管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷1（共18題）

管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷1（共9套）（共18題）管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第1套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、包容和諧標(biāo)準(zhǔn)答案：不吝寬容競(jìng)選總統(tǒng)前夕，林肯在參議院演說時(shí)曾遭到一個(gè)議員的羞辱：“林肯先生，在你演講之前，我希望你記住自己是個(gè)鞋匠的兒子?！绷挚险f：“我非常感謝你使我記起了我過世的父親，我一定記住你的忠告，我知道我做總統(tǒng)無法像我父親做鞋匠那樣做得好?！眳⒆h院陷入了一片沉默。林肯繼而對(duì)那個(gè)傲慢的議員說：“據(jù)我所知，我父親也曾為你家人做過鞋子，如果你的鞋子不合腳，我可以幫你改正它。雖然我不是偉大的鞋匠，但我從小就跟我父親學(xué)會(huì)了做鞋的技術(shù)?！彼謱?duì)所有的參議員說：“對(duì)參議院的任何人都一樣，如果你們穿的鞋是我父親做的，而它們需要修理或改善，我一定盡可能幫忙。但有一點(diǎn)可以肯定，他的手藝是無人能比的?！闭f到這，所有的嘲笑化作了真誠的掌聲。寬容是一種品質(zhì)，一種修養(yǎng)，更是一種美德。我們應(yīng)把寬容融在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，踐行在行動(dòng)中，對(duì)他人對(duì)自己都不吝寬容。首先，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)寬容自己。人的煩惱一半源于自己，即畫地為牢、作繭自縛。蕓蕓眾生，各有長(zhǎng)短，爭(zhēng)強(qiáng)好勝如果沒了限度，往往受身外之物所累，失去做人的樂趣。只有正視自我，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能不因嫉妒之火吞滅心中靈光，才能心平氣和地生活、學(xué)習(xí)、工作，才能處處契機(jī)應(yīng)緣，和諧美滿。其次，我們應(yīng)學(xué)著寬容他人。盡量以大局為重，可能有退一步海闊天空，化干戈為玉帛的欣喜。趙國藺相如面對(duì)廉頗大將因妒賢引發(fā)的針鋒相對(duì)、無理取鬧，一直笑而避之，才有了“負(fù)荊請(qǐng)罪”的美談，兩人共同輔佐趙王，使他國不敢來侵。學(xué)會(huì)對(duì)他人寬容，也意味著你不會(huì)用別人的過錯(cuò)懲罰自己。寬容是一種愛。我們要相信，斤斤計(jì)較、工于心計(jì)的人可能會(huì)占得一時(shí)便宜，或陰謀得逞，或飛黃騰達(dá)。但請(qǐng)不要對(duì)寬容的力量失去信心。寬容所付出的，在未來某天一定會(huì)有回報(bào)，也許來自你的朋友，也許來自你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也許來自你的領(lǐng)導(dǎo)，也許來自時(shí)間的考驗(yàn)。不過，寬容也不是無原則的寬大無邊。輕易原諒自己，那不是寬容，是懶惰；寬容不珍惜寬容的人，是放任：寬容不應(yīng)寬容的人，那是放縱。學(xué)會(huì)不吝嗇寬容，也是一門生活的學(xué)問。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、有人認(rèn)為礦難的頻繁發(fā)生與安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在編人員太少有直接的關(guān)系。以山西省為例，有煤礦4235座，而安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在編的人員僅有1666名。于是建議政府增加監(jiān)管人員，這樣既可以減少事故的發(fā)生，還可以緩解現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作壓力，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，使他們的工作更具有條理性。標(biāo)準(zhǔn)答案：增加監(jiān)管人員就可以減少礦難的發(fā)生嗎?上述論證認(rèn)為，近幾年我國礦難的頻頻發(fā)生與安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員太少有直接的關(guān)聯(lián)，據(jù)此提出了“政府要增加監(jiān)管人員“這一建議。而這一論證并非無懈可擊，主要問題分析如下：首先，論證者以山西監(jiān)管人員過少作為全國礦難頻發(fā)的原因，未免有以偏概全之嫌。山西的情況只能代表山西這一個(gè)省份的情況，并代表全國各個(gè)省發(fā)生礦難的原因。論證者僅從山西這個(gè)小范圍的情況來推斷出全國礦難頻發(fā)的原因，其推理過程是不足信的。其次，礦難的發(fā)生原因是多方面的。論證者認(rèn)為全國礦難頻繁發(fā)生與監(jiān)管人員太少有直接關(guān)系，忽略了其他原因。外因包括礦區(qū)的地質(zhì)條件、水文情況、土質(zhì)條件等因素；內(nèi)因有人員素質(zhì)、組織管理等因素。論證者將礦難發(fā)生的原因只歸結(jié)于監(jiān)管人員太少，犯了單因論斷的錯(cuò)誤。再次，論證者認(rèn)為增加監(jiān)管人員可以增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，這一點(diǎn)過于主觀。增加監(jiān)管人員數(shù)量也有可能使員工工作狀態(tài)變得散漫。責(zé)任心是指員工積極向上的人生觀、積極的工作態(tài)度、良好的服務(wù)意識(shí)，與工作多少?zèng)]有直接的因果關(guān)系。最后，論證者認(rèn)為增加監(jiān)管人員可以使工作更有條理性，這也是沒有道理的。人多往往不易管理，要是管理不到位，就更容易造成混亂，所謂“尾大必折，尾大不掉”就是這個(gè)道理。一言以蔽之，由于上述論證存在以偏概全、忽略它因、主觀臆斷等諸多邏輯錯(cuò)誤，依據(jù)此論斷得出的建議也實(shí)難采納，不一定可行。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)礦難的頻發(fā)與安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在編人員太少有直接的關(guān)系嗎?他們的看法足以作為政府增加監(jiān)管人員的依據(jù)嗎?倘若不能，此論證的可靠性將大打折扣。(2)以山西一個(gè)省為例就能說明事實(shí)了嗎?山西雖然是全國的煤礦大省，但一省之情不能代表全國之況。犯了以偏概全的邏輯錯(cuò)誤。(3)人員多就一定好辦事?這還得看這些人能不能辦事、會(huì)不會(huì)辦事，否則不但幫不上忙，反而越幫越忙。(4)就算增加監(jiān)管人員可以緩解監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作壓力，但這和增加責(zé)任心有什么直接關(guān)系?事實(shí)上，根據(jù)責(zé)任分散原理，人越多，大家的責(zé)任意識(shí)可能越弱。這樣一來，該做法就適得其反了。(5)增加監(jiān)管人員以使工作更有條理性就更沒道理了。人多往往不易管理，要是管理不到位，就更容易造成混亂，所謂“尾大不掉”就是這個(gè)道理。(6)就算礦難的頻發(fā)與安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在編人員太少有直接的關(guān)系，那么請(qǐng)問這個(gè)直接關(guān)系究竟是什么?增加的監(jiān)管人員具體是要承擔(dān)什么樣的工作呢?難道礦難頻發(fā)只與這一個(gè)因素有關(guān)系嗎?極有可能是諸多因素千絲萬縷交織在一起，才造成了礦難的頻繁發(fā)生。如此說來，只是增加監(jiān)管人員又能起到多大作用呢?管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第2套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的議論文，題目自擬。有一位獵人帶著自己的幾個(gè)兒子去山中打獵。老獵人向自己的兒子提出了一個(gè)問題：“打獵時(shí)你們看到了什么呢?”老大第一個(gè)回答：“我看到了我們手里的獵槍，山林中的野雞，還有一望無垠的山林?！备赣H搖搖頭，什么也沒有說。