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第頁安全生產重大突發(fā)事故應急救援預案編制人:職務(職稱):審核人:職務(職稱):批準人:職務(職稱):廣廈建設集團有限責任公司二0一0年三月安全生產重大突發(fā)事故應急救援預案為加強企業(yè)重大突發(fā)時間處理的綜合指揮能力,提高快速反映和緊急救援能力,確保迅速有效地處理突發(fā)事情,把事故損失降到最低限度,切實保障國家財產和人民生命的安全。根據(jù)《建設工程安全生產條例》有關要求,結合本企業(yè)的實際情況,特制定安全生產重大突發(fā)事故應急救援預案。突發(fā)重大事故的確定范圍突發(fā)重大事故是指本公司在建工程管理和施工過程中,造成人身傷亡或重大經濟損失的以及性質嚴重、產生重大社會影響的市政工程、土建工程、園林綠化工程、防腐工程、爆破工程、吊裝工程、拆除工程以及工程施工引起噪聲、中毒、觸電、環(huán)衛(wèi)等工程建設工作范圍內的突發(fā)事故。凡各類在建工程施工過程中,造成一次死亡一人及以上或一次重傷三人以上,直接經濟損失十萬元以上的事故。凡各類在建工程施工過程中,因運輸材料或施工現(xiàn)場火災引起員工或他人造成一次死亡一人及以上或一次重傷三人以上,直接經濟損失十萬元以上的事故。凡各類在建工程施工過程中,因施工不當,引起噪聲、環(huán)衛(wèi),造成重大社會影響,直接經濟損失二萬元以上的事故。二、應急救援預案的機構本公司應急救援預案件的機構,聽從上級部門應急救援預案領導,并按要求設置警戒維護組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場搶險組、調查取證組、后勤保障組、交通運輸組、預備機動組等。具體突發(fā)事故應急救援預案領導小組和機構網絡和公司應急救援預案隊伍以及設施設備。公司應急救援預案領導小組成立集團公司應急救援領導小組組長:王嘉琳副組長:吳持偉吳元洪組員:馬開宇(總師辦)柳俊杰(辦公室)吳錫忠(工程部)金裕民(工程部)陳鐘苗(工程部)徐明明(法律部)4.1報警電話:內部:公司總部――――8工程部――――8轉1801辦公室――――8轉2033總師辦――――8轉2031外部:火警—————119匪警—————110醫(yī)療急救120交通122公司應急救援預案小組機構網絡集團公司應急領導小組分公司應急領導小組項目部應急領導小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組三、突發(fā)事故的上報和現(xiàn)場保護事故發(fā)生后,出事項目部應立即將事故發(fā)生的地點、時間、事故簡要情況等信息報公司工程部或公司值班室,再由工程部或值班室報公司領導,按情況啟動相應應急救援預案。如發(fā)生重特大事故還需報屬地主管領導。具體突發(fā)事故上報程序如下:發(fā)生事故項目部發(fā)生事故項目部向公司工程部報告組織人員搶救傷員,保護現(xiàn)場向公司工程部報告組織人員搶救傷員,保護現(xiàn)場向公司領導報告起動所在應急向公司領導報告起動所在應急分隊到現(xiàn)場協(xié)調鄰近應急分隊支援向屬地安全管理部門向屬地安全管理部門或主管領導報告事發(fā)項目部在上報的同時,要迅速組織搶險救治,控制事態(tài)發(fā)展;還要對事故現(xiàn)場進行嚴格保護,防止及事故有關物品被隨意挪動、事故地點被破壞,確需要移動現(xiàn)場物體,應作出標志,繪制現(xiàn)場簡圖,攝下現(xiàn)場形映件并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要的痕跡、物證。四、突發(fā)事件處理程序突發(fā)事故發(fā)生后,公司應急救援預案領導小組要及時趕赴現(xiàn)場,加強指揮,協(xié)調有關搶險救治力量,對一些重大問題做出決策。各應急救援預案工作組和應急搶險分隊,特別是事故所在地應急分隊,接到公司指令在30分鐘內迅速到達事故現(xiàn)場并開展搶險工作。