2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃參考模板（二篇）

第2頁共2頁2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃參考模板一、上半年工作完成情況（一）積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動，提升政治理論素養(yǎng)。根據(jù)分局實(shí)踐活動安排，深入?yún)⑴c研究制定活動實(shí)施方案及其實(shí)施意見，嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，并有序組織人員進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí)、外出考察、召開座談會等活動，以確保群眾路線教育實(shí)踐活動取得顯著成效。（二）認(rèn)真履行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作1.成功完成____年決算和____年預(yù)算決算編報工作。依據(jù)市財政局及市局的相關(guān)要求，精準(zhǔn)編制并上報了____年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及____年部門決算、“三公”經(jīng)費(fèi)決算，同時按時提交了《____年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)材料。2.準(zhǔn)確編制并上報____年政府采購計劃。根據(jù)市財政局《關(guān)于編報____年政府采購計劃的通知》精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，對照《____年淄博市市級政府集中采購目錄》及限額標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致編制了《____年政府采購計劃表》，并承諾在未來的物品采購中將嚴(yán)格遵守政府采購目錄的規(guī)定。3.圓滿完成市財政局對我單位____年-____年土地出讓價款的調(diào)研工作。積極協(xié)調(diào)各科室，為調(diào)研組提供全面、詳實(shí)的資料及后續(xù)補(bǔ)充材料，為迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項(xiàng)審計工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。4.積極配合儲備中心及利用科完成土地出讓工作。成功協(xié)助儲備中心完成招拍掛宗地20宗，實(shí)現(xiàn)土地出讓總價款1.____億元；同時協(xié)助利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，并足額收繳土地出讓價款____.____萬元。5.按時完成市局市財政局各項(xiàng)報表及會計基礎(chǔ)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。6.嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求完成人員工資保險轉(zhuǎn)移工作。對____年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了詳盡的資料整理與報批，并按照要求調(diào)整各項(xiàng)保險金額，截止目前，晉升工資已全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。7.妥善做好全局人員的社?？òl(fā)放及使用解釋工作，確保每位員工能夠充分理解社?？ǖ挠猛炯安僮鞣椒?。二、存在問題1.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，積極性與主動性有待提高，業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識需進(jìn)一步拓寬與更新，以應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。2.工作方法相對保守，創(chuàng)新能力不足，存在經(jīng)驗(yàn)主義傾向，需進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前工作環(huán)境的要求。3.與科室之間的溝通有待加強(qiáng)，以確保工作的順暢進(jìn)行。三、解決措施1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷更新知識體系，運(yùn)用新知識、新方法推動工作的高效開展。2.采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，積極學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身的融會貫通能力和創(chuàng)新能力。3.加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)作，在相互理解、相互支持的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門的要求，高效完成____年預(yù)算執(zhí)行的各項(xiàng)工作。2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃參考模板（二）1、在遵循《醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定》及《科室首席質(zhì)控專家管理規(guī)定》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們多次征求醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和病案質(zhì)量管理委員會各委員及質(zhì)控專家的反饋，對相關(guān)文件進(jìn)行了多輪修訂和優(yōu)化，以提升其合理性和執(zhí)行性。