病愈科2024年工作計劃5篇

———病愈科2024年工作計劃5篇病愈科2024年工作計劃篇1新學(xué)期，新開始，新希望，總結(jié)過去一學(xué)期的工作經(jīng)驗，我們要做好充分準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)，爭取獲得更大的進步。針對病愈保健協(xié)會的自身工作職責(zé)以及協(xié)會內(nèi)部的具體情況，現(xiàn)對20xx—20xx年第一學(xué)期病愈保健協(xié)會工作做如下規(guī)劃：一、新成員布置1、結(jié)合本協(xié)會實際情況，訂立新的招新計劃。招收一批高素養(yǎng)、本領(lǐng)強、負責(zé)任以及對本協(xié)會感興趣的新成員加入病愈保健協(xié)會，以確保本協(xié)會的各項工作定時、按質(zhì)、按量完成。2、由于本學(xué)期招收成員較多的情況，而推拿室相對比較狹小特做如下的布置：1．人員分成兩批進入推拿室學(xué)習(xí)，將xx級老成員和xx級及xx級新成員分開進行學(xué)習(xí)；2．教學(xué)地方布置在教學(xué)樓一樓推拿室；3．教學(xué)方面有徐青青、屈秀娟、楊偉、任浩等12人構(gòu)成的學(xué)習(xí)小組來完成。二、新成員的管理為了促進病愈保健協(xié)會的良好有序發(fā)展，對學(xué)員肯定要進行認真的規(guī)范管理，依據(jù)實際訂立切實可行的管理方法，嚴格依照本協(xié)會的規(guī)章制度實施。三、與院其他協(xié)會的協(xié)作各位負責(zé)人及協(xié)會內(nèi)部各部部長，要做好管理工作以及各位之間的溝通與協(xié)同工作，讓會員們聽從管理，按質(zhì)按量地完成每周的學(xué)習(xí)。各位負責(zé)人要努力協(xié)調(diào)好本協(xié)會與院其他各學(xué)生服務(wù)部門之間的關(guān)系，加強聯(lián)系。保證本協(xié)會的每次活動能得到支持和舉辦成功。同時，協(xié)會還要嚴格遵守院系領(lǐng)導(dǎo)的指示以及對院其他學(xué)生服務(wù)團體的支持和搭配。四、建立健全的協(xié)會例會制度1、各位負責(zé)人的例會制度。依據(jù)協(xié)會章程，應(yīng)不定時召開協(xié)會各負責(zé)人集體會議，樂觀收集各負責(zé)人對協(xié)會的發(fā)展建議及看法，并及時解決。2、全體成員例會“水能載舟，亦能覆舟”，病愈保健協(xié)會的美好發(fā)展，除了好的領(lǐng)導(dǎo)外，更緊要的是廣闊會員的樂觀支持。例會的召開，能讓協(xié)會的各項工作更加透亮、有據(jù)可循、順利實施。能使協(xié)會得到健康連續(xù)的發(fā)展。五、活動實施“講文明、樹新風(fēng)”的活動，重視培養(yǎng)本身的興趣喜好，樂觀投身參加協(xié)會及學(xué)校組織的各項活動中去，多多參加社會實踐及社會公益活動。1、每逢有關(guān)健康的節(jié)日，協(xié)會將開展一系列的校內(nèi)活動，認真寫宣城海報、粘貼健康小貼士，以提高同學(xué)們對健康的關(guān)注程度以及了解自身的健康和加添對健康的了解。2、針對學(xué)校的各項競賽，所成立的隊醫(yī)小組應(yīng)及時參加，做好現(xiàn)場的一些應(yīng)急傷病處理工作。3、組織會員進行專業(yè)方面的簡單醫(yī)療、急救方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，率領(lǐng)協(xié)會走出學(xué)校，走進社區(qū)、服務(wù)居民、貢獻愛心。4、與安徽省紅十字會聯(lián)系，開展一系列與健康有關(guān)的活動，擴大協(xié)會會員的`知識面，提高成員的實踐本領(lǐng)。5、集思廣益，征集廣闊會員看法建議，依據(jù)實際和會員要求開展各項活動，豐富學(xué)生課余生活，提高各位課余生活的科技含量。6、與合肥紅十字協(xié)會聯(lián)系，舉辦相關(guān)活動。六、教學(xué)具體布置1、基本手法的學(xué)習(xí)：例如一指禪、扌袞法、揉法、摩法、擦法、捏法、點法、抖法、拍法、搖法等。2、與病愈治療專業(yè)相關(guān)的一些簡單理療：艾灸、拔罐、刮痧、理療3、教授全身保健綜合手法：如對頸肩部、腰背部、四肢部的復(fù)合學(xué)習(xí)4、對運動訓(xùn)練中常見的一些傷病的簡單處理：如落枕、足踝部扭傷5、xx年11月下旬——xx年3月下旬教基本手法；4月上旬——4月下旬復(fù)習(xí)和測試基本手法；5月上旬——6月上旬教綜合手法和理療；6月下旬到11月中旬教授全身保健綜合手法和一些傷病的簡單處理。病愈科2024年工作計劃篇2病愈醫(yī)學(xué)科于****年*月*日掛牌成立，由于歷史原因，原有病愈人員學(xué)歷偏低，知識面不足廣，現(xiàn)配備的病愈醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期，等見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段。1.過度時期工作計劃1.1維持近況管理，漸漸對個別人員進行調(diào)整，把閑置人員充實到最需要的崗位。1.2建議對住院部進行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理，為病區(qū)工作順利開展做好前期準(zhǔn)備。