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文檔簡介
《正面管教》中關注于解決問題的讀后感《正面管教》中關注于解決問題的讀后感篇一“獎勵”、“懲罰”這兩種管教方法在我們以往的教學工作中出現(xiàn)頻繁,《教室中的正面管教》一書讓我了解到一種不同的方式——正面管教,它是通過建立情感聯(lián)結讓學生感受到被關愛,倡導用和善、尊重的態(tài)度,以鼓勵的模式幫助學生真正解決問題。“正面管教的目的是讓學生們參與專注地解決問題而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者?!边@個觀點讓我不禁回想起自己小時候也曾因為違反紀律,被罰抄學生守則,我當時會因為害怕再被懲罰而答應不會再犯同樣的錯誤。還有初中時候被罰把政治試卷的錯題抄三遍,密密麻麻的字以及寫到手軟的感覺也讓我變得害怕寫字。反觀獎勵,我現(xiàn)在也用加分的方式激勵學生參與學習活動,不難發(fā)現(xiàn)如果某一節(jié)課老師不重視加分評價,學生就會不感興趣。測驗考試的時候甚至也會有學生問我“考到100分有什么獎勵嗎?”這讓我不得深思:如果有一天這個獎勵對他們沒有吸引力了呢?這就是獎勵的負面影響,孩子容易把注意力轉移到獎勵而不再專注于學習本身。而正面管教恰恰在幫我我解決上面的問題。正面管教認為,孩子要好好學習并且減少紀律問題除非教給孩子們社會和情感;而正面管教的愿景是孩子們在學校里遭遇失敗是永遠不會被羞辱,而是通過有機會在一個安全的環(huán)境中從自己的錯誤中學習感覺到自己被賦予了力量?!耙粋€行為不當?shù)暮⒆?,是一個喪失信心的孩子。”如果我們能正確認識到孩子的行為是以目的為導向,并意識到孩子行為背后的目的首先是尋求歸屬感和價值感,我們對待孩子不良行為的態(tài)度就會不同了,同時也該反省自己的言行,是否忽略了孩子的感受,或者傷害了孩子的感情,才招致孩子缺乏歸屬感和價值感的。當學生犯了行為錯誤的時候,我們應該找到問題的根源,針對問題采取有效的的方法進行化解、溝通,才是教育孩子的關鍵所在。我們要從懲罰或者一味批評孩子的方式中扭轉,從正面引導孩子理解他的錯誤行為所造成的后果,并且讓他承擔他的錯誤,最后改正。而在這過程中,沒有老師和同學會嘲笑他,因為大家會一起幫助他認識錯誤,探索從自己的錯誤中學習的方式,而不是受到懲罰。這樣的孩子一定也會有班級歸屬感。犯錯誤是學習的好時機。我們自己要學會、而且也要教孩子學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會,當我們把錯誤看作一個學習機會而不是什么壞事時,為自己的錯誤承擔責任就變得容易多了。當學生對學校有一種歸屬感并感覺自己是學校的一份子;喜歡學校;意識到老師們是支持和關愛自己的;在學校里有好朋友;致力于自己現(xiàn)在和未來的學業(yè)進步;相信學校的紀律是公平和有效的;參加課外活動。那學生們便會對自己學校產生積極依戀,增強學生與學校的情感聯(lián)結,會使學校的教育更成功。所以作為教育者,我們一定要傾聽并認真對待孩子們,讓學生感受到關愛的力量?!昂⒆觽冃枰膭?,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”《教室中正面管教》一書讓我對自己以往的班級管理行為有了很大的反思,書中還提到很多正面管教的具體措施,相信這些方法能更好地幫助我解決在今后的教學工作中遇到的問題?!墩婀芙獭分嘘P注于解決問題的讀后感篇二有幸閱讀到簡·尼爾森的《正面管教》一書,與大家一起分享一下我的初讀感悟。