一級建造師試題集及答案-《建設工程項目管理》45

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

編制項目建議書是項目（）階段的工作。

A.設計

B.決策

C.設計準備

D.施工

答案：B

解析：2021/2020教材P4

“閥.

決策階盤沒盤"設計階段

階段溜瑞鬟修階R

?'

施

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B書

報-

-

告

陽口校策階印

項n實施階戌

圖1Z2OIO2O建設工程項目的安睡階段的組成

2.單選題

按照《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。

A.保址施工噪音符合壞保規(guī)定

B.提供進度統(tǒng)計報表

C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內(nèi)的交通干道

D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護

答案：C

解析：2021教材P289/2020教材P288

1.發(fā)包人的義務（第7.1款）發(fā)包人應提供施工場地、完成進場道路、用地許可、拆遷及

補償?shù)裙ぷ?，保證承包人能夠按時進入現(xiàn)場開始準備工作。進場條件和進場日期在專用條

款約定。

3.單選題

工程監(jiān)理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但他不可能保證項目目標一定實現(xiàn)，這

是由建設工程監(jiān)理工作性質(zhì)的（）決定的。

A.科學性

B.獨立性

C.服務性

D.公平性

答案：C

解析：2021/2020教材P65

(1)服務性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的是服務，工程

監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也

不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。

4.單選題

工作流程組織的任務是0。

A.明確工作的定義

B.明確任務分配

C.定義工作的流程

D.劃分工作流程

答案：C

解析：2021/2020教材P28

這也就是工作流程組織的任務，即定義工作的流程。

5.單選題

編制工程項目施工組織設計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。

A.施工進度計劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

答案：C

解析：2021/2020教材P44

2.施工部署及施工方案包括：（1）根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工

方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對

擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳

方案。

6.單選題

中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的應急預案備案的部門中不包括（）,>

A.國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.國務院有關主管部門

D.省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

答案：D

解析：2020教材P240/2019教材P238

中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的綜合應急預案和專項應急預案，報國務

院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務院有關主管部門備案；其

所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設區(qū)的市人民政府安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案

7.單選題

施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是（）。

A.事故原因分析

B.事故處理結論

C.事故處理方案

D.事故處理報告

答案：D

解析:2021教材P193/2020教材P192

圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序

揮工204053曲r質(zhì)母事故處理的一般程序

8.單選題

施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是?種()成本計劃。

A.作業(yè)性

B.實施性

C.競爭性

D.指導性

答案：c

解析：2021/2020教材P74

一、競爭性成本計劃：即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

二、指導性成本計劃：即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目

標。

三、實施性計劃成本：即項目施工準備階段的施工預算成本計劃。

9.單選題

管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項

中屬于決策環(huán)節(jié)的是。

A.檢查補救方案的執(zhí)行情況

B.執(zhí)行補救方案

C.制定幾個可能的補救方案

D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

答案：D

解析：2021/2020教材P26

(3)決策一一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè)；

10.單選題

采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互

之間的關系，這種方法稱為()。

A.比較法

B.因素分析法

C.比率法

D.差額計算法

答案：C

解析：2021/2020教材P106

比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的

數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。

11.單選題

下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。

A.1人死亡

B.3人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失

C.未造成人員傷亡，1000萬元的直接經(jīng)濟損失

D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經(jīng)濟損失

答案：D

解析：工程質(zhì)量事故沒有造成人員傷亡的一般事故，經(jīng)縣級人民政府委托可以由事故發(fā)生

單位組織事故調(diào)查。ABC三個選項都不是一般事故。

12.單選題

關于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是()O

八單位工程的分包工程完工后，息包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收

B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收

D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

答案：C

解析：A項錯誤，單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自

檢而不是總包。B項錯誤，工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位組織實施。C項正確，單位工程