1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人病愈情況，引導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的病愈治療項目，引導(dǎo)本科人員訂立病愈計劃及實施。1.4有計劃對見習(xí)醫(yī)師進行全面病愈培訓(xùn)，進行病愈理論和病愈治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的病愈理論及病愈治療技術(shù)水平。1.5全面開展作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療以及骨傷病愈等大的項目。1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用，本科醫(yī)師嫻熟掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。1.7在院內(nèi)院外宣傳病愈項目特點，治療效果，提高社會各界病愈意識。1.8通過病人及時反饋的看法與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。1.9對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增長病愈醫(yī)療技術(shù)水平。1.10勞務(wù)酬報實行二級調(diào)配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。2.正式管理階段等到見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格，病愈科開始進入正式運轉(zhuǎn)，住院部正式收住病人，科室實行另一套方案。2.1加強住院部病人管理，實行有病愈特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代病愈組、傳統(tǒng)病愈組、病愈護理組（見附圖）病房管理組：***負責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、病愈評定、訂立病愈治療方案。現(xiàn)代病愈組：由病房管理組分擔(dān)一部分、****負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由****負責(zé)物理因子治療。傳統(tǒng)病愈組：***負責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。病愈護理組：***負責(zé)擔(dān)負護士職能，發(fā)揮病愈護理優(yōu)勢，開展有病愈特色的護理和病愈宣教。其中，現(xiàn)代病愈治療組、傳統(tǒng)病愈治療組擔(dān)負本科室及其他科室的治療，科內(nèi)人員實行崗位輪轉(zhuǎn)，相互協(xié)作。其他科假如有病人需做病愈治療，可開會診單由病愈科醫(yī)師決議病人在床邊病愈或轉(zhuǎn)到病愈科進行住院治療，病人由病愈科統(tǒng)一布置治療。2.2加強門診管理：病愈門診部為病愈科的窗口，負責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一布置，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一布置治療。2.3科室人員培訓(xùn)：科內(nèi)人員應(yīng)當(dāng)?shù)脚c病愈醫(yī)學(xué)相關(guān)科室（神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷科）這三個科室輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。2.4五樓病愈點部分搬離：院部成立后，五樓病愈點大部分治療將會搬至住院部，將更有利于病愈業(yè)務(wù)的全面開展，亦有利于神經(jīng)內(nèi)科加添病房使用率。2.5配備男護工：由于病愈住院部與神經(jīng)科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。病愈科2024年工作計劃篇3病愈科從20xx年成立以來從一個小科室，目前發(fā)展成為正規(guī)的，比較規(guī)范的病愈機構(gòu)。這是在院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室大力支持下，全科醫(yī)護人員共同努力下取得的成績。我們總結(jié)了一年來的工作，現(xiàn)匯報如下：1、病愈醫(yī)學(xué)科自成立以來，通過不絕摸索為后來的連續(xù)發(fā)展打下了肯定的基礎(chǔ)，但由于種。種原因顯現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)組織科室人員先后考察了鄭州五附院病愈科、華西病愈科、省人民醫(yī)院川港病愈中心等，并派出5名人員前往鄭州五附院參加進修，學(xué)習(xí)科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進修期間不但是學(xué)習(xí)了臨床各種先進的技術(shù)，而且回科以后將所學(xué)心得打開溝通，樂觀開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開展了上下肢cpm、電動站立、上下肢被動訓(xùn)練、股四頭肌肌力訓(xùn)練、站立及坐位平衡訓(xùn)練、技術(shù)，小針刀等治療項目不絕科學(xué)合理的開展，拓展了業(yè)務(wù)范圍，使更多的人了解病愈治療手精細操作訓(xùn)練等意義，吸引病人，漸漸提高經(jīng)濟效益和社會效益。