應急救援工作程序分為:成立事故處理指揮機構:現(xiàn)場指揮部由公司主要領導擔任,如事故發(fā)展成重特大事故,啟動屬地重特大事故應急處理程序的,必須執(zhí)行屬地市指揮中心的指令,統(tǒng)一行動?,F(xiàn)場指揮部職能:發(fā)布應急救援命令和調集應急搶險隊伍和設施以及物資;啟動針對性事故應急救援預案的程序,明確搶險隊伍職責分工;具體組織現(xiàn)場保護及搶險,控制事態(tài)發(fā)展,保障生命財產安全,恢復正常狀態(tài);對傷員進行搶險;開展和配合上級事故調查,1小時內用書面形式上報屬地主管部門;組織防范措施的實施;對事故有關責任人員處分;做好事故善后處理。迅速開展事故應急救援:事故應急救援實行公司及各辦事處(分公司)聯(lián)動,各辦事處(分公司)(包括在建工程項目部)應急分隊由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調動。指揮部根據(jù)事故性質,確定事故搶險專業(yè)搶救組,一般由事發(fā)辦事處(分公司)應急分隊承擔,并按照事發(fā)應急分隊制定的應急救援預案實施搶險;其他應急分隊分別確定或充實到各應急救援工作組。(1)警戒維護組:主要任務是設置警戒區(qū)域,維持現(xiàn)場秩序,疏通道路交通,組織危險區(qū)內人員的疏散。(2)醫(yī)療救護組:主要任務是負責聯(lián)系特約醫(yī)院到現(xiàn)場救護,并將事故受傷人員護送到醫(yī)療機構進行救治。(3)交通運輸組:主要任務是負責輸送現(xiàn)場疏散人員,運送現(xiàn)場急救器材、物資和裝備等。(4)后勤保障組:主要負責指揮人員和搶險人員的現(xiàn)場事宿安排,保障搶險物資的供應,協(xié)助處理傷員的救護工作。(5)調查取證組:主要任務是負責調查現(xiàn)場事故發(fā)生經過,取證、分析原因、責任劃分,按規(guī)定提出處理意見和防范措施等。(6)后事處理組:主要負責對死難、受傷人員家屬的安撫、慰問工作,做好群眾的思想穩(wěn)定工作,妥善處理后事,消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。(7)預備機動組:機動組力量由現(xiàn)場指揮部調動、使用。五、應急救援方案1.觸電事故應急救援方案2.高空墜落事故應急方案3.坍塌事故應急方案4.物體打擊事故應急方案5.火災事故應急方案6.臺風暴雨應急方案7.食物中毒事故應急方案觸電事故應急救援方案1.發(fā)生人員觸電事故后,發(fā)現(xiàn)事故的其他現(xiàn)場人員應以最快的速度首先采取以下措施:(1)用絕緣物體(如干燥的塑料管、棒或干燥的長木棍)把觸電者挑離電源。(2)用正規(guī)方式關斷觸電線路電源開關。2.盡快報告項目部安全員和項目經理,請求組織施救。3.項目經理應即赴事故發(fā)生現(xiàn)場,組織和指揮搶救活動,觸電者出現(xiàn)呼吸和心跳異常時,電話向就近醫(yī)療單位請求醫(yī)務人員來現(xiàn)場施救或派車送傷員去醫(yī)院救治,并立即向分公司(辦事處)報告事故發(fā)生狀況。4.安全員應立即趕赴現(xiàn)場,根據(jù)觸電者傷害狀況,立即組織適宜現(xiàn)場施救:(1)施行人工呼吸。(2)施行人工呼吸兼用按捺法起博心跳。(3)立即送就近醫(yī)院搶救傷員。(4)保護現(xiàn)場5.分公司(辦事處)負責人應立即向公司應急救援預案領導小組匯報,并盡快帶領應急分隊趕赴現(xiàn)場協(xié)調進一步的事故處理,必要時及時及外部相關組織聯(lián)絡。6.公司應急救援預案領導小組接到事故報告后,帶領應急工作組及時到現(xiàn)場成立指揮機構,合理分工,全力搶救并應對事故原因進行調查分析,形成“事故調查報告”,針對導致事故的原因,制定和組織采取糾正措施。7.公司應急救援預案領導小組應組織項目經理、安全員和項目部安全職工代表,對事故響應活動效果進行分析,并對本應急方案進行適宜性評價,需要時組織修訂完善,報比準后下發(fā)施行。