數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力評價(jià)

ICS35.xxxCCSLxx團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在提交反饋意見時(shí)，請將您知道的相關(guān)專利與中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布IT/ISCXXX—XXXX前言 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14符號和縮略語 錯(cuò)誤！未定義書簽。5XXXX 錯(cuò)誤！未定義書簽。5.1XXXX 錯(cuò)誤！未定義書簽。附錄A（規(guī)范性）XXXX 12A.1XXXX A.1.1XXXX 附錄B（資料性）XXXX B.1XXXX B.1.1XXXX 參考文獻(xiàn) T/ISCXXX—XXXX本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。本文件是T/CIITAx《……》第i部分。T/CIITAx已經(jīng)發(fā)布了以下部分：——第1部分：……；——……；——第n部分：……。本文件替代T/CIITAx.i《……》，與T/CIITAx.i相比，除結(jié)構(gòu)調(diào)整和編輯性改動(dòng)外，主要技術(shù)變化如下：a)請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。本文件由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會提出并歸口。本文件起草單位：本文件主要起草人：本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為：引言隨著數(shù)據(jù)要素、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的重要性日益提升，國家對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與應(yīng)用能力提出了更高要求。數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力是服務(wù)方為企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程中提供專業(yè)服務(wù)的能力，旨在幫助企業(yè)更有效地管理和利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，克服數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理初期的挑戰(zhàn)，提升數(shù)據(jù)管理效率，持續(xù)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力是推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵，它通過專業(yè)的服務(wù)和解決方案，幫助企業(yè)擴(kuò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍，顯性化數(shù)據(jù)成本與效益，建立數(shù)據(jù)供給與消費(fèi)的良性循環(huán)，促進(jìn)數(shù)據(jù)的持續(xù)迭代和完善。1T/ISCXXX—XXXX數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力評價(jià)本文件給出了數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力以及相應(yīng)評價(jià)方法，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營、數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全等方面能力的指標(biāo)項(xiàng)及評估方法。本文件適用于指導(dǎo)組織對數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力的評估等工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T28827.7-2022信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第7部分：成本度量規(guī)范GB/T36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型GB/T37988-2019信息安全技術(shù)數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型GB/T40685-2021信息技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要求3術(shù)語和定義3.13.2數(shù)據(jù)資產(chǎn)dataasset合法擁有或者控制的，能進(jìn)行計(jì)量的，為組織帶來經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值的數(shù)據(jù)資源。[GB/T40685-2021，定義3.1]3.33.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)dataassetenterprises包括開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、運(yùn)營和安全等相關(guān)活動(dòng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)擁有方，以及提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、運(yùn)營和安全等數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)方。3.5數(shù)據(jù)質(zhì)量dataquality在指定條件下使用時(shí)，數(shù)據(jù)的特性滿足明確的和隱含的要求的程度。[GB/T36073-2018，定義3.10]3.63.7數(shù)據(jù)安全datasecurity以數(shù)據(jù)為中心的安全，保護(hù)數(shù)據(jù)的可用性、完整性和機(jī)密性。[GB/T37988-2019，定義3.1.1]2T/ISCXXX—XXXX3.83.9數(shù)據(jù)價(jià)值評估datavalueassessment對組織內(nèi)數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)行定性和定量評價(jià)的活動(dòng)。