2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例（2篇）

第5頁共5頁2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例精細(xì)化養(yǎng)護(hù)已在施工一線得到廣泛推廣與實踐，并持續(xù)展現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。在安全管理方面，鑒于施工環(huán)境的獨特性及其潛在的不安全因素，我們強化了安全和紀(jì)律教育。各施工隊根據(jù)施工特點和客觀條件，制定了詳細(xì)的安全措施，并通過班前班后的安全教育，提高了員工的安全意識。針對個別安全意識薄弱的人員，進(jìn)行了專門的說服教育，并對違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為進(jìn)行了堅決糾正。此外，我們加強了安全措施的執(zhí)行力度，確保了施工現(xiàn)場的安全隔離錐、標(biāo)志牌等按國標(biāo)設(shè)置，所有員工均穿戴警示反光背心，并根據(jù)施工要求配備了相應(yīng)的安全防護(hù)物品。我們認(rèn)真排查了設(shè)備的安全隱患，尤其是自行式設(shè)備和附屬車輛的轉(zhuǎn)向系、制動剎車系統(tǒng)，及時排除問題，嚴(yán)禁施工車輛和施工機(jī)械帶病作業(yè)。同時，我們加強了易燃油料和液化氣的管理，杜絕了火災(zāi)隱患。此外，我們還加強了操作手的操作培訓(xùn)，確保機(jī)械和車輛的安全高效運轉(zhuǎn)?？剖夜芾砣藛T嚴(yán)格執(zhí)行戒酒令，嚴(yán)禁酒后駕駛和操作機(jī)械，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們強調(diào)團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處的原則。各施工隊及拌和站的人員能夠團(tuán)結(jié)一致，不搞宗派。所有人員都能妥善處理管理與被管理、服從與執(zhí)行的關(guān)系。合同制人員及民工無條件服從施工負(fù)責(zé)人的指揮和管理，管理人員也關(guān)心員工的工作和生活，彼此相互尊重，堅決杜絕了不穩(wěn)定情緒和影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。我們努力打造了一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的養(yǎng)護(hù)隊伍。在任務(wù)執(zhí)行方面，我們始終服從中心領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。全年共完成了路面灌縫、貼縫、熱接縫挖補、冷接縫挖補等多項任務(wù)，總工程量造價達(dá)數(shù)百萬元。同時，我們還完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他零星任務(wù)。在科技創(chuàng)新方面，我們不斷改進(jìn)路面灌縫和貼縫工藝，完善了路面快速挖補的施工工藝，并對原有設(shè)備進(jìn)行了改造和再利用，降低了維修保養(yǎng)費用和生產(chǎn)成本。我們成功生產(chǎn)出了瀝青冷補料，填補了我市在這一領(lǐng)域的空白，為公路路面的應(yīng)急性快速挖補工程提供了強有力的支持和質(zhì)量保證。在成本核算和材料管理方面，我們認(rèn)真做好了養(yǎng)護(hù)施工的統(tǒng)計工作，不斷完善了內(nèi)業(yè)資料的整理工作。我們根據(jù)養(yǎng)護(hù)施工的實際情況，設(shè)置了相應(yīng)的施工報表和材料領(lǐng)用登記表等，為養(yǎng)護(hù)工程的成本核算提供了準(zhǔn)確有效的依據(jù)。我們還制定了較為準(zhǔn)確的材料定額，并按照相關(guān)管理辦法的規(guī)定和要求，建立了與養(yǎng)護(hù)施工有關(guān)的檔案資料。在年底工作計劃方面，我們將認(rèn)真做好各項養(yǎng)護(hù)工程的收尾工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，并搞好科室的各項養(yǎng)護(hù)工程的匯總和總結(jié)。同時，我們還將加強養(yǎng)護(hù)設(shè)備的冬季保養(yǎng)工作，有針對性地對科室人員及合同制技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，為來年的養(yǎng)護(hù)施工打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例（二）____年，在局黨委及管理處的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，養(yǎng)護(hù)部門始終秉持____和____的核心理念，深入貫徹____和____的指導(dǎo)思想。以____先進(jìn)性教育活動的開展為契機(jī)，全體養(yǎng)護(hù)人員齊心協(xié)力，規(guī)范作業(yè)，全力備戰(zhàn)____月份世行檢查及____月份交通部高速公路質(zhì)量驗收，積極構(gòu)建和諧平安的高速公路環(huán)境，以嶄新的姿態(tài)迎接各項檢查。____年上半年，我們圓滿完成了上級賦予的各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)，確保了所轄路段的暢通、整潔、綠化、美觀。具體工作概述如下：一、部檢前整治工作：完成了路肩抹面2756.97m2、碎落臺抹面539.14m2、溝沿抹面88.2m2、新建水溝285.99m2、邊溝維修103.38m2、整修隔離柵385m2以及上邊坡填土數(shù)量4642m2等任務(wù)。二、日常養(yǎng)護(hù)工作：包括清理排水系統(tǒng)淤泥72200m3、修剪路肩、邊坡雜草及清除護(hù)欄外雜草104900m2、清掃路面257.1km、清理伸縮縫2646m、清理橋面排水系統(tǒng)4937.52m2、涵洞、通道清淤1111.5m3、修剪互通綠化27860m2、整修隔離柵855m2、修剪綠化2.6km等。三、護(hù)路員管理方面：1.我們高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育，堅持學(xué)習(xí)制度，通過組織學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識，《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定，提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。通過崗位培訓(xùn)，我們成功打造了一支政治思想堅定、業(yè)務(wù)熟練、吃苦耐勞的護(hù)路員隊伍。2.我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)路員的千分制考核制度，采用浮動工資制，依據(jù)每月工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考評，獎勤罰懶，增強了護(hù)路員的工作責(zé)任心和養(yǎng)護(hù)工作效率。對于責(zé)任心不強、工作效率低下、不聽從安排的護(hù)路員，我們堅決予以辭退。四、上半年存在的問題：盡管我們在____月份的工作中較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)，但仍有不足之處，主要包括護(hù)路員管理制度的改進(jìn)、各負(fù)責(zé)片區(qū)施實職責(zé)的加強以及遂川連接線日常養(yǎng)護(hù)管理的提升等方面。五、展望____年，我們將站在新的起點上，全體養(yǎng)護(hù)工作人員將齊心協(xié)力，認(rèn)清形勢，明確方向，以____和____為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會____年贛州管理處職代會精神，圍繞“一年打基礎(chǔ)、二年邁好步、三年跨大步”的工作目標(biāo)，我們制定了以下養(yǎng)護(hù)工作計劃：1.全面細(xì)致地進(jìn)行路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)開展養(yǎng)護(hù)工作，包括完善綠化、修復(fù)水系缺陷、完善防護(hù)設(shè)施等，以改善路容路貌，創(chuàng)造優(yōu)良的行車環(huán)境。2.認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護(hù)工作，加強護(hù)路員隊伍管理，從思想和業(yè)務(wù)上進(jìn)行教育與引導(dǎo)。3.嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.完善各項制度，規(guī)范工作程序，制定養(yǎng)護(hù)工作人員千分制管理制度，明確工作目標(biāo)、分工和職責(zé)，提高工作效率。5.制定遂川連接線養(yǎng)護(hù)管理方案，以承包方式實施。6.在養(yǎng)護(hù)室廉政建設(shè)方面，我們將認(rèn)真組織安排各項小修工程項目，確保工程廉潔