這本書深入淺出地介紹了許多有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,正面管教的方法,并用無數(shù)個成功案例給我們講述了一個接一個生動而有趣而又發(fā)人深省的故事。正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,強調孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。一、和善而堅定的原則和善與堅定并行是正面管教的基石。之前對和善與堅定兩個詞理解有誤,看到這個概念有些不能理解,讀了第一章后豁然開朗。書中寫到:和善在于表達我們對孩子的尊重,堅定在于尊重我們自己尊重情形的需要。專斷的方式通常缺少和善,驕縱的方式缺少堅定和善。成人應該尊重孩子作為獨立的個體,與孩子溝通時采用平等和善的態(tài)度,這是對孩子的“尊重”。對于孩子來說,成人態(tài)度的改變會讓他們感覺到理解和接納,如此雙方溝通起來就更容易了。讓孩子感覺到成長過程中不僅擁有父母賦予的愛的理解,還有愛的堅持。惟有如此,我們的孩子才從小有邊界感,而這種邊界意識會給孩子帶來安全感,培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力。要賦予和善與堅定的愛,成人必須自己成為一個良好的情緒治理者。因此在我們情緒不穩(wěn)定時先讓自己心情平復下來,并且試著接納孩子的表現(xiàn),鼓勵孩子,讓孩子感受到友好,感覺到成人對他們的信任,他們才會做得好。而不是在成人情緒泛濫的情況下,讓孩子感覺更糟。二、如何看待孩子的不良行為書中說到“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存?!蹦釥柹J為,通過鼓勵來幫助一個行為不當?shù)暮⒆邮亲詈玫姆椒?,鼓勵不是贊揚,鼓勵是給孩子機會,是對孩子的相互尊重,讓他們培養(yǎng)“我有能力,我能貢獻,我能影響發(fā)生在我身上的事情,我能知道我該怎么回應的感知力”。當父母和老師太過嚴格控制過多時,孩子培養(yǎng)不出責任感,當父母和老師對孩子太嬌縱時,也培養(yǎng)不出責任感。孩子們因為從來沒有得到過感到自己很能干的鍛煉機會,而產生了我不夠好的信念,這些孩子將會用大量的精力用在反叛和逃避行為上。我們應該多看孩子的優(yōu)點,承認孩子的進步,會鼓舞孩子,并能激勵孩子繼續(xù)努力。當孩子們發(fā)生一些不良行為時,可以給他們一個機會作為彌補。當孩子受到鼓勵并作出彌補時,他們沒有逃脫不良行為的責任。運用鼓勵時還需要把握時機,做到相互尊重,將不良行為轉向積極的方面等等。書中還有很多的原則和方法都值得我去反復研讀,比如積極的暫停、犯錯是學習的好時機等。我將一邊學習一邊把它們運用于我的生活和工作中。用正面的和善而堅定的信念教養(yǎng)孩子,把有價值的社會技能和生活技能教給孩子?!墩婀芙獭分嘘P注于解決問題的讀后感篇三復學了,相信不管是家長還是老師都在心底歡呼,一個多月的居家學習階段,家長貼身陪伴孩子再次驗證距離產生美,教師線上教學又驗證了距離有了,美沒了。每天在和學生、孩子打交道的過程中,你是否經歷過,不管怎么管,學生也沒有改變,孩子有可能還跟你對著干,這就會讓你覺得痛苦。美國簡?尼爾森的《正面管教》會告訴你,這個時候你的方法就一定錯了。《正面管教》這本書改變了以往我對“管教”一詞片面的看法,管教不再是冷冰冰的嚴加看管,而是用和善而又堅定的方式去引導孩子的行為。