3.10數(shù)據(jù)成本管理datacostmanagement對組織內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本規(guī)劃、成本核算、成本控制等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。4縮略語5數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力框架數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)服務(wù)主要包括數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)運(yùn)營和數(shù)據(jù)安全三部分，其中數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)組織、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)制度、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)目錄、數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量管理等方面，數(shù)據(jù)運(yùn)營包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)部應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)外部流通、數(shù)據(jù)成本管理、數(shù)據(jù)價(jià)值評估、數(shù)據(jù)入表等方面，數(shù)據(jù)安全包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全體系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類分級、數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全審計(jì)等方面。數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)服務(wù)包括甲方企業(yè)和乙方企業(yè)兩類。其中甲方企業(yè)關(guān)注于企業(yè)自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、運(yùn)營和安全的服務(wù)能力，乙方企業(yè)關(guān)注于企業(yè)對外提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、運(yùn)營和安全相關(guān)服務(wù)的能力。數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力成熟度模型由成熟度評估等級和能力域構(gòu)成，其中能力域由能力項(xiàng)構(gòu)成，如圖1所示。能力域能力項(xiàng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)資產(chǎn)組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)制度數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)部應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)外部流通數(shù)據(jù)成本管理數(shù)據(jù)價(jià)值評估數(shù)據(jù)資源入表數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全體系數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類分級數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全審計(jì)圖1數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力成熟度模型3T/ISCXXX—XXXX6數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力等級劃分6.1第一級：初始級初始級數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力是指未建立正式的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理流程保證相關(guān)工作的持續(xù)有效進(jìn)行，未設(shè)立專職的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)人員，被動(dòng)、無序、偶然的執(zhí)行相關(guān)工作。6.2第二級：可重復(fù)級可重復(fù)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力是指建立初步的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理流程，具備一定的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，指定了相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)工作，通過一定的流程、經(jīng)驗(yàn)和組織保障相關(guān)工作順利開展。6.3第三級：定義級定義級數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力是指建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理流程，有基本的技術(shù)支撐流程的開展，有基本的制度支撐流程的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范執(zhí)行。6.4第四級：量化管理級量化管理級數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力是指能夠完善已有的流程制度，為組織的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理建立可測量目標(biāo)及可量化的評估指標(biāo)，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)及適用的技術(shù)支撐流程的開展，保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)工作的執(zhí)行、監(jiān)控和量化分析。6.5第五級：優(yōu)化級優(yōu)化級數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力是指能夠結(jié)合組織目標(biāo)及環(huán)境的變化，主動(dòng)持續(xù)優(yōu)化已有流程制度，提升人員專業(yè)水平，不斷引入新的技術(shù)和理念，超預(yù)期達(dá)成目標(biāo)。