2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長，多次參加下鄉(xiāng)義診活動，推廣現(xiàn)代病愈醫(yī)學(xué)理念擴大科室品牌，樂觀拓展病愈治療收入，醫(yī)療業(yè)務(wù)完成情況：完成門診xx人次，比上年加添xx%；收入住院病人xx人次，比去年加添xx%；完成業(yè)務(wù)收入xx元，比去年加添xx%。3、加強科室管理。病愈專業(yè)做為一門在我國新發(fā)展進來的專業(yè)，綜合醫(yī)院病愈醫(yī)學(xué)科建設(shè)直到20xx年才有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以，結(jié)合在鄭州五附院病愈科學(xué)習(xí)期間考察的經(jīng)驗，結(jié)合我院的`具體情況，和科室有關(guān)人員一起訂立了系列的病愈工作制度及診療流程，使科室臨床工作更加規(guī)范有序。例如：針對各個系統(tǒng)的病人，進行評定的時候，規(guī)定評定的內(nèi)容，評定方法及評定表格的使用，針對各個不同的障礙點，規(guī)定所采用的手法，針對病愈分階段必必需做的訓(xùn)練內(nèi)容等。使科室診療工作漸漸走向良性軌道上來。4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當(dāng)中，我們不但是要求技術(shù)，更重視人性化的服務(wù)，全科工作秩序協(xié)調(diào)，對就診患者熱誠接待，精心診治，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好，醫(yī)療技術(shù)過硬，我科在患者的心目中有特別好的信譽。由于我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛心與信心，更是從人格上敬重病人，這比治療技術(shù)更緊要。所以全年工作當(dāng)中未顯現(xiàn)醫(yī)患糾紛和醫(yī)療過錯事故，受到社會的全都好評。總結(jié)20xx年工作，雖然取得了一些成績，但還是有很多不足如：學(xué)習(xí)氛圍不足、知識掌握深度不足、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必需捉住發(fā)展的契機，團結(jié)協(xié)作，加大目標(biāo)執(zhí)行力，爭取來年上一個大臺階。病愈科2024年工作計劃篇4在新的一年里，適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生深化改革，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，連續(xù)深入安全意識和服務(wù)意識，開展“以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，堅持把努力探求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全科內(nèi)的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等項管理制度，不絕提高整體素養(yǎng)和兩個績效，促進我科的專病?？瓶蛇B續(xù)發(fā)展，力爭取得更好成績。一、重點抓好三個門診三個組工作。1、加強本科三個門診工作制度與落實責(zé)任制。2、充分利用三個門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率。3、加強三個門診三個專業(yè)組的宣傳力度實行，自我宣傳，自我推介，相互推介，人人動手撰寫科普文章不少于20篇。4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個區(qū)七個縣及中省廠礦、小到居委會等。5、抓好三個專業(yè)組的門診（推拿、針灸、藥熨）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、引導(dǎo)、督促工作，面向全院服務(wù)病人。6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。二、連續(xù)強化職業(yè)道德、思想建設(shè)。1、做到每月組織全科學(xué)習(xí)政治時事，重視醫(yī)德規(guī)范，常常學(xué)習(xí)。2、以郭春圓為模范，強化服務(wù)宗旨，規(guī)范行為，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)繁殖。3、強化職業(yè)道德，禮貌行醫(yī)，禮貌服務(wù)，廉潔行醫(yī)，嚴禁以醫(yī)謀私利，以科之名在社會上私自行醫(yī)，違者作損害名譽論處。4、不絕完善省青年文明號崗位工作，提高團隊協(xié)作精神，開展樹先進、趕先進，為民服務(wù)先鋒，一年不少于2～3次，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不絕提高全科醫(yī)護形象工程，推出形象天使，強化創(chuàng)新觀念。三、加強業(yè)務(wù)建設(shè)。1、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實，實行月有1～2次病例討論，專題講座1次，并有評比學(xué)習(xí)。