2024年后勤管理工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第6頁共6頁2024年后勤管理工作總結(jié)經(jīng)典版針對(duì)提供的內(nèi)容，按照嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行改寫后如下：一、后勤保障工作扎實(shí)有效：本院各單位、各住房的水電表已進(jìn)行全面檢測(cè)、檢修，有效保障了后勤服務(wù)工作的順暢進(jìn)行，確保了全廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報(bào)修問題，我們迅速響應(yīng)，及時(shí)處理。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理，對(duì)出現(xiàn)的漏水、斷電等問題進(jìn)行了及時(shí)維修。上半年，除強(qiáng)化機(jī)關(guān)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)外，還疏通院內(nèi)水道16處，解決辦公區(qū)域地面積水6處，維修房頂及外墻滲漏水15處，得到了干部職工的高度評(píng)價(jià)。二、安全管理嚴(yán)密無疏：保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保安員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和來訪人員登記制度。上半年，我們維護(hù)了機(jī)關(guān)大型會(huì)議秩序多次，夜間巡查百余次，阻止各類推銷人員多人次，累計(jì)疏導(dǎo)停車多臺(tái)次，切實(shí)保障了機(jī)關(guān)正常的辦公秩序。三、車輛管理科學(xué)有序：車管科科學(xué)調(diào)度，合理安排車輛使用，克服了用車“扎堆”的困難。截至目前，已接待中央部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6批次，司局級(jí)及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次，安全行車數(shù)萬公里，確保了廳領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)處室的公務(wù)用車需求。四、物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)重點(diǎn)。保潔工作實(shí)行24小時(shí)不間斷清掃，垃圾拖運(yùn)及時(shí)徹底，確保了機(jī)關(guān)大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅(jiān)守崗位，半年共接待來訪人員數(shù)千人次，收發(fā)報(bào)刊信件數(shù)萬件無差錯(cuò)。同時(shí)，我們積極服務(wù)各類會(huì)議，房改辦也補(bǔ)辦了多戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù)，解決了歷史遺留的房屋問題。五、集中采購公平規(guī)范：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度，遵循公開、公平、公正的原則，認(rèn)真細(xì)致地完成了政府采購工作。這進(jìn)一步規(guī)范了采購程序，降低了采購成本，有效杜絕了資金的浪費(fèi)。六、文印工作高效保障：機(jī)關(guān)文印室工作人員發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，熱情受理每一份材料，高質(zhì)量完成了全廳各大小會(huì)議材料的打印工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評(píng)。上半年共打印文件數(shù)十萬張，復(fù)印數(shù)萬張，制作會(huì)標(biāo)數(shù)百幅。七、食堂管理提檔升級(jí)：機(jī)關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平，于某月份實(shí)行新的份餐制，并對(duì)食堂售飯系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)試，進(jìn)一步規(guī)范了就餐人員管理。我們要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗，嚴(yán)把食品采購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，不斷增加飯菜花色品種，贏得了機(jī)關(guān)干部職工的贊譽(yù)。三、未來規(guī)劃與布局：在下半年，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三抓一促”為抓手，深入開展保持純潔性教育活動(dòng)。我們將圍繞全廳中心工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好以下工作：一是提升隊(duì)伍素質(zhì)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和開展純潔性活動(dòng)為載體，深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新觀念，加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)做好新時(shí)期機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)，我們將加大培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。二是強(qiáng)化工作職能。我們將進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)后勤管理工作，首先加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)保制度，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，確保機(jī)關(guān)安全無事。其次，我們將加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。第三，我們將加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和文印打字室的管理，努力降低成本，減少消耗，讓干部職工得到更多實(shí)惠。三是加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)約。在后勤保障工作中，我們將帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。我們將堅(jiān)持量力而行，精打細(xì)算，努力做到少花錢多辦事，合理使用各種經(jīng)費(fèi)和資源，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。同時(shí)，我們將繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動(dòng)，積極推廣使用節(jié)約的新技術(shù)、新方法。我們將有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)照明、中央空調(diào)、動(dòng)力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢，最大限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。2024年后勤管理工作總結(jié)經(jīng)典版（二）自____年起，我承擔(dān)起辦公室內(nèi)勤的職責(zé)，在公司高層的指導(dǎo)及各部門的協(xié)助下，始終秉持“服務(wù)”為本的原則，高效統(tǒng)籌并確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。我始終保持前瞻性的思考和行動(dòng)，不斷提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，有效履行了辦公室內(nèi)勤的職責(zé)。當(dāng)前，公司的土建和設(shè)備采購等項(xiàng)目正按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)____年____月，我們的金屬制品有限公司將投入生產(chǎn)并產(chǎn)出成品。這些進(jìn)展激發(fā)了我們的工作熱情，同時(shí)也彰顯了公司為我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展平臺(tái)。為了在____年能更有序、高效地完成工作任務(wù)，我將提前規(guī)劃____年度工作計(jì)劃，并以此為指導(dǎo)加強(qiáng)自我建設(shè)，確保任務(wù)的順利完成。同時(shí)，我將自我審查和監(jiān)督，確保工作的高質(zhì)量執(zhí)行。一、持續(xù)優(yōu)化管理，完善制度建設(shè)我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善各項(xiàng)管理制度，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。