設(shè)備的精確管理的實施技巧

XXX有限公司資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。設(shè)備的精確管理的實施技巧前言所謂設(shè)備的精確管理，是通過填密的思維和先進(jìn)的技術(shù)，運用現(xiàn)代設(shè)備管理模式和高新技術(shù)成果，對設(shè)備管理對象實施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制。通過提高對人和物控制的力度和準(zhǔn)確度，使管理更加科學(xué)化、精確化，使管理的時效性、準(zhǔn)確性和針對性更強。設(shè)備的精確管理思路是：摒棄傳統(tǒng)的粗放式設(shè)備管理模式，把提高設(shè)備管理效能作為設(shè)備管理的基本目標(biāo)；把設(shè)備管理手段的信息化，作為計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的“第一要素”；將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)理方法和微電子技術(shù)引入設(shè)備管理系統(tǒng)，推動設(shè)備管理機制的“動態(tài)”發(fā)展；建立科學(xué)的評價系統(tǒng)，對設(shè)備管理對象進(jìn)行定量分析和量化管理。一、設(shè)備的精確管理以信息技術(shù)為支撐，從管理理念到管理手段全面創(chuàng)新設(shè)備的精確管理作為一種全新的理念，它是信息時代的產(chǎn)物，是科學(xué)管理發(fā)展的高級階段。它以當(dāng)代高新技術(shù)特別是信息技術(shù)為平臺，將當(dāng)代自然科學(xué)、社會科學(xué)的最新發(fā)展成果充分運用到設(shè)備管理實踐中去，使設(shè)備管理實效產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。1．精確管理將數(shù)理方法運用到設(shè)備管理工作中，在注重定性管理的同時更加注重定量控制設(shè)備的精確管理將數(shù)理方法用于設(shè)備管理，在注重定性管理的同時更加注重定量控制。如用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代籠統(tǒng)、模糊的設(shè)備管理要求，改變了經(jīng)驗式的設(shè)備管理模式；將量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據(jù)作為提出問題的依據(jù)、分析判斷的基礎(chǔ)、考察評估的尺度；利用量化的數(shù)據(jù)規(guī)范設(shè)備管理者的行為，并對設(shè)備管理進(jìn)程進(jìn)行引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制，從而便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時矯正設(shè)備管理行為。2．精確管理將智能技術(shù)運用到設(shè)備管理實踐中，提高設(shè)備科學(xué)管理水平設(shè)備的精確管理將電子技術(shù)和以電子技術(shù)為基礎(chǔ)的智能技術(shù)、虛擬技術(shù)等廣泛運用到設(shè)備管理實踐中，使之成為提高設(shè)備管理效果的“倍增器”。如通過廣泛采用雷達(dá)搜巡、衛(wèi)星導(dǎo)航、信息網(wǎng)絡(luò)、無線通信等系統(tǒng)和技術(shù)，設(shè)備管理者有了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，可以實施遠(yuǎn)程控制和管理；電子技術(shù)可以使設(shè)備管理工作突破人力手工的層面進(jìn)入到更加細(xì)微的空間，而虛擬技術(shù)的運用，更可以使人們從“現(xiàn)實空間”進(jìn)入到“未來空間”，從而增強管理的預(yù)見性和科學(xué)性；通過“電子哨兵”、“電子糾察”等智能技術(shù)和電子監(jiān)控系統(tǒng)，對人和物實行連續(xù)自動監(jiān)控，保證設(shè)備管理工作在時間上的連續(xù)性，使設(shè)備管理對象“時時都在管理中”。3．精確管理借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞實時的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)實時管控的精確化設(shè)備的精確管理借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過實時的數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)狀的信息傳遞，徹底改變了數(shù)據(jù)的生成方式和以往的線性傳遞模式，縮短了決策時間，提高了反應(yīng)速度。如利用電子傳輸工具，可以對信息“實時傳送”、“實況轉(zhuǎn)播”，實現(xiàn)管理者與被管理者的信息交流“無縫鏈接”，使設(shè)備管理指揮更加快捷；網(wǎng)絡(luò)縮短了時空距離，設(shè)備管理者與被管理者可以在網(wǎng)上直接交流，便于管理者及時掌握各種情況，及時將設(shè)備管理指令下達(dá)到管理末端，使管理指揮更加直接；網(wǎng)絡(luò)既可以傳送文字材料，也可以傳送聲像資料，將各個終端采集到的圖文聲像資料適時輸送到管理者面前，使決策指令更具體、更形象。二、精確管理是新的設(shè)備管理理論與實踐的統(tǒng)一，有效提升了設(shè)備管理水平1．