2、依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量評估體系，質(zhì)控部門對《醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量考核方案》的部分細(xì)則進(jìn)行了修訂，以完善評估項(xiàng)目，增強(qiáng)評估工作的針對性、科學(xué)性和客觀性。3、按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室工作規(guī)劃，于____月____日召開了病案管理委員會會議。會議上，各委員對《病案質(zhì)量管理實(shí)施辦法（試行）》進(jìn)行了深入討論，并結(jié)合各自工作實(shí)踐提出了諸多有價值的建議。同時，我們還就當(dāng)前的病案質(zhì)控方法、影響病歷質(zhì)量的因素、提升病歷管理水平和質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)步驟等議題進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探討，以促進(jìn)科室質(zhì)控小組更有效地開展內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)控工作。4、為強(qiáng)化病歷內(nèi)涵建設(shè)，提升病歷質(zhì)量，質(zhì)控科在____月____日至____日舉辦了優(yōu)秀病歷展示評審活動。此次活動展示了本院和外院的優(yōu)秀病歷共____份，吸引了____余位醫(yī)師和學(xué)生參與，參展率超過____%。此外，參與人員還提出了許多寶貴意見和建議，為質(zhì)控科進(jìn)一步提升病歷質(zhì)控工作提供了參考。5、質(zhì)控科于____月____日晚邀請了院內(nèi)知名專家何作云教授進(jìn)行全院講座，對科室各級醫(yī)師詳細(xì)講解了“入院記錄診斷的正確填寫”，并對如何提升醫(yī)師職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了分享，反響熱烈。6、我們更新了質(zhì)控醫(yī)師團(tuán)隊，以持續(xù)發(fā)揮其效能。改變了以往的醫(yī)院聘用模式，由科室自行推薦質(zhì)控醫(yī)師，并結(jié)合去年的優(yōu)秀住院總醫(yī)師，共同強(qiáng)化質(zhì)控團(tuán)隊實(shí)力，確保質(zhì)控作用的有效發(fā)揮，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量。（二）全程監(jiān)控，持續(xù)監(jiān)督1、按照《醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量考核辦法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，質(zhì)控科每月進(jìn)行定期考核，涵蓋病歷書寫質(zhì)量、滿頁打印、____小時病歷錯誤信息修正情況、科室每月自查運(yùn)行（出院）病歷不少于____%、科室甲級病案率、科室質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊活動情況、培訓(xùn)教育考核等多個方面，確保醫(yī)療質(zhì)量安全貫穿于質(zhì)控工作的每個環(huán)節(jié)。同時，我們會匯總考核結(jié)果，及時上報至醫(yī)療部門。2、每季度，我們組織臨床專家教授、住院總醫(yī)師及部分職能科室，進(jìn)行全面的出院病歷和死亡病歷質(zhì)量檢查。3、我們堅持通報評審制度，通過院周會、住院總醫(yī)師例會通報發(fā)現(xiàn)的問題，并形成書面評審材料，不定期抽查例會內(nèi)容的傳達(dá)情況。上半年共進(jìn)行了____次周會通報和____次住院總醫(yī)師例會。4、根據(jù)住院總醫(yī)師管理規(guī)定，我們每月對住院總醫(yī)師進(jìn)行常規(guī)評估，包括會診情況、科室質(zhì)量監(jiān)督情況、參加住院總醫(yī)師例會情況等。5、我們持續(xù)深入科室檢查核心制度的執(zhí)行情況，組織臨床質(zhì)控醫(yī)師每月進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。（三）執(zhí)行專項(xiàng)檢查，認(rèn)真整改1、根據(jù)文件要求，我們積極準(zhǔn)備迎檢工作，督促科室對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查和整改，同時配合迎檢辦公室做好醫(yī)院自評和總結(jié)分析。2、我們主動、積極、創(chuàng)新地進(jìn)行“回頭看”及整改工作。根據(jù)檢查方案，質(zhì)控科對臨床科室的病歷質(zhì)量進(jìn)行對標(biāo)抽查，形成總結(jié)分析報告，上報品質(zhì)管理辦公室。同時，我們對存在的問題進(jìn)行自我整改，并將問題反饋給臨床科室，督促其進(jìn)行整改。3、我們積極配合醫(yī)保科做好迎接重慶市醫(yī)保專項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作，協(xié)助醫(yī)保科工作人員對指定期間的出院病歷和現(xiàn)行運(yùn)行醫(yī)保病歷進(jìn)行抽查，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)保危重患者、____小時重復(fù)入院患者及____日內(nèi)重復(fù)入院患者的情況。（四）以“牽牛鼻子式”管理，積極推動科學(xué)化持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量1、為更好地發(fā)揮科室質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊的作用，質(zhì)控科選取試點(diǎn)科室，與聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行交流討論，共同探討團(tuán)隊活動的項(xiàng)目選擇和開展方式，為科室醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。2、為加速醫(yī)院電子病歷信息化建設(shè)，質(zhì)控科配合信息科，協(xié)助組織臨床醫(yī)師到其他醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，收集電子病歷