我們將注重對(duì)人力、財(cái)務(wù)和物力的管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的規(guī)章制度，確保公正公平地執(zhí)行，明確工作職責(zé)，優(yōu)化辦公用品和設(shè)備的申請(qǐng)、領(lǐng)用，以及員工的請(qǐng)假、值班、車輛使用等相關(guān)流程，實(shí)現(xiàn)以事為本的管理理念，推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)的高效有序。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)我將持續(xù)學(xué)習(xí)，利用各種資源提升相關(guān)知識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)公司發(fā)展和工作需求的變化。三、做好辦公室日常運(yùn)營(yíng)1.加強(qiáng)文件管理，確保文件的及時(shí)、規(guī)范處理和有序歸檔，便于查閱；2.完善辦公物品的領(lǐng)用記錄，實(shí)行定量控制，確保物品管理透明，支持各部門的日常運(yùn)營(yíng)；3.進(jìn)一步規(guī)范辦公用品領(lǐng)用，對(duì)非必需或可共享的物品進(jìn)行限制，或采用功能相當(dāng)?shù)奶娲罚?.制定《電話傳真管理規(guī)定》，確保通訊的順暢，便于后續(xù)工作的執(zhí)行和文件的查閱，提升工作效率；5.嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)假制度，配合人力資源部門優(yōu)化考勤記錄，對(duì)不當(dāng)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理；6.加強(qiáng)車輛安全管理，合理調(diào)配車輛，做好駕駛員的年度審核，定期進(jìn)行安全教育和車輛保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，以增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)，減少安全隱患。通過上述舉措，我將致力于提升辦公室的運(yùn)行效率，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年后勤管理工作總結(jié)經(jīng)典版（三）共有____位同志積極參與競(jìng)聘，經(jīng)過兩輪嚴(yán)格的演講、面試答辯和民主測(cè)評(píng)，大家對(duì)未來后勤發(fā)展提出了富有創(chuàng)新性的構(gòu)想，最終____名同志憑借優(yōu)異表現(xiàn)脫穎而出。此次競(jìng)聘活動(dòng)的成功舉辦，有效打破了傳統(tǒng)的干部任用機(jī)制，削弱了后勤行政管理的色彩，強(qiáng)化了后勤干部的全局觀、崗位責(zé)任感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與創(chuàng)新精神，成為后勤改革的重要一環(huán)，亦是后勤人事制度改革的開篇之作。考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，不僅有助于提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)，還有助于構(gòu)建民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，起到了承上啟下的關(guān)鍵作用。此外，后勤分工會(huì)積極發(fā)揮職能作用，舉辦了多種形式、健康向上的文體活動(dòng)，如排球、唱歌、舞蹈等，組織職工參與校運(yùn)會(huì)，有效推動(dòng)了精神文明建設(shè)。三、緊抓核心，全面優(yōu)化服務(wù)保障工作后勤部門始終堅(jiān)守為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，力求將好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。全體后勤人員以高度的主人翁意識(shí)和責(zé)任心，積極聽取師生對(duì)后勤工作的反饋，不斷優(yōu)化工作方式，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平。在日常服務(wù)保障工作中，主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）在學(xué)院重大任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)，服務(wù)水平持續(xù)提升1.工作計(jì)劃提前，安排得當(dāng)。上半年成功完成了三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，并積極開展學(xué)生思想政治工作。2.暑假期間，不畏高溫，完成了古平崗校區(qū)的改造工作，包括教學(xué)樓和食堂的清理、粉刷，以及日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等的拆洗換裝。3.在家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，積極協(xié)調(diào)各方，妥善解決了住戶的各類需求。4.學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，后勤人員加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)____個(gè)工作日。（二）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力顯著提升，保障學(xué)院工作正常運(yùn)行1.今年____月____日，教育技術(shù)樓遭遇暴雨，地窖水涌入負(fù)一層，造成積水。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓工作人員迅速行動(dòng)，夜以繼日地工作，成功解決問題，保證了大樓的正常運(yùn)行。2.古平崗校區(qū)食堂承包金問題經(jīng)過多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月成功簽訂協(xié)議，確保新生報(bào)到前完成所有準(zhǔn)備工作，保障了師生伙食的正常供應(yīng)。（三）積極與社會(huì)相關(guān)職能部門合作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)節(jié)約與效益提升1.加強(qiáng)與水、電主管部門的溝通，爭(zhēng)取到居民電價(jià)，為學(xué)院節(jié)約支出約____萬元；調(diào)整學(xué)院門面房營(yíng)業(yè)用水計(jì)價(jià)方式，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)____萬元；減免超計(jì)劃用水加價(jià)____萬元等。2.與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次協(xié)商，成功為學(xué)院爭(zhēng)取到相關(guān)補(bǔ)償款____萬元。3.平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近____萬元。實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，是一支具備良好素質(zhì)與基礎(chǔ)的值得信賴的隊(duì)伍。四、勇于創(chuàng)新，后勤體制機(jī)制改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐高校后勤社會(huì)化改革勢(shì)在必行。后勤管理處以發(fā)展的眼光、求實(shí)的態(tài)度，重新整合職能部門，將原來的“科”調(diào)整為“中心”，旨在淡化行政管理色彩，強(qiáng)化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。這是后勤體制機(jī)制改革的重要一步。未來高校后勤將兼具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性和為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。通過穩(wěn)步推進(jìn)，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定、群眾滿意、后勤職工樂意、領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目標(biāo)。后勤改革實(shí)踐的順利推進(jìn)，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)、明確的目標(biāo)與果斷的決策，以及廣大師生和后勤職工的積極參與和支持。當(dāng)前，學(xué)院正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，后勤全體干部職工將在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，充分調(diào)動(dòng)各方積極因素，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中存