2024年公司財務部年終工作總結標準范文（2篇）

第5頁共5頁2024年公司財務部年終工作總結標準范文一、初始化各模塊操作，優(yōu)化業(yè)務流程初始化階段，我們根據(jù)實際業(yè)務流程配置了供應商、客戶、存貨和部門等基礎資料。同時，針對以往操作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們進行了改進和完善。例如，我們設立了“存貨調(diào)價單”，以規(guī)范油品銷售價格的調(diào)整流程；設立了普通采購訂單和特殊采購訂單，以規(guī)范不同類型的采購業(yè)務操作。在與資產(chǎn)部實物管理部門全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎上，我們對資產(chǎn)進行了分類，并在此基礎上完成了____系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。____月初，我們正式運行____系統(tǒng)，于____月初結束了原有統(tǒng)計軟件并行運行的狀態(tài)。目前，財務會計模塊已成功升級至____系統(tǒng)，運行狀況良好。二、構建財務成本核算體系，強化成本費用管控遵循集團年初設定的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關指標進行了分解，制定了成本核算方案。我們合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，并對醫(yī)院科室進行了成本核算，實施績效考核。財務部每月匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，中旬時與各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標完成情況，協(xié)助加強經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益。三、有序調(diào)控資金，有效控制集團總體資金規(guī)模鑒于原材料市場和銷售市場的不穩(wěn)定性，財務部確保及時與客戶對賬，加速銷售貨款回籠，資金調(diào)配公正透明，優(yōu)先處理緊急事項。同時，我們合理配合資金部安排融資進度和額度，通過資金調(diào)控，保障集團整體生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。四、強化財務管理制度，提升財務信息質量根據(jù)《財務收支管理細則》的執(zhí)行情況，財務部全面修訂了財務管理制度體系，包括組織結構、崗位職責、財務核算和內(nèi)部控制等多個方面，以提高會計信息質量。我們定期召開會議，解決前期問題，布置后期工作，逐步規(guī)范財務行為，確保財務工作的各個環(huán)節(jié)按既定規(guī)則有效運行和控制。五、開展財務自查，遵守財經(jīng)法規(guī)為規(guī)范財務行為，財務部組織了內(nèi)部財務自查，配合年終和年初的匯算清繳稽查與審計工作。我們清理了關聯(lián)企業(yè)往來款項，處理未決在建工程，及時追蹤并開具財務利息費用發(fā)票等。同時，我們聘請了稅務師事務所進行預審，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，有效降低了涉稅風險。六、組織財務培訓，增強團隊凝聚力財務部組織了財務人員培訓和經(jīng)驗交流會，對財務系統(tǒng)進行總結和展望，將財務人員分為會計、出納、統(tǒng)計和收費組進行討論，解決實際工作中遇到的問題。我們還邀請專業(yè)人士進行專題講座，豐富財務人員的稅務知識，與審計部、資金部、資產(chǎn)部進行深入交流，強化各崗位協(xié)作，提升團隊凝聚力。七、建立全面預算管理體系，推動集團戰(zhàn)略實施根據(jù)經(jīng)營目標和成本核算指標，財務部提出了全面預算管理方案，旨在構建一套涵蓋預算制定、控制、協(xié)調(diào)和考核的全面預算管理系統(tǒng)。____年，為實現(xiàn)集團的全面預算管理和長遠發(fā)展目標，財務部將繼續(xù)在以下方面開展工作：1.完成上半年和第一季度的所得稅匯算清繳，有效降低稅務風險。2.監(jiān)控預算執(zhí)行，按月提供預算執(zhí)行情況分析，為實現(xiàn)預算目標提出可行性建議?？偨Y，____年財務部面臨艱巨任務，我們將持續(xù)優(yōu)化財務管理，強化團隊建設，為集團的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。2024年公司財務部年終工作總結標準范文（二）針對提供的內(nèi)容，以下是以嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后的結果：1.**強化成本管理與預算控制**為確保成本費用核算與預算合同管理的有序進行，我們已建立統(tǒng)一的歸口管理依據(jù)。在實際執(zhí)行過程中，我們嚴格遵循預算計劃，避免隨意調(diào)整預算。如遇特殊情況需調(diào)整預算，須經(jīng)公司領導層研究決策。此舉旨在優(yōu)化資金配置，確保公司業(yè)務的高效運行。核算工作作為本部門的基礎任務，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作均按既定流程有序開展，確保按時完成。2.**強化日常財務收支管理**作為公司財務管理的基礎，我們高度重視收支管理。通過建立健全財務制度，使財務日常工作得以規(guī)范化、制度化。我們嚴格按照財務制度辦理各項開支，并積極催收創(chuàng)收款項。在經(jīng)費緊張的情況下，我們既保證了公司正常運營，又使資金的使用符合公司發(fā)展需求，實現(xiàn)了增收節(jié)支的目標。3.**應收款清理工作的加強**應收款主要涉及員工出差和購物借款。為確保經(jīng)濟活動的真實反映和經(jīng)費支出的準確核算，我們采取積極措施進行管理和清算。通過控制資金額度、縮短占用時間、及時清理結算等方式，有效管理應收款。對于拖欠款項的員工，我們采取相應措施進行催收，確保公司資金安全。4.**流動資產(chǎn)與材料管理的優(yōu)化**我們加強對流動資產(chǎn)和材料的管理，糾正了重錢輕物、重采購輕管理的思想。在報銷工作中，我們督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并與相關部門核對，確保賬實相符。針對材料管理，我們與銷售部門協(xié)作，調(diào)整采購結算方式，以支持業(yè)務順利進行。5.**養(yǎng)老保險清算與員工福利**我們完成了養(yǎng)老保險的清算工作，旨在提升員工福利和凝聚力，同時也有利于接受稅務與社保部門的檢查。6.**年終決算工作的細致執(zhí)行**年終決算工作復雜且繁重，包括結清舊賬、年終轉賬、記入新賬和編制會計報表等。我們高度重視此項工作，認真細致地進行決算和報表編制。通過對一年來的收支活動進行分析研究，我們總結經(jīng)驗、揭示問題，為改進財務管理工作提供依據(jù)。**三、自身建設**1.**財務知識普及與培訓**為提高員工綜合素質和能力，我們不定期舉辦財務知識普及活動。通過普及財務基礎知識，提升員工的綜合素質和理論水平，增強解決問題的能力。2.**會計知識研討與培訓**針對專業(yè)財務人員，我們從《會計法》、會計基礎