員工年度評(píng)獎(jiǎng)管理制度

員工年度評(píng)獎(jiǎng)管理制度一、總則為了激勵(lì)并嘉獎(jiǎng)公司員工的出色表現(xiàn)，提高員工的樂(lè)觀性和工作動(dòng)力，建立一套公正、透亮、有效的員工年度評(píng)獎(jiǎng)管理制度，本制度訂立。二、評(píng)獎(jiǎng)范圍本評(píng)獎(jiǎng)制度適用于公司全部在職員工，包含全職員工和兼職員工。評(píng)獎(jiǎng)范圍包含個(gè)人獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)兩類(lèi)。三、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在本年度的工作表現(xiàn)突出，表現(xiàn)出色，得到上級(jí)主管的確定和認(rèn)可，且工作業(yè)績(jī)突出，實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)期目標(biāo)。創(chuàng)新獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在本年度的工作中提出并成功實(shí)施了一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益或者顯著的業(yè)務(wù)改善。杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在本年度的工作中對(duì)公司作出了杰出的貢獻(xiàn)，如開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的市場(chǎng)，加添了公司的盈利本領(lǐng)，或提出了具有重點(diǎn)戰(zhàn)略意義的建議。團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在本年度的團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)突出，樂(lè)觀搭配團(tuán)隊(duì)成員，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了緊要貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)在本年度的工作中整體表現(xiàn)優(yōu)異，團(tuán)隊(duì)成員之間樂(lè)觀合作，共同完成了重點(diǎn)項(xiàng)目或任務(wù)，取得了杰出的業(yè)績(jī)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)在本年度的工作中通過(guò)創(chuàng)新思維和協(xié)作，成功實(shí)施了一項(xiàng)緊要的創(chuàng)新項(xiàng)目，對(duì)公司的發(fā)展具有緊要意義。高效團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)在本年度的工作中高效協(xié)作，業(yè)務(wù)運(yùn)作流程更加順暢，工作效率大幅提升，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)同團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作緊密，形成了良好的協(xié)同工作氛圍，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的最佳狀態(tài)。四、評(píng)獎(jiǎng)程序評(píng)獎(jiǎng)時(shí)間：每年的年終評(píng)估工作結(jié)束后，即可開(kāi)始評(píng)比員工年度評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)流程：步驟一：上級(jí)主管提名候選人，依照評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比出個(gè)人獎(jiǎng)候選人和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)候選團(tuán)隊(duì)。步驟二：評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)審核候選人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)及成績(jī)，并進(jìn)行綜合考慮。步驟三：評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)確定獲獎(jiǎng)名單，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，同時(shí)通知獲獎(jiǎng)?wù)摺２襟E四：獲獎(jiǎng)?wù)邔⒃诠灸甓葢c典活動(dòng)上正式頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。五、評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)由公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成，委員會(huì)成員由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)負(fù)責(zé)訂立評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)、審核評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果。六、嘉獎(jiǎng)措施個(gè)人獎(jiǎng)獲得者將獲得獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)以及相關(guān)嘉獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獲得者將獲得獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)以及相關(guān)嘉獎(jiǎng)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)宣傳和呈現(xiàn)。七、獎(jiǎng)項(xiàng)公示和管理獲獎(jiǎng)名單將在公司內(nèi)部公示，公示期為10個(gè)工作日，接受員工和部門(mén)的監(jiān)督和舉報(bào)。如有員工對(duì)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果有異議，可向人力資源部門(mén)提出申訴，人力資源部將進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，并作出合理解釋和決議。八、獎(jiǎng)項(xiàng)保密和連續(xù)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果及相關(guān)信息屬于公司保密范圍，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得外泄。員工獲獎(jiǎng)后，公司將保存相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的光榮記錄，作為員工個(gè)人檔案的緊要內(nèi)容。九、制度解釋和修訂如對(duì)該制度的解釋有任何爭(zhēng)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)提出解釋?zhuān)⒓皶r(shí)向全體員工公布。對(duì)該制度進(jìn)行修訂時(shí)，將征求公司領(lǐng)導(dǎo)的看