招聘年終工作總結(jié)

———招聘年終工作總結(jié)招聘年終工作總結(jié)匯總八篇總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)得的一種書面料子，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是我收集整理的招聘年終工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。招聘年終工作總結(jié)篇1時(shí)間飛逝，在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我20xx年來的工作做一下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包含：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；2.與涂經(jīng)理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3.開業(yè)前準(zhǔn)備：1）每天提前參加查看當(dāng)天的工作進(jìn)展情形。2）搭配施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行；3）開業(yè)后，自動樂觀承當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作（一）拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道僅有xx網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx，xxx、xxx、xxx。2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢；3.對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。4.與xx網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。三、招聘工作1.發(fā)布招聘信息，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包含：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。2.與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。3.建立有效的人才庫對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場合需求的大量中高級人才，簡歷若干個(gè)文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)緊要的。5.如有到人才市場等招聘場合，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，自動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升本身的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的.時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)本領(lǐng)較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升。2）拓展招聘渠道，樂觀收集合適的簡歷。3）注意對已有心向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作1.從6月份，我開始漸漸涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，率領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個(gè)部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包含保安，保潔等，個(gè)人本領(lǐng)分析優(yōu)勢：親和力較好；具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)；能虛心接受聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)敏捷，能較好的掌控本身的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。劣勢：磨練本身為人辦事的本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的搭配和凝集力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。提升措施：1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；2）反省本身，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；4）針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理；工作總結(jié)人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱誠為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝!以上是我兩個(gè)月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策本身，充分熱誠的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。招聘年終工作總結(jié)篇2時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)過，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我特別高興。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個(gè)平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的引導(dǎo)寬容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：7月份重要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部介紹。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對本身將來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包含人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更偏重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，自動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員溝通，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上找尋資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我漸漸開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立本身的人才儲備，建立本身的工作，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘群。在實(shí)踐中，我也漸漸掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高本身收集簡歷的效率。8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上，加添了工作量，定時(shí)在四周地區(qū)張貼招聘信息，定時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得本身在管理網(wǎng)上招聘做得不是特別好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不足完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不絕思考，不絕發(fā)現(xiàn)存在問題并找尋解決方法，不絕改進(jìn)本身的不足之處。圍圍著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不絕思考和總結(jié)本身。