2024年人事行政工作總結(jié)范例（2篇）

第6頁共6頁2024年人事行政工作總結(jié)范例在過去的一年中，我多次策劃并實施了員工活動與培訓(xùn)，如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等，這些舉措得到了員工的廣泛認(rèn)可。四、行政服務(wù)的優(yōu)化行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們的任務(wù)是為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，配合各部門的運(yùn)作，創(chuàng)造一個溫馨如家的工作環(huán)境，讓每位員工都能感受到歸屬感。為此，我們著重從改善辦公環(huán)境著手，每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查并公布結(jié)果，表揚(yáng)衛(wèi)生優(yōu)秀的，批評衛(wèi)生不佳的，使員工認(rèn)識到辦公室就是我們的共同家園。同時，為員工慶祝生日也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，旨在讓員工體驗到家的溫暖和親人的關(guān)懷。五、公正的獎懲機(jī)制獎懲機(jī)制是激發(fā)員工積極性的有效手段。對于表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的員工，我們會給予精神和物質(zhì)的雙重獎勵，這是對他們成績的肯定，也是激勵其他員工的有力方式。因此，我們設(shè)立了年度進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工獎，以表彰優(yōu)秀的典范，激發(fā)全體員工的進(jìn)取心。當(dāng)然，對于違反規(guī)定、工作延誤或完成質(zhì)量不高的員工，我們會給予適當(dāng)?shù)奶幜P，但我們的目標(biāo)是幫助員工認(rèn)識到錯誤，鼓勵他們以更專注、更認(rèn)真的態(tài)度投入工作，確保每一項任務(wù)都能提交滿意的答案?；仡欉^去一年的工作，我們也意識到一些不足之處。一、計劃性有待加強(qiáng)完善的計劃是確保工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵。然而，過去的工作中，由于計劃體系的不完善，導(dǎo)致了工作的無序性和效率的下降。二、招聘工作需拓寬渠道招聘是人力資源管理中最具挑戰(zhàn)性的部分，尤其是學(xué)院對專業(yè)技能和經(jīng)驗的高要求。目前，我們主要依賴中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘，但這些平臺的候選人往往缺乏必要的工作經(jīng)驗，無法滿足我們的需求，這在一定程度上限制了招聘效果，影響了關(guān)鍵人才的引進(jìn)。三、培訓(xùn)體系需進(jìn)一步完善隨著學(xué)院業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，員工的素質(zhì)提升顯得尤為重要。然而，由于缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，我們無法有效地針對不同部門和崗位的需求進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這在一定程度上阻礙了學(xué)院的發(fā)展。四、員工評估機(jī)制不健全員工的轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗和解聘等考核機(jī)制尚未建立完善的體系，缺乏量化和客觀的全面評估，這影響了員工激勵和管理的公正性。自我反思中，我認(rèn)識到以下幾點需要改進(jìn)：1、在人事工作中，我需要更好地平衡原則性和靈活性，同時在行政工作中增強(qiáng)穩(wěn)定性和預(yù)見性。2、工作中有時情緒急躁，未能保持冷靜，這可能影響到工作的專業(yè)性。3、面對行政工作的復(fù)雜性，我在處理問題時有時考慮不周全，處理不夠細(xì)致。4、與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通有待加強(qiáng)，以提高工作效率。未來，我將致力于提升自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以滿足學(xué)院的期望。我將更加專注于辦公室工作，做到“五勤”和“四員”，即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，扮演好領(lǐng)導(dǎo)和同事的參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員的角色。同時，我將強(qiáng)化工作流程的建立和完善，以提高效率。我將認(rèn)識到，效率問題的根源在于人的態(tài)度，而非流程、能力或溝通渠道。因此，我將建立有效的工作流程，提高執(zhí)行力度，對執(zhí)行不力的情況采取嚴(yán)格的糾正措施。此外，我將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，以滿足各部門的人才需求。對于員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事變動，我將建立更為規(guī)范的流程和考核機(jī)制，確保每個崗位都能找到最合適的人選。最后，我將建立完善的培訓(xùn)體系，根據(jù)每月的實際需求制定培訓(xùn)計劃，并根據(jù)員工的狀況和出現(xiàn)的問題調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。通過這些努力，我期望能提升員工的潛力，使他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮優(yōu)勢，取得優(yōu)異的成績。2024年人事行政工作總結(jié)范例（二）光陰荏苒，即將揮別____年，回顧過去的一年，內(nèi)心充滿無盡的感慨……雖未取得顯赫的成就，但也經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)與磨礪。首先，對____年的工作進(jìn)行如下簡要回顧與總結(jié)，人事行政工作主要涵蓋以下方面：1、全面掌握各部門的人員需求狀況。2、依據(jù)各部門的實際需求，有目標(biāo)、有計劃地進(jìn)行員工招聘，以滿足各崗位需求。采取多種招聘策略，如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、張貼招聘廣告等，成功完成了下半年的崗位人才配置。3、建立并完善人事檔案管理，對現(xiàn)有員工進(jìn)行系統(tǒng)建檔，包括身份證、學(xué)歷證明、體檢報告、照片等信息，確保員工檔案的完整性，以支持后續(xù)的分析工作。4、及時整理和歸檔人事資料，確保信息的有序管理。5、有效執(zhí)行新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作流程。6、每月統(tǒng)計各部門在職人員數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行核對。7、優(yōu)化人才庫管理，提升招聘效率。8、組織新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司規(guī)定、考勤管理、工作紀(jì)律等。9、積極與員工溝通，了解各部門員工的思想動態(tài)，以維護(hù)良好的員工關(guān)系。10、對離職員工進(jìn)行回訪，了解離職原因及員工動態(tài)，以獲取改進(jìn)的反饋。11、配合各部門，協(xié)助處理各類突發(fā)事件。12、加強(qiáng)人才儲備，參加高層次人才交流會，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，以增強(qiáng)公司的人力資源實力。13、整合社保與用工備案流程，統(tǒng)一由管理部負(fù)責(zé)，確保信息的及時互通，減少公司損失。14、負(fù)責(zé)勞動合同的管理，辦理勞動用工相關(guān)手續(xù)，確保勞動合同的合規(guī)性，有效預(yù)防勞動糾紛。15、負(fù)責(zé)員工薪酬的核算工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時發(fā)現(xiàn)并解決薪酬管理中出現(xiàn)的問題。16、合理采購辦公用品，做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為首要原則。然而，____年的工作中也存在一些不足：1、需要提升專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識和當(dāng)?shù)卣撸鰪?qiáng)工作經(jīng)驗。2、培訓(xùn)體系需完善，增加員工互動，提升培訓(xùn)效果，建立全面的培訓(xùn)教材和考核體系。針對以上不足，____年的工作計劃與展望如下：1、建立完善的人力資源管理制度和員工手冊。2、優(yōu)化員工培訓(xùn)與發(fā)展，構(gòu)建公司培訓(xùn)體系，制定針對性的培訓(xùn)計劃。3、繼續(xù)完善人事資料，提升人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，為公司決策提供可靠數(shù)