7數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力等級評價(jià)方法7.1評價(jià)流程數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力等級評價(jià)流程包括預(yù)評價(jià)、正式評價(jià)和發(fā)布評價(jià)結(jié)果。7.2預(yù)評價(jià)7.3.1受理評價(jià)申請?jiān)u價(jià)方對受評方所提交的申請資料進(jìn)行評審,確認(rèn)受評方所從事的活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商定義,并根據(jù)受評價(jià)方所申請?jiān)u價(jià)的子類及其他影響評價(jià)活動(dòng)的因素，綜合確定是否受理評價(jià)申請。7.3.2開展預(yù)評價(jià)活動(dòng)評價(jià)組應(yīng)通過會議、文檔審查等方式，圍繞受評價(jià)方的需求開展預(yù)評價(jià):a)了解受評價(jià)方主營業(yè)務(wù)類型及基本情況;b)了解受評價(jià)方可提供的直接或間接證據(jù):c)確定受評價(jià)方的評價(jià)服務(wù)商類型等級;d)確定正式實(shí)施評價(jià)的可能性。7.3正式評價(jià)4T/ISCXXX—XXXX7.4.1首次會議首次會議的目的:a)確認(rèn)相關(guān)方對評價(jià)計(jì)劃的安排達(dá)成一致:b)介紹評價(jià)人員;c)確保策劃評價(jià)活動(dòng)的可執(zhí)行。會議內(nèi)容包括但不限于說明評價(jià)目的、介紹評價(jià)方法、確認(rèn)評價(jià)等級和范圍以及評價(jià)日程等事項(xiàng)。7.4.2采集評價(jià)證據(jù)在正式評價(jià)過程中，應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占Ⅱ?yàn)證與評價(jià)范圍、評價(jià)準(zhǔn)則有關(guān)的證據(jù)包括服務(wù)商的研發(fā)情況、產(chǎn)品情況、服務(wù)情況、實(shí)施落地情況和知識儲備情況等。采集的證據(jù)應(yīng)予以記錄，采集方式包括但不限于人員訪談、觀察、現(xiàn)場巡視、文件與記錄評審、信息系統(tǒng)演示、數(shù)據(jù)采集等。7.4.3形成評價(jià)結(jié)論和改進(jìn)意見將采集的證據(jù)與其滿足程度進(jìn)行對比形成評價(jià)結(jié)論和改進(jìn)意見。具體的評價(jià)結(jié)論和改進(jìn)意見應(yīng)包括具有證據(jù)支持的符合事項(xiàng)的良好實(shí)踐、改進(jìn)方向以及弱項(xiàng)。評價(jià)組應(yīng)對評價(jià)發(fā)現(xiàn)達(dá)成一致意見，必要時(shí)進(jìn)行組內(nèi)評審。7.4.4服務(wù)商子類等級判定依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商子類等級實(shí)際總得分判定服務(wù)商子類等級。注:服務(wù)商等級判定方法詳見第8章。7.4.5形成評價(jià)報(bào)告評價(jià)組應(yīng)形成評價(jià)報(bào)告，評價(jià)報(bào)告內(nèi)容包括但不限于評價(jià)活動(dòng)總結(jié)、評價(jià)結(jié)論、評價(jià)弱項(xiàng)及改進(jìn)方7.4發(fā)布評價(jià)結(jié)果7.5.1溝通評價(jià)結(jié)果在完成評價(jià)活動(dòng)后，評價(jià)組應(yīng)將評價(jià)結(jié)果與受評價(jià)方代表進(jìn)行通報(bào)，并由評價(jià)組確認(rèn)最終結(jié)果。7.5.2末次會議末次會議的目的:a)總結(jié)評價(jià)過程;b)發(fā)布評價(jià)發(fā)現(xiàn)和評價(jià)結(jié)論。末次會議內(nèi)容包括但不限于預(yù)評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)結(jié)果、評價(jià)弱項(xiàng)及改進(jìn)方向等。8數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力等級判定方法8.1評分判別準(zhǔn)則評價(jià)組應(yīng)將采集的證據(jù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力的要求條款進(jìn)行對照，按照滿足程度對每一項(xiàng)要求條款進(jìn)行打分，要求條款符合程度與得分，應(yīng)符合表1規(guī)定。表1評分準(zhǔn)則5T/ISCXXX—XXXX08.2評分計(jì)算方法評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量總體評分通過各數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)分值逐級加權(quán)平均計(jì)算得出。首B=",B,/m,BYE(0,100l（1）P=飛1Rixi,RiE[0,100]（2）P：評估對象的數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量總分；pi：第i個(gè)一級指標(biāo)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量分?jǐn)?shù)；：第i個(gè)一級指標(biāo)下的第j個(gè)二級指標(biāo)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量分?jǐn)?shù)；m：第i個(gè)一級指標(biāo)下的二級指標(biāo)總數(shù)；n：一級指標(biāo)總數(shù)；j：第j個(gè)二級指標(biāo)；i：第i個(gè)一級指標(biāo)；xi：第i個(gè)一級指標(biāo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量分?jǐn)?shù)權(quán)重。8.3等級判定方法6T/ISCXXX—XXXX當(dāng)評價(jià)對象在某一數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力的等級得分超過評分區(qū)間的最低分視為滿足該等級要求，反之，則視為不滿足。根據(jù)表2給出的分?jǐn)?shù)與等級的對應(yīng)關(guān)系，結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)能力實(shí)際總得分，可以判斷企業(yè)當(dāng)前服務(wù)能力的等級。表2評分準(zhǔn)則9數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理9.