零組件實地封樣查核確認表

德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)零組件實地封樣查核確認表廠商封樣料號/名稱/機型日期項目確認內(nèi)容重點確認項目查核狀況滿足度確認單位廠商自查DXC查核生產(chǎn)品質(zhì)保證品保人員的組織架構(gòu)（適用新廠商）1.提供品質(zhì)管控人員、組織圖2.職責及工作模式3.對其有效性進行評價說明公司有完善的品保人員的組織架構(gòu)□滿足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ紮z驗標準1.進料檢驗、制程管控、成品檢驗、SOP有無制訂完成（提供復印件）2.以上文件合理性審核結(jié)果3.查核落實執(zhí)行情況公司有SIP及SOP供作業(yè)人員執(zhí)行□滿足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ剂績x、設(shè)備1.與該產(chǎn)品有關(guān)的檢測量儀、設(shè)備明細2.檢查量儀、設(shè)備精度、量程、勘用狀況等說明量儀、設(shè)備有按公司ISO文件做相關(guān)的保養(yǎng)?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ假|(zhì)控點1.質(zhì)控點有哪些，設(shè)置是否合理2.對生產(chǎn)中質(zhì)控點提供圖片3.質(zhì)控要求是否滿足品質(zhì)標準要求公司設(shè)定IQC，IPQC，F(xiàn)QC，QA及生產(chǎn)自檢等相關(guān)的質(zhì)量控制點并提供相應的圖片且按要求進行質(zhì)量控制?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品保□工技圖面管理1.使用圖面是否為我司最新圖面；舊圖是否進行有效處理。2.轉(zhuǎn)化為自身圖面，同我司圖面有無影響標準要求的差異。.使用圖面都是貴司最新圖面；新圖發(fā)行后舊圖實行回收并進行有效處理，工程部有轉(zhuǎn)換我司圖紙并進行合理管控?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ紖f(xié)力廠商管控、驗證1.提供協(xié)力廠商及對應零組件明細2.協(xié)力廠商對承制零組件標準要求是否清楚3.對承制零組件檢驗狀況如何公司嚴格按照ISO9001體系，對協(xié)力廠商進行管控?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ脊A治具保證1.該產(chǎn)品生產(chǎn)工序?qū)A治具明細表2.依明細表核對工夾治具無誤3.工夾治具在產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的保證進行確認公司工夾治具有明細表，在使用時確保生產(chǎn)品質(zhì)?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品保□工技產(chǎn)能保證8H生產(chǎn)量（件/小時）正常8H生產(chǎn)量（依良品成品數(shù)計算）。每天8H，20人的產(chǎn)能太約是10000PCS，□滿足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ甲疃糖爸闷诮拥酵ㄖ?.無備料生產(chǎn)時間2.有備料生產(chǎn)時間1.無備料生產(chǎn)時間為25-30天左右。2.有備料生產(chǎn)時間為15-20天左右。□滿足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ嘉锪虾细裰蓖屎细裰蓖时嚷剩?）合格直通率比率99%上下□滿足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品保□工技培訓人員作業(yè)標準培訓1.人員培訓形式與有效性評價2.人員培訓后成效評價在新產(chǎn)品生產(chǎn)時有做有關(guān)員工的培訓，在生產(chǎn)前要求所有員工按作業(yè)標準書進行培訓。培訓后進行有關(guān)考核?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ既藛T作業(yè)熟練度1.量儀、設(shè)備操作熟練度2.生產(chǎn)組裝操作熟練度對生產(chǎn)線員工進行組裝操作培訓，對量儀、設(shè)備操作員進行相關(guān)的培訓并確保他們的熟練度?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ计渌z留問題改善確認1.依據(jù)《問題點P&A追蹤表》進行確認2.確認是否標準化（或資料或圖片）公司按ISO9001有關(guān)的品質(zhì)異常處理對遺留問題進行改善并確認改善效果。如需標準化則修正相關(guān)的文件或圖紙?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品保□工技3C報備、一致性1.查報備資料與實物的一致性2.查核報備資料有效期限是否過期公司嚴格按3C要求報備，保證報備資料與實物的一致性。報備資料都在有效期內(nèi)，沒有超過有效期?！鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ肌鯘M足□勉強□不滿足□采購□研發(fā)□品?！豕ぜ紡S商簽字確認及意見廠商建議實地封樣時間部門建議采購意見：綜合決議