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第7頁共7頁2024年行政人事工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在各部門的大力支持與協(xié)作下,以及各位同事的共同努力下,本人已盡力完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作。然而,對照部門職能要求及領(lǐng)導(dǎo)的期望,仍存在較大差距,并意識到存在的不足。一、人員招聘本年度,在人員招聘方面,我處于較為被動的狀態(tài),對各部門的具體招聘需求及所需人才類型了解不足。同時,招聘方法亦顯單一,與用人部門的溝通不夠深入,對此事的重視程度及處理力度均有待提升。鑒于此,自明年起,我將積極轉(zhuǎn)變態(tài)度,化被動為主動,加強與各部門的溝通協(xié)作,認(rèn)真開展招聘工作,確保滿足各部門的人員需求。面對嚴(yán)峻的招聘任務(wù),我們充滿信心,將全力以赴,力求做得更好。二、培訓(xùn)本年度,培訓(xùn)工作相對薄弱,即便是以往較為成熟的新員工入職培訓(xùn)也未能得到充分重視與執(zhí)行,這是我工作的失職之處。培訓(xùn)作為員工的重要福利之一,對于提升員工素質(zhì)、凝聚團隊力量具有不可替代的作用。因此,明年我們將重拾培訓(xùn)工作,除繼續(xù)開展新員工入職培訓(xùn)外,還將增加安全、心態(tài)等方面的培訓(xùn)項目,努力在公司內(nèi)部形成濃厚的培訓(xùn)文化,使培訓(xùn)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。三、員工活動在員工活動方面,公司目前尚處于空白狀態(tài)。為豐富員工生活、增強團隊凝聚力,明年我們將積極組織各類員工活動,努力營造更加濃厚的企業(yè)文化氛圍。四、安全與衛(wèi)生今年,開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7.12火災(zāi)”及公司內(nèi)部的多起安全生產(chǎn)事故為我們敲響了警鐘。安全生產(chǎn)與消防工作至關(guān)重要,需引起高度重視。除加強員工自我認(rèn)知外,公司還需通過教育培訓(xùn)等方式提升員工的安全意識與防范能力。因此,明年我們將著手編寫相關(guān)規(guī)章制度,并組織全體員工進行安全教育培訓(xùn),以降低安全事故的發(fā)生率。五、未來工作重點針對本年度工作中存在的不足及當(dāng)前公司的發(fā)展?fàn)顩r與未來趨勢,我們將在明年重點做好以下工作:(一)完善現(xiàn)有制度,加大執(zhí)行力度。需完善的制度包括《勞動紀(jì)律管理辦法》、《計算機管理辦法》等;需建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請流程》、《入職辦理流程》、《離職手續(xù)辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《獎懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》、《員工手冊》等。(二)規(guī)范管理,加強行政服務(wù)。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,將嚴(yán)格按照行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量;同時,將努力改善辦公環(huán)境,為員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的工作空間。(三)豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才。將擴大招聘渠道,積極尋找更合適的招聘途徑以解決人員需求問題;同時,注重技術(shù)人員的儲備工作以提升公司技術(shù)專業(yè)人員的整體素質(zhì)。(四)開展員工培訓(xùn)。將把員工培訓(xùn)作為公司的重要工作之一來抓實抓好;新員工入職培訓(xùn)將作為必修課程予以重視;同時根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要制定年度培訓(xùn)計劃并付諸實施。(五)加強信息管理工作。將加強網(wǎng)站管理工作并嚴(yán)格審核網(wǎng)站內(nèi)容;同時不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁信息以更好地展示公司形象并為企業(yè)發(fā)展提供有力支持??傊?,____年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年;盡管我們在工作中存在諸多不足與遺憾但我們將以更加飽滿的熱情與堅定的信心迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇;通過不斷學(xué)習(xí)與實踐努力提升自身素質(zhì)與能力水平;緊緊圍繞公司中心工作以腳踏實地的工作作風(fēng)和求真務(wù)實的工作態(tài)度為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!2024年行政人事工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)1.確保工作目標(biāo)為導(dǎo)向。在執(zhí)行任務(wù)時,強調(diào)理解目標(biāo)的重要性,避免無目的的行動。例如,對辦公設(shè)備的管理,需確保物品登記的準(zhǔn)確性,追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn),并及時更新臺賬。2.實施成本控制措施。在保持同等效果的前提下,名片費用已從____元/盒降至____元/盒。耿總提出,如非必要,名片價格還可進一步下調(diào)至少____元/盒。通過____元的努力,今年成功減免了殘聯(lián)保障金,為公司節(jié)省____萬余元。通過一系列策略,節(jié)省物業(yè)管理費____余元。通過談判,以____元購買了一套辦公家具。在____月份電話費超出____余元的情況下,采取措施將____月份的費用降至____余元。此外,工會費成功減少一個季度的支出____元,減少不必要的雜志訂購,同時在預(yù)訂飛機票時,為公司節(jié)省____余元的機場建設(shè)費和保險費。在維修打印復(fù)印機時,打破原有服務(wù)商的壟斷,選擇其他服務(wù)商,節(jié)省了____余元,確保了設(shè)備正常運行的同時降低了維護成本。3.日常辦公室管理:(1)確保各類會議的有序進行,做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,會議記錄詳實,確保工作分配有據(jù)可查,為公司未來發(fā)展提供檔案支持。完成各類文件、資料的起草、上傳、下發(fā)及存檔工作,為融資項目準(zhǔn)備大量企業(yè)資質(zhì)和資料。(2)有效管理總部辦公用品的采購、發(fā)放和統(tǒng)計,安排車輛調(diào)度,進行車輛維護、年審和養(yǎng)路費繳納。(3)及時支付電話費、電費、水費等,協(xié)助處理網(wǎng)絡(luò)維護和網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)事宜。(4)以服務(wù)為導(dǎo)向,妥善處理各部門日常問題,如辦公環(huán)境保潔、辦公設(shè)備維護、停車管理、員工乘車卡辦理等,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,提高工作效率。(5)其他工作:①成功組織____年春節(jié)聯(lián)歡會,出版第五期《三龍人》。②完成莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧营務(wù)碌纳陥蠊ぷ?。③完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品-熱量表資料的申報、換證工作。④協(xié)助財務(wù)完成____個個人工商登記,其中____個用于個人貸款,為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進項目申報,成功申請創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目,獲得____萬元無償支持和____萬元低息貸款。同時,完成去年獲批項目跟蹤資料的填報。⑥在制造分公司實施“金點子”工程,改進工藝流程,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品性能,取得顯著效果。⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽,發(fā)放獎品,豐富員工的業(yè)余生活,增強團隊凝聚力和歸屬感。總結(jié),今年面臨諸多變化,我們調(diào)整了工作思路和方法,對各崗位進行了優(yōu)化和培訓(xùn),盡管仍有待改進之處,但我們計劃在明年重點突破以下方面:1.推進薪酬體系改革和績效考核體系的建立,確保激勵機制的實施。2.加強協(xié)調(diào),提升服務(wù)質(zhì)量,建立高效的執(zhí)行力和反饋機制。3.繼續(xù)關(guān)注成本節(jié)約與控制,深入理解供應(yīng)商

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