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃能力要求如下：a)識別利益相關(guān)方，明確在企業(yè)運(yùn)營及管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)種類及不同場景下數(shù)據(jù)資產(chǎn)需求；b)梳理數(shù)據(jù)與組織、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)之間的關(guān)系，明確數(shù)據(jù)在企業(yè)中發(fā)揮的應(yīng)用價(jià)值，明確需服務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的類別、組織范圍、業(yè)務(wù)范圍、系統(tǒng)范圍；c)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況和發(fā)展要求進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)充，劃定符合實(shí)際業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)資產(chǎn)范圍；d)建立量化指標(biāo)評價(jià)機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)范圍管理活動(dòng)效果。e)通過業(yè)務(wù)調(diào)研，洞察數(shù)據(jù)消費(fèi)端的業(yè)務(wù)場景、痛點(diǎn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定能反應(yīng)組織業(yè)務(wù)發(fā)展需求的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)目標(biāo)；f)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供相應(yīng)資源保障；g)將數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)目標(biāo)納入績效考核體系，并定期組織檢查；h)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)目標(biāo)。9.2數(shù)據(jù)資產(chǎn)組織能力要求如下：a)建立與數(shù)據(jù)體系配套的權(quán)責(zé)明確且內(nèi)部溝通順暢的組織，明確歸口管理部門，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)工作的順利實(shí)施；b)設(shè)置數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)工作所需要的崗位，明確崗位職責(zé)、任職要求等；c)制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、能力提升計(jì)劃，通過引入內(nèi)外部資源定期開展人員培訓(xùn)，提升人員數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)能力；d)根據(jù)團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)、管理數(shù)據(jù)范圍的劃分,制定相關(guān)人員的績效考核體系與獎(jiǎng)懲制度。9.3數(shù)據(jù)資產(chǎn)制度能力要求如下：a)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)管理制度，明確相關(guān)方的角色和職責(zé)；7T/ISCXXX—XXXXb)識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)的利益相關(guān)者，明確各自訴求及相關(guān)溝通方式；c)明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)流程及主要環(huán)節(jié)，建立數(shù)據(jù)供給端與消費(fèi)端之間的正向反饋閉環(huán)；d)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)管理機(jī)制的量化評價(jià)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)管理制度及流程。9.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄能力要求如下：a)采集數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)需求，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的組織范圍、業(yè)務(wù)范圍、系統(tǒng)范圍，以及實(shí)體、數(shù)據(jù)項(xiàng)、指標(biāo)、模型等，以及數(shù)據(jù)血緣、更新、存儲、運(yùn)維情況；b)明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)的范圍，開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)；c)建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，方便數(shù)據(jù)的查詢和應(yīng)用；9.5數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型管理能力要求如下：a)對組織中應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理，了解當(dāng)前存在的問題，并針對性的建立數(shù)據(jù)模型；b)編制數(shù)據(jù)模型開發(fā)規(guī)范，指導(dǎo)數(shù)據(jù)模型的開發(fā)和管理；c)使用數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)系統(tǒng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)，并設(shè)置相應(yīng)的角色進(jìn)行管理；d)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部已對關(guān)鍵數(shù)據(jù)確定權(quán)威數(shù)據(jù)源；e)制定了元數(shù)據(jù)分類及每一類元數(shù)據(jù)的范圍，設(shè)計(jì)相應(yīng)的元模型；f)元數(shù)據(jù)采集和變更流程與數(shù)據(jù)生存周期有效融合，在各階段實(shí)現(xiàn)元數(shù)據(jù)采集和變更管理，元數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確反映組織真實(shí)的數(shù)據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀。