，以習慣新聞單位向新聞集團進展

的趨勢，是我國新聞單位組織機構(gòu)的改革方向？

新聞集團公司是與通常企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司，新聞產(chǎn)品是特殊的商品，但是

我們絕不能回避新聞集團是公司，新聞產(chǎn)品是商品這一實質(zhì)問題。

集團化經(jīng)營是我國新聞媒介產(chǎn)業(yè)進展的必定趨勢，在現(xiàn)行新聞單位組織機構(gòu)的改革過

程中，就務必注重按照產(chǎn)品原則組建部門，并加大其數(shù)量，以習慣這一趨勢

從我國新聞單位機構(gòu)設置的現(xiàn)狀來看，也確實應該加大按照產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)

量。

為什么說新聞采訪是一種特殊的調(diào)查研究？

新聞采訪活動是調(diào)查研究的一種，是有目的、有組織、有計劃、有具體任務與要求、

自覺認識客觀事物的活動。

新聞采訪與通常采訪又有不一致之處，是一種特殊的調(diào)查研究。

采訪的目的在于傳播。

新聞采訪活動具有公開性、廣泛性，新聞采訪就是要選擇政治上重要的、涉及最迫切

要解決的問題的、大眾關(guān)心的，有一定趣味的事實。新聞采訪的任務是：迅速熟悉典型

的、有新聞價值的，真實的事實。

新聞采訪具有的時候效性與專業(yè)性，需要有一批有專業(yè)知識與專業(yè)技能的人員來進行

新聞采訪活動方式是社會活動，記者活動具有獨立性、靈活性、（記者應該是社會活

動家）

編輯的決策按照層次可分為三種“戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、戰(zhàn)役決策?！?/p>

以專業(yè)部為中心的管理機制有那些優(yōu)點？

有利于記者與編輯迅速地熟悉與熟悉與所負責專業(yè)有關(guān)的情況；

便于采編工作者在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與該專業(yè)有關(guān)的有新聞價值的新事件與新問題；

便于提高報道質(zhì)量

不足:

限制了采編人員的活動領(lǐng)域，

使有償新聞與不正之風得不到根本糾正。

容易使業(yè)務采訪分工太細太死，

由于編輯部門條塊分割的板塊結(jié)構(gòu)，易形成各自為政、信息割據(jù)的局面。

新聞策劃的意義有什么？

有利于充分發(fā)掘新聞價值，突出報道主題

有利于調(diào)動各類資源

有利于充分發(fā)揮報道主體的主觀能動性，推動記者深入采訪

增強了新聞媒體的社會效應。

新聞策劃的操作有什么流程？

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出策劃的主題，進行目標定位。

擬定報道設計方案

制定實施方案與保證措施

信息反饋與目標校正

效果檢驗。

論述：重大報道活動的工作的要領(lǐng)？

明確報道思想與報道方針，明確報道任務，部署工作周詳，責任到人，使每一個采編

人員心中有數(shù)。

講究協(xié)調(diào)，打“配合戰(zhàn)”，充分調(diào)動所有參加報道活動的采編人員的潛能與積極性，

打有準備之仗，力求作到“及時、準確、全面、充分。”

在報道的組織過程中要注意創(chuàng)新，即在報道內(nèi)容，表達形式與表現(xiàn)形式上都要力求創(chuàng)

新，讓讀者喜聞樂見。

不斷對報道計劃加以調(diào)整。

為什么說新聞策劃與報道組織是相互關(guān)聯(lián)、相互作用，不能夠分割的？

只有好的報道策劃，而沒有有效的報道組織加以實施與貫徹，就不可能有好的報道效

果；

沒有好的反饋機制，就無法對已有報道計劃與組織方案進行調(diào)整，使原有方案在實施

過程中無法習慣事物的進展變化，也就無法全面，真實、客觀地反映事態(tài)的進展。

加強全面質(zhì)量管理具體措施有那些？

確立質(zhì)量目標。

制定全面的質(zhì)量規(guī)劃。

建立健全質(zhì)量保證體系。

具體措施有：充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用，落實質(zhì)量責任；嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗

制度；質(zhì)量考核要獎優(yōu)罰劣；保護保養(yǎng)好機電設備；提高全員素養(yǎng)，加強培訓工作。

新聞傳播與廣告?zhèn)鞑ナ前瑘蠹堅趦?nèi)的新聞媒體的基本功能，但二者決不可等量齊

觀。報紙的廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬傻耐胖系?，通過借用報紙進行

新聞傳播時所建立起來的傳播網(wǎng)絡實現(xiàn)的，對報紙的新聞傳播功能存在著極大的依靠性，

反之報紙的新聞傳播功能則有著很強的獨立性。

如何懂得發(fā)行螺旋？

通過發(fā)行虧損，擴大發(fā)行量，繼而擴大報紙的權(quán)威性與滲透力，吸引更多的廣告來

源，通過出賣廣告版面，補償報紙發(fā)行，并實現(xiàn)報紙利潤，國外的報業(yè)經(jīng)營研究者把報業(yè)