老二稍微想了一下，回答道：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野雞，還有茫茫的山林?！备赣H還是什么也沒有說。三兒子的回答很干脆，只有一句話：“我只看到了野雞?！边@時(shí)父親才滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭。傍晚回家的時(shí)候，老三手里的獵物最多。這時(shí)老獵人語重心長(zhǎng)的對(duì)三個(gè)兒子說：“要記住——一個(gè)好獵手的眼中只有獵物!”標(biāo)準(zhǔn)答案：專注方能成功“專注方能成功”。故事中只專注于獵物的老三獵到最多的獵物，正好詮釋了這點(diǎn)。專注基于堅(jiān)持不懈的努力。柏拉圖曾說：“耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)?！薄皩Ｐ摹钡幕A(chǔ)需要足夠的耐心，需要堅(jiān)持不懈，古人云“鍥而不舍，金石可鏤”說的亦是這個(gè)道理。只有真正做到堅(jiān)持不懈，“致志”才不會(huì)成為空談。做一件事情，只有不斷努力，不斷積累，讓量變成為質(zhì)變，才會(huì)獲得成功。我國著名書法家王羲之從七歲就開始練習(xí)書法，幾十年如一日，刻苦練字，從不間斷。有時(shí)走在路上，坐在椅子上，還揣摩著名家書法，手指不停地在衣服上比劃，時(shí)間一長(zhǎng)，連衣襟都劃破了。正因如此，他才練出“入木三分"的筆力，筆筆剛健，字字飛龍，成為著名的書法家，享有書圣的美譽(yù)。專注要有明確的方向，咬定青山不放松。我們?cè)趽碛忻篮美硐氲耐瑫r(shí)也要確立明確的方向，并為之奮斗，切忌三心二意，厭舊貪新。大文學(xué)家左思，幼時(shí)調(diào)皮貪玩，曾致力于書法，但后又好學(xué)彈琴，卻終不能學(xué)有所成。父親對(duì)他的頑劣，見異思遷之性非?？鄲?，一度認(rèn)為他將是一個(gè)無用之才，甚至對(duì)朋友抱怨兒子將來不會(huì)有大的出息。左思聽到倍感傷心，于是下決心努力求學(xué)，潛心研究，精心撰寫，用了整十年時(shí)間，終成文學(xué)巨著《三都賦》。由此可見，如果沒有明確的方向，專一的目標(biāo)，即使川流不息，也不會(huì)水滴石穿，終成碩果?！皩Ｗ⒎侥艹晒Α?。真正的成功者，究其一生，只是用一生的精力去完成一件大事而已。如果一個(gè)人專心一件事，學(xué)會(huì)、學(xué)懂，真正擁有一技之長(zhǎng)，從而滿足生存基礎(chǔ)；然后進(jìn)一步把這件事作為一個(gè)事業(yè)來做，做專、做精，成為行業(yè)的精英；再基于此繼續(xù)堅(jiān)持做大、做強(qiáng)，從而成為行業(yè)的象征，為社會(huì)做出不可估量的貢獻(xiàn)，這可謂真正的成功。一個(gè)人只有始終如一的追逐自己的目標(biāo)，追求內(nèi)心的理想，堅(jiān)持不懈，專心不移，才會(huì)成就大業(yè)。干工作，干事業(yè)更要專心致志，只有這樣，才能終成碩果。如果一味的追求量大，面廣而不注重質(zhì)量，最終也會(huì)一事無成。專心追求目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，你便會(huì)擁有成功的寶貴財(cái)富。知識(shí)點(diǎn)解析：審題立意解析此材料審題的關(guān)鍵在于老獵人最后說的話：“一個(gè)好獵手的眼中只有獵物?！彼?，我們可以從目標(biāo)專一或者做事專心等角度進(jìn)行立意。二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、下文摘錄于“奧林匹克食品集團(tuán)”給它的股票持有者的一份年度報(bào)告：隨著時(shí)間推移，加工成本會(huì)逐漸下降，原因是企業(yè)學(xué)會(huì)了更好的工藝，因而提高了效率。以彩照沖印為例，1970年沖印一張3×5英寸的照片要5天時(shí)間，成本為50美分；到了1984年，沖印時(shí)間縮短到1天，成本也降到20美分。食品加工的情況也一樣。我們奧林匹克食品公司馬上要迎來25周年慶典，這么長(zhǎng)的從業(yè)經(jīng)歷，無疑可以使我們建立信心：本公司可以實(shí)現(xiàn)成本最小化和利潤(rùn)最大化。標(biāo)準(zhǔn)答案：值得懷疑的報(bào)告題目中的年度報(bào)告根據(jù)沖印一張普通彩照成本逐年下降的情況，就認(rèn)為“奧林匹克食品集團(tuán)”可以憑著25年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來改進(jìn)工藝，提高效率，從而實(shí)現(xiàn)成本最小化和利潤(rùn)最大化。這份報(bào)告所作的論證存在諸多的漏洞，所得出的結(jié)果是值得懷疑的。首先，該報(bào)告以彩印業(yè)為例來類比食品加工業(yè)的情況，這是不恰當(dāng)?shù)?。食品與彩印是生產(chǎn)工藝完全不同的兩類產(chǎn)品。彩照沖印行業(yè)主要依賴于技術(shù)的更新和工作方法的完善，而食品加工業(yè)更多的是一種傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和方法都比較成熟穩(wěn)定。在一定的時(shí)間里，其加工成本很可能難以有實(shí)質(zhì)性的下降。其次，該報(bào)告認(rèn)為加工成本會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營時(shí)間的增加而逐漸下降，這種說法也是非常含糊的。我們不禁要問，加工成本是天天都在下降，還是以一年、十年或者一百年為單位在逐漸下降呢?另外，究竟“下降”了多少?如果下降很少，少到幾乎可以忽略的程度，那么，這樣的論據(jù)對(duì)整個(gè)論證和結(jié)論來說，就是沒有力度的。再次，就算“加工成本”逐漸下降是真，能否就能在此基礎(chǔ)上必然得出“成本最小化”的結(jié)論?明顯是不一定的。因?yàn)槌杀臼且粋€(gè)廣義的概念，除了加工成本之外，還包括了管理成本、銷售成本以及資金利息成本等，如果除了加工成本之外的其他成本都沒有下降，甚至上升了，那么，即使加工成本下降，整個(gè)企業(yè)在總成本上依然可能是上升的。最后，題干的報(bào)告中成本和利潤(rùn)之間缺少了收入這個(gè)量。所以就算企業(yè)成本下降了，若總體銷售收入不變，也不可能導(dǎo)致“利潤(rùn)最大化”，而只會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的下降。再者，如果成本降低了很少，而銷售收入?yún)s減少了很多，那么，利潤(rùn)很有可能也是減少的。綜上所述，該報(bào)告的分析與論斷所依據(jù)的論據(jù)是站不住腳的，該報(bào)告也就難以令人信服，其所得出的結(jié)論值得懷疑。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)從論證的角度來說，本文第一段“隨著時(shí)間推移，加工成本會(huì)逐漸下降”是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。加工成本是天天都在下降，還是以半年、一年、五年為時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐漸下降或者說波動(dòng)性下降不得而知。倘若整體下降的幅度非常小，那么此論據(jù)對(duì)整個(gè)論證和結(jié)論來說，就不夠有力。(2)食品加工業(yè)和彩照沖印業(yè)之間差異性太大，兩行業(yè)的影響因素、發(fā)展趨勢(shì)都不盡相同。論者意以彩照沖印行業(yè)的成本下降情況類比食品加工業(yè)，類比度不高。(3)論述者以彩照沖印為例來說明，加工成本會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸下降。而彩照沖印是否具有行業(yè)代表性也是值得商榷的。我們需要考慮，1970年到1984年間對(duì)彩照沖印來說，是不是什么特殊的歷史時(shí)期?如果這段時(shí)期正好是彩照沖印技術(shù)的特殊革新期，那么此例就不足以論證它的加工成本會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸下降。(4)此外，我們可能還要考慮有沒有別的因素導(dǎo)致彩照沖印的價(jià)格從50美分變化至20美分。這樣的變化表面看來是降，但是如果這段時(shí)間剛好是通貨緊縮的時(shí)間；錢越來越值錢，那么，加工成本從實(shí)際價(jià)值的角度看，價(jià)格依然可能是上升的。(5)彩照沖印的例證當(dāng)中提到的“成本”和前文中的“加工成本”有混淆概念之嫌。