完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。D項錯誤，

工程竣工報告應由施工單位提交。

13.單選題

按照《安全生產(chǎn)許可證條件》，企業(yè)進行生產(chǎn)前申請領取的安全生產(chǎn)許可證有效期為

()0

A.1年

B.3年

C.5年

D.永久

答案：B

解析：2021教材P219/2020教材P217

安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿

前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

14.單選題

當工程施工的實際進度與計劃進度不符合時，需要對網(wǎng)絡計劃作出調(diào)整，下列不屬于調(diào)整

的內(nèi)容的是()。

A.調(diào)整關鍵線路的長度

B.調(diào)整非關鍵工作的時差

C.調(diào)整組織結構

D.調(diào)整資源的投入

答案：C

解析：2021教材P146/2020教材P145

網(wǎng)絡計劃調(diào)整的內(nèi)容：（1）調(diào)整關鍵線路的長度；（2）調(diào)整非關鍵工作時差；（3）增、

減工作項目；（4）調(diào)整邏輯關系；（5）重新估計某些工作的持續(xù)時間；（6）對資源的投

入作相應調(diào)整。沒有調(diào)整組織結構這一內(nèi)容。

15.單選題

根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,下列說法正確的是

（）.

A.勞務分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，

保險費由勞務分包人支付

B.分包人負責編制勞務分包合同項下的施工組織設計

C.分包人未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系

D.分包人可以把勞務分包合同項下的勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包

答案：C

解析：2021教材P284/2020教材P283

四、勞務分包人的主要義務對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務歸納如

下。1.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人

投入工作；未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系；自覺遵

守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。2.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施

工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準。（1）科學安排作業(yè)計劃，投

入足夠的人力、物力，保證工期：（2）加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵

守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；（3）加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部

門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；（4）承擔由

于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰

款。3.自覺接受承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包人隨時檢查其設備、

材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配

合，照顧全局。4.勞務分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。5.除非合

同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務分每人應承擔并履行總

（分）包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。

16.單選題

某工程安全事故造成980萬元的宜接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故的調(diào)查說法，

正確的是（）。

A.應由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

D.可以由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

答案：D

解析：2020教材P241/2019教材P239

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)

濟損失的事故。故題中安全事故屬于一般事故。P256

重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、

縣級人民政府負責調(diào)查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組

織事故調(diào)查組進行調(diào)查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未造成

人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

17.單選題

按照建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)

應由（）負責建立。

A.建設單位

B.政府監(jiān)督部門

C.監(jiān)埋單位

D.設計單位

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

根據(jù)建設工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和結構，一般情況下，項目質(zhì)量控制體系應

由建設單位或工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構負責建立；在分階段依次對勘察、

設計、施工、安裝等任務進行分別招標發(fā)包的情況下，該體系通常應由建設單位或其委托

的工程項目管理企業(yè)負責建立，并由各承包企業(yè)根據(jù)項目質(zhì)量控制體系的要求，建立隸屬

于總的項目質(zhì)量控制體系的設計項目、施工項目、采購供應項目等分質(zhì)量保證體系（可稱

相應的質(zhì)量控制子系統(tǒng)），以具體實施其質(zhì)量責任范圍內(nèi)的質(zhì)量管理和目標控制。

18.單選題

職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括（）。

A5個

B.10個

C.15個

D.17個

答案：B

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限；合規(guī)性評

價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。

19.單選題

在工程進度控制的實施過程中，對縮短總工期可采用的技術措施為（）。

A.改善勞動條件

B.改善外部配合條件

C.采用先進的施工方法

D.增加施工時間

答案：C

解析：2021教材P148/2020教材P147

在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工

技術、施工方法和施工機械的可能性。

20.單選題

在不影響總工期的前提下，一項工作可以利用的機動時間是指（）。

A.最遲完成時間

B.最早完成時間

C.總時差

D.自由時差

答案：C

解析：2021教材P144/2020教材P143

本題考核的是總時差的含義。總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的

機動時間。

21.單選題

根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡圖中的繪圖錯誤有（）處。

中

。9□

--

G④-

<2>

5

A.

Ba.

