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第3頁共3頁工程項目部工作總結(jié)標準模板時光轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里,領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,這讓我如實感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時,我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里,我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的,然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,這些缺點和毛病,也是絕對不容忽視的,下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。一、值班室值班我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班,然而剛剛開始,這一切對我說都很陌生,面對生疏的環(huán)境,不認識的人,還有不太熟悉的井下線路,以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言,我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作,后還好有熱心同事耐心勸導,我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,在后工作的幾天里,我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風,出渣這四個重要的程序,以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。二、礦測量相對于值班室值班說,這項工作從表面上看算是輕松些的了,然后當你真正著手去做的時候,卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教導以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對全站儀有了更加深刻的認識,接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗其超欠情況了,然而這一切進步都歸因于領導給我機會做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導。三、鋪設軌道大學本里雖然些許提到有關軌道的相關知識,但當你真正親臨現(xiàn)場,面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時,你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關圖示,是有多么的'孱弱無力,不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導,以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動,我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過程中,我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤,那就是在某段時間內(nèi),我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,這種行為不僅嚴重違反了有關安全規(guī)定,而且也影響了軌道鋪設進程,事后多次認真反思,我還是發(fā)自內(nèi)心的承認我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦,但即便如此,這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。四、監(jiān)督巷道質(zhì)量很感謝領導能足夠信任,把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù),以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,敦促巖工及時處理巷道不合格的地方,此項工作我也是最近才開始涉足,所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽,我會努力學習經(jīng)驗,勤思考,望領導能多多批評指教。以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。感謝項目部領導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖,感謝領導能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼?,最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康,萬事如意。工程項目部工作總結(jié)標準模板(二)工程自____年____月項目部進場至今,經(jīng)歷了初期的預埋件埋設、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段?,F(xiàn)已具備竣工驗收條件。下面將工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結(jié)。工程項目部自____年____月____日正式組建以來,項目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃,施工臨時用電、生活用水等費用,塔吊、升降機、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán),與監(jiān)理進行協(xié)調(diào)進場資料及施工組織設計的編制等。在施工過程中,由于原設計圖紙上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風量無法滿足驗收要求。項目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節(jié)約成本約____萬元(每平方按____元計算,合計約____平方)。原設計圖紙中,u玻邊窗橫梁由我方進行加工安裝。經(jīng)項目部與業(yè)主協(xié)調(diào),此部分橫梁按照現(xiàn)場簽證進行加工。為公司創(chuàng)收約____萬元?,F(xiàn)場施工與設計進行及時溝通。項目部對設計師在下單過程中,所需的現(xiàn)場實際尺寸,立即進行測量并及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現(xiàn)理解偏差,雙方進行溝通,以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設計在下單過程中的失誤概率,提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單,項目部技術人員會對設計提出自己的建議,以便設計采納。如,對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消,既節(jié)約了材料成本,又方便了施工。由于工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨,在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中,由于高熱會產(chǎn)生橫梁變形。我項目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后,決定在3~5#樓施工過程中,對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這里需要明確的是:由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平,故減短焊接長度不會對結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點的減短,提高了焊接的速率,為搶工階段爭取了寶貴的時間。工程在鋁合金開模的過程中,可能由于考慮不周。在對原設計模圖進行修改后,鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,但是在安裝過程中,由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點較多,造成橫梁變形較為嚴重。裝飾線壓板剛度不足,在螺栓頂緊的情況下會發(fā)生變形,使裝飾線扣蓋契合不完全,甚至可能造成脫落。在施工過程中,現(xiàn)場對裝飾線對應的螺絲空位進行預打孔,將裝飾線預拼后將其剛度提高,然后再進行安裝。在此,希望設計師們今后對裝飾線模圖修改時,注意材料剛度的變化,避免再出現(xiàn)類似情況。眾所周知,材料是工程的重中之重。工程自____年____月正式開工以來,項目部即派專人進行材料進場的質(zhì)量檢驗、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計、下單數(shù)量與現(xiàn)場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。作為我公司第一個以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程,在材料的質(zhì)檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍,對項目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術進行了一定程度的鞏固與加強。