2014927生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

【注意保存】中建八局第四建設(shè)有限公司安徽分公司會(huì)議紀(jì)要安徽分公司安全施工生產(chǎn)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2014年9月27日上午8︰30—10︰30地點(diǎn)：機(jī)關(guān)會(huì)議室主持：代偉記錄：張亞菊匯報(bào)順序：徽鹽——黃山——百利——藍(lán)鼎——中行——農(nóng)墾——中信——金融港一期【徽鹽】：要注重工程的實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)于不合格部位要進(jìn)行相應(yīng)處罰。項(xiàng)目部要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，并留存相應(yīng)記錄。金融港項(xiàng)目業(yè)主參觀工程時(shí)，提出的整改，項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)待積極整改?；整}業(yè)主的辦公樓部分要開(kāi)始招標(biāo)了，望項(xiàng)目部在這個(gè)節(jié)骨眼上尤其注意下現(xiàn)場(chǎng)文明施工及工程施工質(zhì)量，給分公司投標(biāo)創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。最近小業(yè)主可能會(huì)去項(xiàng)目參觀，望項(xiàng)目部在確保安全的前提下做好接待工作。該項(xiàng)目的工程款回收壓力非常大，望項(xiàng)目部與業(yè)主積極溝通把資金壓力傳遞出去，避免因工程款的撥付不到位而影響施工進(jìn)度。要注意檢驗(yàn)批資料中的實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)，不能人為隨意填，要填實(shí)際數(shù)據(jù)且滿足合同中要求的85%合格率。做好樣板引入工作?；炷粮泄儋|(zhì)量下降，鋼筋銹蝕嚴(yán)重。這些問(wèn)題要及時(shí)給勞務(wù)下發(fā)整改工作聯(lián)系單?！军S山培訓(xùn)中心】：1、10月底工程不受業(yè)主影響的部位必須施工完成。如果完成不了，項(xiàng)目部還是要接受公司的產(chǎn)值考核。項(xiàng)目有年度考核任務(wù)，切不可在過(guò)程中放松管理。2、項(xiàng)目部閑置的電線、電纜、空調(diào)請(qǐng)項(xiàng)目部自己聯(lián)系車輛運(yùn)至藍(lán)鼎項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)。3、qc成果要盡快總結(jié)出來(lái)，形成紙質(zhì)資料。4、土建工程嚴(yán)重滯后，如果因?yàn)閯趧?wù)工人數(shù)量不足，要積極與勞務(wù)溝通，增加工人數(shù)量。5、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患突出，臨邊洞口缺少防護(hù)，外架下沉變形等。項(xiàng)目部要嚴(yán)防杜安全隱患，杜絕安全事故。【百利】：實(shí)測(cè)實(shí)量不達(dá)標(biāo)的要有處罰，罰款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)。要對(duì)勞務(wù)嚴(yán)要求，工程質(zhì)量才會(huì)保持較高水平。施工進(jìn)度要加強(qiáng)。關(guān)于觀摩工地的創(chuàng)建，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的布置、下大力氣整治。制定階段性完成目標(biāo)。對(duì)于目前還不能引入砌體施工的現(xiàn)象，項(xiàng)目部要與業(yè)主溝通并留下相關(guān)紙質(zhì)依據(jù)，避免工期延誤，轉(zhuǎn)嫁工期風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量要責(zé)任到人，對(duì)形成的質(zhì)量問(wèn)題有追溯。酒店部分的混凝土觀感很差，項(xiàng)目部要加強(qiáng)后續(xù)施工的質(zhì)量，并對(duì)已經(jīng)形成的缺陷進(jìn)行修補(bǔ)。項(xiàng)目地處天鵝湖中心，周邊很多中字頭的兄弟單位，望項(xiàng)目部加強(qiáng)工程的文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)最優(yōu)工程?！舅{(lán)鼎】：對(duì)剩余工作量進(jìn)行盤點(diǎn)。項(xiàng)目目前以安全工作為重點(diǎn)。盯緊公司與甲方的協(xié)議進(jìn)展情況?！局行修k公樓】：工期的延誤要注意繼續(xù)索賠，總包管理要繼續(xù)落實(shí)到位。通風(fēng)溝和設(shè)備基礎(chǔ)要盡快完成。十月底完成土建全部工作。注意吊籃施工的安全管理?！巨r(nóng)墾】：農(nóng)墾已存在的質(zhì)量問(wèn)題要引起重視，要盡快整改。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要排專人去盯，做到問(wèn)題逐項(xiàng)解決，不留尾巴。