“和善而堅定”,這五個字形象地描摹出一個“正面管教”者的姿態(tài),溫和友善里又帶著堅定的力量,心中有底、有道、有理。過度和善,失去原則,容易嬌寵,這不是正面管教;過度堅定,失去彈性,容易控制,這也不是正面管教。和善而堅定,是一個為人父母者、為人師者最好的體態(tài)與姿態(tài),中性平和,如靜水流深。書中最吸引我的一個觀點是:“贏得”孩子而不是“贏了”孩子。反省自己,不管是在教育學生,還是在教育自己的孩子上,我有時候也會忽視孩子的需求,用自己大人的角度與思維去要求孩子做什么、怎么去做,我認為他們可以做的,可達到的高度都是不夠,所以在很多事情上面都是以自己的認識來取代他們的觀點,甚至有時候都很自我的去要求他們按照我的要求去做。不管你是一位老師,還是一位家長,請你思考:你是要“贏了孩子”還是要“贏得孩子”?人們通常用控制、懲罰,迫使孩子屈服來“贏了”孩子,而不是維護孩子的尊嚴,相信可以跟孩子合作來“贏得”孩子?,F(xiàn)在來看,當你知道孩子被老師當眾批評的時候,你會是哪位媽媽?媽媽:大聲質問,你到底做了什么,怎么被老師批評?孩子:生氣地回應:我什么都沒有做。媽媽:更加生氣,你什么都不做,老師會批評你,我才不相信?孩子:不說話,怒視著媽媽。媽媽:那你認為應該怎樣解決這個問題?孩子:沒什么好做的。(至此,天被聊死了)媽媽:我敢肯定老師這樣當眾批評你,感覺很丟人吧?孩子:態(tài)度明顯不再敵對。媽媽:我記得我上小學四年級的時候,也發(fā)生過……,我覺得又丟臉又生氣。孩子:我不過是向同學借了支筆,老師就認為我開小差,當眾批評我,我覺得老師對我不公平。媽媽:我理解你的心情,那以后我們怎么避免這樣的問題出現(xiàn)呢?孩子:那就自己多準備一些文具和鉛筆,不用再向同學借。贏了孩子只是一時贏了,贏得孩子才是長遠的選擇。第二位媽媽從孩子的角度出發(fā),與孩子感同身受,而不是敵意,這樣孩子更愿意主動想辦法來解決問題,孩子自己想的辦法會更愿意去遵守。“贏了”與“贏得”,一字之差,卻決定著教育是否走出多贏的朝向。要做到贏得孩子,需要這4個步驟:第一步:表達出對孩子感受的理解,一定要向孩子核實你的理解是對的。第二步:表達出對孩子的同情,但不能寬恕。第三步:告訴孩子你的感受。第四步:讓孩子關注于解決問題。其實大多數(shù)時候當我們以平靜的情緒,并且意識到自己正在和孩子(或學生)做真正的溝通時,一般都會有好的結果??墒怯械臅r候沒有真正意識到自己在做什么時,就會為了“贏了”孩子(或學生)而去“爭”某個事情,現(xiàn)在想想有的時候雖然贏了孩子(或學生),但是當時他們的那種表情印在了自己的腦海里,而自己的心里也不是那種放松釋懷的感覺。當下次孩子(或學生)的行為讓我們著急或者厭煩的時候,多想想孩子(或學生)行為背后的原因與情感,理解他們,問題才能得以解決。除此之外,書中還有很多“正面管教工具”,如:頭腦風暴、特別時光、適時叫停、冷靜角、有限選擇、啟發(fā)式提問、幽默感、鼓勵、錯誤修復、有限屏幕時光、家庭會議、賦予自主權等,輕松、簡單、落地,操之有法、有序。對于家長來說,這本書可以教會我們成為更加稱職的父母,對于教師來說,它可以教會我們如何成為更加優(yōu)秀的老師。《正面管教》是一本書,也是一面鏡子,你在讀的時候很容易就產生共情,既看見自己、也看見孩子。看見自己,愛和快樂才是我們管教孩子的全部目的,向他們表達無條件的愛,去堅持該堅持的、放下該放下的??匆姾⒆?,能清晰知道孩子情緒所在、興趣所向、心志模式,了解孩子,進而更好地助力,給予教練式的引導,回到愛原本的樣子?!