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)本身的知識特別貧乏特別需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才略把我的工作做得更好，才略較全面地提升本身。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和引導(dǎo)。針對我的知識特別的匱乏和之前存在的不足，所以在將來的工作中：一，我將偏重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解）三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不絕提升本身的面試技巧，邀約技巧。四，拓展本身的招聘渠道，內(nèi)部介紹（方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓舞介紹），提升本身搜集簡歷的技巧，提升本身對簡歷的推斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)五，提升本身的必備工作技能，近期內(nèi)偏重于提升本身的溝通技能，分析本領(lǐng)，人際交往本領(lǐng)，電腦操作本領(lǐng)（方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不絕總結(jié)本身，業(yè)余查找辦公軟件操作知識）以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃。范文二：時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我呈現(xiàn)本身、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以了我充分的支持和幫忙，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)得。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會成為簡的道的一份子而感到驕傲。回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但終于邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)得了解，而且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策本身，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：一、招聘工作1、一線崗位招聘：對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包含：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。我們公司的招聘渠道重要是網(wǎng)絡(luò)招聘，重要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠?qū)崿F(xiàn)甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不足，對求職人員的求職意向和心理把握的不足，同時(shí)也說明白在電話邀約過程中語言的把握上也沒有充分力度，沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的.跟蹤和回訪也不足及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。2、科員招聘：通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中依據(jù)缺崗情況樂觀與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。二、部門常規(guī)性工作：1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，布置人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。2、領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。三、需要改進(jìn)和提高方面：1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不行不承認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給本身定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高本身的執(zhí)行力及工作效率。2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。3、加強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善本身的服務(wù)質(zhì)量。4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用堅(jiān)固結(jié)實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝本身，加強(qiáng)分析問題解決問題的本領(lǐng)，使之更加專業(yè)化。四、10月份工作計(jì)劃1、一線崗位招聘：隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不絕開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)人才。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包含：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，樂觀自動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性和敏捷性。2、科員招聘：科員招聘相對比較穩(wěn)定，估計(jì)與9月份相比基本持平，重要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。3、后續(xù)工作：（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前布置而且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，加強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。（2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。4、建立人才庫：人才庫資料重要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包含該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或仿佛的人選，如有合適人選予以介紹。另外就是外部求職者，包含歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘本錢，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，而且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批判和建議。招聘年終工作總結(jié)篇3時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)過，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我特別高興。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個(gè)平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的引導(dǎo)寬容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20xx年的工作做一下計(jì)劃如下：20xx年重要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部介紹。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對本身將來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的.