人事經(jīng)理崗位職責(zé)

人事經(jīng)理崗位職責(zé)1.職位概述人事經(jīng)理是企業(yè)的緊要管理崗位，負(fù)責(zé)幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層訂立并執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、實施和監(jiān)督企業(yè)的人力資源管理工作，以實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置、提高員工績效和加強企業(yè)競爭力的目標(biāo)。2.重要職責(zé)2.1人力資源戰(zhàn)略訂立與執(zhí)行訂立和落實公司人力資源管理戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃及目標(biāo)，并與業(yè)務(wù)部門緊密搭配，確保人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展相互支持。分析和評估人力資源需求，合理配置和調(diào)配各類人才資源，確保人力資源的合理供應(yīng)和使用。設(shè)計、完善并執(zhí)行公司的人力資源相關(guān)政策和制度，包含但不限于崗位設(shè)定、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、勞動關(guān)系等，以提升員工滿意度和士氣。2.2招聘與選拔依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，訂立招聘計劃，并負(fù)責(zé)招聘渠道的開拓與維護(hù)。篩選、面試、評估、錄用合適的人才，并建立和維護(hù)人才庫，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展留下優(yōu)秀人才儲備。2.3培訓(xùn)與發(fā)展依據(jù)員工發(fā)展需求和公司發(fā)展需要，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，訂立培訓(xùn)計劃和方案。組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督員工培訓(xùn)和發(fā)展活動的實施，包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位輪崗等，以提升員工崗位技能和綜合素養(yǎng)。2.4績效管理設(shè)計和實施績效管理體系，包含崗位目標(biāo)設(shè)定、員工績效評估、獎懲機制等，以提高員工績效和激勵樂觀表現(xiàn)。監(jiān)督和評估績效結(jié)果，向上級匯報績效情況，并提出相關(guān)改進(jìn)建議。2.5勞動關(guān)系管理建立和維護(hù)良好的勞動關(guān)系，處理員工反映的問題和投訴，協(xié)調(diào)解決勞動糾紛。負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂與解除，并確保企業(yè)與員工的權(quán)益得到合法維護(hù)。2.6薪酬福利管理設(shè)計和調(diào)整薪酬框架和激勵機制，建立合理的薪酬體系，保持內(nèi)外部薪酬的競爭力和公平性。負(fù)責(zé)員工薪酬福利管理，包含工資核算、社保繳納、年終獎金等，確保員工的合法權(quán)益。2.7人才管理依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建立和完善人才梯隊和繼任計劃。分析和評估員工的本領(lǐng)和潛力，提出人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的看法與建議。2.8人力資源信息管理負(fù)責(zé)建立和維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)，包含員工檔案管理、信息統(tǒng)計與分析等，確保數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確性。供應(yīng)人力資源數(shù)據(jù)分析和決策支持，為企業(yè)戰(zhàn)略決策供應(yīng)參考依據(jù)。3.職位要求3.1教育背景本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、管理心理學(xué)、勞動與社會保障或相關(guān)專業(yè)。3.2工作經(jīng)驗具備3年以上人事管理相關(guān)工作經(jīng)驗，有較強的團(tuán)隊管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。3.3知識技能具備良好的人力資源管理理論知識和實踐經(jīng)驗，熟識勞動法律法規(guī)。具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和問題解決本領(lǐng)。嫻熟掌握人力資源管理軟件和辦公自動化工具的應(yīng)用。3.4個人素養(yǎng)具有較強的責(zé)任心、執(zhí)行力和抗壓本領(lǐng)。具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神，保持良好的職業(yè)形象。以上規(guī)章制度是公司人事經(jīng)理崗位的職責(zé)描述，要求人事經(jīng)理履行崗位職責(zé)時要以公司利益為重，維護(hù)員工權(quán)益，提高員工滿意度和士氣