墩婀芙獭分嘘P注于解決問題的讀后感篇四工作之余拜讀《教室里的正面管教》一書,實在是一次對自己日常班級管理觀念的顛覆。在讀的過程中,我對于“管教”一詞有了新的理解。在我原來的認識里,管教應該是一種威嚴,是約束,是賞罰分明的,首先要管,之后才是教。而這本書中談到一個詞語“正面管教”。如書中開篇所言,正面管教是一種基于問題解決的教育方式,與現(xiàn)在普遍執(zhí)行的以獎勵和懲罰為基礎的管教方法有別。而在我的班級管理當中,獎勵與懲罰即是我自己在班級日常中最擅長使用的管理方式。談及獎勵與懲罰的手段,這二者是我在班級管理中,見效最快的手段方法。我任教的一年級為了讓孩子“懂事”、“安分”、“聽話”,我采用了獎勵的形式,即得到表揚的孩子能拿到獎章,反之,得到批評的孩子則得到無法得到獎章。這個方法的實行,在短期時間內獲得了極大的成效。班上孩子為了“金星少年,銀星少年”為了獎券,似乎安分聽話了不少??墒沁@個“安分”的狀態(tài)并沒有維持太久,幾個星期后重新開始問題重重,對孩子們來說,班級制定的獎懲制度已經失去了新鮮感,老師的呵斥他們也已經能夠完全免疫。正如書中所言,孩子們成為了懲罰和獎勵的被動接受者。我反思自己,在自己的教育教學中,是否遵從了孩子們本性中自然的成長規(guī)律?我是否把每個孩子都當成了“大人”,強行以成人世界的規(guī)矩規(guī)定去約束孩子,而無視了孩童成長過程中的天真,打斷了他們對世界的探索?一個優(yōu)秀的班級到底該如何定義?《教室里的正面管教》一書指出,科學的班級管理方法應該是讓孩子們在一種和善而堅定的氣氛中,培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,學會使他們受益終身的社會技能和生活技能。而以上的能力培養(yǎng),目前正是我的班級中極其缺失的。這本書不僅幫助我發(fā)現(xiàn)了以上的自我反思問題,還詳細地介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,如何去和學生溝通,才能達到最理想的效果。本書實踐性非常強,可謂是理論與實踐相結合的教育書典范。在接下來的班級活動中,我將會以書中案例為模板接著進行班級管理嘗試?!墩婀芙獭分嘘P注于解決問題的讀后感篇五暑假在家讀了美國教育學博士、心理學家簡尼爾森的“讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”的《正面管教》這本書,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,吸引我的不是書名,而是書序的內容。寫書序的作者是兩個孩子的寶媽,他們是計劃性地要小孩,對孩子的到來滿心歡喜,但是也遇到了同樣的教育問題——如何管教?她讀了這書受益匪淺,兩個小魔王已經被她收服。至此,我已經被她的文字感染了,相信所有的寶媽會和我一樣吧,一定要好好品讀,好好學習這本“管教秘籍”。首先令我感觸較深的就是作者提出的“和善與堅定并行”以及“贏得孩子”。孩子是隨時隨地都在發(fā)展和變化的社會人,他們有自己的思想和信念,都需要實現(xiàn)自我的價值。對待孩子的方式不能簡單地歸結為批評和獎勵,我們應該在讓孩子形成良好自我價值感的基礎上,培養(yǎng)孩子對自我的認識以及對老師和家長的認可和信賴。我們要做的不是“贏了”孩子,而是“贏得”孩子,得到孩子心甘情愿的配合。前一陣子品讀李鎮(zhèn)西老師的《做最好的老師》時,也頗有心得,保持一顆童心,自己也有童年,也由學生走來,回憶一下,轉變一下,自己也就變成了學生。