4

3

D.2

答案：B

解析：2021教材P122/2020教材P121

（-）繪圖規(guī)則（1）雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系：（2）雙代號網(wǎng)絡圖

中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路；（3）雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭

頭的連線；（4）雙代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；（5）

當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向筋線或多條內(nèi)向筋線時，為使圖形簡潔，可使用母

線法繪制；（6）繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉；（7）雙代號網(wǎng)絡用巾應只有一個起點節(jié)點

和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外），而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點；（8）雙代號

網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。因此，圖中錯誤之處有：（1）有①、③兩個開始節(jié)點；

（2）⑤、⑥之間有雙向箭頭；（3）⑩、⑩之間的連線無箭頭；（4）7-8虛箭線與6T0

實箭線交叉。

22.單選題

安全生產(chǎn)管理制度中，（）的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。

A.安全檢查制度

B.“三同時”制度

C.安全生產(chǎn)許可證制度

D.安全預評價制度

答案：C

解析：2021教材P218/2020教材P216

《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度。其目的是為

了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

23.單選題

項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。

前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境

管理的（）特點。

A.復雜性

B.多變性

C.協(xié)調(diào)性

D.持續(xù)性

答案：D

解析：2021教材P212/2020教材P210

持續(xù)性，項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)

環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

24.單選題

生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要

求。

A.相對標準

B.公差標準

C.取值標準

D.實際標準

答案：B

解析：2021教材P201/2020教材P200

（2）生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合

格的要求。

25.單選題

關于施工合同實施偏差責任分析，下列說法中不正確的是（）。

A.分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的

B.分析產(chǎn)生合同偏差責任由誰承擔

C.責任分析必須以合同為依據(jù)

D.明確糾正偏差的組織措施

答案：D

解析：2021教材P317/2020教材P316

（-）合同實施偏差的責任分析艮］分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的，應該由誰承擔

責任。責任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任。

26.單選題

項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗

收。

A.10

B.15

C.20

D.30

答案：D

解析：2021教材P213/2020教材P211

項目竣工后，建設單位應向?qū)徟ㄔO工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影

響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應

在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收。

27.單選題

招標文件要求中標人提交履約擔保的，中標人應當提交。招標人應當（）向中標人提供工

程款支付擔保。

A.提前

B.同時

C.在開工后

D.在竣工時

答案：B

解析：2021教材P313/2020教材P312

招標文件要求中標人提交履約擔保的，中標人應當提交。招標人應當同時向中標人提供工

程款支付擔保。

28.單選題

某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃

分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。

A.管理

B.社會

C.技術

D.經(jīng)濟

答案：A

解析：2021教材P191/2020教材P190

管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位

的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規(guī)范，違章

作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質(zhì)量

檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。

29.單選題

某工作的最早開始時間是5,最早結束時間9,最遲開始時間7,則該工作的最遲完成時間

是()。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：故：工作的最遲完成時間=工作的最遲開

始時間+工作的持續(xù)時間=7+(9-5)=11

30.單選題

關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是（）。

A.代表不同利益方的項H管理都有進度控制的任務，其控制hl標和時間范疇并不相同

B.進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現(xiàn)

C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進度計劃

D.進度計劃的編制應在收集資料和調(diào)查研究的基礎上進行

答案：C

解析：2021教材PU4/2020教材PU3

建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都

有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。建設工程項目是在動態(tài)條

件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：（1）進度目標的分

析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論

證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標；（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計

劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，

若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。

31.單選題

國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的解決方式是

（）O

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.訴訟

D.仲裁

答案：A

解析：2021教材P341/2020教材P340

協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合

同，通過友好磋商和談判，互相七步，折中解決合同爭議。

32.單選題

某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的3000m3增加到3500m3,原定工

期是30d,合同規(guī)定工程量增減1%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠

值是（）d。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：A

解析：2021教材P336/2020教材P335

工期索賠值二原工期X新增工程量/原工程量=30X（3500-3000X110%）/3000=2d。

33.單選題

實際費用法是工程費索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。

A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)

C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)

D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)

答案：A

解析：2021教材P332/2020教材P331

(一)實際費用法實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則

是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

34.單選題

作為施工合同文件組成部分的上述各個文件：①投標函及其附錄；②中標通知書；③合同

協(xié)議書；④通用合同條款；⑤專用合同條款及其附件；⑥圖紙；⑦技術標準和要求；⑧已

標價工程量清單或預算書。其優(yōu)先順序由高到低應為是()o

A.?—@一③一④一⑤一?—?一⑧

B.?—@一③一④一⑤一?—?一⑧

C.③一@一①一④一⑤一⑦一⑥一⑧

D.③一?一①一⑤一④一@一⑥一⑧

答案：D

解析：通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

①合同協(xié)議書；

②中標通知書；

③投標函及其附錄；

④專用合同條款及其附件；

⑤通用合同條款;