加工成本中既包括了材料和設(shè)備的損耗，可能還包括人員薪金、管理費(fèi)用等等。而彩照沖印成本中有沒有把這些都包括進(jìn)去，文中并沒有提及，論據(jù)不充分。(6)即使企業(yè)的加工成本確實(shí)逐漸下降，也不足以證明該公司可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，可能還有很多別的更為主要的原因在其中發(fā)揮作用。對(duì)成本的理解有廣義和狹義之分，廣義的成本除了加工成本之外，還包括了管理成本、銷售成本以及資金利息成本等，如果僅有加工成本下降，其他成本不降反升，那么企業(yè)總成本可能是上升的，反而會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的下降。(7)對(duì)“成本降低”與“成本最小化”這兩個(gè)概念的界定也很模糊，犯了概念不清的錯(cuò)誤。(8)文末提及的25年的從業(yè)經(jīng)歷與信心之間也沒有必然的聯(lián)系，食品加工是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，不同時(shí)期的發(fā)展重心和發(fā)展模式可能有極大的差異。時(shí)間長(zhǎng)并不意味著在行業(yè)內(nèi)就一定占據(jù)著領(lǐng)先地位，就可以建立信心，屬強(qiáng)加因果。管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第3套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、惜時(shí)勤儉標(biāo)準(zhǔn)答案：論中學(xué)生之奢侈風(fēng)波奢靡之風(fēng)古來有之，秦阿房宮至二世即毀，隋煬遠(yuǎn)游不及三世，民國四大家族奢靡至軍敗國廢。其中真道，豈鮮見哉?古時(shí)如此，如今更甚，竟連青少年也被奢靡之風(fēng)波及，這些人出門即打車，穿的要名牌，吃的要鮮貴，用的要高級(jí)，只講鋪張浪費(fèi)，不顧勤儉節(jié)約。不比學(xué)習(xí)比吃穿。教育至此，民族惶然。然而有人可能會(huì)說，以上所述都是大是大非，中學(xué)生即便如此，畢竟幼孺，無傷大雅。豈不聞，中學(xué)生是八九點(diǎn)鐘的太陽，遲早要挑起民族大梁，擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，如若奢靡至此，貪官污吏恐怕永不盡絕，又何談民族復(fù)興?高消費(fèi)，奢靡之風(fēng)危害甚大，實(shí)不可不防：一來，高消費(fèi)不符合國情。我們國家發(fā)展到今天，經(jīng)濟(jì)確實(shí)有所發(fā)展，人民生活有所改善，但是，偏遠(yuǎn)山區(qū)人民無錢上學(xué)，無錢醫(yī)病的現(xiàn)象非常普遍。所謂社會(huì)主義，恐怕初衷不該是復(fù)現(xiàn)“朱門酒肉臭，路有凍死骨”之事吧。在這種情況下，高消費(fèi)奢靡風(fēng)，可恥可憎。二來，高消費(fèi)腐蝕人心。青少年沒有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力，奢侈消費(fèi)勢(shì)必要靠啃老，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)使得年青一代創(chuàng)造價(jià)值能力欠缺，不懂得珍惜。我們青年人正處于人生中播種理想的時(shí)候，切莫沉醉于追求物質(zhì)享受，折斷自己理想的雙翼。再者，高消費(fèi)與事業(yè)相悖。事業(yè)是儉樸鑄造出的。香港的“船王”包玉剛家財(cái)萬貫，卻依然以儉治家，每天仍坐公共汽車上下班。這似乎有些不可思議，這樣一個(gè)億萬富翁，買一輛小汽車又算什么，何至于“摳門兒”到這個(gè)地步?其實(shí)他并不是吝惜那幾個(gè)錢，而是時(shí)時(shí)告誡自己切莫貪圖享受，追求奢侈生活。儉以養(yǎng)德，節(jié)儉自古就是中華民族的傳統(tǒng)美德。無論對(duì)個(gè)人還是對(duì)社會(huì)都是積極而巨大的，在當(dāng)今社會(huì)要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)之時(shí)，我們有責(zé)任大力提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，為中國的騰飛積淀堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們個(gè)人的事業(yè)想要有所成就，我們的國家想要強(qiáng)大，我們的社會(huì)想要健康發(fā)展，就必須提倡儉樸。物質(zhì)生活面前，要時(shí)刻謹(jǐn)記我們是青少年，要有理想，要飛翔，翅膀就要輕盈，如果翅膀系上黃金，恐怕再也飛不起來了知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、我們現(xiàn)在準(zhǔn)備了一些太陽能發(fā)電設(shè)備，所以成本已經(jīng)開始下降了。另外，現(xiàn)在人們正在研究、開發(fā)新的利用太陽能的技術(shù)。我們因此可以預(yù)計(jì)，用太陽能發(fā)電將要比用煤、石油更具有成本的有效性和吸引力。所以，我們應(yīng)該鼓勵(lì)對(duì)生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品的索拉瑞奧公司進(jìn)行投資。畢竟索拉瑞奧公司的首席執(zhí)行官曾經(jīng)是雷得威軟件公司財(cái)務(wù)規(guī)劃組的成員，而該軟件公司成立以來一直在迅猛發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)答案：投資需謹(jǐn)慎文段通過“太陽能發(fā)電比煤和石油更具有成本有效性和吸引力”這一論據(jù)，得出“鼓勵(lì)對(duì)生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品的索拉瑞奧公司進(jìn)行投資”的結(jié)論，這顯然是不科學(xué)的，還需要進(jìn)一步去論證。所以，投資需要謹(jǐn)慎的態(tài)度。首先，從“太陽能發(fā)電成本已經(jīng)開始下降，人們開始研究利用太陽能的技術(shù)，”無法得出“用太陽能發(fā)電將要比用煤、石油成本更低，前景更好”的結(jié)論。太陽能成本開始下降，下降以后的成本不一定比煤、石油成本低。這只是作者的主觀臆斷。相反，目前對(duì)太陽能開發(fā)還處于一個(gè)起步階段，相對(duì)于煤、石油的利用，成本較高。其次，由該公司首席執(zhí)行官曾是一直迅猛發(fā)展的雷得威軟件公司的成員，就建議選擇索拉瑞奧公司進(jìn)行投資。這樣的推論是缺乏依據(jù)的。雖然首席執(zhí)行官曾是雷得威公司的成員，但不能說明該公司的迅猛發(fā)展與他有關(guān)，更不能說明他在另一家公司任職，這家公司就能夠快速發(fā)展。再次，沒有對(duì)索拉瑞奧公司做詳細(xì)的了解，僅憑其首席執(zhí)行官曾在一家迅猛發(fā)展的公司任職，就建議為其投資，是盲目的投資行為。要對(duì)給一家公司投資，應(yīng)深入了解該公司的發(fā)展前景、管理秩序、是否盈利、信譽(yù)度等問題。只有對(duì)這些基本的情況分析后，才能做出是否投資的決定。否則無法保證投資者的切身利益。最后，太陽能發(fā)電和生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品是兩個(gè)不同的概念。材料開始所談為太陽能發(fā)電問題，卻在結(jié)論指出應(yīng)鼓勵(lì)對(duì)生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品的公司進(jìn)行投資，屬偷換概念。太陽能發(fā)電有廣闊的前景和市場(chǎng)，但太陽能產(chǎn)品能否被發(fā)電企業(yè)接受，被消費(fèi)者認(rèn)可，這是不確定的。所以，對(duì)太陽能產(chǎn)品的投資是否能夠獲得收益是不確定的。總而言之，材料給出的投資建議缺乏有力的論據(jù)。盲目的投資，可能血本無歸。因此，在投資的時(shí)候要謹(jǐn)慎，要進(jìn)行科學(xué)的論證分析。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)上文中只說到太陽能發(fā)電成本已經(jīng)開始下降，人們開始研究利用太陽能的技術(shù)，但是這并不能證明用太陽能發(fā)電將要比煤和石油成本更低，前景更好。