在來料質(zhì)檢過程中,對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查,專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函,要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數(shù)打捆,并在材料上注明各自編號,以便清查及安裝。在設計過程中,由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同,所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項目部要求質(zhì)檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進行測量,在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。在來料數(shù)量清查時,項目部工作人員協(xié)同施工隊庫管,對每一車送貨到場的材料,對照來貨單進行數(shù)量及型號的清點。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量及材料型號與送貨單數(shù)目不符時,再進行復查。并立即與供貨商聯(lián)系,在貨單上分別注明所缺材料的數(shù)量與型號,并由雙方簽確認。在材料數(shù)量及型號確認后,立即進行來料統(tǒng)計。將其配套使用的材料專門列單,向采購及供貨商發(fā)送催貨單,并對急缺材料進行特別標注,要求供貨商提前進行加工送貨。并針對現(xiàn)場安裝編號圖與下料單進行比對。如有漏下單的情況,立即與設計聯(lián)系,提醒其盡快進行下單。在玻璃送貨過程中,項目部也發(fā)現(xiàn)很多問題。如:1、標簽貼錯。在深玻送貨過程中,玻璃均是鐵架裝貨。有時幾種不同型號的玻璃裝在同一個架子里,各種型號的數(shù)量與尺寸均無問題。但是在貼標簽過程中,有部分標簽混亂。導致在安裝過程中要工人要對其尺寸進行逐一測量對應編號。當破碎的玻璃為貼錯標簽的單玻時,施工隊只能按照玻璃上的標簽進行補片,因此部分玻璃重復補片。造成不必要的浪費。此問題經(jīng)項目部多次與廠家聯(lián)系最終得以改善,但其間造成重復補片的玻璃未得到深玻廠的明確回復。2、中空玻璃質(zhì)量問題。中空玻璃是分為正反兩面的。我們從室外看到的玻璃顏色是由在中空層進行的金屬鍍膜噴涂產(chǎn)生的視覺效果。如從背面看則會出現(xiàn)暗紅色的效果。在1#2#樓玻璃安裝過程中,出現(xiàn)以下兩種問題。首先,在深玻送貨過程中出現(xiàn)部分標簽正反面貼錯的問題。這樣工人在安裝過程中,按照錯誤的方向進行安裝,造成玻璃顏色錯誤。此問題經(jīng)由采購向深玻進行投訴,深玻派遣其客服人員進行考察,在其后的送貨過程中未出現(xiàn)此種問題。其次,在深玻進行玻璃加工的過程中出現(xiàn)個別鍍膜面向外的玻璃,造成玻璃無法使用。故玻璃只能返廠重新進行加工。3、送貨順序。在年初的經(jīng)營會上,經(jīng)領導們對成都華僑城項目的總結(jié)與歸納,項目部結(jié)合實際情況,對材料進場順序進行調(diào)整。比如,在2#樓玻璃送貨時,9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下,5~8f的中空玻璃便送貨進場。導致現(xiàn)場有玻璃安裝,但是無法及時進行拆架。在年后的3~5#樓施工過程中,工程部領導多次與供貨商進行協(xié)調(diào),達成協(xié)議:按照現(xiàn)場搶工進度需求進行送貨。有效的避免了有玻璃卻無法進行落架的尷尬局面。工程接近尾聲,工程進入了各項驗收等階段,預示了現(xiàn)場資料的整理、歸檔等工作面臨最后的考驗?;仡欁訽___年____月開工以來,工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝、注膠等工作的完成。時代創(chuàng)業(yè)園工程進入了最后的驗收階段,同時項目部對工程資料的整理、歸檔等工作進行了總結(jié),得出本工程資料方面的優(yōu)點與缺點。以下將對該工程資料方面進行總結(jié),并從中獲取更多的經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,彌補缺點。☆工程技術資料:從開工以來,工程從預埋件的埋設開始,每層安裝完畢,施工隊需自檢合格后向項目部提出驗收請求,由管理人員對其質(zhì)量進行檢查,合格后方向監(jiān)理報驗。`形成施工隊——項目部——監(jiān)理三層把關檢查模式,在此模式下,資料可以準確、及時上報,嚴格避免工序報驗時間與實際完成時間有出入。技術資料表格按照深圳市檔案局正規(guī)格式進行制作、填寫?!罟こ坦芾碣Y料:工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進行歸類,外部文件包括:與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函;業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函;行政機關簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括:與公司各部門的聯(lián)系函;催貨單、工作匯報、發(fā)送施工隊的通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題,及時以工作聯(lián)系函形式呈報監(jiān)理、業(yè)主,并將簽過意見的返還文件存檔整理;☆資料的整理、歸檔:工程技術資料按a類、b類歸檔,監(jiān)理簽完的資料及時整理,并按檔案館要求立刻分類歸檔,工程資料隨工程進度情況,對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成,避免出現(xiàn)最后竣工時資料堆積如山、類別復雜難分的現(xiàn)象。應養(yǎng)成資料驗收合格,即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設局關于資料工作的通知及信息,與時懼進是資料工作的基本原則。工程資料基本做到了工序完資料及時上報,報驗時間與實際完成時間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中,仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現(xiàn)象,通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通,把不合格的資料從新整理,達到合格為準。工程進行至此,離不開公司各個部門的配合。工程項目部工作總結(jié)標準模板(三)首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務賬戶。有了-項目的工作經(jīng)驗,-項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務,確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。在解決好有關銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對-項目賬務方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務賬套的建立。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將-項目財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識,并提供出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。對于外委結(jié)算方面,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。由于-、-兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負責按月上報這兩個項目的財務報表,及日常零星工作。在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標:首先,認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,為領導把好財務關。其次,做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。再次,加強自身的政治學習,勤與各個職能科室溝通、學習,積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。最后,竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。工程項目部工作總結(jié)標準模板(四)時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗和磨礪今年是到的第二個年頭,今年的是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規(guī)章制度,結(jié)合項目部財務工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務部,項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對部財務反復的進行自查自糾檢查。年輕的財務在經(jīng)過____年的青澀稚嫩,____年我覺得隨著年齡的增長,財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務,思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一,前期會計基礎工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關的工作經(jīng)

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