機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)

———機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)120xx年即將過去。在這一年里，我參加完成了2、3、4、5、7、9、10冷軋及鋁箔軋機(jī)的安裝調(diào)試以及6、13軋機(jī)的安裝工作。一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，學(xué)習(xí)了知識(shí)，開闊了眼界，最緊要的是得到了很多寶貴的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的機(jī)會(huì)并積累了經(jīng)驗(yàn)。還記得剛到龍鼎的時(shí)候，我對(duì)于軋機(jī)成套設(shè)備的安裝流程，精度要求，安全規(guī)范等等只有一個(gè)很模糊的概念，在一些維護(hù)和修理中較少涉及的領(lǐng)域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺(tái)鋁箔軋機(jī)101600粗中軋開始，在公司的布置下，我開始跟著六冶安裝隊(duì)安裝軋機(jī)設(shè)備并負(fù)責(zé)其主體設(shè)備驗(yàn)收工作。這段時(shí)間里，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學(xué)習(xí)新的知識(shí)。從水平儀、經(jīng)緯儀等等測(cè)量工具的使用，到某個(gè)部件的測(cè)量定位方案的設(shè)計(jì)，再到后來對(duì)自身有缺陷的設(shè)備進(jìn)行高精度定位；我時(shí)刻都感覺到本身在進(jìn)步，也越來越多的發(fā)現(xiàn)本身的不足，同時(shí)開始理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作布置的良苦認(rèn)真。去年的冬每天氣特別寒冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9軋機(jī)精調(diào)牌坊的時(shí)候，由于冷軋分廠廠房沒有墻，外面風(fēng)又大，我們?yōu)闇y(cè)量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產(chǎn)生了大幅度的震動(dòng)，最終只得在整個(gè)主體設(shè)備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍墻”。正常情況下半天就能結(jié)束的工作由于那時(shí)候的條件限制前后用了兩天時(shí)間，那時(shí)候的困難程度可想而知。但是困難時(shí)短時(shí)間的，經(jīng)過我們組同仁的努力，很快解決了技術(shù)上的難題年多了，經(jīng)過這幾年的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)得和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我信任只有付出汗水和努力才會(huì)有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不絕的成長(zhǎng)和磨礪的道路中才略認(rèn)得到本身的不足，本身才會(huì)一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)220xx年公司連續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格依照公司方針目標(biāo)樂觀完成設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)和修理和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：一、班組管理1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必需有監(jiān)護(hù)人；必需配帶安全防護(hù)用品；對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重點(diǎn)安全事故。2、6s管理通過訂立規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并訂立了每天清潔值班人員布置表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的樂觀自動(dòng)性和責(zé)任心。二、設(shè)備管理1、每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。2、設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和修理工作（1）重視保養(yǎng)，減少維護(hù)和修理依照訂立的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排出故障隱患，二保完成率達(dá)100%。（2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)和修理做到搶修及時(shí)要求維護(hù)和修理人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維護(hù)和修理時(shí)必需5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)車間布置操作工搭配維護(hù)和修理人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維護(hù)和修理質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維護(hù)和修理工作。（3）特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，搭配質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，依照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。（4）叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必需每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的懲罰，做到了有章可循。3、設(shè)備項(xiàng)修工作依照日常點(diǎn)檢和維護(hù)和修理中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對(duì)貨箱車間折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)，沖壓車間800t進(jìn)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用正常。4、配件管理對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，訂立了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維護(hù)和修理及時(shí)性。5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作，機(jī)電處人員會(huì)同各車間和部門在4個(gè)月內(nèi)樂觀完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。三、總結(jié)設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過程，在過程中需要不絕學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，通過本身的不絕摸索，漸漸意識(shí)到公司設(shè)備近況迫切需要樂觀推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在xx年的工作中，不絕提高本身業(yè)務(wù)水平，提高本身的管理本領(lǐng)、提高本身的應(yīng)變本領(lǐng)、提高本身的創(chuàng)新本領(lǐng)，為xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平樂觀準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)3我叫**，**年**月降生，20xx年7月參加工作，在攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設(shè)備部工作，20xx年12月獲得機(jī)械助理工程師，重要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理。