2024年人力資源年終個人工作總結(jié)參考（二篇）

第3頁共3頁2024年人力資源年終個人工作總結(jié)參考回顧過去一年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和各部門的有力支持下，人力資源部的工作取得了顯著的進步。從初創(chuàng)時期的不成熟，到如今持續(xù)開拓創(chuàng)新，我們正向著提升品質(zhì)、增強實力、彰顯特色的目標穩(wěn)步前行，展現(xiàn)出全新的面貌?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、嚴謹、高效地執(zhí)行本部門職責。我們嚴格管理全體員工的檔案、聘用合同及相關(guān)個人資料，確保其收集、整理和保管的準確性。同時，我們按照嚴格的標準處理員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等流程，深入了解各部門員工，特別是管理層的背景，以優(yōu)化人力資源的配置和利用。在招聘過程中，我們充分利用各種資源，與呼蘭區(qū)人勞局建立了緊密的合作關(guān)系，為公司吸引優(yōu)質(zhì)人才奠定了堅實基礎(chǔ)。我們規(guī)范了入、離職程序，確保物品交接的順暢，既保護了員工權(quán)益，又防止了公司資產(chǎn)的流失。二、順利完成年度員工聘任工作。在年度職工聘任和臨時員工合同簽訂過程中，我們克服困難，對合同內(nèi)容進行詳細解讀，協(xié)助各部門員工簽訂合同，維護了公司和員工的合法權(quán)益。三、強化培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。遵循總公司關(guān)于職工崗前培訓(xùn)的指導(dǎo)，我們以《____公司規(guī)章制度匯編》和《____公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)，對全體員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，以落實公司的核心價值觀，提升員工的工作能力。四、加強考核，規(guī)范服務(wù)標準。為適應(yīng)人事制度改革和公司發(fā)展需求，我們制定了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》，定期或不定期進行部門檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。五、在完成基本職責的同時，我們還高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊的編寫中，我們積極收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成編寫工作，為公司規(guī)章制度的完善貢獻了力量。面對新一年的挑戰(zhàn)，我們將針對目前存在的員工流動性大的問題，加強與各部門的溝通，深入員工中了解需求，通過擴大培訓(xùn)內(nèi)容、豐富業(yè)余活動等方式增強員工歸屬感，減少員工流失。我們還將不斷完善人事制度，提升工作規(guī)范性和效率，學(xué)習先進的管理理念，提升部門管理水平。我們堅信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和全體員工的共同努力下，以“后勤服務(wù)十六字方針”為指導(dǎo)，我們將打造出一支政治堅定、經(jīng)營有道、管理有序、技術(shù)精湛的后勤隊伍，為實現(xiàn)公司的長遠目標貢獻力量!2024年人力資源年終個人工作總結(jié)參考（二）我衷心感謝公司賦予我廣闊的發(fā)揮領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺，這使我深感自身的不足，也驅(qū)動我持續(xù)學(xué)習，以跟上公司的發(fā)展步伐。對于人力資源部在____年的工作，我制定了以下規(guī)劃：一、制度構(gòu)建方面我們計劃在____月前完成各崗位的任職資格體系制定，涵蓋職位描述（崗位責任制）和任職條件。這一體系作為招聘、考核及薪資設(shè)定的基本依據(jù)，至關(guān)重要。我們將與各部門負責人深入溝通，確保制定出符合公司實際、可持久應(yīng)用的任職資格體系，避免盲目照搬其他企業(yè)的模式。二、招聘管理年初我們將確定公司的定員、定編，并對人員冗余的部門進行優(yōu)化，以提升效率。完成此步驟后，人力資源部將嚴格按照編制和部門薪酬預(yù)算進行管控。同時，我們將充分利用各種招聘渠道，確保公司對人才的需求得到滿足。1）為配合績效管理的推行，計劃在____年的____月或____月對主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。鑒于去年考核工作存在的問題，主要在于大部分管理人員對績效管理的理解和掌握不足，他們的配合對于考核的實施至關(guān)重要。目前我們正在整理教學(xué)材料，將在年前提交給林總。2）在年前，我們將對中層管理人員進行年度培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)他們的需求和公司的實際情況，合理安排參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確培訓(xùn)目標，人力資源部將關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容的實踐應(yīng)用，將培訓(xùn)與考核有機結(jié)合，以實現(xiàn)培訓(xùn)的實效性，從點到面地影響整個團隊。3）培訓(xùn)師參與培訓(xùn)后，需在____天內(nèi)提交培訓(xùn)教案和計劃，針對不同課程對不同人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，以提升公司的整體能力。人力資源部將收集并反饋員工對培訓(xùn)的評價，確保培訓(xùn)質(zhì)量。5）在公司派遣員