作者告訴我們其實想要贏得學生的合作并非難事,只需要經過四個步驟:1、表達對孩子感受的理解。2、表達出對孩子的同情。3、告訴孩子你的感受。4、讓孩子關注解決問題。不過在處理學生問題的時候,我們常常犯的錯誤就是急躁,尤其是面對極度叛逆,并且態(tài)度非常惡劣的孩子時,往往會火冒三丈,但是仍然深信自己是對的,覺得都是學生或孩子的錯。一番指責之后,能解決問題倒還好,怕就怕學生和孩子更加極端地為自己辯解,使小問題變得一發(fā)不可收拾。其實,當我們要求學生和孩子控制自己情緒的同時,我們更應該學會控制自己的情緒。本書中提到一個很好的方法——安排特別時光。其實在看這本書之前我就在自己的家庭教育中運用到。每天我的工作都是早出晚歸,跟孩子之間的交流少之又少,為了彌補這個遺憾,我將每天晚上睡覺前的一個小時作為我和孩子之間的特別時光。在這特別的時光里,我給孩子講故事,做游戲,我們非??鞓?,對我也有了更多的依賴與信賴。但是我卻沒有把這個方法運用到我的學生身上,我真的很慚愧??戳吮緯螅也呕腥淮笪?,小學生的年齡還小,需要大人的關注需求還很強烈,對他們也應該有愛,有責任。我打算利用課堂作業(yè)時間、課間休息時間或者放學后的時間找到幾分鐘的時間還學生之間來個特別時光。首先,要從那些沒有信心的學生開始,按照書上說的方法,做好紀錄,確保不漏掉任何一個孩子。我相信,我如果能做到這一點,我和學生之間的關系會變得更加微妙?,F(xiàn)在自己的身份不僅僅是一位人民教師了,還是一位兩歲小娃的媽媽了,在學校里面對的是一群活力四射的大寶寶,在家里面對的是一個挑食調皮的小寶寶,聽到這已經很頭疼了吧?通過閱讀,相信對于家長來說,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對于教師來說,它可以教會我們如何成為更加合格的老師?!墩婀芙獭分嘘P注于解決問題的讀后感篇六《正面管教》這本書的核心內容是“和善而堅定”。一句說起來不費吹灰之力,做起來難于上青天的話,呵呵,一聲苦笑。每次我對孩子大吼大叫的時候都會把這句簡而易懂的話拋到九霄云外!平靜之后就會后悔:“和善而堅定”怎么這么難做到?于是我又翻開了這本書。大人和孩子之間三種主要互動方式。一、嚴厲型。對孩子有規(guī)矩沒有自由,沒有選擇。孩子不參與決策過程?!拔乙阍趺醋?,你就得怎么做,這是你必須遵守的規(guī)則,這是你違反規(guī)則會得到的懲罰”。二、驕縱型。孩子有自由但沒有規(guī)矩,無限制的選擇?!澳阆朐趺醋鼍驮趺醋觯蚁嘈盼覀儠蹖Ψ?,并且會幸福,我相信以后你會選擇自己的規(guī)則”。三、正面管教型。有規(guī)矩也有自由,有限制的選擇?!霸谧鹬貏e人的前提下,你可以選擇,我們一起來制訂對雙方有利的規(guī)則。我們還要共同決定在遇到問題時對大家都有益的解決方案。當我必須獨自作出決斷時,我會堅定而和善,維護你的尊嚴,給予你尊重”。了解了以上三種方式,我是這樣給自己歸位的,時而很嚴厲,時而很驕縱。當孩子很聽話乖巧的時候,我通常都很寬容,想看手機就看會,想吃什么就買點什么。但當孩子不聽話,違背我的意愿時,哈哈,一堆大道理會接踵而至,若有反駁,我便會變本加厲了!于是孩子越來越長大,變成了我所謂的“熊孩子”。那么在與孩子的相處中,如何“贏得”孩子?首先溫柔的表達對孩子感受的理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。和善、溫柔、淡定的人總有萬鈞之力!對孩子也是一樣,只是我很難做到。