⑥技術標準和要求；

⑦圖紙；

⑧已標價工程量清單或預算書；

⑨其他合同文件。

35.單選題

項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是（）具體化。

A.正態(tài)分布統(tǒng)計分析

B.PM分析法

C.PDCA循環(huán)

D.系統(tǒng)分析方法

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是

質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì).最管理和質(zhì)量控制的

持續(xù)改進。

36.單選題（本題1分）

某分部工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位:

天。其關鍵線路有（）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本題考核的是關鍵線路。

關鍵線路為總工期最長的路線。息工期為48天，用標號法計算得出共有2條路線：A-B-D-

G-H-J-F和A-C-G-H-J-Fo

綜上所述，正確選項為B。

37.單選題（本題1分）

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應能達到安全可靠

的標準，這體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。

A.使用功能

B.文化藝術

C.安全可靠

D.建筑環(huán)境

答案：C

解析：本題主要考查建設工程項目質(zhì)量的基本特性。

建設工程項目質(zhì)量的基本特性可以概括如下：

內(nèi)容

使用功能如房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能;工業(yè)建設工程項

目的生產(chǎn)能力和工藝流程;道路交通工程的路面等級、通行能

力等等。按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，功能性質(zhì)量必須以顧客關注

為焦點，滿足顧客的需求或期望。

安全可靠

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求,而且在正常的使

用條件下應能達到安全可靠的標準,如建筑結構安全自身安全

可靠、使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射，以及設

備系統(tǒng)運行與使用安全等。

文化藝術

建設工程項目藝術文化特性的質(zhì)量來自于設計者的設計理念、

創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及施工者對設計意圖的領會與精益施工。

建筑環(huán)境

建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠

化景觀、節(jié)能環(huán)保;還要追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。

綜上所述，本題正確選項為C項。

38.單選題（本題1分）

（2019年真題）某工程施工成本計劃采用時間一成本累計曲線（S曲線）表示，因進度計

劃中存在有時差的工作，S形曲線必然被包絡在由全部工作都按（）的曲線所組成的“香

焦圖”內(nèi)。

A.最早開始和最遲開始

B.最早完成和最遲完成

C.最遲開始和最遲完成

D.最早完成和最遲完成

答案：A

解析：P81-85

在進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作,因而S形曲線（成本計劃值曲線）

必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲

線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

39.單選題（本題1分）

組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。

A.管理目標分工

B.管理職能分工

C.管理責任分工

D.管理權限分工

答案：B

解析：*

本題主要考查組織論和組織工具的內(nèi)容。

組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。

綜上所述，本題正確選項為B項。

40.單選題（本題1分）

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，其中第一層面

的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應由（）負責建立。

A.建設單位的建設工程項目管理機構

B.建設工程項目的設計總負責單位

C.建設工程項目的施工總承包單位

D.建設工程項目的監(jiān)理單位

答案：A

解析：本題主要考查工程項目質(zhì)量控制體系的結構。

多層次結構是對應力建設工程項目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質(zhì)量控

制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應由建設單

位的工程項目管理機構負責建立。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由建設工程項

目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層

次及其以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體

系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。

綜上所述，本題正確選項為A項。

41.單選題（本題1分）

下列關于項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。

A.項目進度計劃系統(tǒng)應該在項目決策階段完成

B.項目進度計劃系統(tǒng)應該在開工之前完成

C.項目進度計劃系統(tǒng)應該在施工圖招標前完成

D.項目進度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進展逐步形成的

答案：D

解析：本題主要考查項目進度計劃系統(tǒng)的形成,

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制

的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此

項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。所以D項正確，ABC項

錯誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

42.單選題（本題1分）

在（）結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門，只有唯一一個指令源。

A.項目職能

B.線性組織

C.職能組織

D.矩陣組織

答案：B

解析：本題主要考查線性組織結構的特點。

在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作

部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由

于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

綜上所述，本題正確答案為

43.單選題

利用水泥瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷

移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的（）。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.堆肥

D.壓實濃縮

答案：B

解析：2021教材P253/2020教材P251

固體廢物處理主要方法有：（1）回收利用（2）減量化處理（3）焚燒（4）穩(wěn)定和固化（5）

填埋

44.單選題（本題1分）

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應按照建筑法和建設工程質(zhì)量管理條例有關建設工程