(2)文中雖然提到雷得威軟件公司迅猛發(fā)展，但其發(fā)展未必與索拉瑞奧公司的首席執(zhí)行官有關(guān)聯(lián)，也不能證明其能領(lǐng)導(dǎo)好一家企業(yè)。(3)眾所周知，IT行業(yè)曾一度全面飆升，豪氣沖天，可隨著高科技泡沫的破碎，也有不少IT公司一落千丈。因此那家軟件公司的所謂“迅猛發(fā)展”未必與其經(jīng)營管理有直接關(guān)聯(lián)。(4)文中并未介紹索拉瑞奧公司的經(jīng)營狀況如何，就指出要為其投資，這是非常盲目的。(5)文中開始講的都是太陽能發(fā)電，最后卻得出應(yīng)該鼓勵(lì)給生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品的公司進(jìn)行投資，太陽能發(fā)電并不等同于太陽能產(chǎn)品。管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第4套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、認(rèn)真閱讀下面材料，仔細(xì)分析，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活，看能引出何種觀點(diǎn)，然后任選一個(gè)角度，寫篇700字左右的論說文，題目自擬。唐太宗李世民曾把魏征批評(píng)他的一篇奏章寫在屏風(fēng)上，當(dāng)作“鏡子”，隨時(shí)對(duì)照。他總結(jié)自己“照鏡子”的體會(huì)說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！睒?biāo)準(zhǔn)答案：論“照鏡子”唐太宗李世民勇于正視魏征的批評(píng)，甚至把魏征批評(píng)他的奏章寫在屏風(fēng)上，當(dāng)做鏡子來對(duì)照，他深知善于照鏡子，不但能夠正衣冠，還能知曉歷史興替，明曉得失。因此，在生活中，我們也要做一個(gè)善于“照鏡子”的人。通過照鏡子，可重新認(rèn)識(shí)自己，避免妄自尊大。在古代，會(huì)“照鏡子”的人還有很多。比如戰(zhàn)國時(shí)齊國的宰相鄒忌，鄒忌從鏡子里看見自己并不漂亮，但他的妻子、小妾和客人都說他漂亮，追其原因不過是愛屋及烏或是有求于他。由此他聯(lián)想到：在日常生活中照鏡子，可以檢查自己的儀容儀表；在工作中“照鏡子”，可以審視自我，避免失職。于是覲見齊威王，上奏了自己的感悟。齊威王聽了很是欣賞，接受了他的建議，遂實(shí)施臣民可，廣開言論政策，并告誡自己正確對(duì)待批評(píng)，使國家強(qiáng)盛起來。由此可見，勤于、善于照鏡子，以鏡為鑒對(duì)于個(gè)人、集體、國家來說都很有必要。善于“照鏡子”，能讓我們?cè)鲋腔?，長(zhǎng)技能，進(jìn)而有所成就。個(gè)人對(duì)事或人的認(rèn)識(shí)往往受到很多主觀或客觀因素的限制，很容易我們變得盲目，自滿自負(fù)，缺乏主動(dòng)意識(shí)。這就需要我們常常去“照鏡子”，善于“以人為鏡”、“以古為鏡”，學(xué)會(huì)在“照鏡子”的過程中接受更多的聲音，在人們的各種批評(píng)、意見中認(rèn)識(shí)自己，保持清醒的頭腦，通古今，懂得失，明方向，只有這樣我們才能成為一個(gè)有智慧，有能力，不驕不躁的人，進(jìn)而為社會(huì)，為人類盡己綿薄之力。當(dāng)今復(fù)雜多變的世界大環(huán)境尤其需要我們善于照鏡子。我們的國家正處于一個(gè)偉大的變革時(shí)期，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新進(jìn)程向我們提出了許多新的課題、變化和革新，這樣紛繁復(fù)雜，變幻莫測(cè)的世界有太多新事物等待我們?nèi)ヌ剿鳌⑺伎己驼J(rèn)識(shí)。所以，當(dāng)前，善于“照鏡子”，有自知之明，對(duì)于我們每個(gè)生活在新世紀(jì)的中國人，都是十分重要的。歷史在不斷的前進(jìn)，我們作為新時(shí)代的中國人肩負(fù)著偉大的歷史使命，這就要求我們時(shí)?！罢甄R子”，總結(jié)我們漫長(zhǎng)曲折的奮斗歷史，“以史為鏡”，不再走錯(cuò)路，走彎路，走暗路?！耙匀藶殓R”，汲取歷史中革命人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳承優(yōu)良的奮斗傳統(tǒng)，開辟中國美好的新世界。知識(shí)點(diǎn)解析：審題立意解析“鏡子”這個(gè)話題有表層和深層的意義，寫作要充分抓住話題內(nèi)容的深層內(nèi)涵來寫。如果立意定位只在其表面層次——實(shí)物“鏡子”上，那么文章的思想肯定不會(huì)深刻，這樣寫出來的文章個(gè)性也就不突出。如果立意定位在“鏡子”的比喻義上，寫出“以高尚的品格做鏡子照出卑劣的靈魂”等深層內(nèi)涵，作文無疑會(huì)高人一籌。從審題角度看，“鏡子”顯然具有隱喻色彩，信息含量較大，有深沉闊大的意境。寫作時(shí)應(yīng)由鏡子的特征出發(fā)，立意可以百花齊放、各呈異態(tài)，寫“鏡子”可以照見人生的缺憾，察己正身；可以洞見歷史的正誤，明路前行；可以俯瞰社會(huì)的傷疤，療傷治病……從寫作實(shí)踐看，可以直抒胸臆，流暢明達(dá)地表述人生態(tài)度、社會(huì)觀點(diǎn)、歷史見解；也可以含蓄委婉地講述故事、描寫細(xì)節(jié)，以此來呈現(xiàn)生活進(jìn)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)自身前行的影響或人生的啟示。二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、下面的議論摘自某報(bào)一則特別報(bào)道：現(xiàn)在有證據(jù)表明，與大城市緊張的生活節(jié)奏相比，小城鎮(zhèn)從容的生活方式更能促進(jìn)健康和長(zhǎng)壽。安亭鎮(zhèn)的公司報(bào)告說，和鄰近大城市南海市的公司相比，它們那里職工請(qǐng)病假的天數(shù)要少一些。并且，安亭鎮(zhèn)有一千居民，但只有一位內(nèi)科醫(yī)生。在南海市，醫(yī)生和居民人數(shù)之比，是安亭鎮(zhèn)的五倍。安亭鎮(zhèn)居民的平均年齡，也大大高于南海市的居民。這些證據(jù)表明：希望健康長(zhǎng)壽的人們，可考慮搬往較小的社區(qū)居住。標(biāo)準(zhǔn)答案：一份漏洞百出的報(bào)道通過小城鎮(zhèn)從容的生活方式比大城市緊張的生活節(jié)奏更能促進(jìn)健康和長(zhǎng)壽，最終得出了希望健康長(zhǎng)壽的人們可考慮搬往較小的社區(qū)居住，報(bào)社的這一論證過程存在諸多邏輯漏洞，其結(jié)論缺乏可信度。首先，結(jié)論混淆了“城鎮(zhèn)”和“社區(qū)”這兩個(gè)概念。城鎮(zhèn)和社區(qū)不是同一個(gè)概念，城鎮(zhèn)不論大小都可以有社區(qū)，而社區(qū)不一定要設(shè)在城鎮(zhèn)。這兩個(gè)概念本是交叉關(guān)系，該論證卻把二者混為一談，讓人無所適從，也削弱了結(jié)論的可信度。其次，能否健康長(zhǎng)壽并不是以生活是否從容為依據(jù)的，它受諸多內(nèi)外因素的影響，如個(gè)性是否樂觀，飲食結(jié)構(gòu)是否平衡，醫(yī)療保健條件是否優(yōu)越等等。因此，僅有從容的生活方式并不能保證健康長(zhǎng)壽。再次，論證中用安亭鎮(zhèn)的職工比南海市的職工請(qǐng)病假的天數(shù)少來說明小城鎮(zhèn)的相對(duì)優(yōu)越性，這是以偏概全。我們姑且不去細(xì)究該報(bào)告本身在調(diào)查方法和取樣方面可能存在的問題，因?yàn)榧幢阏{(diào)查結(jié)果可信也不能說明問題。因?yàn)槁毠ぶ皇蔷用裰斜壤苄〉囊徊糠?，他們的健康程度不能代表安亭?zhèn)居民的整體健康水平，拿它與南海市的居民作比較也就顯得偏頗了。最后，論證中借南海市居民和醫(yī)生之比是安亭鎮(zhèn)的五倍來說明小城鎮(zhèn)的人更少生病，這是單純看數(shù)字造成的謬誤。其實(shí)，醫(yī)生的多少并不代表居民健康狀況的好壞，大城市在交通、經(jīng)濟(jì)等方面占優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院的設(shè)立本就相對(duì)多一些。即便假設(shè)醫(yī)生和居民之比代表健康程度，安亭鎮(zhèn)只有一名醫(yī)生也并不能說明它只需要一名醫(yī)生。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)論證建議希望健康長(zhǎng)壽的人們可考慮搬往較小的社區(qū)居住，而一開始又說小城鎮(zhèn)從容的生活方式更能促進(jìn)健康和長(zhǎng)壽，混淆了小城鎮(zhèn)和較小社區(qū)的概念。