2016年目標(biāo)管理考核迎檢匯報材料

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2011年目標(biāo)管理考核迎檢匯報材料

2011年年初,我校就以縣局當(dāng)教{2011}12號文《2011年度xx縣中小學(xué)年度主要工作目標(biāo)考核基礎(chǔ)性指標(biāo)和發(fā)展性目標(biāo)考核細(xì)則》為指導(dǎo)，部署全年教育、教學(xué)工作。中間細(xì)化安排，劃出各科室重點工作任務(wù)，全年重在落實，工作取得了顯著成績，現(xiàn)報告如下：

重視德育工作，積極開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。以上工作長抓不懈，收到了較好的效果。

1、學(xué)校2011年初就制定了工作方案，結(jié)合xx一中學(xué)校實際，確定了創(chuàng)建總目標(biāo)、階段性目標(biāo)任務(wù)和措施，學(xué)校召開了全校教職工大會，宣傳發(fā)動，將班子成員進(jìn)行分工，各分管一個年級部，重點抓監(jiān)督，落實到位，責(zé)任到人。一年來學(xué)校先后完成了省級綠色學(xué)校、省級文明單位、市級交通安全示范學(xué)校、市級禁毒教育示范學(xué)校、科普教育示范學(xué)校、語言文字規(guī)范化示范學(xué)校、平安校園創(chuàng)建。

2、組織學(xué)習(xí)各項制度及法律、法規(guī)，同時結(jié)合本校實際，制定了《xx一中師德培訓(xùn)計劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度，制度涵蓋了崗位職責(zé)、教職工請假制度，教代會制度等，要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己，時時自我反省，做學(xué)生的表率。學(xué)校還同全體教職工簽訂了師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了師德建設(shè)責(zé)任。同全體班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效開展班級管理和學(xué)生德育工作。

3、學(xué)校多次召開教職工大會做出強(qiáng)調(diào)，要求教職工根據(jù)自己工作崗位，對工作作風(fēng)、態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。學(xué)校開展了師德師風(fēng)家長、學(xué)生問卷調(diào)查，面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動，組織全體教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析，形成了每個人的剖析材料。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校及時給予了處理、整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學(xué)生、訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學(xué)校的師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，社會效益顯著提高，學(xué)生、學(xué)生家長對學(xué)校、教師工作的滿意度大幅度提高。

多措并舉，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍，扎扎實實開展教學(xué)研究活動，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價方案，切實提高教學(xué)質(zhì)量，勝利完成縣局下達(dá)的二本以上達(dá)線率70%，一本以上41%的指標(biāo)，考取重點名校學(xué)生數(shù)目大幅增加。

1、學(xué)校堅持以名師隊伍建設(shè)為導(dǎo)向，抓好校本培訓(xùn)，建立了符合學(xué)校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；教師個人也制定自我成長發(fā)展計劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動，同課任教師互相聽課，備課組集體評課，遇到市、縣大的教研活動，老教師帶青年教師磨課，爭取多上精品課，從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研，激活了教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教研組，備課組成為教研活動的核心，備課組活動“獨立鉆研、集體交流；因人而異，反思總結(jié)”成為xx一中教科研的一種特色。

2、學(xué)校實施精細(xì)化管理，有切合實際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎懲制度，積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動，分管教學(xué)的副校長，教導(dǎo)主任經(jīng)常推門聽課，中層領(lǐng)導(dǎo)全部兼課，積極參加各教研組的教研活動，2011年學(xué)校語文組、英語組共有兩項省級課題立項。逐步形成了xx一中教學(xué)精細(xì)化管理的模式，那就是“三查兩看”，查教案、查備課、查作業(yè)批改；兩看就是看課堂教學(xué)效果，看學(xué)生問卷調(diào)查。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵教師主持或參與課題研究，撰寫教學(xué)研究論文，交流師生的思想，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。提倡年級組教師集體備課，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，學(xué)校舉辦一年一次的教學(xué)開放周活動，每次都有大量外校教師來校交流，學(xué)校的教研工作進(jìn)一步開展起來。扎實的教學(xué)管理，2011年高考，學(xué)校本科達(dá)線穩(wěn)中有增，二本以上達(dá)線率73%，一本以上達(dá)線率45%，重點院校錄取率有大面積提高。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒課程方案，落實課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設(shè)。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課，即使是高三畢業(yè)班補(bǔ)課也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育，學(xué)校每年舉行一次運動會，認(rèn)真完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試上報工作和學(xué)生體檢工作，學(xué)生體檢率100%。

5．學(xué)校2011年初就制定出學(xué)期教育、教學(xué)工作計劃、教科室制定教研組活動計劃，教師學(xué)科教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度。教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃教學(xué)，建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試與教學(xué)反思相結(jié)合的教學(xué)常規(guī)制度。教導(dǎo)處教學(xué)檢查、教學(xué)實績考核制度落實，有記載、有小結(jié)，每學(xué)期教學(xué)計劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學(xué)校精心組織教師參加各項競賽、論文評選，充分展示了xx一中教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校成立了校本教研制度、計劃，組織教師集體備課、相互聽課，舉辦每年一次的教學(xué)開放周活動，主動承辦市、縣大型教研活動，學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍濃厚。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度,多方協(xié)調(diào)，做好綜合治理工作，形成了學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的管理模式，凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。學(xué)校安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，無任何安全責(zé)任事故。