任助理工程師10年來，本身的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在肯定變動(dòng)，但仍與機(jī)械設(shè)備相關(guān)。崗位的調(diào)整使本身的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步磨練和豐富了本身，對(duì)擴(kuò)充專業(yè)知識(shí)、提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)、提高專業(yè)技術(shù)水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實(shí)踐中，本身堅(jiān)持以6S為導(dǎo)向，以管理效益為中心、以服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理、狠抓落實(shí)，相繼完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了肯定成績(jī)。一、思想政治素養(yǎng)得到提高在10年的工作實(shí)踐中，本身深深認(rèn)得到，只有政治上的堅(jiān)決和思想上的清醒，才略保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，本身更重視不絕地充實(shí)本身，提高本身的政治和理論素養(yǎng)。1、抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論思想引導(dǎo)工作；在工作中，本身利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)、參加過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座等，有心識(shí)拓寬學(xué)習(xí)面，提高本身的綜合知識(shí)水平；并重視了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持全都，在工作步調(diào)上與公司保持全都；同時(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，引導(dǎo)工作，不絕改造本身的世界觀。2、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來引導(dǎo)本身的行動(dòng)，依照上級(jí)的布置部署，樂觀投身于各種活動(dòng)中去。3、在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)固樹立公仆意識(shí)。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé)，干好工作回報(bào)公司。在日常工作中，本身堅(jiān)持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高本身專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求本身，恪守職業(yè)道德，重視保持良好的職業(yè)形象。4、堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用本身的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用，推動(dòng)本身主管的各項(xiàng)工作不絕發(fā)展。同時(shí)，在日常工作中，本身堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持堅(jiān)固結(jié)實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不絕加強(qiáng)從參加工作以來，本身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到很大的提高和加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作實(shí)踐中提高，不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者，捉住每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使本身的技術(shù)水平和本領(lǐng)不絕加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，本身一是偏重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。對(duì)一些先進(jìn)的理論，做到學(xué)通弄懂，對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí)，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去。通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，本身的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高，并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。三、工作業(yè)務(wù)有所進(jìn)展在這四年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，修訂、完善了《設(shè)備、工程、能源管理考核方法》，并依照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核；督促各車間維護(hù)和修理好設(shè)備，本身有維護(hù)和修理本領(lǐng)的本身修理；在公司的支持下、加強(qiáng)設(shè)備管理人員、修理人員、操作維護(hù)人員的培訓(xùn)，使職工養(yǎng)成檢查、保養(yǎng)、維護(hù)的習(xí)慣；加強(qiáng)修舊利廢的管理，降低公司本錢；加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保公司設(shè)備完好率掌控在總公司指標(biāo)之內(nèi)；加強(qiáng)對(duì)外修理管理；加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立和檢查，使《設(shè)備運(yùn)行記錄》《設(shè)備保養(yǎng)記錄》《設(shè)備檢修記錄》記錄準(zhǔn)確，反應(yīng)設(shè)備實(shí)際情形；在今后的工作中，本身將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不絕進(jìn)步，并將連續(xù)以奮勉的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為公司的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)4月份即將結(jié)束，我們從維護(hù)和修理實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西?，F(xiàn)將月份個(gè)人工作總結(jié)如下：首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門各項(xiàng)具體的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。其次，我又接回來索愛銷售分析這項(xiàng)之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟識(shí)又陌生。熟識(shí)是由于始終跟蹤著這項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)每個(gè)營業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟識(shí)；陌生是由于一個(gè)來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變動(dòng)、公式的變動(dòng)，其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)猛烈地感受到，表格需要不絕改進(jìn)，工作方法也需要不絕地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來取得數(shù)據(jù)？