質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量

控制系統(tǒng)建立原則中的（）。

A.系統(tǒng)有效性

B.質(zhì)量貢任制

C.分層次規(guī)劃

D.目標分解

答案：B

解析：本題主要考查建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立。

建立的原則：

內(nèi)容

分層次規(guī)劃的原則指建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業(yè)）

和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行建設工程項目質(zhì)量控

制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。

目標分解的原則總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結構，將工程項

目的建設標準和質(zhì)量〃總體目標分解到各個責任主體，明示于合同

條件，由各責任主體制定出相應的質(zhì)量計劃，確定其具體的控制方

式和控制措施。

質(zhì)量責任制的原則應按照建筑法和建設工程質(zhì)量管理條例有關建設工程質(zhì)量責任的規(guī)

定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求。

系統(tǒng)有效性的原則應從實際出發(fā)，結合項目特點、合同結構和項目管理組織系統(tǒng)的構

成情況，建立項目各參與方共同遵循的質(zhì)量管理制度和控制措施，

并形成有效的運行機制。

綜上所述，本題正確選項為B項。

45.單選題（本題1分）

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括（）。

A.文件的編制和使用是一個動態(tài)過程

B.獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋

C.文件只能用文字形式表示

D.體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求

答案：C

解析：內(nèi)部的法規(guī)，寫到的就應做到，具有強制性，各級人員都應執(zhí)行，從而實現(xiàn)有法可

依，有章可循；

（2）系統(tǒng)性——文件系統(tǒng)有明確層次，有明確的目的、責任、范圍、邏輯關系和接口，體

現(xiàn)各活動的策劃實施檢查和處置的要求；

<3）證實性文件規(guī)定了活動的要求和記錄的方法，為管理體系提供了活動和結果的證

據(jù)；

（4）可操作性一一作為邏輯形成獨立單元的文件能清楚表明對其使用者的要求和意圖，不

需要有過多的其他解釋；

（5）不斷完善性一文件的編制和使用是一個動態(tài)過程，即在使用過程中能不斷地發(fā)現(xiàn)策

劃的不足，應隨各種因素的變化提出新的策劃和改進的要求，將好的思想規(guī)定下來，并形

成文件，以利于保持；

（6）體現(xiàn)方式的多樣性一一文件除可以用文字表示外，還可以用表格流程圖和其他圖形表

示，隨著計算機在組織中的推廣應用，電子媒體的文件形式被越來越多的應用；

（7）符合性一一文件應符合標準的要求和組織的實際情況。

ABD項分別屬于以上（5）、（4）、（2）,C項的表述錯誤。

本題為選非題，綜上所述，C項應當選。

46.單選題（本題1分）

建設工程項目風險評估的工作不包括（）。

A.對項目風險的對策進行風險響應

B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率

C.分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

D.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

答案：A

解析：本題主要考查建設工程項目風險評估。

項目風險評估包括以下工作：

(1)利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；

(2)分析各種風險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；

(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項是A項。

47.單選題(本題1分)

關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是()。

A.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

B.建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工

C.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)?/p>

建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

D.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備直

答案：A

解析：本題主要考核的是施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。

A項：根據(jù)《勞動法》規(guī)定：建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按

照合同法的規(guī)定訂立書面勞動合同。所以A項錯誤，A項當選。

B項：建筑施工企業(yè)應當相關規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂

勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。所以B項正確，B項不當選。

C項：建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在

當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。所以C項正確，B項不當選。

D項：勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。所以D

項止確，D項不當選，

綜上所述，本題為選非題，正確選項為A。

48.單選題（本題1分）

（2020年真題）某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與

單價的計算結果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/

噸。對此，業(yè)主有權（）。

A.以總價為準調(diào)整單價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.要求投標人重新提交鋼材單價

D.將該投標文件作廢標處理

答案：B

解析：P293-294

單價合同的特點是單價優(yōu)先。對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再

評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）某基礎工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設

計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索

賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6

答案：D

解析：P332-336

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工

期的影響，可以采用比例分析法。

工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值;原合同工期X附加或新增工程造

價/原合同總價=30*600/3000=6月

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標注于分析（）。

A.工期成木

B.成本盈虧

C.分部分項工程成本

D.資金成本

答案：D

解析:P104-U2

進行資金成本分析通常應用〃成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例。通過對"