項(xiàng)目部要注意，竣工合格證下發(fā)15日內(nèi)無(wú)法完成備案手續(xù)的將收回竣工合格證。所以項(xiàng)目要提前做工程資料的匯編、其他分包工程的驗(yàn)收等工作。對(duì)于其他分包工程的工程資料移交，項(xiàng)目部可會(huì)同分包一起至檔案館進(jìn)行進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，在簽收資料移交時(shí)需寫(xiě)明：已最終驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。【中信】：十月一號(hào)前完成土方外運(yùn)工作。要做好外電防護(hù)工作。外電不防護(hù)，監(jiān)理將不允許塔吊繼續(xù)安裝，項(xiàng)目進(jìn)度將受制約。對(duì)于預(yù)存200萬(wàn)勞務(wù)工資保證金，分公司、公司已經(jīng)沒(méi)有能力繼續(xù)支持。請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)一步與業(yè)主溝通。項(xiàng)目部要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭(zhēng)創(chuàng)品牌工程。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)把關(guān)。把推廣創(chuàng)新綠色施工當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)完成?！窘鹑趶V場(chǎng)一期】勞務(wù)、機(jī)械、材料等招標(biāo)是頭等任務(wù)，項(xiàng)目部要盯緊各部門的負(fù)責(zé)人，督促其盡快完成。項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)布置要盡快完成。業(yè)主注重技術(shù)創(chuàng)新、綠色施工、bim在工程中的應(yīng)用。項(xiàng)目部可將公司成熟的新技術(shù)等應(yīng)用在施工中，這將為公司在后續(xù)標(biāo)段競(jìng)爭(zhēng)中提供良好的印象分。分公司將盡量聯(lián)系局工程部趙麗到項(xiàng)目部指導(dǎo)綠色施工。中信、金融港的業(yè)主對(duì)工程的要求很苛刻，如工程在相應(yīng)時(shí)間點(diǎn)達(dá)不到相應(yīng)合同中的進(jìn)度要求就會(huì)對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行削減，并進(jìn)行相應(yīng)處罰，望項(xiàng)目部引起重視。【工程部】：分公司檢查要檢查項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量是否真是齊全，是否有處罰，處罰是否到位。檢查檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收資料是否真實(shí)。要對(duì)混凝土試塊制作及養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查。培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況的檢查工程部的工作要落實(shí)到人，分工明確。工期要按實(shí)際情況檢查，不能工期延誤表上寫(xiě)個(gè)0就了事，要認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否真的延誤，如延誤要揪其原因，即可要求改進(jìn)。要對(duì)機(jī)械設(shè)備、卸料平臺(tái)等經(jīng)常使用且容易出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行安全檢查?！痉止窘?jīng)理總結(jié)要求】：各部門及所有項(xiàng)目部碰頭會(huì)確保半月一開(kāi)。建立物資倉(cāng)庫(kù)。下次的會(huì)議要準(zhǔn)備充分?；整}的二次結(jié)構(gòu)要及時(shí)穿插。百利項(xiàng)目的觀摩工地必須于11月15日前完成。加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理。藍(lán)鼎項(xiàng)目目前重點(diǎn)工作就是盤點(diǎn)工作量。中行辦公樓要加快工程款的回收，加快安裝工程的施工。農(nóng)墾項(xiàng)目必須在10月底完成竣工驗(yàn)收。中信項(xiàng)目目前盡快完成各項(xiàng)策劃和資源的配置，在具備施工條件時(shí)加快施工進(jìn)度。金融廣場(chǎng)項(xiàng)目盡快完成定崗定職，做到責(zé)任明確。項(xiàng)目部要積極與政府相關(guān)部門對(duì)接，推進(jìn)施工。總的來(lái)說(shuō)：eq\o\ac(○,1)分公司產(chǎn)值完成不足，還沒(méi)達(dá)到指標(biāo)的一半，項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目要尋找自身問(wèn)題做好管理監(jiān)督調(diào)配工作。eq\o\ac(○,2)工期緊任務(wù)重，項(xiàng)目部需好好策劃如何按期完成施工內(nèi)容，其他體系要積極配合生產(chǎn)體系完成施工任務(wù)。