的這種發(fā)行與廣告的互動關(guān)系稱之“發(fā)行螺旋”。

如何懂得發(fā)行是一條扁擔？

通過有效的發(fā)行擴大了報紙的發(fā)行量，增加報紙的讀者擁有量，擴大了廣告客戶的目

標市場，帶來了更多的廣告資源，報社有了更多的廣告收入就意味著贏利，就能夠拿出更

多的資金投入生產(chǎn)，提高辦報水平，改善發(fā)行服務質(zhì)量，從而贏得更多讀者，實現(xiàn)報紙運

作的良性循環(huán)，發(fā)行是一條扁擔，前面擔負的是辦報的社會效益，后面擔著廣告的經(jīng)濟效

益。

實現(xiàn)“雙重出售”，其核心問題是報紙所擁有的讀者數(shù)量。

有關(guān)發(fā)行量的統(tǒng)計指標要緊有：期發(fā)行量，月發(fā)行量，季度發(fā)行量，年度發(fā)行量，年

度平均期發(fā)行量等。

為什么讀者擁有量對報社來說致關(guān)重要？

是報紙社會地位及其影響力與吸引力的量化指標,

是報社確定報紙定價、廣告定價與廣告可戶選擇廣告媒介的重要根據(jù)。

建立我國的發(fā)行量稽核制度對規(guī)范報業(yè)市場，進展報業(yè)經(jīng)濟，將產(chǎn)生巨大的推動作

用？

能夠促進報紙質(zhì)量的提高。

有利于規(guī)范報紙的廣告市場

能夠促進我國報業(yè)市場競爭的規(guī)范化。

發(fā)行網(wǎng)對報紙發(fā)行工作的意義？

有利于組織報紙的收訂與分發(fā)。

有利于收集有關(guān)報紙發(fā)行的各類資料

有利于組織發(fā)行宣傳工作

論述：郵發(fā)合一體制導致報紙與

盡管發(fā)行率幾經(jīng)調(diào)整但是郵政部門的報刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài)，而高額的發(fā)行費率則

使國家給予報業(yè)的政策很多為郵政部門分享，影響了報刊的利益。

報刊數(shù)量增加的速度超過了郵政部門的進展速度，巨大的報紙運輸與投放量使郵政部

門不堪重負。

20世紀90年代的報刊擴版潮后，不提高價格的報紙使郵政部門的收入不但沒有增加

反而因工作量的增加而導致了收入的相對降低，而擴版后提價的報紙原本想通過定價的提

高彌補增加的印刷費用，卻不得不為發(fā)行支付更多的費用

由于訂閱報刊由郵政部門操縱，報紙很難自主地實行促進發(fā)行量提高的措施，而郵政

部門又由于報紙發(fā)行量與自身沒有切身利益關(guān)系，并不積極采取促銷措施。

70年代以來，公費定報在消費中的比例降低，讀者產(chǎn)生了讀報的意愿與行為，多種

報紙面臨被選擇的處境，發(fā)行競爭由此而發(fā)生，而在郵發(fā)中，對不一致報紙一律看待，競

爭很難真正實現(xiàn)。

論述：報紙發(fā)行網(wǎng)絡的作用？

發(fā)行網(wǎng)絡是讀者網(wǎng)絡，是與讀者聯(lián)系的神經(jīng)系統(tǒng)者群體。

發(fā)行網(wǎng)絡是潛在的廣告網(wǎng)絡。它包含廣告主的目標市場，發(fā)行網(wǎng)絡是報社向廣告主推

銷的要緊對象。

發(fā)行網(wǎng)絡同時可建成信息收集網(wǎng)絡

發(fā)行網(wǎng)絡可為報社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才

利用發(fā)行，開展多種經(jīng)營，為報業(yè)進展提供物質(zhì)與資金支持。

廣告業(yè)務在媒介經(jīng)營中的地位與作用？

廣告業(yè)務是現(xiàn)代新聞媒介最重要的經(jīng)營活動

媒體作為商品，具有特殊的雙重出售方式：面向受眾出售新聞版面的內(nèi)容；另一方面

向廣告主出售廣告版面。

廣告收入的數(shù)額通常十分可觀，在媒介經(jīng)濟收入中占有頭等重要的地位。

廣告業(yè)務的具有價值補償作用與信息服務作用。（傳播信息是廣告的最本質(zhì)的特征）

廣告編排的通常原則？

符合法律、法規(guī)及其他社會規(guī)范。

符合媒介的編輯方針與形象定位。

注意對社會利益的潛在影響（廣告的社會利益是指廣告對社會公眾的教育作用）

滿足廣告主合理的特殊要求

與同一版面及相鄰的時間段的傳播內(nèi)容協(xié)調(diào)。

簡答：影響廣告收費的五大要緊因素？

1.影響廣告收費的重要因素是廣告成本。廣告成本是影響廣告收費的一個最初始的要

緊因素。

2.廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟利益，廣告宣傳為廣告主所帶來的經(jīng)濟效益是廣告經(jīng)營者考