1.學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請交警大隊大隊長李衛(wèi)同志為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校作普法宣傳,交通安全宣傳，為提高全體教師對學(xué)校綜合治理工作的認(rèn)識，2011年初學(xué)校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，各年級組與學(xué)校簽訂了安全工作責(zé)任狀，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作任務(wù)，明確考核的各項制度。學(xué)校評優(yōu)時綜合治理出了問題實行一票否決，發(fā)生重大事故的，追究當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各年級能把制度落到實處，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，互相協(xié)調(diào)。

2．學(xué)校加大資金投入，強(qiáng)化硬件建設(shè)。一年來，學(xué)校撥款幾萬元更換了所有的消防設(shè)備和部分電線、開關(guān)等，有效地提高了學(xué)校消防安全度，教學(xué)區(qū)和學(xué)生公寓沒有違章用火、用電現(xiàn)象，防踩踏制度落實良好，而且疏散通道通暢，疏散標(biāo)志明顯，應(yīng)急指示燈全部安裝到位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格把關(guān)。按照規(guī)定，學(xué)校行政人員實行值周制。負(fù)責(zé)校園巡視，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，使治安事故處理于萌芽之中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周排查治安情況，做到天天有安全臺帳，校園或?qū)W生發(fā)生的安全事件有記錄、有分析，有處理結(jié)果，每兩周按規(guī)定排查校園內(nèi)安全隱患情況，并且建立臺帳，每個月匯總上報。新校區(qū)建設(shè)按照進(jìn)程有序推進(jìn)。

3．分年級分層次在學(xué)生中開展法制教育活動。按照學(xué)生的生理特點，學(xué)校要求教師針對不同年齡的學(xué)生采取不同的教育形式，以多種活動、方式進(jìn)行教育。如，學(xué)校將《xx一中校園安全管理應(yīng)急預(yù)案》中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學(xué)期內(nèi)組織一次全校學(xué)生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；按照不同年級分開進(jìn)行教育法制教育；到東城水岸進(jìn)行法制宣傳。學(xué)校貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育活動指導(dǎo)綱要》，具體落實公共安全教育課和法制課的“計劃、師資、教材、課時”，開展了安全教育宣傳月活動，防火、防疾病傳染、防溺水事件。開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，法制副校長保證每學(xué)期開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實《中小學(xué)公共教育綱要》《中小學(xué)法制教育綱要》法制教育課、公共安全課四落實。校園安全穩(wěn)定，一年來校園內(nèi)沒有發(fā)生較大安全責(zé)任事故和治安事件等，校園周邊治安秩序整治效果明顯。這是因為學(xué)校與公安部門派出所建立了聯(lián)防機(jī)制，建立了校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制。全校師生都購買了校方責(zé)任保險，所有事故均按照《學(xué)生傷害事故處理辦法》處理。校園整潔干凈，有傳染病的預(yù)防和控制措施，甲流防控措施安全到位，成效明顯，實驗室危險物品管理規(guī)范，食堂飲食、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔全方位全天候，節(jié)假日行政值班制度健全。

落實校務(wù)公開，狠抓行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，構(gòu)建了“以人為本”的學(xué)校管理模式。按照上級人事、教育部門的要求，平穩(wěn)推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置工作，崗位工資發(fā)放順利完成。

1、學(xué)校全面開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際，深入剖析問題，尋求解決辦法，確保用科學(xué)發(fā)展觀來通領(lǐng)學(xué)校工作的全局，一年來學(xué)校無亂收費，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象；沒有體罰或者變相體罰學(xué)生事件發(fā)生，沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

2、注重抓班子隊伍建設(shè)，建立完善黨風(fēng)廉正預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正宣傳教育。執(zhí)行財務(wù)預(yù)算及政府采購預(yù)算，新校區(qū)建設(shè)、大宗物品采購、對外經(jīng)濟(jì)往來都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。一年來，沒有私設(shè)小金庫現(xiàn)象，沒有套取公用經(jīng)費現(xiàn)象，中層以上領(lǐng)導(dǎo)未受任何行政處分，沒有任何違反黨紀(jì)國法記錄。

3、堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，由學(xué)校工會牽頭，制定校務(wù)公開制度，設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開欄，定期校務(wù)公開，每學(xué)期不少于三期，學(xué)校堅持凡是重大招投標(biāo)事件、關(guān)系到教職工切身利益的事情以及學(xué)校的重大決策等均實行公示公開制度，堅持決策民主化、科學(xué)化，有效地促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)與民主監(jiān)督管理，保證了學(xué)校各項工作健康、和諧地發(fā)展。尤其是校務(wù)公開工作，我校作為市試點單位，認(rèn)真接受社會監(jiān)督，取得了較好的社會影響。

4、招生行為