(2)報(bào)告說安亭鎮(zhèn)的職工比南海市的職工請(qǐng)病假的天數(shù)要少一些，以偏概全。職工只是居民中比例很小的一部分，他們的相對(duì)健康推不出安亭鎮(zhèn)的居民就比南海市的居民更健康。(3)安亭鎮(zhèn)有一千居民，卻只有一名內(nèi)科醫(yī)生，而南海市居民和醫(yī)生之比是它的五倍。事實(shí)上，醫(yī)生的多少并不代表居民健康狀況的好壞，大城市在交通、經(jīng)濟(jì)、人才上占優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院的設(shè)立相對(duì)多一些。即使醫(yī)生和居民之比代表健康程度，安亭鎮(zhèn)只有一名醫(yī)生也并不能說明它只需要一名醫(yī)生。(4)安亭鎮(zhèn)居民的平均年齡大大高于南海市民，這并不能說明是小城鎮(zhèn)的從容生活方式造成的。當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各種青年人才都匯聚到大城市，使得城市居民的平均年齡低于小城鎮(zhèn)居民的平均年齡。(5)健康長(zhǎng)壽并不是以生活是否從容為依據(jù)的，即使有某種聯(lián)系，也是微不足道的。它綜合了許多內(nèi)外在條件，如樂觀的個(gè)性、飲食結(jié)構(gòu)的平衡、衛(wèi)生的講究，以及居住環(huán)境的清新、醫(yī)療保健條件的優(yōu)越等等。管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第5套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、學(xué)習(xí)進(jìn)取標(biāo)準(zhǔn)答案：我知道的還不夠華人首富李嘉誠，之所以能夠連續(xù)十二年穩(wěn)坐亞洲富人頭把交椅，靠的是什么?李嘉誠說過他并沒有上過大學(xué)，從小就出來做工。那么對(duì)于李嘉誠而言，他的事業(yè)如此成功，除了為人謙和，與人為善，踏實(shí)肯干之外，最為重要的一點(diǎn)就是愛讀書?，F(xiàn)今，李嘉誠已經(jīng)八十多歲高齡，他除了每天工作十三、四個(gè)小時(shí)外，還要堅(jiān)持讀書，不管是對(duì)工作有益還是其他的知識(shí)，他都會(huì)去讀，認(rèn)真研究，總結(jié)體會(huì)，他自己毫不諱言地說，“我沒上過學(xué)，所有知識(shí)都是自學(xué)而來的，我知道的還不夠”。好一個(gè)“我知道得還不夠”，誰能想象，這竟是一位八十多歲的商業(yè)巨霸的心聲。謙遜好學(xué)，永不滿足，正是我國人民的傳統(tǒng)美德，也是人生道路走向光輝定點(diǎn)的基本要素。人類史上，一個(gè)巨人的誕生，一門科學(xué)的創(chuàng)立，都會(huì)給社會(huì)帶來巨大進(jìn)步，但它并沒有結(jié)束認(rèn)識(shí)真理、認(rèn)識(shí)客觀世界的進(jìn)程，科學(xué)真理的道路仍在不斷地延伸，不斷地創(chuàng)新和認(rèn)識(shí)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)的發(fā)展，學(xué)科愈來愈多，社會(huì)分工也越來越細(xì)，因此要想走在時(shí)代的前沿，要想；取得不斷進(jìn)步，就必須不斷學(xué)習(xí)，潛心研究。這使我想起格林斯潘這位前美聯(lián)儲(chǔ)主席，他掌舵美聯(lián)儲(chǔ)長(zhǎng)達(dá)四十年，總統(tǒng)換了許多次，聯(lián)儲(chǔ)主席卻沒換過，帶領(lǐng)美國平安度過很多危機(jī)。他功績(jī)顯赫，光彩照人，可當(dāng)聽到朋友們稱他為“偉人”時(shí)，卻說：“不要那么說，我只是一個(gè)孩子在海邊玩耍的時(shí)候，偶爾拾到幾只光亮的貝殼。但對(duì)于真正的大海，我還是沒有發(fā)現(xiàn)呢。”這位偉人用最質(zhì)樸的話語道出了為人、為學(xué)的真諦，真的只要在自認(rèn)為學(xué)有所成之時(shí)，告誡自己“我知道的還不夠”，那么我們一定會(huì)在人生路上學(xué)到更多，進(jìn)步更快。中國有句古話：“生也有涯而學(xué)也無涯”。面對(duì)大千的世界，知識(shí)的寶山，我們要迎難而上，知難而進(jìn)，唯有如此，在求知的崎嶇道路上，才能奮然不敗!知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、為了回應(yīng)本地區(qū)很多農(nóng)戶和農(nóng)村土地所有者的請(qǐng)?jiān)福⒎C(jī)構(gòu)花費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力頒布嚴(yán)格的法律，阻止乘車者從樹上摘果實(shí)，在田中踐踏，或是偷盜植物樣苗。但是，試比較困擾全國城市的犯罪和暴力，怎能讓我們本地的立法者在這些無關(guān)痛癢的破壞行為上殫精竭慮?蘋果、樹葉的命運(yùn)太不重要了，他們根本無需理睬。標(biāo)準(zhǔn)答案：細(xì)微之處也不容忽視根據(jù)材料論斷，請(qǐng)?jiān)皋r(nóng)戶的訴求可以忽略不計(jì)，這是因?yàn)榕c困擾全國城市的犯罪和暴力問題相比，“蘋果、樹葉的命運(yùn)太不重要了”。這種觀點(diǎn)是缺乏充足論據(jù)，不能成立。首先，本地區(qū)已經(jīng)有很多農(nóng)戶和農(nóng)村土地所有者進(jìn)行了請(qǐng)?jiān)福@說明乘車者從樹上摘果實(shí)、在田中踐踏、偷盜植物樣苗等問題已經(jīng)給農(nóng)戶造成了困擾，亟需解決目前存在的問題。如果不解決，很可能會(huì)產(chǎn)生一系列與之相關(guān)的不良反映。細(xì)小的問題如果不能及時(shí)得到解決，很可能產(chǎn)生大問題。所以出現(xiàn)問題就要解決，不管事情大與小，都不能熟視無睹。其次，上文材料中提到困擾全國的犯罪和暴力未得到解決，因此不要把精力放在這種踐踏農(nóng)田和偷盜植物樣苗這類事情上，這是一種欠妥的說法。犯罪問題很難解決，需要很長(zhǎng)的時(shí)間。如果等所有的犯罪和暴力問題得到解決后，再來解決農(nóng)戶的問題，那被損害的農(nóng)戶利益，又由誰來維護(hù)呢?再次，對(duì)蘋果、樹葉這樣的小生命不問不管，這其實(shí)是在縱容違法行為。如果對(duì)這些小問題不加管束，放任自流，便會(huì)形成一種不遵守法律法規(guī)、不講誠信的社會(huì)風(fēng)氣。不良的社會(huì)風(fēng)氣是滋生犯罪和暴力的土壤，會(huì)助長(zhǎng)犯罪和暴力的產(chǎn)生。所以，立法者們?cè)诩?xì)微之處更需要?dú)椌邞]。最后，一個(gè)地區(qū)的立法機(jī)構(gòu)，它的職責(zé)是為人民服務(wù)。所以不管人民群眾遇到大事還是小情，只要是對(duì)人民群眾生活產(chǎn)生消極影響的，就應(yīng)該盡快解決，而不是先斷定其是否重要，再考慮是否解決。這不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，還踐踏了立法為民的宗旨。綜上所述，該論證過程存在諸多漏洞，無法成立。蘋果、樹葉的命運(yùn)也是很重要的，細(xì)微之處不容忽視，因?yàn)椴环e跬步無以至千里，不積小流無以成江海。要想成就一番大事業(yè)，必須從小事抓起，從細(xì)微處入手。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)既然本地區(qū)有很多農(nóng)戶和農(nóng)村土地所有者進(jìn)行請(qǐng)?jiān)?，說明乘車者從樹上摘果實(shí)，在田中踐踏，或是偷盜植物樣苗等問題已經(jīng)給農(nóng)戶造成了嚴(yán)重的困擾，這是非常重要的問題。(2)文中說到“困擾全國的犯罪和暴力未得到解決，怎能讓我們本地的立法者在這些無關(guān)痛癢的破壞行為上殫精竭慮”，這種說法有欠妥當(dāng)，如果等到犯罪問題都被解決，再來解決農(nóng)戶的問題，那農(nóng)戶的果實(shí)、田地是否也早已被破壞的無法挽回了呢?(3)如果不理睬蘋果、樹葉的命運(yùn)，那其實(shí)也是對(duì)不法行為的一種縱容，可能會(huì)造成更嚴(yán)重的犯罪。(4)對(duì)于一個(gè)地區(qū)的立法機(jī)構(gòu)來說，只要是對(duì)人民的生活造成困擾的就應(yīng)該盡快去解決，而不應(yīng)該盲目的先斷定其是否重要，再來考慮是否解決。