服裝生產(chǎn)部各崗位說明書樣本

5．2．26服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱：服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)編號：LN-GP-001直屬上級：生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門：服裝生產(chǎn)部工資等級：直接管理人數(shù)：10-18崗位目標(biāo)：確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、立即地生產(chǎn)交貨工作內(nèi)容：制訂生產(chǎn)部工作計劃；控制、管理生產(chǎn)步驟，嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量；參與制訂生產(chǎn)廠選擇標(biāo)準(zhǔn)，提供各生產(chǎn)廠相關(guān)資料；指導(dǎo)和幫助跟單員管理協(xié)調(diào)和各生產(chǎn)廠關(guān)系；定時總結(jié)生產(chǎn)情況，提交工作匯報；依據(jù)生產(chǎn)要求巡查生產(chǎn)工廠，處理突發(fā)問題；經(jīng)過成本核實有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本；進(jìn)行部門日常管理；完成上級交辦其它任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對生產(chǎn)部工作步驟調(diào)整提議權(quán)；本部門職員指導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)；本部門職員人事提議權(quán)。2．責(zé)任：1）對出廠產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)；2）對服裝/鞋業(yè)生產(chǎn)廠選擇推薦負(fù)責(zé)。和上級溝通方法：接收生產(chǎn)總監(jiān)書面及口頭指導(dǎo)同級溝通：和開發(fā)中心、技術(shù)部、供給部經(jīng)理交流信息，提供咨詢所予下級指導(dǎo)：給跟單員、成本核實員員、計劃管理員、工藝員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1.生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成率95%40%2.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況100分30%3.成本核實正確率100%20%4.工廠管理指標(biāo)100分10%崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷經(jīng)驗：5年以上服裝生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗，2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗崗位技能要求：專業(yè)知識：熟練掌握服裝生產(chǎn)知識；了解服裝生產(chǎn)廠動態(tài)能力和技能：責(zé)任管理能力；處理問題能力；正確性；高效率；計劃和組織能力職業(yè)發(fā)展：調(diào)任質(zhì)檢部經(jīng)理，晉升生產(chǎn)總監(jiān)5．2．27服裝生產(chǎn)跟單員（輔料跟單）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：生產(chǎn)跟單員職務(wù)編號：LN-GP-002直屬上級：生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門：服裝生產(chǎn)部工資等級：直接管理人數(shù)：暫無崗位目標(biāo)：經(jīng)過監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)步驟確保產(chǎn)品交貨期和質(zhì)量工作內(nèi)容：校對技術(shù)工藝、樣品、物料卡等和生產(chǎn)親密相關(guān)原因；經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效生產(chǎn)廠管理；進(jìn)行主輔料外觀檢驗，進(jìn)行進(jìn)倉前成品檢驗；幫助成本核實員提供生產(chǎn)成本相關(guān)資料，進(jìn)行完工結(jié)算；填報相關(guān)生產(chǎn)報表，按時提交工作總結(jié)；完成對生產(chǎn)標(biāo)識管理；完成上級交辦其它任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對不符合企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)主輔料使用否決權(quán)；對生產(chǎn)廠監(jiān)督權(quán)；對生產(chǎn)工藝審核權(quán)。2．責(zé)任：對出廠產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)；對上報各類報表正確性負(fù)責(zé)；對提交生產(chǎn)廠資料正確性負(fù)責(zé)。和上級溝通方法：接收生產(chǎn)部經(jīng)理口頭及書面指導(dǎo)同級溝通：向成本核實員、質(zhì)檢員提供提議和幫助所予下級指導(dǎo)：無關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1．生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成率95%50%2．質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%40%3．料率、加工費(fèi)率提供立即性和正確性100%10%崗位資格要求：教育背景：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗：3年以上服裝/鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗崗位技能要求：專業(yè)知識：掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)知識；了解生產(chǎn)廠動態(tài)；了解生產(chǎn)管理知識能力和技能：處理問題能力；正確性；處理矛盾能力；關(guān)系建立能力；口頭溝通能力職業(yè)發(fā)展：調(diào)任成本核實員、質(zhì)檢員、工藝管理員，晉升生產(chǎn)部經(jīng)理