成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結合儲備金和結存資金的

比重，分析資金使用的合理性。

51.單選題（本題1分）

由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其

核心手段是（）。

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

答案：B

解析：本題考查的是項目信息管理的任務的內(nèi)容。

由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用新信息技術的手段進行

信息管理，其核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。

綜上所述，本題正確選項為B。

52.單選題（本題1分）

我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。

A.工程項目目標控制計劃

B.工程項FI施工組織設計

C.工程項目施工質(zhì)量計劃

D.施工項目管理實施規(guī)劃

答案：A

解析：本題主要考查工程項目目標控制計劃。

現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃有三種方式：

（1）工程項目施工質(zhì)量計劃；

（2）工程項目施工組織設計（含施工質(zhì)量計劃）；

（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）。

因此，施工質(zhì)量計劃的方式不包括工程項目目標控制計劃。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為A項。

53.單選題（本題1分）

如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理

方法是（）。2014

A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

B.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收

C.仍按驗收不合格處理

D.先返工處理，重新進行驗收

答案：A

解析：嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不

能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能

滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任。參

見教材99o

54.單選題

下列關于施工投標的敘述中，正確的是（）。

A.如果不密封或密封不滿足要求，投標是無效的

B.對于單價合同，當發(fā)現(xiàn)實測工程量與圖紙量相差較大時，投標人無須招標人要求澄清

C.投標的截止日期就是公布中標人的日期

D.施工方案由投標人的項目經(jīng)理主持制定

答案：A

解析：B選項，對于單價合同，當發(fā)現(xiàn)實測工程量與圖紙量相差較大時，投標人應向招標

人要求澄清；C選項，招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交標書最后的期限：D選項，施

工方案由投標人的技術負費人主持制定。

55.單選題

某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本降低額的影

響是（）萬元。

項目單位計劃實際差額

預算成本萬元300320+20

成本降低

%44.5+0.5

率

成本降低

萬元1214.4+2.4

額

A.0.8

B.1.6

C.9.6

D.0.9

答案：A

解析：成本降低額=成本*成本降低率，直接應用差額計算法，（320-300）*4%=0.8萬元

56.單選題

某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價M萬元；石方工程實行

單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為（）萬元。

估計工程量（m：）實際工程量（m：）承包單價（元出）

土方工程4000,200?

石方工程28003000120

A.47.6

B.48.3

C.50

D.50.7

答案：c

解析：2021教材P295/2020教材P294

土方工程為包干價格，即14萬元，所以不作調(diào)整而石方實際工程量則為3000,則

3000*120=36萬元,所以二者相加，即為14+36=50萬元

57.單選題

施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。

A.量價分離

B.包干控制

C.預算控制

D.跟蹤檢查

答案：A

解析：2021/2020教材P88

本題考察的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法；材料費

控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

58.單選題

下而有關成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。

A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃

B.實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責任FI標為出發(fā)點

C.指導性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

答案：A

解析:2021/2020教材P74

一、競爭性成本計劃競爭性成本計劃是施工項口投標及簽訂合同階段的估算成本計

劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙

和1：程量清單為依據(jù)，以有關價格條件說明為基礎，結合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、

答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標

等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中，

雖也著重考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。二、指導性成本計劃

指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。

它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且-?般情

況下確定責任總成本目標。三、實施性成本計劃實施性成本計劃是項目施工準備階

段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出

發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

59.單選題

國際建設項目工程總承包的組織形式是指()