針對我家孩子的狀況,只要我一丁點的不耐煩或者小情緒,他都會真切的接收到,并選擇不會與我繼續(xù)交流下去,或者以爭吵告一段落。所以溫柔是我接下來的必修課,也是我如何實施正面管教方式的第一步。其次溫柔的表達與孩子的共情。一定是接受孩子的行為,可以不認同,可以不寬恕,但請告訴孩子理解他,自己也曾有過類似的行為,會接受他。這兩步都建立在溫柔的基礎上,作用到孩子身上,孩子的更多感受應該是受到尊重,他也許會在大多數(shù)情形下愿意與你溝通,即使開始不愿意,但至少不會讓我的感受更糟糕。然后溫柔的告訴孩子我的感受。真誠而友善的說出自己的感覺,如果是大男孩,做母親的可以更多的拋出感受繼而向他求助。最后讓孩子關注于解決問題。這里有一個概念“啟發(fā)式問題”。不要“告訴”,要開始以一種引導孩子參與解決問題的方式向孩子“提問”,并且不要希望孩子會給出你想要的答案。這里還有一個概念“頭腦風暴”。和孩子一起提出問題的解決方案,不評論,不指責,然后找出大家都能接受的方法。這本書還有很多可以使用的工具,如果真能改變思維,控制自己,并利用好這些工具,相信“熊孩子”也能變成“別人家的孩子”?!墩婀芙獭分嘘P注于解決問題的讀后感篇七這本書早就出現(xiàn)在朋友圈中,終于在這個暑假翻開拜讀。這是本非常實用的書,深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法?!爱斶^度控制對一些孩子似乎管用時,其代價是什么?經常受到懲罰的孩子,要么變得極其叛逆,要么變得因恐懼而服從。用懲罰和獎勵的方法控制學生,大人必須隨時捕捉孩子的好行為加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。是誰在承擔責任?顯然是大人!孩子沒辦法學會為自己的行為負責。驕縱的道理也一樣”。在這點上作為老師的我深有體會,當我出差在外時,心里總是惦記著學生能不能自律?雖臨走前千叮嚀萬囑咐,但每次回來總會有告狀者??戳诉@本書才知道,平時在管理學生時大多情況不是懲罰就是獎勵,用這些外在的控制教育都只能是短暫性的,正確的行為不可能長久。慶幸這本書給了我一些啟發(fā)。孩子們更愿意遵從他們自己參與制定的規(guī)則。這樣他們就成為有健康自我概念的高效決策者。這是正面管教要達到的長期效果。在平時教育中,讓學生們自己討論解決問題也開展過,而現(xiàn)在才明白這討論解決問題的實質――尊重孩子,讓孩子有歸屬感和價值感。孩子出現(xiàn)的不良行為都是為了尋找歸屬感和價值感,當每個人都有了這種感覺,就會喜歡一個集體。我想以后的班會一定會精彩紛呈,只要學生有了問題,我就可以建議:“你愿意把你的問題放到班會的議程上嗎?”而且學生們通常能夠比老師更好的解決問題,因為學生的人數(shù)比老師多,而且在頭腦風暴中會產生許多獨特的想法。最終,許多管教問題就被消除了。在讓學生體驗的過程中,他們就會明白尊重,愛護會怎樣,打擊、傷害又會讓人怎樣。一定會營造出一個健康、和諧、自律的班級氛圍。把書中觀念當做知識來接納是一回事,要把它付出實踐是另一回事。改變不能僅靠這本書,需要每日三省吾身,改變從小事,一言一行開始,才可能真正改變對學生的教育方法?!墩婀芙獭分嘘P注于解決問題的讀后感篇八教室里的管教是每一位教師需要學會的內容,更需要教師站在學生的角度考慮教室里出現(xiàn)的一切事情,并且用尊重的態(tài)度處理。當我們與學生發(fā)生沖突時,似乎大腦就會啟動“爬行動物腦”來解決沖突,就會與學生發(fā)生爭奪權力和報復的惡性循環(huán)中,那么這個時候我們需要通知“理性大腦”的光臨,這就需要我們“積極的暫停”,這種積極的暫停會讓我們學會尊重,回歸到解決問題的大路上。