9.6數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量管理能力要求如下：a)制定了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，定義了數(shù)據(jù)元、參考數(shù)據(jù)等；b)明確組織層面的數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)質(zhì)量需求相關(guān)模板、管理機(jī)制，數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的制定考慮了外部監(jiān)管、合規(guī)方面的要求；c)設(shè)計(jì)組織統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)體系以及相應(yīng)的規(guī)則庫；d)根據(jù)組織內(nèi)外部的需要，制定了組織級的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查計(jì)劃，在組織層面建立數(shù)據(jù)質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、告警機(jī)制，明確數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任人員；e)制定數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分析計(jì)劃，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分析；f)組織定期編制數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告；g)量化衡量數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫運(yùn)行的有效性，持續(xù)改善優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫；h)定義并應(yīng)用量化指標(biāo)，對數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和問題處理過程進(jìn)行有效分析，可及時(shí)對相關(guān)制度和流程進(jìn)行優(yōu)化。10數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營8T/ISCXXX—XXXX10.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)部應(yīng)用能力要求如下：a)建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理制度，明確數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)流程；b)明確數(shù)據(jù)應(yīng)用方的業(yè)務(wù)需求，以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景；c)針對不同數(shù)據(jù)應(yīng)用場景采取適合的數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)應(yīng)用；d)對獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，以滿足具體的業(yè)務(wù)需求，包括數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換、建模、分析等步驟，將處理和分析后的數(shù)據(jù)應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)場景中；e)對數(shù)據(jù)應(yīng)用的效果進(jìn)行評價(jià)和優(yōu)化，以不斷提高數(shù)據(jù)應(yīng)用的效果和價(jià)值。f)制定用戶運(yùn)營計(jì)劃。包括用戶運(yùn)營活動(dòng)的時(shí)間、方式、內(nèi)容等；g)實(shí)施用戶運(yùn)營活動(dòng)。包括制定數(shù)據(jù)開發(fā)規(guī)范及命名規(guī)范、主動(dòng)推薦數(shù)據(jù)、構(gòu)建用戶評價(jià)體系等；h)建立用戶運(yùn)營量化評價(jià)指標(biāo)和考核機(jī)制，并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。10.2數(shù)據(jù)資產(chǎn)外部流通能力要求如下：a)建設(shè)數(shù)據(jù)流通管理制度，明確數(shù)據(jù)流通相關(guān)流程；b)梳理數(shù)據(jù)流通場景、流通流程，不同場景和流程下數(shù)據(jù)的安全性、穩(wěn)定性、實(shí)用性、拓展性等屬性，對開放數(shù)據(jù)進(jìn)行分級分類管理；c)針對數(shù)據(jù)收集、存儲、傳輸、處理、開放等數(shù)據(jù)應(yīng)用過程，采用不同的數(shù)據(jù)安全技術(shù)進(jìn)行安全防護(hù)，保證個(gè)人隱私及商業(yè)秘密信息不發(fā)生泄漏；d)開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，以滿足外部開放流通的需求；e)明確數(shù)據(jù)產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)外部開放流通；f)建立規(guī)范的數(shù)據(jù)流通審計(jì)流程并定期開展審計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)流通過程中的合法合規(guī)，包括數(shù)據(jù)不出域、數(shù)據(jù)合法合規(guī)審批流程等；g)明確建設(shè)目標(biāo)、推廣渠道、組織形式、時(shí)間安排、推廣責(zé)任單位和受眾范圍等；h)與外部企業(yè)合作開展數(shù)據(jù)理論研究、技術(shù)研發(fā)工作，并將相關(guān)成果在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用，組織參與行業(yè)數(shù)據(jù)智能峰會、數(shù)據(jù)沙龍等活動(dòng)，分享交流企業(yè)在數(shù)據(jù)管理與運(yùn)營過程的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；i)建立數(shù)據(jù)流通評價(jià)指標(biāo)，依據(jù)評價(jià)結(jié)果對數(shù)據(jù)流通過程和方式進(jìn)行定期優(yōu)化迭代；j)應(yīng)用數(shù)據(jù)安全相關(guān)前沿技術(shù)（如安全多方計(jì)算、同態(tài)加密、隱私計(jì)算等）完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)外部流通。