eq\o\ac(○,3)工程回收款任務(wù)重，望全員配合，盡量完成每月一個(gè)億的產(chǎn)值eq\o\ac(○,4)創(chuàng)優(yōu)、觀摩等活動(dòng)要盡快落實(shí)，項(xiàng)目部要加強(qiáng)主觀意識(shí)，要有不管有多困難必須完成的任務(wù)意識(shí)。十一放假期間，百利、中信、金融港項(xiàng)目要齊裝滿員，加快施工進(jìn)度，其他項(xiàng)目按公司要求調(diào)休。節(jié)前節(jié)后分公司進(jìn)行安全檢查，將親自參與檢查，望項(xiàng)目部做好節(jié)前的安全隱患排查，確保平穩(wěn)安全過(guò)節(jié)。（記錄、整理：工程部）2014年9月27日（后附項(xiàng)目部需解決問(wèn)題具體落實(shí)負(fù)責(zé)人）序號(hào)項(xiàng)目名稱問(wèn)題內(nèi)容完成責(zé)任人1金融港一期1、甲方前期施工手續(xù)未辦理，地基驗(yàn)槽及塔吊安裝等工作無(wú)法進(jìn)行，需分公司協(xié)助項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)卣块T溝通。2勞務(wù)隊(duì)伍需要盡快落實(shí)。3本工程單體多，體量大，鑒于業(yè)主對(duì)工期和安全文明施工的要求，請(qǐng)公司協(xié)調(diào)增加一名安全總監(jiān)和土建工程師，經(jīng)溝通，鄧金奎（日照喜來(lái)登項(xiàng)目，土建工程師）及李超鋒（即墨古城改造第一項(xiàng)目部，安全總監(jiān)）愿意過(guò)來(lái)，請(qǐng)予以協(xié)調(diào)。4因業(yè)主對(duì)綠色施工要求高，為了以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)，項(xiàng)目部計(jì)劃在本工程設(shè)置安全體驗(yàn)區(qū)并建成綠色施工觀摩工地，需購(gòu)置LED燈、建筑垃圾粉粹機(jī)、太陽(yáng)能照明路燈等，請(qǐng)公司予以批準(zhǔn)。5現(xiàn)場(chǎng)需清槽的土方量約1.7萬(wàn)m3，清槽及土方外運(yùn)難度大，該項(xiàng)工作是否包含在土建勞務(wù)范圍內(nèi)，如果不是，需要盡快確定清槽隊(duì)伍。6為確保定位放線的準(zhǔn)確性，請(qǐng)公司協(xié)調(diào)測(cè)繪院對(duì)引至建筑物周邊的坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。1、待合同簽訂后才能進(jìn)行施工手續(xù)辦理。2已完成二次尋標(biāo)。3項(xiàng)目目前緊急任務(wù)是盡快定下隊(duì)伍施工，人員問(wèn)題后續(xù)再說(shuō)。4分公司支持，項(xiàng)目盡快形成紙面的策劃實(shí)施方案。5已落實(shí)6、項(xiàng)目部自行符合完畢后在請(qǐng)測(cè)繪院。2百利項(xiàng)目1后續(xù)的綠色施工已進(jìn)行相關(guān)的準(zhǔn)備工作，待考察落實(shí)及招標(biāo)文件上報(bào)后，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快確認(rèn)。2履約保函到期，請(qǐng)公司協(xié)助與業(yè)主協(xié)商解決。3業(yè)主催促總包管理協(xié)議，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。4項(xiàng)目10月份計(jì)劃進(jìn)行酒店屋面連廊方案的專家論證工作，請(qǐng)公司給予支持、幫助。5BIM工作，請(qǐng)公司支持。6因業(yè)主施工許可證未辦理齊全，文明工地創(chuàng)建既將過(guò)期，請(qǐng)公司協(xié)調(diào)解決。7觀摩工地名額有限，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以支持。1、項(xiàng)目盡快上報(bào)。2、謝江兵（十月底）。3、錢江華（十月中旬）。4、李獻(xiàn)勇（請(qǐng)項(xiàng)目部盡快完成方案初稿，之后請(qǐng)叩總或局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)助完成）。5、支持，項(xiàng)目出具具體方案。6、錢江華（已溝通業(yè)主明確表示年底前都不一定辦的下來(lái)）。7、項(xiàng)目目前緊急情況是，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)清理整治。3黃山培訓(xùn)中心1、項(xiàng)目已進(jìn)入總承包管理階段，項(xiàng)目人均產(chǎn)值已達(dá)不到公司產(chǎn)值考核要求，申請(qǐng)進(jìn)行不參與超值考核。2、黃山培訓(xùn)中心工程已進(jìn)入總承包管理階段，現(xiàn)場(chǎng)的辦公用品、電線電纜、配電箱等材料閑置，項(xiàng)目部建議調(diào)配給其他項(xiàng)目，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批示。1、項(xiàng)目部必須在10月底前完成所有的不受業(yè)主影響的工程量，否則繼續(xù)考核。2、項(xiàng)目部自排車將物資運(yùn)至藍(lán)鼎倉(cāng)庫(kù)。4藍(lán)鼎1、1#樓電