2024年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標準樣本(二篇)_第1頁
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第3頁共3頁2024年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標準樣本我于____年____月____日正式加入公司,自入職之日起,我便積極融入到我們的團隊之中,轉(zhuǎn)眼間已過去三個月,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下:一、我始終以謙遜的態(tài)度向周圍的資深同事學習,工作中保持警覺,多觀察、多思考、多學習,以便快速理解公司運營情況,順利地融入團隊。二、我協(xié)助采購部門核對前期應付賬款余額,并對賬目進行了系統(tǒng)性的整理,為后續(xù)工作提供了便利。同時,盡管我尚處于試用期,但我主動協(xié)助指導新員工,分享我在記賬袋、查錯、發(fā)傳真等方面的認知和注意事項。三、基于核對后的應付賬款余額,我建立了新的財務賬目,并及時編制應付憑證,登記應付賬款明細,除部分供應商的期初余額需進一步核對外,大部分應付賬數(shù)據(jù)已確保準確。四、我建立了詳細的庫存明細賬。在____月,面對前任成本會計的突然離職,我將壓力轉(zhuǎn)化為動力,迅速適應并改進工作,將所有庫存分類匯總,形成統(tǒng)一的庫存明細賬。在建賬過程中,我也同步處理了當期的財務事務,但由于初期數(shù)據(jù)的不準確,對報表的可信度造成一定影響,但這個過程使我積累了寶貴經(jīng)驗,未來的工作將更為出色。五、在日常工作中,我注重問題的深度思考,一旦發(fā)現(xiàn)處理上的疏漏,會第一時間與同事溝通,分享我的解決方案,并提出自己的建議供上級經(jīng)理參考,以期達到最佳效果。六、我接手了公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)的管理。七、我開始負責運費的登記工作。初期由于交接不清,運費管理沿用了前期做法,通過流水登記。在調(diào)整優(yōu)化后,我根據(jù)應付報表和運費管理需求,設計了一套新的運費統(tǒng)計表格,未來如有需要,我將繼續(xù)優(yōu)化。八、我樂于解答同事在計算機應用等方面的問題,分享我的經(jīng)驗,以提升團隊整體能力。我認為,只有當每個人的能力都得到提升,我們的公司才能實現(xiàn)整體的進步。關(guān)于當前的運營狀況,我想提出一點建議,即在月末結(jié)賬時,應收、應付、采購、制單、庫務等相關(guān)人員應保持一致的口徑,設定統(tǒng)一的結(jié)賬時間,以便于不同賬目間的核對。我們需要強化月末盤點的概念,確保盤點涵蓋所有相關(guān)單據(jù),包括未達單據(jù)的詳細信息,如送貨單、入庫單、庫與庫之間的送貨單等,以確保盤點的準確性。目前在未達單據(jù)的提供和準確性上存在不足,這直接影響到庫存核對和賬實相符的實現(xiàn)。此外,還需明確盤點日的單據(jù)處理,避免出現(xiàn)同一天單據(jù)既包含盤點前又包含盤點后的情況,以防止處理混亂。以上是我對工作的一些總結(jié)和建議,期待我們的團隊能不斷進步,實現(xiàn)更高的效率和準確性。2024年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標準樣本(二)一、深入理解采購流程。全面參與從下單到接收物料的每個環(huán)節(jié),確保對每個供應商和供應方式的精通。在錄入收料單的過程中,親自處理所有物料的到貨情況,以便及時掌握生產(chǎn)所需物料的動態(tài)。通過下單的傳真和確認過程,我積累了寶貴經(jīng)驗,能準確了解物料的實際到貨狀況及存在的問題,明確注意事項。對于不明確的問題,我會與供應商進行溝通,增進對物料的了解,同時加強與供應商的溝通和聯(lián)系,以便于未來的調(diào)貨操作。明年,我將致力于更精細化的工作,確保每次訂單確認無誤,避免類似未收到訂單的狀況發(fā)生。二、參與單價管理和整理工作。這使我深入采購的核心,意識到自己之前只是觸及了采購的皮毛。優(yōu)秀的采購不僅要求供應商按時交貨,更需要他們提供最佳的服務態(tài)度和質(zhì)量,同時以最低的價格提供最好的產(chǎn)品。通過比較不同供應商的報價,以理想價格爭取最優(yōu)供應商,我期望未來能更深入地掌握這一采購原則。三、ERP系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)整理。我必須強調(diào),ERP系統(tǒng)的引入為我們的工作帶來了巨大的幫助。通過系統(tǒng),我學習了各種車型的配置,跟蹤采購物料的到貨情況,以及倉庫庫存等信息,實現(xiàn)了物料管理的透明化和精確化。所有操作都有據(jù)可查,有憑可依。四、參與庫存盤點工作。在實踐中,我深入了解了各種零件,掌握了倉庫的庫存量。通過盤點,我分析了導致庫存積壓的原因,識別出死庫存,并探索減少庫存的方法,以實現(xiàn)零庫存的目標,使供應商成為我們的虛擬倉庫。自我反思,我在自行車知識上的不足導致了盲目調(diào)貨,對物料的跟蹤不夠徹底,細心度和全面性有待提高。在物料催交上不夠緊迫,處理問題缺乏力度和果斷。明年,我將努力提升對工作重要性的認識,深入學習自行車配置和單價計算方法,保持感恩的心態(tài),調(diào)整好工作態(tài)度。我將致力于實現(xiàn)采購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地原則,明確個人職責,規(guī)范工作分工,使我對物料的管理更加精準和負責任。今年是收獲豐富的一年,也是自我提升的一年。與同事們共事是一種樂趣,通過本年

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