用ecel還是用powerpoint來做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不但要考慮其應(yīng)用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具實(shí)現(xiàn)效率與美觀并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣敏捷使用這些軟件。再次，在跟進(jìn)索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把全部鏈接設(shè)置好，把全部指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候，確實(shí)感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬萬不行缺。自從接手，我開始對(duì)國產(chǎn)品牌特別地關(guān)注了，從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)移動(dòng)電話品牌的發(fā)展情形，以及查閱了很多脫銷機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍。現(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的強(qiáng)大、銷售的擴(kuò)張，這不但帶給我們不菲的利潤(rùn)，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好本身的品牌，希望在前!今日接到任務(wù)，準(zhǔn)備開始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，信任有了索愛和天語的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有本身的特色，負(fù)責(zé)的品牌分析越來越多，那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來越多，接而對(duì)移動(dòng)電話的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我特別樂意接受這三個(gè)品牌的銷售分析任務(wù)。以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，最終，又開始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了，這項(xiàng)工作要求掌握猜測(cè)銷量和掌控庫存等技巧，為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)5依據(jù)駐地辦要求，我部對(duì)目前施工所需要的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機(jī)械設(shè)備部件老化或其它問題造成不應(yīng)當(dāng)有傷亡事故。目前項(xiàng)目部的重要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個(gè)方面，涉及到的機(jī)械重要為撞擊鉆機(jī)和吊車，另外依據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場(chǎng)的裝載機(jī)和灑水車也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。一、對(duì)于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進(jìn)行施工的只有192、193、194三個(gè)加寬段左側(cè)承臺(tái)樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺(tái)鉆機(jī)，依據(jù)技術(shù)要求，項(xiàng)目部電工對(duì)每臺(tái)鉆機(jī)的用電線路進(jìn)行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機(jī)使用電機(jī)能夠滿足提升撞擊錘的`要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護(hù)油脂涂抹均勻。二、目前項(xiàng)目部全部施工用吊車共有五臺(tái)，本次檢查分別對(duì)吊車的檢驗(yàn)證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進(jìn)行檢查，各種證明文件齊全。并由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備部專業(yè)人員對(duì)吊車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查，結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常?？傮w評(píng)價(jià)，目前五臺(tái)吊車狀態(tài)良好，工作正常。三、用于清理現(xiàn)場(chǎng)裝載機(jī)目前有30型、50型兩種型號(hào)裝載機(jī)各一臺(tái)，檢查中重要對(duì)機(jī)械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查，機(jī)械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗(yàn)的駕駛員進(jìn)行試駕檢驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)械存在機(jī)械問題。四、灑水車作為城市施工防塵措施的重要方法工作量相對(duì)較大，任務(wù)繁重，其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道，還包含便道施，車流量大，要求灑水車的機(jī)械性能良好，檢查中側(cè)重對(duì)駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動(dòng)系統(tǒng)反應(yīng)做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。通過本次大型機(jī)械檢查，總體來說本合同使用大型機(jī)械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，對(duì)于吊車這樣的特種機(jī)械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要連續(xù)加強(qiáng)檢查工作，確保施工安全進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)6我是市一名電信工作人員，在今年年初我加入公司，初入公司的我對(duì)一些事情不是特別了解，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙引導(dǎo)下，以及我自身的努力，我由一名職場(chǎng)小白，變化為專業(yè)的維護(hù)人員，無論是在對(duì)工作的敬業(yè)精神上及思想境界上，我都有了很大的提升，而且在業(yè)務(wù)本領(lǐng)上也提升不少呢。回想在司一年的工作里，不但在業(yè)務(wù)上有了很大的收獲，我還認(rèn)得了很多的良師益友，在他們的身上我學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，雖然一年的學(xué)習(xí)中我提升了不少，可是在一些方面還是有很多的不足，14年立刻就要過去了，現(xiàn)在對(duì)本身一年的工作及學(xué)習(xí)情況做一個(gè)總結(jié)。從初入司的職場(chǎng)小白到如今專業(yè)的維護(hù)人員，在這一年的時(shí)候里我學(xué)習(xí)到了很多，譬如，維護(hù)人員的工作態(tài)度及責(zé)任性，都是我需要學(xué)習(xí)的，像我們平常的工作，每天都要對(duì)機(jī)房進(jìn)行溫度、濕度等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行記錄，檢查等。還有對(duì)設(shè)備電路是否正常運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè)等等，以及有的時(shí)候還需要簡(jiǎn)單的處理一些專業(yè)投訴，使各項(xiàng)設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，這一切的一切都必必需求我們有極致的耐性及細(xì)心。