2、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強科技創(chuàng)新意識。要求：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月有新內(nèi)容（新理論、新技術(shù)、新進展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述）。3、突出抓好四大經(jīng)典著作為內(nèi)容的學(xué)習(xí)，尤以傷寒雜病論，傷寒論的原文學(xué)習(xí)，每季度考核與溝通相結(jié)合。4、強化十三項制度的落實，不絕提高科內(nèi)業(yè)務(wù)水平和管理水平，加強安全用藥，合理使用抗生素意識教育。5、連續(xù)抓好崗位成材的訓(xùn)練與培養(yǎng)，使科內(nèi)技術(shù)梯隊漸漸完善。6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標(biāo)，必需狠抓護理崗位技術(shù)練兵，使我們這支隊伍漸漸通過形象藝術(shù)、語言藝術(shù)、服務(wù)藝術(shù)、審美藝術(shù)的精心培訓(xùn)，產(chǎn)生新的飛躍，強化護理隊伍人員的人文關(guān)懷意識，樹立以人為本、關(guān)愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務(wù)理念，為患者供應(yīng)“人性化護理、人文化關(guān)懷的服務(wù)（如生活護理、心理行為引導(dǎo)等），漸漸建立一支高素養(yǎng)、高知識、高技術(shù)、高水平的二個文明的技術(shù)隊伍。7、確立頸椎病、腰椎間盤突出癥為重點病種，做好（保守治療）臨床診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。8、明確臨床診療常規(guī)，突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統(tǒng)治療方法；微創(chuàng)介入治療等在疾病中的應(yīng)用。9、招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人，病愈治療師1人，推拿專業(yè)治療師1人、護理專業(yè)2—3人.四、各項工作指標(biāo)任務(wù)（年指標(biāo)計算人均）。1、門診（實行個別輪崗制交叉進行）三門診：高級醫(yī)師25萬元藥比45%收住院120人中級醫(yī)師20萬元藥比45%收住院96人初級醫(yī)師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元2.病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元五、科研與文章（含科普文章）。1、投入60萬元購置病愈器材，作為科研經(jīng)費。①力爭二項科研年內(nèi)鑒定②為明年立項準(zhǔn)備二項③論文與文章（省市級）2、教學(xué)（1）要求全科醫(yī)生護士每月必需參加科內(nèi)講小課學(xué)習(xí)1～2次，加強帶教理論學(xué)習(xí)與臨床引導(dǎo)。（2）醫(yī)生講課：每月科內(nèi)講小課3—4次，高級職稱1—2次，中級職稱1次六、開展新項目與進修。1.開展經(jīng)皮腰椎間盤摘除術(shù)（切吸術(shù)）。2.開展膝關(guān)節(jié)病專病門診3.開展骨質(zhì)疏松治療項目4.外派1人進修膝關(guān)節(jié)?？?.外派1人進修經(jīng)皮腰椎間盤摘除術(shù)。6.擬派植昌嘉到天津中醫(yī)藥高校第一附屬醫(yī)院進修中醫(yī)藥治療中風(fēng)病。病愈科2024年工作計劃篇5我院將連續(xù)圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，二甲醫(yī)院評審達標(biāo)，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點連續(xù)發(fā)揚，不絕加強護理工作的科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)管理，增長護理質(zhì)量全面進步，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，訂立護理工作計劃及工作目標(biāo)。更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目！一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、不絕強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認得護理過錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.4、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng)，使學(xué)生明確只有在帶教老師的引導(dǎo)或監(jiān)督下才略對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確及時、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6