2024年班主任培訓(xùn)自我總結(jié)范文（二篇）

第3頁共3頁2024年班主任培訓(xùn)自我總結(jié)范文時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已從緊張的學(xué)習(xí)溫習(xí)中邁入自我總結(jié)的階段?；仡欉@一學(xué)期的工作歷程，喜悅與遺憾并存，但目睹學(xué)生們在失敗與成功中不斷探索前行，我深感欣慰。作為本班班主任的首個(gè)學(xué)期，我致力于班級管理與建設(shè)，已取得初步成效，學(xué)生行為規(guī)范步入正軌，班級氛圍和諧穩(wěn)定。一、樹立正確學(xué)習(xí)觀念，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍1.強(qiáng)化課堂紀(jì)律管理，首先通過思想工作引導(dǎo)學(xué)生平等對待每一門課程。隨后，實(shí)施有效的激勵與獎懲機(jī)制，確保學(xué)生課前準(zhǔn)備充分，上課專注聽講，課堂秩序井然。同時(shí)，加強(qiáng)與任課教師的溝通，及時(shí)了解學(xué)生課堂表現(xiàn)，并由紀(jì)律委員及小組長記錄反饋，對違紀(jì)行為給予適當(dāng)處理，同時(shí)認(rèn)可學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步，提升其自我認(rèn)知。此外，深入了解學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)情況，為個(gè)別學(xué)生量身定制提升計(jì)劃，助力其學(xué)業(yè)進(jìn)步。2.堅(jiān)決遏制抄作業(yè)及不完成作業(yè)現(xiàn)象，倡導(dǎo)當(dāng)日事當(dāng)日畢，并經(jīng)常布置限時(shí)作業(yè)以提升作業(yè)效率。在日常管理中，堅(jiān)持獎勤罰懶原則，嚴(yán)格要求學(xué)生。在復(fù)習(xí)階段，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。3.在班級中樹立學(xué)習(xí)榜樣，鼓勵學(xué)生向品行兼優(yōu)、學(xué)業(yè)成績突出的同學(xué)看齊。倡導(dǎo)每位學(xué)生為自己設(shè)定學(xué)習(xí)競爭對手，制定近期與長期目標(biāo)，增強(qiáng)競爭意識。定期舉行學(xué)習(xí)評比活動，并給予適當(dāng)獎勵。二、激發(fā)學(xué)生的競爭意識競爭是推動個(gè)人成長與進(jìn)步的強(qiáng)大動力。我主要從以下幾個(gè)方面激發(fā)學(xué)生的競爭意識：1.促進(jìn)與平行班級之間的競爭，特別是在集體活動和競賽中的表現(xiàn)，以及班級榮譽(yù)的爭取上。同時(shí)，關(guān)注其他任課教師對各班的評價(jià)反饋。2.實(shí)施定期評價(jià)制度，對學(xué)生個(gè)人及小組表現(xiàn)進(jìn)行定期評估。使學(xué)生和小組明確自身優(yōu)缺點(diǎn)及在班級中的位置，從而增強(qiáng)自我反省和進(jìn)取心。3.建立多種形式的合作學(xué)習(xí)小組，如合作小組、1+1幫扶小組等，促進(jìn)差生快速進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組及集體目標(biāo)。三、深入了解學(xué)生心理，做好問題學(xué)生輔導(dǎo)工作我班學(xué)生馬揚(yáng)承因家庭原因性格獨(dú)特，心理承受能力較弱。初期上學(xué)時(shí)需家長陪同，家長離開后他便跟隨離開。針對此情況，我主動與其談心，表達(dá)了我對他的關(guān)愛與支持。雖然起初他未言語回應(yīng)，但淚流滿面并點(diǎn)頭表示理解。次日，我驚喜地發(fā)現(xiàn)他能夠獨(dú)自上學(xué)并展現(xiàn)出難得的笑容。這一變化讓我深感欣慰并熱淚盈眶?；仡櫼荒甑陌嘀魅喂ぷ鳉v程，我意識到自己在穩(wěn)重性方面仍有待提升，有時(shí)易急躁且后續(xù)跟進(jìn)不足。但總結(jié)是為了更好地前行。盡管班主任工作充滿挑戰(zhàn)與艱辛，但大部分時(shí)間我都感到充實(shí)與快樂。2024年班主任培訓(xùn)自我總結(jié)范文（二）班主任的工作，其核心在于育人、教育與塑造。這一工作需與時(shí)代同步，是德育工作者保持生命力與活力的關(guān)鍵所在，亦是一個(gè)不斷追求卓越、持續(xù)進(jìn)取的過程。長久以來，班主任被賦予德育工作者的稱謂，這恰如其分地概括了其在學(xué)生道德教育、思想政治教育及紀(jì)律教育等方面所承擔(dān)的重要職責(zé)。鑒于現(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善及孩子家庭地位的獨(dú)特性，若教育引導(dǎo)不當(dāng)，易導(dǎo)致學(xué)生思想出現(xiàn)偏差。因此，加強(qiáng)學(xué)生品德教育，提升其心理素質(zhì)，已成為我們刻不容緩的重要任務(wù)。然而，僅依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)已難以滿足當(dāng)前需求，我們必須遵循教育工作的客觀規(guī)律，不斷探索與創(chuàng)新。為有效提升班主任的整體素質(zhì)與管理能力，我校始終致力于定期總結(jié)與匯報(bào)班主任工作，并積極組織相關(guān)學(xué)習(xí)交流活動，旨在持續(xù)優(yōu)化班級管理?，F(xiàn)就我校班主任培訓(xùn)工作進(jìn)行自我總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織策劃1.我校鼓勵班主任在參與學(xué)校統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)、反思、合作與交流，旨在將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為集體智慧。學(xué)期初的工作規(guī)劃、問題交流及期末的經(jīng)驗(yàn)分享，為班主任提供了寶貴的實(shí)踐與學(xué)習(xí)平臺，促進(jìn)了班級管理水平的持續(xù)提升與創(chuàng)新。2.鑒于班主任工作的繁重與瑣碎，特別是低年級班主任面臨的挑戰(zhàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求的同時(shí)，也給予了適當(dāng)?shù)拇稣{(diào)整，以每月平均____元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核與發(fā)放。此舉不僅體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視，也有效激發(fā)了班主任的工作熱情與積極性，為班級工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、制定詳實(shí)方案，確保培訓(xùn)實(shí)效德育辦公室精心制定了培訓(xùn)方案，明確了培訓(xùn)內(nèi)容與主題。除既定主題外，還根據(jù)教學(xué)實(shí)際需求與時(shí)機(jī)，靈活推薦相關(guān)管理文章與經(jīng)驗(yàn)，確保班主任學(xué)有所依、做有所據(jù)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新，不斷提升個(gè)人能力與水平。三、精選培訓(xùn)內(nèi)容，注重實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋班主任常規(guī)工作及基本要求、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性調(diào)動、家校合作與溝通等多個(gè)方面。通過邀請資深班主任開展示范課、展示晨會課，以及邀請法制副校長進(jìn)行安全法制培訓(xùn)等方式，為班主任提供了豐富的學(xué)習(xí)資源與實(shí)踐案例。四、靈活多變培訓(xùn)方式，提升學(xué)習(xí)效果培訓(xùn)采用德育理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行。我校高度重視教師的學(xué)習(xí)與總結(jié)