2024年公司員工試用期工作總結(jié)經(jīng)典版（4篇）

第6頁共6頁2024年公司員工試用期工作總結(jié)經(jīng)典版1.企業(yè)的運(yùn)營模式主要體現(xiàn)在其規(guī)章制度、流程和慣例中。當(dāng)前，公司正處于變革期，正對這些規(guī)范進(jìn)行修訂和優(yōu)化，以塑造優(yōu)良的“企業(yè)習(xí)慣”。我們每位員工都應(yīng)適應(yīng)這種變革，摒棄舊習(xí)，培養(yǎng)新的工作習(xí)慣。對于新員工而言，通過在各部門輪崗實(shí)習(xí)，不僅能夠理解相關(guān)業(yè)務(wù)，更關(guān)鍵的是理解我們的“企業(yè)習(xí)慣”，進(jìn)而把握公司的“企業(yè)性格”，并將個(gè)人特質(zhì)融入其中，確保個(gè)人方向與企業(yè)方向的一致性。若個(gè)人特質(zhì)與企業(yè)方向不匹配，將對公司的前進(jìn)產(chǎn)生阻礙。要實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的方向一致，關(guān)鍵在于讓個(gè)人習(xí)慣遵循“企業(yè)習(xí)慣”，這一邏輯并不復(fù)雜。2.自____年____月____日起，我專注于主計(jì)劃相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。（1）工作職責(zé)包括對主計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，以及協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃。（2）完成情況原計(jì)劃于____月啟動(dòng)的主計(jì)劃項(xiàng)目因故推遲至年底，因此目前的工作重點(diǎn)在于分析現(xiàn)有的主計(jì)劃數(shù)據(jù)。自入職以來，尤其是實(shí)習(xí)結(jié)束后，我一直按照SDI項(xiàng)目組的進(jìn)度工作，也按照領(lǐng)導(dǎo)的安排承擔(dān)了部分職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，如制定主計(jì)劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖，提交主計(jì)劃信息平臺(tái)需求等。（3）感想核心詞：成長自入職以來，這種感受始終伴隨著我。在新環(huán)境中，面對與以往不同的工作，我通過不斷學(xué)習(xí)和提升，努力適應(yīng)新環(huán)境，做好新工作。成長是必然的，也是必要的。這個(gè)過程不僅豐富了我的知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，也塑造了人格。在過去的____個(gè)月中，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，我在知識(shí)和業(yè)務(wù)水平上取得了顯著的進(jìn)步。同時(shí)，同事們的專業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度也對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。閱讀《干法》和《活法》后，我對工作的意義有了更深的理解。工作的價(jià)值不僅在于獲得報(bào)酬，更在于通過努力工作提升自我，升華人格。3.對企業(yè)文化的理解“企業(yè)性格”即是我們北京發(fā)那科的特質(zhì)，即“嚴(yán)密、透明；敬業(yè)、持續(xù)”。嚴(yán)密：要求我們在工作中注重細(xì)節(jié)，保持條理，遵守規(guī)則，尊重事實(shí)。作為主計(jì)劃員，我們必須具備細(xì)致、條理清晰的素質(zhì)，因?yàn)槿魏涡″e(cuò)誤都可能導(dǎo)致重大損失。同時(shí)，我們應(yīng)遵守規(guī)則，勇于承擔(dān)責(zé)任。透明：遇到問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)、真實(shí)地向上級匯報(bào)，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同解決問題。推行流程化管理，確保內(nèi)部溝通暢通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。敬業(yè)：我們應(yīng)忠誠盡責(zé)，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我真誠地希望北京發(fā)那科成為我職業(yè)生涯的終點(diǎn)，我愿意全力以赴，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。持續(xù)：保持持續(xù)的工作熱情，不斷尋求改進(jìn)。我始終保持對工作的熱情，積極尋找并提出改進(jìn)意見。4.對公司的工作建議在以往的工作總結(jié)中，我已提出了一些具體建議。此外，我建議公司建立提案制度，鼓勵(lì)員工定期提交有助于公司發(fā)展的建設(shè)性提案。對于有價(jià)值的提案，公司應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)全體員工的積極性，共同為公司的改革和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。2024年公司員工試用期工作總結(jié)經(jīng)典版（二）我于____月____日加入本機(jī)構(gòu)，開始了我的職業(yè)生涯首站。作為一個(gè)新晉社會(huì)人士，這里的一切對我而言既親切又充滿挑戰(zhàn)。至今，我已在此度過一個(gè)多月，逐漸融入了公司的文化和環(huán)境，全力以赴地在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。