2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(財(cái)務(wù)部)

化工有限公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書二〇一七年度二〇一七年度化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書財(cái)務(wù)部：為實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障公司員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)、健康發(fā)展，特制訂財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并簽訂財(cái)務(wù)部責(zé)任書。一、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、職工工傷死亡事故為零（含重傷事故）；2、重特大火災(zāi)、爆炸事故為零；3、不發(fā)生重大影響的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；4、安全隱患整改率100%；5、責(zé)任事故處理率100%；6、“三違”查處率100%；7、職工安全培訓(xùn)教育執(zhí)行率100%；8、重大刑事治安案件為零；9、安全費(fèi)用投入率100%；9、開展并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》。2、制訂和健全本部門HSE責(zé)任制和規(guī)章制度。3、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。4、安全投入費(fèi)用要單獨(dú)建帳，?？顚Ｓ茫淮_保安全投入費(fèi)用的合理支出，建立安全費(fèi)用使用明細(xì)臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和各類事故處理費(fèi)用的支出。6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門及倉(cāng)儲(chǔ)部門的HSE工作。三、安全獎(jiǎng)懲公司按《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行考核，作為年度考核依據(jù)。1.各部門按照本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，由部門第一負(fù)責(zé)人檢查督促目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。2.安環(huán)部牽頭按月檢查各部門目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安委會(huì)上通報(bào)各部門目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。目標(biāo)的考核1.目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》2.考核由公司分管安全的副總牽頭任組長(zhǎng)，安環(huán)部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)各部門、車間考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由安環(huán)部存檔、備查。3.各部門的安全目標(biāo)完成率低于80%，為考核不合格。責(zé)任書期限：安全生產(chǎn)責(zé)任書期限為一年。自二〇一七年一月一日起至二〇一七年十二月三十一日止?；び邢薰矩?zé)任單位：財(cái)務(wù)部主要領(lǐng)導(dǎo)：