在做了半年多的初級(jí)工作并對(duì)業(yè)務(wù)各項(xiàng)專業(yè)專業(yè)知識(shí)熟識(shí)一些后，本身選擇成為一名運(yùn)維人員，這樣對(duì)運(yùn)維學(xué)習(xí)會(huì)更透徹一些。始終以做好設(shè)備維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)安全可靠地運(yùn)行為主題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)，快速處理故障，使網(wǎng)絡(luò)有效暢通的運(yùn)行。在這1年的工作和學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，與同事合作更加默契，從他們的身上我學(xué)道了很多專業(yè)知識(shí)和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的的時(shí)候有他們陪伴，信任在以后的工作道路上會(huì)做出更好的成績(jī)。在這近一年的學(xué)習(xí)、工作中，我發(fā)現(xiàn)本身離一個(gè)專業(yè)的運(yùn)維人員還是肯定的差距，包含在工作技能、習(xí)慣、思維以及專業(yè)知識(shí)上都不是特別的成熟，這些都是以后需要在工作中不段的努力及提高的方面，細(xì)細(xì)回想本身在這一年里還有好很多方面做的不是特別好。1、工作不足精細(xì)化，每次發(fā)現(xiàn)本身不足的地方要及時(shí)改正和總結(jié)，避開以后在顯現(xiàn)仿佛錯(cuò)誤，對(duì)傳輸專業(yè)設(shè)備、資源方面了解不是太透徹，要利用四周身邊的人和資源提高本身的工作本領(lǐng)。2、工作不足敏捷，平常缺少與同事之間的溝通，做事要分清主次，抓重要矛盾，劃清界限，哪些是本質(zhì)工作，哪些是幫忙，哪些是必需做的，要想清楚。怎么和其他部門人員進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和用戶溝通，這些都是以后需要重點(diǎn)溝通和學(xué)習(xí)的地方。在今后的生活及學(xué)習(xí)中，肯定要時(shí)刻注意著本身的不足，在平常的時(shí)候養(yǎng)生良好的習(xí)慣，這樣在工作中才略夠得心應(yīng)手，多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能為本身的充充電，使本身盡快的成長(zhǎng)起來，讓本身變的更加專業(yè)，努力為司的發(fā)展出本身的一份力。機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)7一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：1、主控電源線用鐵絲綁扎。2、變幅小車?yán)K松動(dòng)，操作司機(jī)用鐵絲綁扎斷繩裝置導(dǎo)致失效。3、附墻框固定螺栓松動(dòng)。4、轉(zhuǎn)臺(tái)節(jié)與回轉(zhuǎn)支撐連接螺栓松動(dòng)。5、吊臂掩蓋高壓線路（空間限制器未接線使用）。6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時(shí)填充。7、起升制動(dòng)摩擦片磨損嚴(yán)重未及時(shí)更換。8、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕，未做潤(rùn)滑保養(yǎng)。9、附墻安裝操作平臺(tái)木板未加固。10、安全高處過橋板兩側(cè)未防護(hù)。二、塔機(jī)安裝存在問題：1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。2、上人爬梯未依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接（應(yīng)對(duì)接2個(gè)點(diǎn)，實(shí)際對(duì)接1個(gè)點(diǎn)）。3、上人爬梯固定螺母脫落（安裝時(shí)未緊固到位）。4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓個(gè)別單帽，無防松措施。5、相鄰兩臺(tái)塔機(jī)頂升完標(biāo)準(zhǔn)節(jié)以后塔機(jī)存在干架現(xiàn)象。三、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題：1、導(dǎo)向輪固定螺栓松動(dòng)嚴(yán)重，導(dǎo)致導(dǎo)向輪脫落。2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)齒條螺栓松動(dòng)（代租設(shè)備）。3、頂門天窗電氣聯(lián)鎖開關(guān)失效。4、操作司機(jī)人證不符。5、傳動(dòng)板頂部限位滑輪磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致失效（京龍）。機(jī)械設(shè)備個(gè)人工作總結(jié)820xx年在路橋公司玉磨路橋項(xiàng)目部工作。在項(xiàng)目物機(jī)部工作的這一年里，我學(xué)到了很多東西，也收獲了很多，雖然每天早早的就上班，晚上加班到十一點(diǎn)，但是在這一年了過得特別的充實(shí)，作為一名設(shè)備管理員我時(shí)刻提示著本身只有不絕的提高本身才略不絕的進(jìn)步。在工作上只有認(rèn)真的對(duì)待本身的工作，不絕的像前輩學(xué)習(xí)提高本身的業(yè)務(wù)水平，將本身所學(xué)的應(yīng)用于實(shí)際的工作中來。機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)緊要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大小；最終它還受桶底大小的制約。在20xx年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對(duì)孱弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新認(rèn)得長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出本身，而是用本身的行動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要加添新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外找尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這一年了，我將本身在學(xué)校學(xué)習(xí)的玉實(shí)際工作相結(jié)合不絕提高本身的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目部建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我在這段時(shí)間工作中的總結(jié)：一、班組管理1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必需有監(jiān)護(hù)人；必需配帶安全防護(hù)用品；對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，20xx年設(shè)備未發(fā)生一起重點(diǎn)安全事故。2、管理通過訂立規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并訂立了每天清潔值班人員布置表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的樂觀自動(dòng)性和責(zé)任心。二、設(shè)備管理1、每個(gè)月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改；要求現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。2、設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和修理工作（1）重視保養(yǎng)，減少維護(hù)和修理依照訂立的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排出故障隱患，二保完成率達(dá)100%。（2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)和修理做到搶修及時(shí)要求維護(hù)和修理人員在針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)和修理時(shí)必需5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)