2024年行政人事工作總結(jié)范例（3篇）

2024年行政人事工作總結(jié)范例我的工作職責(zé)涵蓋行政與人事兩大板塊?；仡欉^去一年，我深感工作交接頻繁，特別是在____月份，我正式入職并接手了王文第與李德志的行政事務(wù)，初期面對的是瑣碎而復(fù)雜的工作內(nèi)容，亟待優(yōu)化與完善。我懷揣著為團隊貢獻力量的愿景，逐步理清工作脈絡(luò)，但隨后主要精力仍被基礎(chǔ)事務(wù)所占據(jù)。進入____月份，隨著部門規(guī)模的擴大，我深感榮幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任，被調(diào)整至人事助理崗位。盡管我對此崗位的認知尚淺，過往經(jīng)驗僅限于招聘與面試的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，但岳總對部門的戰(zhàn)略規(guī)劃促使我深刻認識到自身的不足。我期待著在未來的工作中，通過團隊的緊密合作，將行政人事部打造成為企業(yè)不可或缺的、口碑優(yōu)良的職能部門。一、關(guān)于行政人事制度、流程、手續(xù)及表格的規(guī)范化當(dāng)前，行政人事相關(guān)的制度、流程、手續(xù)及表格尚未形成統(tǒng)一體系，部分制度與表格往往是在需要時臨時制作，這不僅降低了工作效率，也給部門間協(xié)作帶來了不便。因此，我計劃在____年度內(nèi)，與行政人事阿米巴小組攜手，共同建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的手續(xù)體系，并向全公司推廣實施。二、強化人事信息的及時更新鑒于入職與離職人員信息更新不及時的問題，導(dǎo)致手續(xù)辦理效率低下，我計劃加強與各部門主管的溝通，確保人員變動信息的及時掌握與更新，以提升工作效率。三、提升活動統(tǒng)籌能力在過去一年中，我參與了多次公司活動的統(tǒng)籌安排，但在細節(jié)處理上仍有待提升。我期望在岳總的指導(dǎo)下，能夠策劃出更具創(chuàng)意與實效的活動。四、注重細節(jié)，提升工作效率無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)還是基礎(chǔ)的文案處理工作，我都將以嚴謹細致的態(tài)度對待，確保各項工作的有條不紊進行。五、____年度工作計劃我將致力于深化對人事領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能水平，使自己的工作更加專業(yè)化。同時，我將嚴格要求自己，主動了解各部門需求信息，加強溝通協(xié)作，確保每項工作都能以高質(zhì)量、高效率完成。對于遇到的問題，我將及時反饋并尋求解決方案。我堅信，只要我們在工作中更加細致、溝通更加頻繁、責(zé)任心更強，行政人事部定能不斷壯大。展望____年，我將以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與機遇，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。此外，回顧在____公司擔(dān)任行政人事工作的四個月時光，我深感自己的快速成長。從最初的打印文件到如今能夠自信地應(yīng)對應(yīng)聘者面試，這一系列的轉(zhuǎn)變讓我始料未及但又倍感欣慰。在這里，我不僅學(xué)會了大量關(guān)于人事工作的經(jīng)驗還學(xué)會了如何與各種人打交道以及如何更好地完成工作。我堅信在未來的職場生涯中我會繼續(xù)努力提升自己為公司創(chuàng)造更大的價值。2024年行政人事工作總結(jié)范例（二）自入職以來，已滿一年，我已在公司擔(dān)任前臺職務(wù)約____個月。雖然前臺的貢獻可能不如業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門那樣顯著和直接，但我深信公司設(shè)立這一崗位必然有其存在的合理性。我認識到，無論身處哪個崗位，執(zhí)行何種任務(wù)，都是公司整體架構(gòu)的一部分，都是為了實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)而努力。在過去的____個月中，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)，成功完成了各項任務(wù)，同時也意識到自身的一些不足需要改進。以下是我今年工作的總結(jié)。一、前臺日常運營1、作為公司形象的代表，我始終遵循公司的規(guī)定，以熱情的態(tài)度接待每一位來訪者，引導(dǎo)他們至相關(guān)部門，并對上門推銷的業(yè)務(wù)人員保持禮貌，妥善保存他們的名片和宣傳資料，以備后續(xù)工作之需?？