智慧物流概論微課課件第12章智慧供應(yīng)鏈

122不再有效，增加供應(yīng)鏈彈性也許能夠幫助企業(yè)找到其他降低成本的方法。不僅僅是預(yù)想中的節(jié)省成本。33智慧供應(yīng)鏈依托智能化信息技術(shù)的集成，能夠采用有效方式解決各系統(tǒng)之間的異構(gòu)性問題，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的信息共享，保證信息流無障礙地流通，提高信息流的運轉(zhuǎn)效率和共44擁有良好可視化技術(shù)的智慧型供應(yīng)鏈，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間的信息充分共享，對自身和外部環(huán)境增強反應(yīng)的敏捷性，企業(yè)管理者能夠依據(jù)掌握的全面的產(chǎn)品信息和供應(yīng)鏈運作信息，正確做出判斷和決策，組織好切合市場需要的生產(chǎn)，實現(xiàn)有序生產(chǎn)管55智慧供應(yīng)鏈依據(jù)自身對信息的整合和有效的可視化特點，可以打破各成員間的信息溝通障礙，不受傳統(tǒng)信息交流方式的影響，能夠高效處理來自供應(yīng)鏈內(nèi)部橫向和縱向的信息，實現(xiàn)全球化管理。66智慧型供應(yīng)鏈所具有的信息整合性、可視性、可延展性等特點，使得供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)能夠?qū)崟r、準確地通過了解供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、庫存情況，保證和上下游企業(yè)的協(xié)作，避免傳統(tǒng)供應(yīng)鏈由于不合作導(dǎo)致的缺貨問題。因此，智慧供應(yīng)鏈能夠從全局和整體角度將破壞合作的運營風(fēng)險降到最低。77u持續(xù)改進。建立集成的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計劃及執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)管理集中化，并控制生產(chǎn)工藝，制定合理的生產(chǎn)標準，并在不同生產(chǎn)基地實施，增強供應(yīng)鏈成員在集成技術(shù)下的一致性和協(xié)同性。u完善生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與SCM系統(tǒng)完美對接，增強銷售過程的可視化和規(guī)范化，營造涵蓋客戶交易執(zhí)行流程與監(jiān)控的平臺，動態(tài)控制過程，及時掌握相關(guān)重要信息，以便對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測。u實現(xiàn)財務(wù)管理體系標準化和一體化。利用ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，從傳統(tǒng)記賬財務(wù)業(yè)務(wù)分析轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造財務(wù)分析，并構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉庫的平臺數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能應(yīng)用。88u定制化的供應(yīng)鏈可靠性設(shè)計。從供應(yīng)鏈可靠性角度來看，客戶需求是一種需要關(guān)注與整合的資源，合理利用客戶需求將有助于平衡供求關(guān)系，從而確保供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)可靠性；從客戶角度來看，可以通過參與供應(yīng)鏈的設(shè)計、運行和管理，從而改善自己的購買方式，購買切合自身需求的產(chǎn)品。u借助標尺競爭，提升供應(yīng)鏈可靠性。通過合理引入標尺競爭，供應(yīng)鏈管理者就不用了解各成員企業(yè)的成本與投入具