管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第6套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、改革創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)答案：據(jù)時(shí)而變，據(jù)實(shí)而新對(duì)于中國人而言，都懂得“刻舟求劍”的寓意，即比喻做事刻板守舊，不懂變通。顯然如“刻舟求劍”之人，現(xiàn)實(shí)中甚少，但如此因循守舊，不懂因時(shí)而異，不敢創(chuàng)新的卻大有人在?！笆酪讜r(shí)移，變法宜矣。”出自《呂氏春秋.察今》，強(qiáng)調(diào)的是做事要根據(jù)實(shí)況而定，該變法時(shí)要變法。而與它同時(shí)而作的《韓非子》，在其《五蠹》篇中，也提到了同樣思想：“故凡舉事必循法以動(dòng)，變法者因時(shí)而化?！边€有論“是以圣人不期修古，不法?？?，論世之事，因?yàn)橹畟洌适乱蛴谑蓝鴤溥m于事。”清末面對(duì)日益腐敗，落后的清政府，以康有為為代表的維新派直呼“窮則變，變則通，通則久；變者，古今之公理也?！边@些無不在喚醒那些墨守成規(guī)之人?！皳?jù)時(shí)而變，據(jù)實(shí)而新”，根據(jù)實(shí)況該變則變，這樣才能保其通，求其新，謀其進(jìn)。中外歷史，都證實(shí)了其正確性。但還有些人不敢邁出革新的步伐。在他們眼里“因循”不是守舊，而是“守規(guī)矩”，萬事如果不守規(guī)矩，猶如脫韁之馬，泄洪之水，后患無窮。這些人有如此觀念是混淆了“規(guī)矩”與“制度”的關(guān)系。兩者是相對(duì)的，“舊制度”只適用于老情況、老環(huán)境；而新情況、新環(huán)境必須要有“新制度”來規(guī)范，來指導(dǎo)，而此時(shí)改革、變法就成為建立新制度最直接、有效的手段。龔自珍曾說：“自古及今，法無不改，熱無不積，事例無不變遷，風(fēng)氣無不移易”強(qiáng)調(diào)的亦是據(jù)時(shí)而變的重要性，面對(duì)新中國的發(fā)展之路何去何從，鄧小平說“一切事物的趨于完善，都是來自適當(dāng)?shù)母母铩狈叛蹥v史，凡能據(jù)時(shí)而變，據(jù)實(shí)而新的國家或民族都掙脫時(shí)代的束縛走向了輝煌的新天地?！懊髦尉S新”后的日本擺脫了民族危機(jī)，成為世界強(qiáng)國；“1861年改革”后的俄國也成為世界霸主之一。與此相反，凡墨守成規(guī)，因循守舊的國家都被歷史的大浪潮沖刷得支離破碎，苦不堪言。近現(xiàn)代的中國因閉關(guān)鎖國，而經(jīng)歷了黑暗時(shí)期。因此，我們勢(shì)必要改革創(chuàng)新，救亡圖存。據(jù)時(shí)而變，據(jù)實(shí)而新，可以強(qiáng)國，可以富民。改革開放的中國，正在用事實(shí)詮釋這一點(diǎn)。三十年光輝的改革史，再次證明，改革是復(fù)興之路，是強(qiáng)國之道!因此，之于國，之于家，都應(yīng)據(jù)時(shí)而變，據(jù)實(shí)而新。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、下文摘自于某投資咨詢公司的一份報(bào)告：隨著總體壽命水平的上升，我國的老年人口數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。例如，在我國某個(gè)人口較密集的地區(qū)，65歲以上的老人就占了20％，而過去6個(gè)月以來該地區(qū)度假酒店的入住率大幅下降。鑒于這兩種趨勢(shì)，一個(gè)謹(jǐn)慎的投資者最好放棄對(duì)酒店業(yè)的興趣，把投資轉(zhuǎn)向醫(yī)院和老人護(hù)理院。標(biāo)準(zhǔn)答案：投資醫(yī)院和老人護(hù)理院真的可行嗎?上述論證依據(jù)“老年人口數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)”和“六個(gè)月以來度假酒店的入住率大幅下降”的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，通過草率的分析得出“投資者最好放棄度假酒店業(yè)而把投資轉(zhuǎn)向醫(yī)院和老人護(hù)理院”的結(jié)論。該文段在論證方法和推理過程中都存在不足之處，實(shí)不可取。第一，該論證犯了以偏概全的錯(cuò)誤。上述材料僅憑“六個(gè)月以來度假酒店的入住率大幅下降”就否定投資度假酒店的前景，這是站不住腳的。季節(jié)因素在度假酒店行業(yè)中的影響是極大的，淡季與旺季的入住率往往相去甚遠(yuǎn)，旺季過后入住率大幅下降是很正常的。這樣原結(jié)論的可信度就有待商榷了。第二，該論證有強(qiáng)加因果之嫌。此論證中包含著一個(gè)假設(shè)：老年人口數(shù)量的增長(zhǎng)必然導(dǎo)致醫(yī)院和老人護(hù)理院的需求市場(chǎng)增加。這一點(diǎn)不是必然成立的，事實(shí)可能截然相反，老年人口數(shù)量雖然增加，但越來越多的老年人開始關(guān)注養(yǎng)生和鍛煉，使得抵抗力增強(qiáng)，患病率降低，不但沒有大量住進(jìn)醫(yī)院和老人護(hù)理院，反而可能外出旅游，住進(jìn)酒店。第三，該論證更犯了單因論斷的錯(cuò)誤。上述決策沒有看到，即使老年人的增加會(huì)加大對(duì)醫(yī)院和老人護(hù)理院的需求量，但投資醫(yī)院和老人護(hù)理院也未必有成效。因?yàn)橥顿Y醫(yī)院和酒店的盈利關(guān)鍵在于管理和服務(wù)的水平。管理和服務(wù)不好，再多的老人生病，也不會(huì)住進(jìn)你的醫(yī)院；管理和服務(wù)好，即使淡季，你的酒店也會(huì)有充足的客源?？梢?，“老年人口數(shù)量增加”和“六個(gè)月以來度假酒店的入住率大幅下降”這兩種趨勢(shì)并不是決定投資方向的關(guān)鍵?？偠灾撏顿Y決策沒有提供充分的證據(jù)來證明應(yīng)轉(zhuǎn)向投資醫(yī)院和老人護(hù)理院，若要加強(qiáng)這個(gè)論證，還必須提供更為有力的論據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)材料僅憑“六個(gè)月以來度假酒店的人住率大幅下降”就否定投資度假酒店的前景，這個(gè)統(tǒng)計(jì)只是一時(shí)一地的，要得出普遍性的結(jié)論有失偏頗。(2)季節(jié)因素在度假酒店行業(yè)中的影響是極大的，淡季和旺季往往相去甚遠(yuǎn)，這個(gè)因素需要考慮在內(nèi)。(3)材料中的論證包含著一個(gè)假設(shè)：老年人口數(shù)量的增長(zhǎng)必然導(dǎo)致醫(yī)院和老人護(hù)理院的需求市場(chǎng)增加，這一點(diǎn)是不必然的。人住率的降低和老年人口數(shù)量的增長(zhǎng)是否具有然的邏輯關(guān)系這點(diǎn)沒有說清楚。(4)老年人口數(shù)量的增長(zhǎng)是一個(gè)緩慢的過程，6個(gè)月以來，假日酒店的人住率開始下降的真正原因需要分析一下。(5)平時(shí)人住假日酒店的顧客主要是那些人，老年人在人住人員方面所占的比例怎么樣。(6)假日酒店此時(shí)的生意不好，能否說明所有的酒店此時(shí)生意都不好，看看別的酒店比如商務(wù)酒店此時(shí)的生意怎么樣。(7)老年人口數(shù)量的增長(zhǎng)，是否必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)醫(yī)院和老人護(hù)理院的需求的增長(zhǎng)。(8)當(dāng)前現(xiàn)有的醫(yī)院和老人護(hù)理院的供求關(guān)系是什么樣的一個(gè)情況，是供不應(yīng)求還是供大于求，這些方面需要考慮在內(nèi)。管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第7套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的議論文，題目自擬。在一個(gè)美好的冬日，一群螞蟻起勁地勞動(dòng)著，他們把在夏天搜集來的糧食曬干。這時(shí)，一只餓得快要死去的蟋蟀從旁邊經(jīng)過，請(qǐng)求螞蟻們給它一點(diǎn)食物。螞蟻們問蟋蟀道：“為什么你在夏天不收藏一點(diǎn)食物呢?”蟋蟀答道：“我沒時(shí)間干那個(gè)呀，因?yàn)檎麄€(gè)夏天我都在唱歌?！庇谑牵浵亗兂靶@個(gè)蟋蟀道：“如果你整個(gè)夏天都在唱歌，那么，整個(gè)冬天你就該跳舞了，跳死神之舞。”