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基建崗位職責(zé)規(guī)章制度第一章總則第一條為了規(guī)范基建崗位工作,提高生產(chǎn)管理水平,依據(jù)企業(yè)需求和實際情況,訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司基建崗位工作人員,包含基建部門負(fù)責(zé)人、基建工程師、項目經(jīng)理等。第三條基建崗位工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),保證工作的高效進行。第二章崗位職責(zé)第四條基建部門負(fù)責(zé)人的職責(zé):負(fù)責(zé)訂立基建部門的年度工作計劃和預(yù)算,確保項目的定時完成。組織基建項目的策劃、設(shè)計、施工、驗收等工作,確保項目質(zhì)量。負(fù)責(zé)基建項目的投資評估和本錢管理,合理掌控項目費用。管理基建部門人員,招聘、培訓(xùn)和考核基建人員。對基建部門的工作進行監(jiān)督和檢查,及時解決工作中顯現(xiàn)的問題。第五條基建工程師的職責(zé):依據(jù)公司基建計劃和要求,負(fù)責(zé)項目的前期調(diào)研和方案設(shè)計。撰寫項目招投標(biāo)文件,組織招標(biāo)過程,評估招標(biāo)結(jié)果。負(fù)責(zé)項目施工圖紙的編制和審查,保證施工圖紙的準(zhǔn)確性。監(jiān)督和檢查現(xiàn)場施工過程,確保施工符合設(shè)計要求和安全規(guī)范。參加項目的驗收工作,提交項目竣工報告。第六條項目經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)組織項目的實施、進度掌控和質(zhì)量管理,確保項目按計劃完成。協(xié)調(diào)項目各方資源,解決項目中的工作沖突和問題。定期向上級匯報項目進展情況和存在的風(fēng)險。管理項目本錢和資金使用情況,及時進行預(yù)警和調(diào)整。組織項目的驗收和交接工作,確保項目交付符合質(zhì)量要求和合同商定。第三章工作流程第七條基建部門工作流程:基建部門工作流程包含項目立項、項目策劃、項目設(shè)計、項目施工、項目驗收和項目運維等環(huán)節(jié)。1.項目立項:基建部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司需求進行項目立項申請。項目經(jīng)理進行項目可行性分析和投資評估。上級領(lǐng)導(dǎo)審批項目立項。2.項目策劃:基建工程師依據(jù)項目需求進行調(diào)研和方案設(shè)計。編寫項目招投標(biāo)文件,組織招標(biāo)過程。評估招標(biāo)結(jié)果,確定項目實施方案。3.項目設(shè)計:基建工程師負(fù)責(zé)編制施工圖紙。審查施工圖紙,確保準(zhǔn)確性和可行性。確定施工工藝和技術(shù)要求。4.項目施工:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目實施和進度掌控。監(jiān)督施工現(xiàn)場,確保施工符合設(shè)計要求和安全規(guī)范。解決施工中的工作沖突和問題。5.項目驗收:基建工程師參加項目驗收工作。檢查項目完成情況,確認(rèn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。提交項目竣工報告。6.項目運維:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目運維工作。定期檢查項目運行情形,及時處理故障和維護和修理。維護項目設(shè)施和設(shè)備。第四章職責(zé)追究第八條對于違反本規(guī)章制度的基建崗位工作人員,將依據(jù)企業(yè)管理制度進行相應(yīng)的追究。第九條違反本規(guī)章制度的行為包含:不依照工作流程和要求執(zhí)行崗位職責(zé)。有意突破預(yù)算限額或者濫用職權(quán)。違反施工規(guī)范和安全要求。合同執(zhí)行中存在違約行為。其他影響項目順利進行的行為。第十條違反本規(guī)章制度的基建崗位工作人員將受到以下懲罰:扣減績效工資或者獎金。進行內(nèi)部警告或者紀(jì)律處分。進行專業(yè)技術(shù)資格降級或者取消。停止勞動合同或者解除聘用關(guān)系。追究法律責(zé)任。第五章附則第十一條本規(guī)章制度自頒布之日起開始實施。第十二條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部,如有需要修改和增補,應(yīng)經(jīng)上級同意并報備公司相關(guān)部門。第十三條其他未盡事宜,依

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