A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務

B.由設計單位和項目管理咨詢單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務

C.由項目管理咨詢單位承接建設項目工程總承包的任務，項目管理咨詢單位再分包設計和

施工任務

D.由施工單位和監(jiān)理單位組成?個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務

答案：A

解析：2021/2020教材P35

二、國際項目總承包的組織

國際項目總承包的組織有如卜幾種可能的模式：

（1）一個組織（企業(yè)）既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設項目工程

總承包的任務（在美國這種模式較為常用）；

（2）由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔項目總承包的

任務（在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用，特別是民用建筑項目的工程總承包

往往由設計單位和施工單位組成的項目聯(lián)合體或合作體承擔。待項目結束后項目聯(lián)合體或

合作體就解散）；

（3）由施工單位承接項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任

務；

（4）由設計單位承接項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。

60.單選題（本題1分）

工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（）主持制定。

A.擬派項目經(jīng)理

B.分管投標的副總經(jīng)理

C.技術負責人

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

答案：C

解析：本題考核的是施工投標內(nèi)容中施工方案的選擇。

施工方案應由投標人的技術負責人主持制定，主要考慮施工方法、主要施工機具的配置、

各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。

綜上所述，正確選項為C。

61.單選題

項目的實施期指的是()。

A.自項目開始到項目完成

B.自決策到動用前準備

C.自設計到竣工驗收

D.自招標到竣工驗收

答案：A

解析：2021/2020教材P4

(1)”自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。

62.單選題(本題1分)

關于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。

A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程

B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

答案：B

解析：本題主要考查項目實施階段策劃的基本內(nèi)容。

建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如卜：（1）項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;

（2）項目目標的分析和再論證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃;

（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經(jīng)濟策劃；（7）項目實施的技術策劃；

（8）項目實施的風險策劃等。

B項：B項屬于（2）,所以B正確。

A項：項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識。故A錯誤。

C項：項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。故C錯誤。

D項：實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一規(guī)定，應視項目的特

點而定。所以D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為

63.單選題（本題1分）

根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。2016

A、有效期為2年

B、有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查

C、要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證

D、應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)

答案：B

解析：本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項A,正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證的有

效期為3年。選項B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)

的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒

發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項C,并沒有要求企業(yè)

獲得職業(yè)健康安全管理體系認證。選項D,正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要

延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

64.單選題（本題1分）

下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是（）。2017

A、工程質(zhì)量管理

B、工程安全管理

C、工程檔案管理

D、工程進度管理

答案：C

解析：本題考查的是項目信息管理的任務。信息管理部門的工作任務包括：（1）負責編制

信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其

執(zhí)行；（2）負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；（3）負責信

息處理工作平臺的建立和運行維護；（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和

形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；（5）負責工程檔案管理等。

65.單選題（本題1分）

項目管理的核心任務是（）。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標控制

D.組織協(xié)調(diào)

答案：c

解析：本題主要考查建設工程項目管理的任務。

項FI管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項R管理學的基本理論沒有明確目標的建

設項目不是項目管理的對象。在工程實踐意義上，如果一個建設項目沒有明確的投資目

標、進度目標和質(zhì)量目標，就沒有必要進行管理，也無法進行定量的目標控制。所以項目

管理的核心任務是項目的目標控制。

綜上所述，本題正確選項為C項。

66.單選題（本題1分）

下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。

A.項目結構圖

B.工作任務分工表

C.合同結構圖

D.工作流程圖

答案：A

解析：【解析】本題考核的是項目結構圖。

A項：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分

解，以反映組成該項目的所有工作任務。所以A項正確。

B項：工作任務分工表明確了各項工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或

參與。所以B項錯誤。

c項：合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。

通過合同結構圖，可以清晰了解一個項目有哪些或?qū)⒂心切┖贤?，以及項目各參與方的合

同組織關系。所以C項錯誤。

D項：工作流程圖可以幫助管理者了解實際工作活動，消除工作過程中多余的工作環(huán)節(jié)，

合并同類活動，使工作流程更為經(jīng)濟、合理和簡便，從而提高工作效率。所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

67.單選題（本題1分）

對項目進度管理的方法和手段進行調(diào)整，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。

A.經(jīng)濟

B.管理

C.技術

D.組織

答案：B

解析：本題主要考查對管理措施的理解。

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施管理措施（包括合同措施），是分析由于管理的原因而影響

項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理

和強化合同管理等。

綜上所述，本題正確答案為B。

68.單選題（本題1分）

關于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。

A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理

答案：B

解析：本題主要考查施T企業(yè)項目經(jīng)理的丁作性質(zhì),

AB項：根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決

定》（國發(fā)[2003]5號），2008年2月27日后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由

取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的

項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。故A項不正確，B項正確。

C項：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。項目經(jīng)理是一

個管理崗位而非技術崗位已成為業(yè)內(nèi)共識。故C項錯誤。

D項：國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范匡相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、

工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。故D項錯誤。

綜上所述，本題