慮廣告定價的又一個因素。

3.廣告行業(yè)的平均利潤率

4.先行市場價格水平

5.廣告供求關(guān)系

報社多種經(jīng)營的實施原則？

首先要精心搞好主業(yè)

三個市場整體經(jīng)營策劃（拓寬受眾市場與廣告市場，利用這兩個市場自身的優(yōu)勢與特

點，鋪墊與容納第三市場；把三個市場作為一個整體的企業(yè)形象來策劃、經(jīng)營。）

遵章守法，責權(quán)分明

實事求是，因地制宜

多種經(jīng)營不可走入誤區(qū)

報社多種經(jīng)營立項論證的注意事項？

主業(yè)經(jīng)濟實力還不夠強大時，務必苦練內(nèi)功。

應當采取同向進展的思路（所謂同向進展：在多種經(jīng)營項目的選擇上應優(yōu)先選擇那些

與報業(yè)經(jīng)營性質(zhì)相近的經(jīng)營項目）

注意調(diào)整報社領(lǐng)導層的專業(yè)結(jié)構(gòu)。

實行統(tǒng)一領(lǐng)導，強化兩大動作系統(tǒng)（辦報與經(jīng)營管理）

傳播者的把關(guān)行為至少要考慮三個層面的要素：

受眾，從受眾角度搜集、篩選信息；

權(quán)威，（政府、專家）認真研究把關(guān)的原則與標準

廣播電視媒介特征，認真把握廣播電視的編碼規(guī)律與要求，制作、傳播信息要遵守規(guī)

律、滿足要求。

廣播電視媒體具有如下消費特性：

視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費，具有很強的不確定性與隨意性。（通常受眾居多，這

些受眾對產(chǎn)品的忠誠度較低

視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費投入，通過購買廣告商品間接完成

廣播電視媒體管理特性：

合理規(guī)劃與運用廣播電視資源是廣播電視媒體有別于印刷媒體的突出管理任務。

廣播電視資源包含頻率資源、時間資源、受眾資源、節(jié)目資源

充分重視節(jié)目市場調(diào)查，精心制訂節(jié)目計劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關(guān)重要的管理任

務。

合理規(guī)劃廣播電視節(jié)目播出的時間段位與廣告播出段位。充分挖掘不一致節(jié)目及段位

的價值，以實現(xiàn)傳播的社會效益與經(jīng)濟效益。

論述編排的原則？

習慣受眾同意媒介的習慣與需要。傳統(tǒng)上，節(jié)目編排是以黃金時間播出重點節(jié)目為中

心來安排播出順序。隨著社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化及人們生活習慣的改變，有越來越多的觀眾

在非黃金時間打開電視機，因而，非黃金時間節(jié)目的安排也就越來越重要。所謂最佳播出

時間不再限于傳統(tǒng)的黃金時間。其最佳傳播時間很大程度取決于同其對應的觀眾收視行為

可能的發(fā)生時間。非黃金時間在一定程度非常成適宜播出針對性強的對象節(jié)目。

面對日益猛烈的媒體競爭，節(jié)目編排應在知己知彼的基礎(chǔ)上進行。

對抗性編排、鎖封式安排、引導式安排、調(diào)配式安排

3.本臺不一致頻道應力求協(xié)調(diào)配合。

一是同一時間各套節(jié)目安排不一致類型的節(jié)目，以互相補充。

二是收視集中的“王牌節(jié)目”避免安排在同一時段播出。

節(jié)目欄目化播出的最大特點就是節(jié)目播出的“定期、定時、定量”

欄目化播出的優(yōu)勢？

有利于受眾收聽收看節(jié)目，形成視聽活動的“心理定勢”。

有利于節(jié)目制作的管理。

有利于播出技術(shù)的進展。

有利于日常的節(jié)目編排操作。

電視節(jié)目的正點播出，不僅僅是播出技術(shù)問題，很大程度上受到下列兩方面因素的影

響與制約：

人力資源管理的目標？

調(diào)動人的積極性

開發(fā)人的制造性

為事業(yè)生存與進展提供有力保證。

發(fā)揮人對事業(yè)進展的推動作用

新聞單位后勤保障體系的改革方向？

改革的總方向是：強化經(jīng)濟核算，實行租賃承包，開展多種經(jīng)營，進行住房制度與醫(yī)

療保險制度改革，走社會化的后勤服務之路