制度，包含人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更偏重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，自動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。2，和同行業(yè)人員溝通。3，和用人部門溝通，向他們討教。4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上找尋資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我漸漸開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立本身的人才儲備，建立本身的工作，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘群。在實(shí)踐中，我也漸漸掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高本身收集簡歷的效率。20xx年下半年我加添了工作量，定時(shí)在四周地區(qū)張貼招聘信息，定時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得本身在管理網(wǎng)上招聘做得不是特別好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不足完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不絕思考，不絕發(fā)現(xiàn)存在問題并找尋解決方法，不絕改進(jìn)本身的不足之處。圍圍著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不絕思考和總結(jié)本身。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)本身的知識特別貧乏特別需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才略把我的工作做得更好，才略較全面地提升本身。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和引導(dǎo)。針對我的知識特別的匱乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要計(jì)劃如下：一，我將偏重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解）。三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不絕提升本身的面試技巧，邀約技巧。四，拓展本身的招聘渠道，內(nèi)部介紹（方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓舞介紹），提升本身搜集簡歷的技巧，提升本身對簡歷的推斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)五，提升本身的必備工作技能，近期內(nèi)偏重于提升本身的溝通技能，分析本領(lǐng)，人際交往本領(lǐng)，電腦操作本領(lǐng)（方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不絕總結(jié)本身，業(yè)余查找辦公軟件操作知識）新的一年即將來臨，信任在20xx年中，招聘工作會做得更加好!招聘年終工作總結(jié)篇4一、xxxx招聘工作概況xxxx年集團(tuán)共招聘管理人員219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率33.79%。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況，詳見附表一、二、xxxx年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至xxxx年12月20日，一線員工離職3700余人。xxxx年，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用53141元，其中現(xiàn)場招聘49561元，網(wǎng)絡(luò)招聘20xx元，學(xué)校招聘1580元。另外，經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元，其中東吳獎學(xué)金87000元，揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元。二、招聘重點(diǎn)工作1、制度建設(shè)為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年動手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作，并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些增補(bǔ)后，將于12月末進(jìn)入公司發(fā)文程序。為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理方法》的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文。方法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn)，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生供應(yīng)了制度保障。2、實(shí)習(xí)生管理今年7月份，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。依據(jù)集團(tuán)辦公會確立的調(diào)配原則，人力資源部妥當(dāng)做好了這一批實(shí)習(xí)生的調(diào)配工作，并為實(shí)習(xí)生指定引導(dǎo)老師，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理，公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理方法》，依據(jù)方法要求，實(shí)施了對實(shí)習(xí)生的月度考核工作。3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能今年8月份，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。開通后，20xx年至今的專科及以上學(xué)歷均可以查詢真?zhèn)?。員工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn)。4、學(xué)校招聘工作樂觀參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的學(xué)校招聘活動。今年11月份，參加蘇州市人才市場承辦的“蘇州學(xué)校引才計(jì)劃”，走進(jìn)山東高校、中國礦業(yè)高校、南京師范高校、南京郵電高校等985和211高校，招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。學(xué)校招聘現(xiàn)場氣氛熱烈，產(chǎn)生了良好的宣傳效果。通過各類學(xué)校招聘，共收集簡歷400余份，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名。5、校企合作新試驗(yàn)在校企合作方面，今年人力資源部做了新的試驗(yàn)。東吳物業(yè)定向班從xxxx年開始，在班級建立之初，公司人力資源部就介入其中，依照公司的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和適用性。在餐飲方面，我們試驗(yàn)與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作模式，相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚(yáng)州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。6、一線招聘渠道的開拓今年的一線招聘工作，我們更重視與街道和社區(qū)結(jié)合，通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會，及時(shí)招聘到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報(bào)他們的再就業(yè)幫助基地，申報(bào)料子目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為幫助基地后，不但能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠。三、存在的問題1、招聘工作計(jì)劃性不強(qiáng)，且招聘計(jì)劃缺乏引導(dǎo)性今年的招聘工作，計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng)，常常顯現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況，招聘工作也時(shí)常陷入被動。另外，用人單位供應(yīng)的招聘計(jì)劃缺乏引導(dǎo)性，實(shí)際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴(yán)格依照計(jì)劃去執(zhí)行，隨便性較大?！蠲髂晡覀冊趺醋鲠槍@一問題，明年我們要嚴(yán)格依照公司制度規(guī)定，要求各單位于每月10日前，上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部，人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案。沒有在10日前提交計(jì)劃的部門，將不得參加本月組織的集團(tuán)面試。每月的招聘計(jì)劃，要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況，以審查招聘工作的效率和計(jì)劃的引導(dǎo)性。對于計(jì)劃常常缺乏引導(dǎo)性的單位，予以警示和督促。2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力隨著公司的發(fā)展，公司對于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才的需求會日益迫切。就目前的招聘情況看，對這類人才的招聘顯得比較乏力。究其原因，一是這類人才自身比較稀缺；二是我們沒有找到充分的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才?！蠲髂晡覀冊趺醋鲠槍@一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面動手：一是要進(jìn)一步加大招聘力度，通過外部招聘取得人才。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團(tuán)的各類渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準(zhǔn)確信息，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司。必需時(shí)，可以請專業(yè)獵頭公司幫忙獵取。另一方面，要實(shí)施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃，通過內(nèi)部培養(yǎng)儲備人才。通過建立人才儲備基地，采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi)用的方式，鼓舞用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在草擬和討論中。3、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高對于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作，譬如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷，加添一輪人力資源部初試，但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高，有時(shí)迫于用人壓力，也不得不錄用一部分素養(yǎng)一般的候選人?！蠲髂晡覀冊趺醋鲠槍@一問題，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場，更多地通過面對面的溝通，來確認(rèn)適用于公司的候選人。連續(xù)堅(jiān)持我們先初試、再復(fù)試的`面試方式。另外，要更加合理組織布置面試時(shí)間，縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間，確保投遞簡歷的時(shí)效性。4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)用人單位由于人員流動或工作內(nèi)容調(diào)整，負(fù)責(zé)招聘條線的對接人員也會常常改換，這就給招聘組織的建設(shè)帶來肯定困難。尤其是今年下半年，有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對接的人，有些單位有兩三名，甚至三名以上的人員來對接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性?！蠲髂晡覀冊趺醋雒髂晡覀円M(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各用人單位指定一名招聘條線對接人員，負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃上報(bào)、現(xiàn)場展位預(yù)訂、招聘進(jìn)度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員，如內(nèi)勤、工資員、報(bào)賬員等崗位。至于具體的現(xiàn)場招聘人員，可以由對接人員針對招聘崗位的特征，布置適當(dāng)?shù)娜藛T參加。5、對于一線招聘引導(dǎo)力度不足對于一線招聘，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍椭怨ぷ?，如預(yù)訂人才市場、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息及時(shí)共享信息等。但總體上對一線招聘引導(dǎo)力度不足，一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場招聘人員也難以及時(shí)招聘到充分的一線人員?！蠲髂晡覀冊趺醋鲠槍@一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善：一是人力資源部招聘人員多跑現(xiàn)場，實(shí)地了解一線人員的招聘情況和我們的招聘方式。不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們招聘中存在的不足；二是定期組織一線招聘人員溝通經(jīng)驗(yàn)，通過招聘工作會議的形式，邀請長期從事一線招聘的老員工們，來溝通經(jīng)驗(yàn)，共享心得，推動各單位一線人員的招聘水平提升。6、人崗匹配工作存在肯定問題問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是公司的崗位序列不明確，部分單位存在隨便設(shè)崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時(shí)方便，沒有遵守公司定崗定編的文件要求，隨便設(shè)崗，臨時(shí)設(shè)崗，因人設(shè)崗。二是崗位要求比較寬泛，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際招聘工作中只要覺得綜合素養(yǎng)不錯(cuò)，就可以錄用，而沒有深層次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來做出決策。☆明年我們怎么做一要嚴(yán)格依照公司五定文件，來審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃，對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱，一律不予招聘。二要做具體的崗位分析工作，進(jìn)一步明確各類崗位的任職資格和要求，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn)，譬如年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等等。漸漸建立起公司管理崗位的勝任力模型，以此來加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性，把更加合適的人放在合適的崗位上。7、對新錄用高校生追蹤跟進(jìn)不足新錄用的高校生入職后，我們對他們的追蹤跟進(jìn)做得不足，不了解他們的任職情形，主管評價(jià)和思想動態(tài)。