那么,這種積極的暫停在《正面管教》中,尋找到了切實可行的方法――默不作聲,這種無言的表達做起來真的太容易了。一、看小說看到“看小說”三個字,我們似乎覺得有點可笑,上課呢,怎么能做這樣的事情?難道就任由學生吵鬧,還能靜靜地看小說嗎?那就首先看看這樣做有沒有道理,愿不愿意嘗試咯。首先我們需要告訴學生,讓學生知道老師的任務主要是教,學生的任務主要是學。如果學生在課堂上不能做好自己的工作,就無法讓老師做好工作。所以當學生干擾的讓老師無法教時,老師就不再作聲,只會認真的看自己的小說,只有等學生都準備做好自己的工作時,老師就會高興地上課。當教室里亂作一團時,我們的第一反應就是想“大發(fā)雷霆”,甚至要努力找到一兩個典型,當場懲罰他們,羞辱他們,或許覺得這樣做,老師才會找到尊嚴。其實,我們可以試一試這個做法,當學生吵鬧時,我們一句話也不說,就打開小說,靜靜的閱讀。這時的學生也許會更加吵鬧,問題更加棘手,那只是學生的“試探期”,往往搗亂得更厲害,然而,用不了多久,學生就會安靜下來,并且讓老師知道他們準備好好學習了。所以,以后只要學生看到這個默不作聲的提示,就會立即安靜下來。二、離開教室《正面管教》中,作者舉例拉斯木森老師得到校長的允許,可以在學生們擾亂課堂時離開教室。他首先向學生們解釋,當學生不好好上課的時候,他就會離開教室。當他們準備好上課時,就可以到教師休息室去找他。當天學生們在課堂上就吵翻了天,根本聽不見他的聲音,除非他加大嗓門,于是他默不作聲端起咖啡離開了教室。盡管拉斯木森老師在休息室如坐針氈,不知道是否有效,但是最終還是有一位學生來到休息室,告訴拉斯木森老師,他們已經準備好上課了,請老師回去,以后的幾天,孩子們在課堂上與拉斯木森的合作是如此的凌老師驚訝不已。這讓我想起了我們學校發(fā)生的一件事情:六年級一個班級科任老師都反映紀律有點差,所以A老師每次上課都有點發(fā)憷,總是說把嗓子都吵啞了,學生還是不聽。但是A老師的確是個用心備課,對學生盡心盡力的好老師,所以每次上課回來,A老師都是氣呼呼的,總是說:一片好心,學生不領情。有一天,我們正在辦公室備課批改作業(yè),突然A老師走進了辦公室,我隨口問道:“下課了?”“沒有!”A老師的語氣有點不對。A老師坐在自己的座位上,一聲不動,發(fā)呆的樣子。沒有再多問,繼續(xù)干著自己的工作。大約過去十幾分鐘左右,“報告!”聽起來是兩個女生。進來之后,直接走到了A老師的身邊:“老師,給我們上課去吧,我們再也不大吵了,我們再也不搗亂了,我們一定好好學英語?!甭牭竭@里,我也似乎明白了事情的來龍去脈?!癆老師,回教室吧,看著兩個孩子多可愛,相信他們會做的越來越好,給他們一次機會?!蔽医oA老師一個臺階,A老師和兩位女同學一起回了教室。后來,A老師告訴我,從那次生氣離開教室,學生的課堂紀律好多了,甚至以后只要A老師一有離開教室的跡象,學生立馬就會靜下來,坐的很是端正。有時候,這種默不作聲的離開,也許要比聲嘶力竭的批評更會起作用。三、走進學生誰都喜歡課堂紀律好的班級,但是學生就是一個活生生的人,又是一個好動的年齡,怎么就會在課堂上45分鐘一動不動呢?十幾歲的年齡注意力就是十幾分鐘的時間,所以我們每一位一線教師都應該明白這一點。除了我們要認真?zhèn)浜谜n,備精課外,我們要些課堂的組織,課堂上與學生的互動等等。也許由于嗓子的原因吧,我不喜歡在課堂上大聲的批評學生,因為只要著急,一出聲,嗓子就會啞,于是練就了課堂上
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