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第7頁共7頁2024年行政人事工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在各部門的大力支持與協(xié)作下,以及各位同事的共同努力下,本人已盡力完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作。然而,對照部門職能要求及領(lǐng)導(dǎo)的期望,仍存在較大差距,并意識到存在的不足。一、人員招聘本年度,在人員招聘方面,我處于較為被動(dòng)的狀態(tài),對各部門的具體招聘需求及所需人才類型了解不足。同時(shí),招聘方法亦顯單一,與用人部門的溝通不夠深入,對此事的重視程度及處理力度均有待提升。鑒于此,自明年起,我將積極轉(zhuǎn)變態(tài)度,化被動(dòng)為主動(dòng),加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,認(rèn)真開展招聘工作,確保滿足各部門的人員需求。面對嚴(yán)峻的招聘任務(wù),我們充滿信心,將全力以赴,力求做得更好。二、培訓(xùn)本年度,培訓(xùn)工作相對薄弱,即便是以往較為成熟的新員工入職培訓(xùn)也未能得到充分重視與執(zhí)行,這是我工作的失職之處。培訓(xùn)作為員工的重要福利之一,對于提升員工素質(zhì)、凝聚團(tuán)隊(duì)力量具有不可替代的作用。因此,明年我們將重拾培訓(xùn)工作,除繼續(xù)開展新員工入職培訓(xùn)外,還將增加安全、心態(tài)等方面的培訓(xùn)項(xiàng)目,努力在公司內(nèi)部形成濃厚的培訓(xùn)文化,使培訓(xùn)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。三、員工活動(dòng)在員工活動(dòng)方面,公司目前尚處于空白狀態(tài)。為豐富員工生活、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,明年我們將積極組織各類員工活動(dòng),努力營造更加濃厚的企業(yè)文化氛圍。四、安全與衛(wèi)生今年,開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7.12火災(zāi)”及公司內(nèi)部的多起安全生產(chǎn)事故為我們敲響了警鐘。安全生產(chǎn)與消防工作至關(guān)重要,需引起高度重視。除加強(qiáng)員工自我認(rèn)知外,公司還需通過教育培訓(xùn)等方式提升員工的安全意識與防范能力。因此,明年我們將著手編寫相關(guān)規(guī)章制度,并組織全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),以降低安全事故的發(fā)生率。五、未來工作重點(diǎn)針對本年度工作中存在的不足及當(dāng)前公司的發(fā)展?fàn)顩r與未來趨勢,我們將在明年重點(diǎn)做好以下工作:(一)完善現(xiàn)有制度,加大執(zhí)行力度。需完善的制度包括《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《計(jì)算機(jī)管理辦法》等;需建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請流程》、《入職辦理流程》、《離職手續(xù)辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》、《員工手冊》等。(二)規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,將嚴(yán)格按照行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量;同時(shí),將努力改善辦公環(huán)境,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈的工作空間。(三)豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才。將擴(kuò)大招聘渠道,積極尋找更合適的招聘途徑以解決人員需求問題;同時(shí),注重技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作以提升公司技術(shù)專業(yè)人員的整體素質(zhì)。(四)開展員工培訓(xùn)。將把員工培訓(xùn)作為公司的重要工作之一來抓實(shí)抓好;新員工入職培訓(xùn)將作為必修課程予以重視;同時(shí)根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。(五)加強(qiáng)信息管理工作。將加強(qiáng)網(wǎng)站管理工作并嚴(yán)格審核網(wǎng)站內(nèi)容;同時(shí)不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁信息以更好地展示公司形象并為企業(yè)發(fā)展提供有力支持??傊琠___年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年;盡管我們在工作中存在諸多不足與遺憾但我們將以更加飽滿的熱情與堅(jiān)定的信心迎接未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇;通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐努力提升自身素質(zhì)與能力水平;緊緊圍繞公司中心工作以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!2024年行政人事工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)1.確保工作目標(biāo)為導(dǎo)向。在執(zhí)行任務(wù)時(shí),強(qiáng)調(diào)理解目標(biāo)的重要性,避免無目的的行動(dòng)。例如,對辦公設(shè)備的管理,需確保物品登記的準(zhǔn)確性,追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn),并及時(shí)更新臺賬。2.實(shí)施成本控制措施。在保持同等效果的前提下,名片費(fèi)用已從____元/盒降至____元/盒。耿總提出,如非必要,名片價(jià)格還可進(jìn)一步下調(diào)至少____元/盒。通過____元的努力,今年成功減免了殘聯(lián)保障金,為公司節(jié)省____萬余元。通過一系列策略,節(jié)省物業(yè)管理費(fèi)____余元。通過談判,以____元購買了一套辦公家具。在____月份電話費(fèi)超出____余元的情況下,采取措施將____月份的費(fèi)用降至____余元。此外,工會(huì)費(fèi)成功減少一個(gè)季度的支出____元,減少不必要的雜志訂購,同時(shí)在預(yù)訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)省____余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。在維修打印復(fù)印機(jī)時(shí),打破原有服務(wù)商的壟斷,選擇其他服務(wù)商,節(jié)省了____余元,確保了設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)降低了維護(hù)成本。3.日常辦公室管理:(1)確保各類會(huì)議的有序進(jìn)行,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,會(huì)議記錄詳實(shí),確保工作分配有據(jù)可查,為公司未來發(fā)展提供檔案支持。完成各類文件、資料的起草、上傳、下發(fā)及存檔工作,為融資項(xiàng)目準(zhǔn)備大量企業(yè)資質(zhì)和資料。(2)有效管理總部辦公用品的采購、發(fā)放和統(tǒng)計(jì),安排車輛調(diào)度,進(jìn)行車輛維護(hù)、年審和養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)及時(shí)支付電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等,協(xié)助處理網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)事宜。(4)以服務(wù)為導(dǎo)向,妥善處理各部門日常問題,如辦公環(huán)境保潔、辦公設(shè)備維護(hù)、停車管理、員工乘車卡辦理等,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,提高工作效率。(5)其他工作:①成功組織____年春節(jié)聯(lián)歡會(huì),出版第五期《三龍人》。②完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品-熱量表資料的申報(bào)、換證工作。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成____個(gè)個(gè)人工商登記,其中____個(gè)用于個(gè)人貸款,為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào),成功申請創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目,獲得____萬元無償支持和____萬元低息貸款。同時(shí),完成去年獲批項(xiàng)目跟蹤資料的填報(bào)。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程,改進(jìn)工藝流程,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品性能,取得顯著效果。⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽,發(fā)放獎(jiǎng)品,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感??偨Y(jié),今年面臨諸多變化,我們調(diào)整了工作思路和方法,對各崗位進(jìn)行了優(yōu)化和培訓(xùn),盡管仍有待改進(jìn)之處,但我們計(jì)劃在明年重點(diǎn)突破以下方面:1.推進(jìn)薪酬體系改革和績效考核體系的建立,確保激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。2.加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升服務(wù)質(zhì)量,建立高效的執(zhí)行力和反饋機(jī)制。3.繼續(xù)關(guān)注成本節(jié)約與控制,深入理解供應(yīng)商
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