5．2．28服裝工藝管理員職務(wù)說明書職務(wù)名稱：工藝管理崗位職務(wù)編號：直屬上級：服裝生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門：服裝生產(chǎn)部工資等級：直接管理人數(shù)：崗位目標(biāo)：對服裝生產(chǎn)工藝和成本進(jìn)行有效控制工作內(nèi)容：1）完成和開發(fā)中心生產(chǎn)工藝交接工作；2）配合生產(chǎn)跟單員共同完成相關(guān)生產(chǎn)工藝確實定和生產(chǎn)封樣確實定；3）完成材料種類確實定工作；4）按季度完成生產(chǎn)情況分析匯報；5）完成上級交辦臨時任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對生產(chǎn)工藝中問題有修改權(quán)；對不合理生產(chǎn)成本有否決權(quán)；2．責(zé)任：對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)成本合理性負(fù)責(zé)；所受上級指導(dǎo)：接收部門經(jīng)理口頭和書面指導(dǎo)；同級溝通：和部門內(nèi)及開發(fā)中心、供給部、質(zhì)檢部等溝通所予下級指導(dǎo)：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1工藝交接完成情況100%60%2工藝確定情況100%40%崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，服裝相關(guān)專業(yè)；經(jīng)驗：3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗；有1年以上制衣工作經(jīng)驗；崗位技能要求：專業(yè)知識掌握計算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用；熟悉服裝面料基礎(chǔ)知識；了解相關(guān)服裝市場情況；能力和技能：良好人際溝通能力；工作比較主動性；職業(yè)發(fā)展：調(diào)任跟單員、成本核實員、計劃管理員5．2．29服裝生產(chǎn)部成本核實員職務(wù)說明書職務(wù)名稱：成本核實員職務(wù)編號：LN-GP-002直屬上級：生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門：生產(chǎn)部工資等級：直接管理人數(shù)：無崗位目標(biāo)：正確核實產(chǎn)品成本，提供成本分析數(shù)據(jù)工作內(nèi)容：核實新產(chǎn)品原材料消耗定額；定時對產(chǎn)品材料消耗定額做對比分析，比較和設(shè)計開發(fā)中心、生產(chǎn)廠差異，定時提交分析匯報；負(fù)責(zé)和成品生產(chǎn)廠進(jìn)行材料耗量查對確定，確保在新產(chǎn)品出貨前完成確定工作；經(jīng)過多種路徑了解批量生產(chǎn)前提下原材料價格；依據(jù)材料消耗定額（料率）、原材料價格、生產(chǎn)廠加工費(fèi)核實各類產(chǎn)品成本；整理保留樣版；定時進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)掘潛在成本降低空間；完成上級交辦其它任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對產(chǎn)品材料消耗定額審核權(quán)；對成本控制提議權(quán)；2．責(zé)任：對消耗定額核實正確性負(fù)責(zé)；對產(chǎn)品成本核實正確性負(fù)責(zé)。和上級溝通方法：接收生產(chǎn)部經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)性指導(dǎo)同級溝通：向跟單員、工藝管理員提供提議和幫助所予下級指導(dǎo)：無關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1．成本核實任務(wù)完成率100%40%2．成本核實正確性100分40%3．成本分析匯報質(zhì)量100分20%崗位資格要求：教育背景：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗：1年以上排料等相關(guān)工作經(jīng)驗崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉材料知識及生產(chǎn)工藝；了解生產(chǎn)廠基礎(chǔ)情況。能力和技能：書面溝通能力；推斷評定能力；正確性；效率；主動性職業(yè)發(fā)展：調(diào)任生產(chǎn)計劃員，晉升供給部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理5．2．30服裝生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃（輔料計劃）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：生產(chǎn)計劃崗位職務(wù)編號：LN-GP-003直屬上級：服裝生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門：服裝生產(chǎn)部工資等級：直接管理人數(shù)：崗位目標(biāo)：完成生產(chǎn)計劃下達(dá)、落實工作內(nèi)容：1）計劃前期協(xié)調(diào)、計劃通知和SAP系統(tǒng)一切事宜；2）負(fù)責(zé)和材料組和工廠計劃聯(lián)絡(luò)工作；3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面付款計劃和付款管理工作；4）幫助財務(wù)進(jìn)行工廠往來資金帳目標(biāo)校對工作；5）完成生產(chǎn)計劃月報表；6）完成質(zhì)量退殘扣款工作；7）按季度完成生產(chǎn)情況分析匯報；8）完成部門日常事物及上級交辦臨時任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)常規(guī)問題有直接處理權(quán)；對部門生產(chǎn)計劃安排有提議權(quán)；2．責(zé)任：對下達(dá)計劃正確性和立即性負(fù)責(zé)；對各工廠付款計劃正確性負(fù)責(zé)；所受上級指導(dǎo)：接收部門經(jīng)理口頭和書面指導(dǎo)；同級溝通：和部門內(nèi)及財務(wù)部、供給部、質(zhì)檢部等溝通所予下級指導(dǎo)：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1計劃通知完成率100%60%2付款管理完成率100%20%3財務(wù)處理差錯次數(shù)（票據(jù)、退