在部門主管和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下，我在這段時(shí)間內(nèi)收獲頗豐，各方面均取得了一定的進(jìn)展，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：一、公司認(rèn)知入職之初，我便著手研讀公司運(yùn)營手冊，這是一份詳盡的指南，涵蓋了公司的文化、運(yùn)營策略、人員配置和崗位職責(zé)，以及員工應(yīng)遵守的禮儀規(guī)范和服務(wù)流程。通過深入學(xué)習(xí)，我對公司有了初步理解，同時(shí)也對專業(yè)的工作規(guī)范有了清晰的認(rèn)識(shí)。二、工作成果1.郵件管理與信息整合我負(fù)責(zé)公司日常的內(nèi)外部郵件處理與整合，確保各部門信息的準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，并進(jìn)行有序歸檔，以便于隨時(shí)調(diào)閱所需資料。2.辦公用品領(lǐng)用登記基于之前實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，我有效地執(zhí)行了辦公用品領(lǐng)用的登記工作，及時(shí)報(bào)告庫存短缺，確保了倉庫管理的有序性。3.維修周報(bào)編制起初，維修周報(bào)的編制對我來說是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過幾周的實(shí)踐，我已經(jīng)能夠熟練地完成，減少了初期的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。4.文件與報(bào)告的協(xié)助審核在整理和準(zhǔn)備各類文件及工作記錄的過程中，我學(xué)習(xí)并掌握了更多公司文案的編寫技巧，盡管在學(xué)校有所學(xué)習(xí)，但實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)更為寶貴。三、工作中的不足及改進(jìn)策略1.目前我的工作主要集中在行政文職，對公司的銷售、維修等業(yè)務(wù)理解尚不全面；2.對于一些基礎(chǔ)工作知識(shí)掌握不足，工作中偶爾會(huì)顯得生疏，甚至感到困惑；3.工作中偶有疏忽，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏；4.對領(lǐng)導(dǎo)的期望理解不夠準(zhǔn)確，有時(shí)無法完全滿足工作要求。四、未來個(gè)人工作規(guī)劃我將致力于彌補(bǔ)上述工作中的不足，提升自我工作意識(shí)和效率，確保每項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量完成，并更深入地理解和熟悉公司的運(yùn)營模式和流程。我計(jì)劃進(jìn)一步了解公司的人事政策和規(guī)范，提升在人員招聘、培訓(xùn)、績效評估和獎(jiǎng)懲制度等方面的技能，期望有機(jī)會(huì)在人事培訓(xùn)領(lǐng)域拓展我的工作職責(zé)。2024年公司員工試用期工作總結(jié)經(jīng)典版（三）自加入公司以來，在公司的嚴(yán)格要求和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心指導(dǎo)下，我在思想理論上逐漸成熟，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)更加清晰。作為一名退伍軍人，初入公司時(shí)，我曾對如何融入新環(huán)境、如何勝任新工作感到擔(dān)憂。然而，公司寬松融洽的工作氛圍和積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，使我迅速完成了從退伍軍人到公司職員的身份轉(zhuǎn)變。通過前期公司的一系列培訓(xùn)和實(shí)踐，我進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)能力，明確了作為公司職員在實(shí)際工作中應(yīng)秉持實(shí)事求是、勇于進(jìn)取的原則?，F(xiàn)對試用期期間的工作情況作如下總結(jié)：一、深入理解公司宗旨通過公司的培訓(xùn)和我的實(shí)際工作體驗(yàn)，我深刻感受到偉之杰安保安咨詢服務(wù)有限公司作為中國唯一一家跨省份、跨地域?yàn)榇笮突顒?dòng)提供專業(yè)安保服務(wù)的公司，其業(yè)務(wù)之廣泛、服務(wù)之全面。特別是年初公司成功獲得北京市公安局保安服務(wù)許可資質(zhì)，進(jìn)一步彰顯了公司的實(shí)力。公司的宗旨“高品質(zhì)、重信譽(yù)、講安全、創(chuàng)一流”在工作中得到了充分體現(xiàn)。我服務(wù)的客戶均為高端客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等，與這些客戶的合作不僅提升了我的工作水平，也提高了我的個(gè)人素養(yǎng)。二、精心制定工作方案在公司工作期間，我參與了安保規(guī)劃的起草和安保方案的制定工作。我充分發(fā)揮攝影、繪圖等專業(yè)技能，盡心盡責(zé)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了現(xiàn)場安全警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放工作，確保了執(zhí)勤器材的及時(shí)供應(yīng)和任務(wù)的圓滿完成。