10.3數(shù)據(jù)成本管理能力要求如下：a)確定成本管理的目標(biāo)和重點(diǎn)，規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑；b)建立數(shù)據(jù)成本的管理制度和流程，明確利益相關(guān)者的職責(zé)和項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)成本來源，規(guī)范數(shù)據(jù)成本的管理過程，針對不同數(shù)據(jù)類型制定不同的成本管理方案；c)對數(shù)據(jù)各項(xiàng)成本進(jìn)行估算，根據(jù)估算結(jié)果制定數(shù)據(jù)成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本的投入金額和時(shí)間周期；結(jié)合總體成本預(yù)算與數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)目標(biāo)，將成本預(yù)算分解到數(shù)據(jù)建設(shè)、管理與運(yùn)營等各項(xiàng)工作的具體項(xiàng)目或活動(dòng)中去；9T/ISCXXX—XXXXd)對成本規(guī)劃的過程進(jìn)行評價(jià)，監(jiān)控成本支出的情況，及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算并優(yōu)化成本規(guī)劃過程；e)建立成本核算工作流程，明確相關(guān)方角色及職責(zé)，設(shè)計(jì)成本核算方法；明確數(shù)據(jù)經(jīng)營過程中的成本核算范圍、類型、對象、構(gòu)成，確定成本核算的量化指標(biāo)和計(jì)算方法；f)定期對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理過程中所發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行歸集,以確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)的總成本和單位成本；g)通過準(zhǔn)確計(jì)算成本，掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)成本構(gòu)成情況,考核成本計(jì)劃的完成情況，了解數(shù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的成果，對成本核算過程進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù)評價(jià)結(jié)果優(yōu)化核算過程；h)建立成本控制工作制度和流程，明確成本控制工作事項(xiàng)，包括相關(guān)方角色及職責(zé)、成本控制方案等；i)對數(shù)據(jù)成本進(jìn)行分類，包括采購、采集、傳輸、存儲、處理、搜索、運(yùn)維等環(huán)節(jié)直接或間接產(chǎn)生的成本，明確成本控制范圍及方法；j)制定并實(shí)施成本控制措施，評估數(shù)據(jù)的成本控制效果；k)評價(jià)及優(yōu)化控制效果：評價(jià)數(shù)據(jù)成本控制效果，調(diào)整資源配置方案和成本控制措施，保證數(shù)據(jù)成本在規(guī)劃范圍內(nèi)以及核心數(shù)據(jù)的資源優(yōu)先供給。10.4數(shù)據(jù)價(jià)值評估能力要求如下：a)建立數(shù)據(jù)價(jià)值評估管理規(guī)范，對評估過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。b)明確評估事項(xiàng)、評估指標(biāo)體系配置、信息收集、分析整理和記錄、指標(biāo)計(jì)算、核查驗(yàn)證、編制評估報(bào)告等環(huán)節(jié)要求；c)明確各維度具體評估指標(biāo)，設(shè)計(jì)評分方法，作為實(shí)施價(jià)值評估活動(dòng)的基礎(chǔ)工具和手段；d)對數(shù)據(jù)價(jià)值評估流程進(jìn)行評價(jià)并持續(xù)優(yōu)化；e)包括評估對象、評估目的、評估基準(zhǔn)日、評估范圍、應(yīng)用場景、價(jià)值類型和價(jià)值評估利益相關(guān)方等相關(guān)事項(xiàng)。其中，評估對象、評估目的、評估基準(zhǔn)日、評估范圍為基礎(chǔ)評估事項(xiàng)；f)根據(jù)評估流程、明確評估事項(xiàng)、依據(jù)價(jià)值評估指標(biāo)體系，對各類數(shù)據(jù)定期進(jìn)行價(jià)值評估，輸出評估報(bào)告；g)對數(shù)據(jù)價(jià)值評估流程進(jìn)行評價(jià)并持續(xù)優(yōu)化，根據(jù)評估結(jié)果發(fā)現(xiàn)識別和定位問題數(shù)據(jù)，指導(dǎo)數(shù)據(jù)優(yōu)化、運(yùn)營動(dòng)作調(diào)整和企業(yè)數(shù)據(jù)治理等工作。10.5數(shù)據(jù)資源入表能力要求如下：a)確定入表范圍，包括企業(yè)自身采集加工產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、從外部渠道引入的數(shù)據(jù)；b)確定數(shù)據(jù)資源符合資產(chǎn)的確認(rèn)條件，包括根據(jù)行業(yè)法律法規(guī)、入表數(shù)據(jù)涉及的合同協(xié)議、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確數(shù)據(jù)資源的合法性、合規(guī)性，并明確企業(yè)對入表數(shù)據(jù)資源的合法持有或控制，以及判斷數(shù)據(jù)是否帶來經(jīng)濟(jì)收益，通過該數(shù)據(jù)幫助企業(yè)帶來提高收入、降低成本、提高效率等；c)確定入表科目方向，結(jié)合財(cái)政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源會計(jì)處理相關(guān)規(guī)定》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第1號——存貨》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第6號——無形資產(chǎn)》等相關(guān)政策的要求進(jìn)行判斷；d)核算數(shù)據(jù)成本，包括明確數(shù)據(jù)成本類型、收集成本信息，完成初始計(jì)量結(jié)果；e)列示與信息披露，包括資產(chǎn)負(fù)債表列示、攤銷方法信息披露、重要單項(xiàng)數(shù)據(jù)披露等；f)后續(xù)計(jì)量，按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第8號--資產(chǎn)減值》進(jìn)行減值測試，完成后續(xù)計(jì)量。T/ISCXXX—X