一方面不利于對他們的工作作出評價(jià)和考核，而且不利于新近高校生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感?！蠲髂晡覀冊趺醋鰧τ趧傔M(jìn)入工作崗位的高校生，要通過電話或面談的方式，定期對他們的工作情況進(jìn)行了解，征詢他們工作中存在的問題、困難和看法建議，并予以必需的反饋。通過這種溝通，增長雙方了解，加添新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感。對于一年內(nèi)離職的新員工，我們準(zhǔn)備組織離職面談，了解他們離職的重要原因和他們對于公司的一些看法和觀感，盡可能地挽留優(yōu)秀的高校生在公司留任。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談，可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫忙。招聘年終工作總結(jié)篇5我于6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）：1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包含：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；2.與涂經(jīng)理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3.開業(yè)前準(zhǔn)備：1）每天提前參加查看當(dāng)天的工作進(jìn)展情形。2）搭配施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行；3）開業(yè)后，自動樂觀承當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才略使用；2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢；3.對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。三、招聘工作：1.發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包含：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。2.與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。3.建立有效的人才庫對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場合需求的大量中高級人才，簡歷若干個(gè)文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。4.在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)緊要的。5.如有到人才市場等招聘場合，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，自動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升本身的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)本領(lǐng)較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；2）拓展招聘渠道，樂觀收集合適的簡歷；3）注意對已有心向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作：1.從6月份，我開始漸漸涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，率領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個(gè)部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包含保安，保潔等，個(gè)人本領(lǐng)分析：優(yōu)勢：親和力較好；具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)；能虛心接受聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)敏捷，能較好的掌控本身的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。劣勢：磨練本身為人辦事的本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的搭配和凝集力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。提升措施：1）充分學(xué)習(xí)公司的`相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；2）反省本身，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；4）針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理；工作總結(jié)：人力資源工作是一個(gè)"潤物細(xì)無聲"的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱誠為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。招聘年終工作總結(jié)篇6自從20xx年出來工作以后就習(xí)慣了寫年終總結(jié)，但是又畏懼寫年終總結(jié)，由于之前的年終總結(jié)都是各種埋怨與不幸。20xx憤恨感情的不順，20xx感情和工作都不順，20xx換了7份工作就可想而知是不幸而終的了。20xx我再也不要跟以前一樣寫年終總結(jié)了，即使我沒有賺到錢，但是我穩(wěn)穩(wěn)地做著一份工作，三千這樣的工資，我把我本身養(yǎng)活了，錢沒剩下來，但是這一年我做了挺多有心義的事。我是20xx的年末找到現(xiàn)在的工作的，算20xx進(jìn)入工作狀態(tài)，我的工作就是招聘，大家都知道，招聘在1、2月份都是淡季，剛來的第一天我就看了兩本厚約莫五公分的廠紀(jì)廠規(guī)，我就比較印象深刻的是關(guān)于薪資福利的調(diào)整，譬如試用期過后怎么調(diào)薪，每年怎么調(diào)薪，什么級別的住什么樣的`宿舍吃什么餐，由于我都不是那些容易犯規(guī)的佼佼者。之后的一個(gè)半月就是核對招聘網(wǎng)站上的公司信息和整理招聘信息，為什么說要整理，由于發(fā)現(xiàn)那些招聘信息都是大概相同的，基本上沒有專業(yè)性，譬如招某某職位寫的任職要求都是相關(guān)某某工作一年以上，難怪招我這個(gè)職位招了一年多才招到，我是在人才市場找到這工作的，吸引我的是跟去幫助招聘的總經(jīng)辦經(jīng)理（我是來上班才知道他是總經(jīng)辦的經(jīng)理兼老板的兒子，這都不緊要），感覺他特別有禮貌，而且很男神；還有就是適應(yīng)這樣的辦公環(huán)境，我上面有部長，部長上面就是總經(jīng)辦經(jīng)理，部長下面有我作為招聘專員，兩個(gè)人事文員，一個(gè)培訓(xùn)文員，一個(gè)助理，還有一個(gè)培訓(xùn)專員在招，部長是個(gè)40來歲的中年男人，同事四個(gè)都是30到40歲之間的已婚女士，就我還是個(gè)小姑娘（其實(shí)我也快三十了，讀書讀得晚，畢業(yè)就25了，哈哈），不得不說這相處也是一種學(xué)問，一種磨練，我是練過來了，沒方法，我就是那么平易近人。然后就回家過年了。春節(jié)過后來上班，招聘旺季開始了，每天來面試的差不多五十個(gè)人，通過的差不多四十個(gè)，普工我都是讓他們填表，然后簡單面試分布到部門面試，面試通過了就通知上班需要辦理事項(xiàng)。那是三月份，還要登記介紹資料，真的是忙得不亦樂乎，由于裙帶關(guān)系，跟好幾個(gè)老油條發(fā)生不愉快的小摩擦的，甚至跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小爭持，由于不知道他是領(lǐng)導(dǎo)，他也不按常規(guī)出牌，根本就看不出來。之后的日子都是磕磕碰碰走過來，我受委屈我跟我領(lǐng)導(dǎo)反映他都說后續(xù)我去溝通一下，其實(shí)他都沒有，或許他太忙了，一般他也不會在工作上引導(dǎo)我，或許是我工作太讓人放心了，反正工作還有很多很多想說，但是一言難盡，總的來講很艱辛。下半年我去了一次香港，我的愿望之一也是去香港一趟，挺喜愛香港，喜愛那里過公路等綠燈的聲音，感覺那里的治安特別好，治安員特別炎熱心很有禮貌，吃的東西很貴，香港的東西不愁賣不出去。雖然沒有玩好，但是感覺視野開闊了，下一次去要玩好。