同時按新修訂應急方案內容對相關人員進行再培訓。8.按本方案實施響應活動后,應追記相關記錄,以作事故調查處理和對本方案評價修改的依據(jù)。高空墜落事故應急方案1.施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員高空墜落事故,事故發(fā)現(xiàn)人員應立即設法報告項目經理和安全員,并以最快速度找到墜落人員。2.項目經理和安全員應以最快速度趕到事故現(xiàn)場,組織施救活動,同時向公司和分公司領導小組匯報。(1)如員工墜落處有危險障礙物,安全員應設法安全靠近墜落人員身旁,搞清墜落人員受傷害情況及施救中應首先排除的危害因素,報知項目經理,并對傷員作簡單包扎止血。(2)若傷員墜落后被鋼筋等金屬長硬物深度戳入身體,應電話請教醫(yī)生臨時救治方法,千萬不能輕易簡單地拔出戳入物,以防加大危害。(3)人員墜落處如無障礙物,也無明顯物戳入身體時,對傷處作簡單止血處理后應立即送醫(yī)院診斷治療。在抬移墜落傷員時,應三人同時托住頭、腰、腿部,使傷員身體保持平直,切忌只抬傷員的兩肩及兩腿或單肩背運傷員,最好用木板抬移。3.在組織現(xiàn)場施救的同時,安全員應安排人員對救治現(xiàn)場危險區(qū)域進行封閉警戒,防止閑散人員隨意進出,造成新的危險,同時組織保護好事故現(xiàn)場,以便事故調查分析。4.公司應急救援預案領導小組和分公司(辦事處)接報后,應盡快趕赴現(xiàn)場組織協(xié)調,全力搶救,必要時及時及外部相關方聯(lián)絡。5.事故處理后,應急救援預案領導小組應對事故原因進行調查分析,形成“事故調查報告”,針對導致事故原因,制定和組織采取糾正措施。6.應急響應所需設施和資料:(1)為確保按本方案開展響應活動,項目部應配備如下應急措施設施:a、簡易擔架b、清創(chuàng)藥水、藥棉和綁扎紗布(2)項目部應保持有就近醫(yī)院急救部的聯(lián)系電話。7.事故處置后,應急救援預案領導小組應組織事故發(fā)生項目部經理、安全員和職工代表,對事故響應活動效果進行分析,并對本方案進行適宜性評價,需要時組織修訂完善,報批準后下發(fā)施行。同時按新修訂應急方案內容對相關人員進行再培訓。8.按本方案實施響應活動后,應追記相關記錄,以作事故調查處理和對本方案評價修改的依據(jù)。沉井突發(fā)涌土事故應急方案1.一旦發(fā)生沉井突發(fā)涌土,井下挖土作業(yè)人員被土、水掩埋,施工作業(yè)人員監(jiān)護人員應一面立即派人報告項目部經理和安全員,一面組織采取措施營救沉井內施工人員:(1)沉井內挖土員工聽從監(jiān)護人員指揮,立即從梯子爬上來;(2)監(jiān)護人員立即拉拔保險繩,把井下的人員拉上來,脫離險情;(3)下放有較大浮力的救生設施;(4)挑選身體素質較好人員,腰系保險繩,下井挖土,把井下人員救上地面,切忌無地面人員協(xié)助,盲目下井救人。2.項目部經理和安全員應立即趕赴現(xiàn)場,組織和指揮現(xiàn)場營救;如獲知井下人員已呈昏迷或受重傷狀態(tài),立即送往醫(yī)院搶救,如有創(chuàng)傷出血,采取止血、包扎和固定措施,同時向公司應急救援預案領導小組匯報事故信息。3.沉井內人員救上地面后,安全員對呼吸聽事傷員采用人工呼吸和胸外心臟按摩等措施進行初步救治,項目經理組織保護好現(xiàn)場。4.送傷員要平臥,途中盡量避免震蕩。5.公司應急救援預案領導小組接到報告后,要立即組織搶險工作組到現(xiàn)場,成立指揮機構,合理分工,全力搶救并進行事故調查、分析、處理、采取適宜措施,防止在后續(xù)作業(yè)中再發(fā)生類似的事故。6.事故處理后,應急救援預案領導小組應對事故原因進行調查分析,遞交“事故調查報告”并組織對事故應急響應活動效果進行評價,對應急措施適宜性進行評審,必要時組織完善修訂本方案,報批準后下發(fā)實施。同時根據(jù)新應急措施對相關人員進行再培訓。7.應急響應活動后,要追記相關記錄,以作事故調查處理和對本案評價修改的依據(jù)?;馂氖鹿蕬狈桨?.