標(biāo)準(zhǔn)答案：小議未雨綢繆的重要性盛夏是儲(chǔ)備糧食的好時(shí)節(jié)，蟋蟀卻用歌聲消耗每一點(diǎn)時(shí)光；等到寒冬，只能忍饑挨餓，沿街乞討，隨時(shí)面臨死亡的威脅。古語“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！碧N(yùn)含的哲理智慧，無時(shí)無刻不在提醒我們，不能只貪圖眼前的安逸享受，只有真正做到未雨綢繆，才能擁有笑看紛紜的從容。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，得過且過的人是無法真正體會(huì)到成功的快樂?！皢适нh(yuǎn)見的人不是那些沒有達(dá)到目標(biāo)的人們，而往往是從目標(biāo)旁溜過去的人們”，這是拉羅什福科對(duì)于未雨綢繆的鑒定。縱觀歷史長(zhǎng)河，真正成功的人，都能夠著眼于未來，居安思危。全球飛機(jī)制造業(yè)的領(lǐng)頭者波音公司，作為行業(yè)的老大哥，在很多人眼里“財(cái)大氣粗”，不拘小節(jié)，其實(shí)不然，對(duì)于這個(gè)巨頭而言，不僅“拘小節(jié)”甚至還謹(jǐn)慎到有些膽小。久而久之，企業(yè)也就形成了做事精細(xì)、考慮周到、充滿危機(jī)感特色的波音文化。在波音公司，從管理層到一般員工，每個(gè)人都是小心翼翼，謹(jǐn)小慎微。公司為使每個(gè)員工有危機(jī)意識(shí)甚至導(dǎo)演模擬“公司倒閉”的電視片。由此看來，波音公司能夠在民航市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，靠的就是真正領(lǐng)悟了“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”的真諦。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不可能一勞永逸。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，更沒有永遠(yuǎn)的第一，一旦沉浸于眼前取得的小成功，自滿自負(fù)，忘乎所以，也就離衰敗不遠(yuǎn)了。身處紛紜萬變的市場(chǎng)，辦企業(yè)就應(yīng)學(xué)習(xí)波音公司謹(jǐn)小慎微，如履薄冰的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。只有心中警鐘長(zhǎng)鳴，保持備戰(zhàn)心態(tài)，從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，才能化險(xiǎn)為夷，立于不敗之地。每個(gè)通往前方的人，都會(huì)有陽光明媚的晴天，也會(huì)有烏云密布的雨天，如果我們不提前做好準(zhǔn)備，那么真正當(dāng)事情來臨就會(huì)亂了方寸，錯(cuò)過機(jī)會(huì)，與成功失之交臂。同樣當(dāng)一個(gè)人過多流連于一點(diǎn)小的成功，卻忽視安逸之后可能暗藏的危機(jī)時(shí)，這種喜悅也不會(huì)持續(xù)太久。正可謂“明者遠(yuǎn)見于未萌而智者避危于無形”。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)的人只能抓住看得見，摸得著的東西。相反，有遠(yuǎn)見的人內(nèi)心承載著整個(gè)世界。如果想成為一個(gè)能成大事的人，就必須擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，從此刻起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，防微杜漸，只有這樣，才能真正在人生道路上笑看紛紜變幻。知識(shí)點(diǎn)解析：審題立意解析此材料審題的關(guān)鍵在最后一句：“如果你整個(gè)夏天都在唱歌，那么，整個(gè)冬天你就該跳舞了，跳死神之舞”。蟋蟀由于只顧歌唱，而忽略了收藏食物，最終陷入非常悲慘的境地。我們?nèi)祟愑趾螄L不是如此，有些人只顧眼前利益，而沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，最終也必將如蟋蟀一樣跳“死神之舞”。所以，此題可從人要有遠(yuǎn)見這個(gè)角度入手進(jìn)行立意。二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、過去的3年中，在由金盾保安公司提供保安服務(wù)的500家客戶中，平均每年有4家客戶針對(duì)金盾的保安服務(wù)寫了投訴信。這說明雖然有大約1％的客戶對(duì)金盾的保安服務(wù)不滿，但是，絕大多數(shù)客戶對(duì)金盾的保安服務(wù)還是滿意的。所以，重新審查金盾保安服務(wù)的系統(tǒng)和程序，對(duì)提高金盾保安公司在客戶中的威信，保持和提高金盾的客戶數(shù)量并沒有多大意義。最近的一項(xiàng)研究指出，近3年來，在金盾的客戶中，有10家沒有關(guān)于任何員工盜竊行為的報(bào)道。分析這10家客戶的安全經(jīng)驗(yàn)，我們了解到每家客戶都要求他們的員工在工作時(shí)佩戴有本人照片的證章。因此，我們應(yīng)當(dāng)把這種佩戴身份證章的做法推薦給金盾的所有客戶。標(biāo)準(zhǔn)答案：以偏概全的論證文章由金盾保安公司提供保安服務(wù)的客戶中，收到投訴信的數(shù)量，得出絕大多數(shù)客戶對(duì)金盾的保安服務(wù)滿意，進(jìn)而得出重新審查金盾保安服務(wù)的系統(tǒng)和程序并沒有多大意義的結(jié)論。該論證過程中存在諸多問題，而且，推廣佩戴身份證章做法的論證也有所欠缺，仔細(xì)分析如下：其一，因?yàn)閷懲对V信的客戶較少，該論證就認(rèn)為絕大多數(shù)客戶對(duì)金盾的保安服務(wù)滿意的推理是不能令人信服的。事實(shí)上，不寫投訴信的客戶并不見得對(duì)金盾保安服務(wù)就是滿意的，表達(dá)不滿的方式還有很多種，比如直接取消與金盾保安的合作等等。其二，文中提到在過去3年中，金盾公司服務(wù)的500家客戶中，平均每年4家投訴，犯了輕率概括的錯(cuò)誤，此論據(jù)并不代表在今后的幾年中，金盾公司仍可保持平均每年4家投訴。眾口鑠金，客戶有可能看到金盾公司近3年平均每年4封投訴信，既而不選擇金盾公司提供保安服務(wù)，因此重新審查金盾保安服務(wù)系統(tǒng)和程序，對(duì)提高公司在客戶中威信，并不是沒有意義。其三，金盾的客戶中有10家沒有任何員工偷盜行為，其原因不一定都是因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)佩戴本人照片的證章，有強(qiáng)加因果之嫌。還有可能是因?yàn)閱T工素質(zhì)較高，公司企業(yè)文化良好，教育到位所致。此外，這10家無員工盜竊行為報(bào)道的客戶也有可能發(fā)生了員工的盜竊，只是為了企業(yè)自身的榮譽(yù)等沒有進(jìn)行報(bào)道而已。最后，金盾公司將客戶在安保方面成功的事例與方法推薦給公司所有客戶的出發(fā)點(diǎn)雖然是好的，但其做法欠缺周詳考慮。因?yàn)樘厥獍踩某晒?jīng)驗(yàn)并不見得適合所有情況。每個(gè)客戶都有自身獨(dú)特的要求。并不是每個(gè)客戶都適用于金盾公司推薦的方法。綜上所述，論證沒有提供更為充分的論據(jù)來證明絕大多數(shù)客戶對(duì)金盾的保安服務(wù)滿意。要加強(qiáng)這個(gè)論證，還必須提供更為有力的證據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)論證者通過“平均每年有4家客戶針對(duì)金盾的保安服務(wù)寫了投訴信”得出“大約1％的客戶對(duì)金盾的保安服務(wù)不滿”有失偏頗。沒有寫投訴信的客戶也不表示他們對(duì)金盾的保安服務(wù)是完全滿意的，除非寫投訴信是客戶表達(dá)他們對(duì)服務(wù)不滿的唯一方式。(2)客戶對(duì)金盾保安服務(wù)的滿意程度也不能僅僅依據(jù)客戶的數(shù)量得出，還需考慮客戶的規(guī)模?！?家客戶針對(duì)金盾的保安服務(wù)寫了投訴信”不足以證明“絕大多數(shù)客戶對(duì)金盾的保安服務(wù)還是滿意的”。如果這4家客戶都是行業(yè)內(nèi)的大客戶，是金盾公司的主要服務(wù)大戶，他們的投訴就很有力。(3)即便過去3年客戶滿意，也不必然推出金盾公司不必要重新審查保安服務(wù)的系統(tǒng)和程序，因?yàn)闆]有考慮到未來行業(yè)發(fā)展的變化。