20xx即將結(jié)束的時(shí)候經(jīng)過了一次校招，跟著領(lǐng)導(dǎo)后面走的，這是我第一次去校招。去了三天，收到二十來份簡歷，我們領(lǐng)導(dǎo)確定下來的有兩個(gè)，但是目前來的幾率特別渺茫，從公司的角度來講，去的真不值，但是對于我來講是值了，除了吃不好睡不好其他都還好，由于讓我有機(jī)會接觸到校招，我也努力做好我該做的工作，譬如我努力地發(fā)傳單，極力宣傳我們的公司，當(dāng)我有機(jī)會決議校招的一切我不會讓這一切那么糟糕，譬如提前和校方溝通，讓校方為我們公司宣傳，做好企業(yè)宣講。20xx工作環(huán)境很并不是那么理想，但是我克服了，我適應(yīng)了，還有我和同事們相處得特別好。我的工作跟別人總結(jié)的一些話很吻合，譬如要想別人出錢首先要讓本身值錢；譬如公司就是請你來解決問題的，假如沒有問題要你來干嘛；譬如轉(zhuǎn)變不了環(huán)境就轉(zhuǎn)變本身的心態(tài)。20xx真的與眾不同，同樣是逆境，但是我逆流而上，受苦當(dāng)吃補(bǔ)。感覺挺有成就感，在招聘上我基本是不用上司掛念的，還總結(jié)公司的一些問題，設(shè)計(jì)出解決方案，當(dāng)本身有權(quán)利解決問題的時(shí)候就不愁沒有方案了。招聘年終工作總結(jié)篇720xx年12月17日我加入XX，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時(shí)間，但在經(jīng)理的悉心引導(dǎo)和同事的熱心幫忙下，我已基本把本職工作理順，知道什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識，包含工作上的和心態(tài)上的。但我知道本身還有很多方面存在不足，不但是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全實(shí)現(xiàn)這個(gè)崗位的要求。在20xx年，我需要保持高度的熱誠和耐性，不絕地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不但要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步，同時(shí)幫助部門其他同事把人力資源工作做好。20xx年重要工作布置如下：一、績效工作的組織和布置1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。依據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時(shí)，及時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的更改，不絕修改和完善績效考核指標(biāo)，并幫助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。2、績效考核工作的開展。依據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并幫助各部門實(shí)施績效考核工作，及時(shí)收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計(jì)劃。同時(shí)，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的.績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。3、績效溝通與申訴。幫助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫忙員工改進(jìn)績效。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。4、績效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟識公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際情況后，不絕學(xué)習(xí)和思考，向經(jīng)理提出合理化建議，不絕完善公司績效考核流程及績效管理制度。5、幫助做好年度績效考評及先進(jìn)評比工作。結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先進(jìn)評比活動及榮譽(yù)稱呼授予等相關(guān)工作。二、收集培訓(xùn)計(jì)劃并發(fā)布培訓(xùn)通知每月5日前，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在OA系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提示等協(xié)調(diào)工作。三、幫助開展招聘模塊的工作1、面試預(yù)約。幫助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。2、幫助面試。不絕學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，幫助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及布置復(fù)試。3、訂立并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不絕修改和完善崗位說明書。四、其他工作1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在OA上接收需要發(fā)布的通告，依照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在OA上正式發(fā)布。2、幫助部門其他同事的工作。在這里，結(jié)合本身這段時(shí)間的感受，對我部門工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒!首先，我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計(jì)劃。由于周工作計(jì)劃的時(shí)間比較短，各項(xiàng)工作估計(jì)的完成時(shí)間也可以確定，需要哪些人或部門供應(yīng)什么支持和幫忙也可以寫進(jìn)去，同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個(gè)固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃，而不是流于形式。另一方面，從上級的角度來看，有固定的格式也可以避開個(gè)人風(fēng)格造成的混亂，同時(shí)，上級對我們的工作了解的更清楚，我們需要什么引導(dǎo)和幫忙也很明白，便于有針對性地對我們進(jìn)行引導(dǎo)。其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒方法了解。我們本身沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以Bebetter，也難以提高。最終，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不肯定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)當(dāng)做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不絕的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，才略讓本身的本領(lǐng)得到進(jìn)一步的提升，才略把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通，溝通學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展，大家相互促進(jìn)相互提高。新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。在做好本職工作的同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不絕總結(jié)和思考，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作。同時(shí)，依據(jù)本身的職業(yè)規(guī)劃，不絕提升本身各方面的本領(lǐng)，認(rèn)真、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)本身的力氣。招聘年終工作總結(jié)篇8跟隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充分期望的20xx年。