面對各種挑戰(zhàn)，我始終保持吃苦耐勞的精神，主動(dòng)申請到勞力士駐勤點(diǎn)工作，通過實(shí)踐積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，為下一步的保安管理部內(nèi)勤工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在內(nèi)勤管理方面，我運(yùn)用檔案管理經(jīng)驗(yàn)，為各經(jīng)營部建立了完善的檔案系統(tǒng)，方便及時(shí)查閱。同時(shí)，我詳細(xì)記錄公司、部門的會(huì)議內(nèi)容，并認(rèn)真整理紀(jì)要存檔備查。三、正視工作中存在的問題盡管我盡心盡責(zé)地開展工作，但仍存在一些問題。在制定安保方案時(shí)，對保安力量的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)致，導(dǎo)致出現(xiàn)誤差。此外，我的工作協(xié)調(diào)能力尚待提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，我時(shí)常感到無從下手。同時(shí)，我在起草安保規(guī)劃和制定安保方案方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四、制定改進(jìn)計(jì)劃針對以上問題，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老員工請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)和公司務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；其次，在工作中做到認(rèn)真細(xì)心，對我所做的工作進(jìn)行仔細(xì)核對，防止發(fā)生問題；最后，在保安內(nèi)勤管理方面進(jìn)一步做好歸檔工作特別是保安糾察情況及時(shí)進(jìn)行匯總。同時(shí)，我將更加詳細(xì)地整理各類會(huì)議紀(jì)要。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，我深刻體會(huì)到擁有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司及領(lǐng)導(dǎo)對員工成長的重要性。我珍惜公司為我提供的發(fā)揮舞臺(tái)并愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。因此我鄭重提出轉(zhuǎn)正申請懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)使我能夠正式成為公司的一員。2024年公司員工試用期工作總結(jié)經(jīng)典版（四）過去的三個(gè)月標(biāo)志著我職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)變，我離開了服務(wù)近十年的鼠標(biāo)行業(yè)，投身于先進(jìn)的觸顯領(lǐng)域。如今，我深感這次抉擇的正確性。在此期間，我得到了大家的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，這讓我深切體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)們的堅(jiān)定信念以及同事們積極樂觀的精神。我對此深感敬意，同時(shí)也為能成為公司正式一員感到無盡的榮耀和激動(dòng)。以下是我在這三個(gè)月工作中的總結(jié)：一、學(xué)習(xí)成果1.已經(jīng)掌握了觸摸屏和觸顯的基本工作原理。2.熟悉了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。3.通過工程研發(fā)學(xué)習(xí)，能有效處理基本生產(chǎn)異常。4.從工程部門學(xué)習(xí)，具備了維修生產(chǎn)線不良品的能力。5.從品質(zhì)人員那里學(xué)習(xí)了產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。6.向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了管理技巧，提升了自身的管理能力。二、工作內(nèi)容1.目前全面負(fù)責(zé)制造部的運(yùn)營，建立了基本工作規(guī)范和報(bào)表制度，如生產(chǎn)日報(bào)表、不良品維修記錄、設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄、老化溫度記錄等。2.與生管合作制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行，組織生產(chǎn)任務(wù)，提高了計(jì)劃達(dá)成率，從____%提高到____%以上。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，與班組長共同分析不良原因，規(guī)范生產(chǎn)流程，提高了直通率。原片直通率從____%提高到____%，屏體直通率從____%提高到____%，觸顯直通率從____%提高到____%，各組生產(chǎn)效率平均達(dá)到____%。4.與工程部共同分析不良品，制定改善對策并跟蹤效果。5.確保按時(shí)出貨。根據(jù)訂單要求，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，追蹤物料，及時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)整出貨時(shí)間，提高了出貨達(dá)成率，從____%提高到____%以上。6.由于工程部人力短缺，協(xié)助完成相關(guān)工作，如處理生產(chǎn)異常、設(shè)備維護(hù)和安裝、制定操作手冊等。7.進(jìn)一步提升班組長的管理技巧和能力，共同優(yōu)化制造部的管理。三、工作中的問題與工作計(jì)劃盡管取得了