傆嫿哟蛻艏s____人次。2、我確保準(zhǔn)確無誤地接聽和轉(zhuǎn)接電話，處理傳真、復(fù)印和信件分發(fā)，電話接聽準(zhǔn)確率達到了____%。同時，及時處理辦公設(shè)備的日常維護，如打印機墨水不足、辦公電話費用預(yù)存等，確保工作的順利進行。3、對于突發(fā)情況，如飲用水不足、辦公用品短缺、設(shè)備故障等，我會迅速采取措施解決，如聯(lián)系供應(yīng)商、物業(yè)等，確保問題得到及時解決。二、綜合事務(wù)管理1、我負責(zé)項目部人員的交通安排，如機票、車票預(yù)訂，確保及時送達，至今已處理約____張票務(wù)。同時，我也會提前與出差人員確認酒店預(yù)訂信息，確保出差順利進行。此外，我還負責(zé)員工生日蛋糕的預(yù)訂，提前與員工確認時間，今年已預(yù)訂____個生日蛋糕。2、我整理并歸檔了項目部的培訓(xùn)資料和確認單，對新購買的書籍進行編號和資產(chǎn)登記，以方便管理和查找。目前，辦事處書籍資產(chǎn)已達37本，其他辦公設(shè)備也有詳細的借用記錄。3、我準(zhǔn)確無誤地完成了每月的考勤統(tǒng)計，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。4、我組織每周三下午____點的員工活動，以增強團隊精神和鍛煉身體。近期由于天氣原因，室外活動參與度下降，我正在考慮更有效的解決方案以改善這一情況。三、協(xié)助其他部門在完成本職工作的同時，我也協(xié)助軟件項目部裝訂文檔，協(xié)助營銷部準(zhǔn)備禮品和標(biāo)書等。這些合作過程中，我學(xué)習(xí)到了新的知識和技能。四、工作中的改進1、在采購辦公用品時，我需要更加細心和全面地考慮需求，避免遺漏和浪費。2、對于冬季室外活動效果不佳的問題，我將繼續(xù)尋找合適的室內(nèi)活動方案，以達到類似戶外運動的效果。五、未來工作計劃1、我將提升自身的主動性和溝通技巧，更加用心和細心地對待每一項工作，確保周全考慮，避免疏漏。2、加強與公司各部門的溝通協(xié)作，以更好地完成團隊任務(wù)和達成共同目標(biāo)。2024年行政人事工作總結(jié)范例（三）遠超招聘節(jié)省的費用。需擴大招聘渠道，并優(yōu)化招聘費用支出，通過提升網(wǎng)站排名等方式，以吸引更多關(guān)注及提高簡歷投遞率。4、增強內(nèi)部推薦獎勵機制的實施力度。鑒于內(nèi)薦員工在穩(wěn)定性和質(zhì)量上的優(yōu)勢，以及其與舉薦人之間的競爭心理，應(yīng)加大內(nèi)薦宣傳，并給予舉薦人即時且直接的獎勵。5、針對公司業(yè)務(wù)特點，招聘時需兼顧數(shù)量與質(zhì)量。需組織各部門負責(zé)人進行面試技巧培訓(xùn)，鼓勵面試官更多地讓面試者主動表達，以評估其表達與邏輯思維能力。同時，人事部需做好面試者背景調(diào)查，以助各部門作出最佳錄用決策。二、培訓(xùn)體系構(gòu)建____年度，培訓(xùn)工作顯著薄弱，僅限于新員工入職及管理制度培訓(xùn)。____年，將構(gòu)建全面的公司培訓(xùn)體系，涵蓋管理、業(yè)務(wù)及新員工入職培訓(xùn)，實現(xiàn)全員覆蓋，并內(nèi)外結(jié)合，以逐步提升員工業(yè)務(wù)能力、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)。為此，人事部需配備專業(yè)的培訓(xùn)專員。三、績效考核優(yōu)化____年的績效考核工作未能充分發(fā)揮實效。____年，人事部需制定詳盡的崗位職責(zé)說明書，并據(jù)此設(shè)計績效考核方案，將考核結(jié)果與薪資掛鉤，以激勵員工。同時，需合理分配績效獎金，確?？冃Э己苏嬲蔀樵u估員工工作能力的有效工具。四、企業(yè)文化塑造____年，企業(yè)文化建設(shè)尚顯不足。____年，將從多個方面入手，以增強員工認同感和向心力。包括開展全員讀書活動、定期出版企業(yè)內(nèi)刊、支持業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)、定期召開員工大會、提供內(nèi)部溝通渠道、組織體育與拓展活動、實施員工關(guān)懷計劃、制定員工福利標(biāo)準(zhǔn)以及加強員工行為規(guī)范監(jiān)督等。五、員工關(guān)系強化1.實施全員試用期合同制度，完善正式勞動合同管理，確保員工權(quán)益與公司承諾一致。為員工購買社保、意外團體險等，完善福利體系。2.加強員工人事檔案管理，規(guī)范入職手續(xù)及建檔程序，積極配合相關(guān)部門進行檔案查詢