2024年員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)參考樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)參考樣本自____年____月起，我以試用期員工的身份加入了____公司的____崗位。在此期間，我秉持著認(rèn)真學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度，全面掌握了工作的基本規(guī)范，并強(qiáng)化了個人的業(yè)務(wù)技能。回顧實(shí)習(xí)階段，我深受部門主管、資深同事及同仁們的悉心指導(dǎo)和積極鼓勵。盡管初期在工作中遇到了一些困難，但在大家的支持下，我成功地在崗位上站穩(wěn)了腳跟。經(jīng)過三個月的實(shí)踐和磨礪，我對基礎(chǔ)工作已能熟練駕馭，隨著試用期即將結(jié)束，我在此對過去三個月的工作表現(xiàn)和成長進(jìn)行如下總結(jié)：一、觀念的轉(zhuǎn)變隨著對工作的深入理解，我逐漸領(lǐng)悟了公司的愿景和我們部門的策略方向。這些認(rèn)知使我在思想層面形成了明確的規(guī)劃和自覺性，能夠在工作中審慎判斷并確保處理方式的合理性。二、學(xué)習(xí)與進(jìn)步試用期的工作經(jīng)歷可被視為一次持續(xù)的培訓(xùn)和挑戰(zhàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨下，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了____崗位的基本要求和操作規(guī)范，奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。同時，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對____工作和公司的理解不斷深化，為我明確了未來的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。展望未來，我即將以正式員工的身份迎接新的挑戰(zhàn)，預(yù)見到工作中可能增加的難度和標(biāo)準(zhǔn)，我將保持謙遜學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自我，以實(shí)現(xiàn)更高的工作成效。2024年員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)參考樣本（二）一、對公司理解的闡述二、對工作理解的闡述1、目前，公司的信息化戰(zhàn)略缺乏中期導(dǎo)向。2、IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱，表現(xiàn)為資產(chǎn)管理松散，權(quán)限控制不嚴(yán)，安全輔助措施不足，以及擴(kuò)展應(yīng)用的管理不善，缺乏一套行之有效的運(yùn)維體系。3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施無法滿足公司現(xiàn)有的應(yīng)用需求，具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)無序，帶寬有限，網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能低下，這些因素導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差，無法有效支持IT應(yīng)用服務(wù)的發(fā)布。4、關(guān)于OA系統(tǒng)的推進(jìn)，我們發(fā)現(xiàn)在測試準(zhǔn)備階段存在以下問題：-從全局來看，所選的OA系統(tǒng)并不符合公司的現(xiàn)有管理架構(gòu)，更適合中小企業(yè)，而非我們當(dāng)前的集團(tuán)管理模式。隨著OA應(yīng)用的深入，可能會暴露出更多問題。-模塊選擇不恰當(dāng)，例如，我們沒有購買對于OA系統(tǒng)非常有用的模塊，如日程提醒、數(shù)字簽名和移動應(yīng)用，反而購買了一些對我們當(dāng)前狀況并不必要的模塊，如郵件模塊和辦公用品管理。-金蝶OA系統(tǒng)的功能較弱，可自定義的地方較少，協(xié)同審批流程設(shè)置復(fù)雜，新聞中心界面僵化，知識中心的人性化設(shè)計(jì)不足，通訊錄功能也較為薄弱。-系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不全面，表現(xiàn)為系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備搭建不安全，數(shù)據(jù)備份策略不合理，部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的規(guī)則制定，乙方顧問頻繁更換，對接人員眾多。5、工作推進(jìn)策略基于對公司情況的了解，我們將優(yōu)先利用現(xiàn)有資源推動OA系統(tǒng)在集團(tuán)總部的實(shí)施，同時考慮公司的信息化長遠(yuǎn)發(fā)展，逐步從架構(gòu)層面完善信息化工作，具體計(jì)劃如下：1）首先，確保OA系統(tǒng)在集團(tuán)總部的順利運(yùn)行。2）其次，對機(jī)房進(jìn)行整改，以提升其安全性和整潔度。3）然后，深入研究集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用情況，進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃改造，為未來更多的IT應(yīng)用做好準(zhǔn)備。4）建立并升級基礎(chǔ)的信息共享溝通機(jī)制，包括升級電子郵件系統(tǒng)，建立集團(tuán)