當火災發(fā)生時,立即報告公司應急救援預案領導小組和119機構,同時做好:(1)報告項目經理、現(xiàn)場安全員,項目經理、現(xiàn)場安全員立即組織力量進行撲救,劃定警戒區(qū)。對易燃易爆的物質采取有效的隔離,如切斷電源,撤離周圍易燃易爆物品等。(2)救火時應注意自我保護,使用滅火器材救火時應站在上風位置,身上著火時,可就地打滾,或用厚重衣服覆蓋壓滅火苗。(3)如火災發(fā)生地是工棚、宿舍,應對指揮現(xiàn)場人員進行及時撤離和疏散。2.燒傷人員的現(xiàn)場救治:(1)傷員身上引燃,燒著衣服一時難以脫下時,可讓傷員在地上打滾或用水灑,撲滅火焰。(2)用清潔布覆蓋燒傷面,用簡單包扎,避免創(chuàng)面感染,切不要把水泡弄破。(3)傷員口渴時,可適宜給其飲水或含鹽飲料。(4)在現(xiàn)場救治的同時,打“120”求救電話,迅速轉送醫(yī)院救治。3.火災撲滅后,對所有消防器材進行檢查、清理、重新配備,使其處于備戰(zhàn)狀態(tài)。4.公司應急救援預案領導小組配合消防隊對事故的原因、性質、財產損失等情況進行調查,分析形成“事故調查報告”。5.公司應急救援預案領導小組應組織項目經理、安全員和項目部班組長,對事故響應活動效果進行分析,并對本應急方案進行適宜性評價,必要時組織完善修訂本方案,報批準后下發(fā)施行。同時根據(jù)新應急措施對相關人員進行再培訓。6.按本方案實施響應活動后,安全員要追記相關記錄,以作事故調查處理和對本方案評價修改的依據(jù)。臺風暴雨應急方案1.施工現(xiàn)場接到臺風預報后,應成立防臺領導小組,由項目經理擔任組長,對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架、物料提升機等施工機具及臨時設施、宿舍作全面檢查,并作加固處理,以水泥等物資及時入庫保存,并做好防潮工作,清理施工現(xiàn)場排水通道。2.臺風到來時,要停止一切作業(yè),切斷總電源,疏散住在簡易工作棚內的工作人員。3.施工現(xiàn)場一旦因臺、暴雨而發(fā)生事故,事故發(fā)現(xiàn)人員應立即設法報告項目經理和安全員,并以最快速度搶救傷員和受損害物質。4.項目部相關人員應以最快速度到達現(xiàn)場,組織施救活動。(1)項目經理根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生情況,立即用電話報告分公司(辦事處),或公司應急救援預案領導小組;(2)輕傷人員作簡易包扎,嚴重人員立即送醫(yī)院搶救;(3)對腳手架、井架等設施和職工宿舍做進一步巡視檢查,并采取相關加固措施。5.公司應急救援預案領導小組盡快到達現(xiàn)場,組織協(xié)調進一步的事故處理,并及時向主管部門匯報情況。6.現(xiàn)場事故處理后應急救援預案領導小組應對事故原因進行調查分析,形成“事故調查報告”,針對導致事故的原因制訂和組織采取糾正措施。7.救援領導小組應組織項目經理、安全員和項目部職工代表,對事故響應活動效果進行分析,并針對應急方案進行適宜性評價,需要時組織修訂完善,報批準后下發(fā)施行,并對本應急方案內容對相關人員進行再培訓。8.按本方案實施響應活動后,安全員應追記相關記錄,以作事故調查處理和對本方案評價修改的依據(jù)。油泄漏事故應急方案1.發(fā)生油品泄漏事故后,首先發(fā)現(xiàn)者即時關閉閥門,并以最快速度報告現(xiàn)場負責人、安全員及項目經理。2.項目經理、安全員應即赴現(xiàn)場,首先組織對泄漏源的控制,通過關閉閥門,堵塞裂口等措施,制止油品進一步泄漏。3.泄漏源被控制后,及時用木屑或黃沙等將現(xiàn)場泄漏物進行覆蓋、收容或用中和材料等吸收中和。4.將收集的泄漏物運至廢棄物處理場所處置,清楚現(xiàn)場污染,消除危害后果。如出現(xiàn)較大油品泄漏事件,必

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