2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（二篇）

第2頁共2頁2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版時光荏苒，過去一年已成為歷史?，F(xiàn)對過去一年的工作成效進行嚴謹、穩(wěn)重的總結(jié)如下：一、人員編制鑒于本市衛(wèi)生系統(tǒng)正處于改革關(guān)鍵時期，人事工作處于半凍結(jié)狀態(tài)。然而，鑒于我院人員緊缺，經(jīng)局里特批，成功招聘了兩名?？漆t(yī)師，并順利完成了相關(guān)人事關(guān)系手續(xù)。二、教育培訓(xùn)本年度，我院共有____余名員工參與了繼續(xù)教育培訓(xùn)，主要參加了干校和____培訓(xùn)中心的課程，均以優(yōu)異成績通過培訓(xùn)。三、老干部工作1.在____月份，由人力資源部牽頭，組織了我系統(tǒng)離退休支部的水庫活動；2.重陽節(jié)期間，向老干部發(fā)放了食用油及過節(jié)費；3.組織老干部參加了局里舉辦的迎新春老干部座談會和本中心年底聚餐，并發(fā)放了過節(jié)費。四、統(tǒng)計工作1.成功參與了全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作；2.圓滿完成了年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。五、其他工作1.積極參與了系統(tǒng)“文明行業(yè)”的創(chuàng)建工作；2.參與了人大代表____區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作；3.認真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。盡管當(dāng)前本市衛(wèi)生系統(tǒng)正經(jīng)歷機構(gòu)改革，眾多重要事務(wù)處于凍結(jié)狀態(tài)，但日常工作仍繁忙且重要。因此，我們?nèi)孕璞３址e極心態(tài)，用心做好每一項工作。無論未來改革方向如何，我們都應(yīng)銘記自身職責(zé)，踏實做好本職工作，認真完成每一項任務(wù)，以無愧于____的身份。2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（二）一、管理制度與考勤規(guī)定1.考勤管理規(guī)定嚴謹，確保打卡與外出登記的規(guī)范性，同時強化請假制度，對未履行請假程序或擅自離崗的員工，將進行嚴肅調(diào)查并采取相應(yīng)措施，以維護考勤制度的權(quán)威性，同時激發(fā)在崗員工的工作積極性，從而改善公司的工作風(fēng)氣。2.協(xié)調(diào)并組織開發(fā)部門的技術(shù)培訓(xùn)，確保每月的培訓(xùn)內(nèi)容按時通知。目前，硬件開發(fā)部門的培訓(xùn)定于每周一，軟件開發(fā)部門的培訓(xùn)定于每周三，周六下午由孫總或外聘講師進行培訓(xùn)。3.與人力資源領(lǐng)域的專家保持聯(lián)系，計劃邀請專業(yè)講師為公司提供管理培訓(xùn)。四、績效與薪酬管理1.實施等級評估法的績效考核，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)和崗位要求三個方面進行全面評估。2.有效控制人員工資成本。五、行政管理工作1.執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下級之間的溝通協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，反饋信息。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，進行綜合協(xié)調(diào)工作，并對各項計劃（周報、月報、OA日記）進行督辦和檢查，協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)。2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、完善公司規(guī)章制度，并確保其有效執(zhí)行。3.加強與員工的溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工作流程有章可循，違規(guī)行為有據(jù)可查，提升員工對行政工作的理解和配合，以提高行政工作質(zhì)量。4.負責(zé)公司快遞、信函的處理，收發(fā)、登記、傳閱工作，確保公司文件的妥善管理。及時傳遞和催辦文件，加強辦公文件和檔案的管理工作，為公司決策提供準(zhǔn)確信息。5.監(jiān)督、檢查和管理各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全和紀律，對異常情況進行及時處理。通過檢查，對違紀違規(guī)行為進行處理，強化公司管理，提高行政服務(wù)質(zhì)量。6.負責(zé)辦公物資的采購、庫存管理，控制成本，確保辦公用品的出入庫管理工作和使用登記，進行必要的維護。7.搜集并提供票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等服務(wù)信息，確保公司能快速便捷地獲取所需服務(wù)。8.安排、記錄和整理公司會議，根據(jù)會議決定發(fā)布相關(guān)文件。9.熱情接待來訪客人，認真聽取并處理客人的意見、建議和要求。10.監(jiān)管司機和公司車輛，審核司機的報銷單據(jù)，及時處理異常情況。11.制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一管理，與員工簽訂入住協(xié)議。12.統(tǒng)一管理公司行政表格。13.完成上級交辦的其他任務(wù)，確保按時按質(zhì)完成。六、下半年工作計劃根據(jù)上半年的工作安排，行政人事部將結(jié)合公司實際和未來發(fā)展，全面推行目標(biāo)管理，重點做好以下工作：1.在日常管理中，加強行政管理的監(jiān)督力度，修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，使其更符合實際工作需求。2.加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴格控制勞動用工，確保人崗匹配，為人力資源決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3.繼續(xù)推進人力資源招聘與配置，計劃增加相應(yīng)的人才需求。4.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，如行政管理、考勤、宿舍管理等，預(yù)防和處理人員流動、勞資糾紛等問題。5.加強內(nèi)部人力資源的開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，影響每一位員工，提升公司整體凝聚力。6.嚴格辦公室管理，優(yōu)化辦公環(huán)境