過去滿意不代表以后滿意，可能隨著保安行業(yè)的進(jìn)步和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，客戶會(huì)對(duì)保安公司有更高的要求，這些因素都要求公司必須要不斷的完善、審查系統(tǒng)和程序。(4)因“有10家沒有關(guān)于任何員工盜竊行為的報(bào)道”不能證明這10家客戶足夠安全，因?yàn)橐部赡苁前l(fā)生了盜竊行為但沒有報(bào)道出來，有訴諸無知之嫌。(5)論斷中沒有給出“佩戴身份證章”與“沒有員工盜竊”之間存在必然的因果關(guān)系，也有可能是其它原因所致，比如保安防護(hù)程序認(rèn)證嚴(yán)密、保安人員數(shù)量較多、保安系統(tǒng)安排合理等等。(6)即便“佩戴身份證章”是“沒有員工盜竊”的主要原因，但每個(gè)客戶的公司規(guī)模、人員情況、客觀條件不同，佩戴身份證章這種做法是否能夠推廣到所有客戶也未可知。管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第8套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、恒心毅力標(biāo)準(zhǔn)答案：談恒心“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事”，這句古語道出了恒心的魅力。翻開史冊(cè)，古今中外凡在事業(yè)上有所成就的人，哪一個(gè)沒有恒心?李時(shí)珍是我國古代偉大的醫(yī)學(xué)家、藥物學(xué)家。他在撰寫《本草綱目》期間，幾十年如一日，讀過八百多種典籍。在讀古書時(shí)，他發(fā)現(xiàn)諸家說法并不一致，且相互矛盾，便多方深入實(shí)際，親自“采藥”，同時(shí)向許多有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生、藥工、樵夫、漁夫等人請(qǐng)教，終于鑒別考證了歷代記載的一千多種藥物，為它們重新做出了科學(xué)結(jié)論。他歷時(shí)二十七年編成的《本草綱目》一書，是我國古代藥物學(xué)的總結(jié)性巨著，在國內(nèi)外均享有盛名。歌德把畢生的心血都獻(xiàn)給了長(zhǎng)篇史詩《浮士德》。這部作品耗費(fèi)了他60年的心血。在寫作過程中他遇到了很多的困難，但是他卻持之以恒，直到臨終前，這位84歲的老人仍伏案嘔心瀝血地寫作。從上面的事例中不難看出：在通往科學(xué)和真理的路上總是充滿了各種磨難和荊棘。一個(gè)人如果想在科學(xué)領(lǐng)域取得一定的成就，就必須要蟄伏前行，需要持之以恒的毅力。就像中國的古語所說：只要功夫深，鐵棒磨成針。恒心是成功的源泉，是人生的財(cái)富!有些人總是幻想著有朝一日能夠一鳴驚人。那是因?yàn)樗恢酪圾Q驚人的人們背后是厚積薄發(fā)、日復(fù)一日的辛苦和付出。任何事情的成功都不是一蹴而就的，我們必須具有持之以恒的精神和毅力。英國偉大的科學(xué)家牛頓說過：“一個(gè)人做事如果沒有恒心，任何事也做不成功的?！钡拇_，科學(xué)沒有平坦的大道，學(xué)習(xí)不是無浪的靜海，真理不是伸手可摘的鮮果，要成就一番大事業(yè)，若是沒有恒心，那是不可能的。恒心是長(zhǎng)久不變的意志。愛迪生說過：“如果你希望成功，應(yīng)當(dāng)以恒心為朋友?！蔽覈灿幸痪渲V語說：“立志無恒，終身事無成?！边@些經(jīng)年之談，都深刻地說明了恒心的重要性。不論是在學(xué)習(xí)還是在生活中，恒心都是不可或缺的，所以行進(jìn)在人生的大道上，我們都必須抱有一顆恒心，走好每一天，每一步。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論說文(本題共1題，每題1.0分，共1分。)2、一種常見的觀點(diǎn)認(rèn)為，工人不關(guān)心管理問題。但最近發(fā)表的一項(xiàng)調(diào)查則表明，接受調(diào)查的近1200名工人中，79％的人表示對(duì)公司重組、福利項(xiàng)目重新設(shè)計(jì)等問題很感興趣，材料由此得到工人是關(guān)心管理問題的觀點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：草率的結(jié)論文段從一項(xiàng)最近發(fā)表的調(diào)查出發(fā)，通過被調(diào)查者的回答，得出“工人是關(guān)心管理問題的”觀點(diǎn)。工人對(duì)管理問題真的關(guān)心嗎?有待進(jìn)一步論證。首先，該調(diào)查只選取了1200名員工作為調(diào)查樣本，而相對(duì)于全國的工人數(shù)量，這個(gè)樣本太小，不具有代表性。如果被調(diào)查的工人是管理層，那就更不能代表全國工人的情況，無法得出文段觀點(diǎn)。文段在沒有指出全國工人的總數(shù)以及被調(diào)查對(duì)象是否具有代表性的情況下，對(duì)1200名工人的調(diào)查無法得出文段推出的觀點(diǎn)。因?yàn)槠淙狈煽啃裕y以令人信服。其次，假設(shè)被調(diào)查的工人能夠代表全國工人，但該論證開始談?wù)摗肮と耸欠耜P(guān)心管理問題”，而在后面的調(diào)查中將其換為“工人對(duì)公司重組、福利項(xiàng)目重新設(shè)計(jì)等問題是否感興趣”。這是兩個(gè)不同的問題，管理問題涉及公司的績(jī)效、考核以及日常的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等，范圍更廣。而公司的重組、福利項(xiàng)目的重新設(shè)計(jì)只是管理工作的一個(gè)分支。論證存在偷換概念的錯(cuò)誤。再次，文中調(diào)查中用詞是“是否感興趣，”而在結(jié)論中卻是“是否關(guān)心管理問題?！备信d趣和關(guān)心是兩個(gè)不同的概念。感興趣是額外留心關(guān)注，而關(guān)心是主動(dòng)去獲取相關(guān)信息并予以關(guān)注。因此，文中由“是否對(duì)公司重組、福利項(xiàng)目重新設(shè)計(jì)等問題很感興趣”得出“是否關(guān)心管理問題”，這是不科學(xué)的。公司重組涉及到職工的去留問題，福利項(xiàng)目涉及到職工的切身利益，工人對(duì)相關(guān)內(nèi)容感興趣，但并不一定會(huì)主動(dòng)去獲取并關(guān)注，因?yàn)檫@往往是公司高層的決策，在公布之前是很難獲取具體信息的。最后，得出“工人是關(guān)心管理問題”的結(jié)論是缺乏科學(xué)依據(jù)的。只通過79％這一數(shù)據(jù)比例就得出結(jié)論，論據(jù)不足，是論證不充分的一種表現(xiàn)。綜上所述，該論證在論證的過程中存在諸多漏洞，得出的結(jié)論是牽強(qiáng)的，缺乏說服力。知識(shí)點(diǎn)解析：邏輯問題解析本題題干論證中存在以下邏輯漏洞，供參考：(1)調(diào)查結(jié)果是否真實(shí)可信?樣本是否具有代表性?也就是說這1200名工人的想法能否代表所有工人，是令人懷疑的。(2)公司重組、福利項(xiàng)目重新設(shè)計(jì)等問題是否能代表所有公司管理問題?(3)感興趣與關(guān)心也不是同一概念。(4)在沒有充足根據(jù)的情況下，只是通過79％的這個(gè)數(shù)據(jù)比例就給出結(jié)論，這是主觀臆斷。(5)即使這個(gè)調(diào)查的樣本、調(diào)查內(nèi)容、結(jié)果等可信，它也只能說明有79％的工人是關(guān)心管理問題的，有21％的人情況不明。去掉了“大部分”這樣一個(gè)限定詞，無疑就掉人了以偏概全的漏洞里。管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考綜合能力（作文）模擬試卷第9套一、管理類專業(yè)學(xué)位聯(lián)考（綜合能力）-論證有效性分析(本題共1題，每題1.0分，共1分。)1、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人，只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長(zhǎng)了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”標(biāo)準(zhǔn)答案：人脈的力量三個(gè)犯人進(jìn)入監(jiān)獄后，美國人要雪茄，法國人要美女，猶太人要一部與外界溝通的電話。三年后，美國人飛奔出監(jiān)獄尋找火，法國人帶著妻子和孩子離開監(jiān)獄，只有猶太人生意不但沒有停頓反而發(fā)展得更好。這個(gè)故事告訴我們：在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，人是生產(chǎn)力中最活躍