精確管理全面提升設(shè)備管理系統(tǒng)的整體水平在精確管理條件下，信息技術(shù)滲透于設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)和整個流程，有效地提高了設(shè)備管理系統(tǒng)的整體水平。如建立信息化設(shè)備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息搜集精確化、信息處理實時化和信息分享網(wǎng)絡(luò)化，準(zhǔn)確把握實際情況，為設(shè)備管理科學(xué)決策提供了強有力的技術(shù)支撐；建立具有計劃管理、信息收集、統(tǒng)計分析、質(zhì)量評估等功能的自動化設(shè)備管理系統(tǒng)，形成了人機共管，設(shè)備管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化水平大大提高，降低了人為性和隨意性，實現(xiàn)了高效、節(jié)約的設(shè)備管理目標(biāo)。從形式上看，設(shè)備管理具有規(guī)范和約束被管理者行為的功能，同時應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮設(shè)備管理在調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性上的功能。實施精確管理，其指導(dǎo)思想就包含有建立和完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮設(shè)備管理對象的潛力，提高設(shè)備管理工作的效益。而在手段上，充分運用信息技術(shù)對設(shè)備管理對象的績效進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評價，依此進(jìn)行獎懲，有效調(diào)動了管理對象內(nèi)在的積極性和主動性。2．精確管理充分實現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)的最大效能設(shè)備管理出效益，精確管理出高效益。首先，提高了設(shè)備管理的規(guī)范化水平。設(shè)備管理的突出職能是用規(guī)章制度規(guī)范被管理者的行為，保持良好的工作和生產(chǎn)秩序。由于傳統(tǒng)設(shè)備管理手段的局限性，難以做到對設(shè)備管理對象進(jìn)行全時全程的監(jiān)控，設(shè)備管理效率較低。實施精確管理，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，消除了設(shè)備管理“盲區(qū)”，減少了事故的發(fā)生，提高了規(guī)范化建設(shè)水平。其次，提高了設(shè)備管理的系統(tǒng)性。現(xiàn)代化設(shè)備發(fā)展已趨向于多層次、多類型的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，形成了龐大的系統(tǒng)，實行精確管理，就是適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備管理的需要，提高設(shè)備管理的系統(tǒng)化水平。按照“標(biāo)準(zhǔn)加管理”的精確管理原則，依托先進(jìn)的信息技術(shù)，實現(xiàn)物資采辦、儲存、運輸、分發(fā)、使用等全過程透明管理，從而最大限度地節(jié)約了資金，保證經(jīng)費物資投向及投量的準(zhǔn)確，并通過網(wǎng)絡(luò)對經(jīng)費使用進(jìn)行跟蹤，加大監(jiān)管力度，杜絕了設(shè)備管理中的漏洞，實現(xiàn)了經(jīng)費物資使用效益的最優(yōu)化。最后，實現(xiàn)了個性化服務(wù)的要求。3．精確管理創(chuàng)新發(fā)展了設(shè)備管理科學(xué)理論精確管理作為一種全新的設(shè)備管理理念，是信息時代的產(chǎn)物，信息技術(shù)作為新的管理要素進(jìn)入設(shè)備管理實踐，將對傳統(tǒng)的設(shè)備管理科學(xué)產(chǎn)生巨大的沖擊，對舊的設(shè)備管理思維模式發(fā)生重大影響。隨著以信息技術(shù)為主要特征的精確管理成為趨勢，傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念已經(jīng)和正在發(fā)生全新變革。同時，精確管理帶來管理目標(biāo)、內(nèi)容、手段、方式方法的變化，將極大地豐富設(shè)備管理科學(xué)的知識體系，從而為創(chuàng)新發(fā)展新的設(shè)備管理理論提供更充分的知識條件。一旦精確管理思想成為設(shè)備管理理論的主體，同時也就標(biāo)志著設(shè)備管理理論與時俱進(jìn)，形成了一個常變常新的開放體系。三、實施精確管理是設(shè)備管理領(lǐng)域的一場深刻變革，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程1．更新觀念，強化意識精確管理作為新生事物，被人們完全接受需要一個過程，因此，需要強化對精確管理思想的宣傳。當(dāng)前，首要的是準(zhǔn)確把握精確管理內(nèi)涵，深刻認(rèn)識精確管理就是高效運用信息技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備管理效益的最大化這一本質(zhì)特征，據(jù)此確立正確的工作目標(biāo)、工作思路、工作方法。其中，最重要的是根據(jù)精確管理要求確定工作的新標(biāo)準(zhǔn)。實施精確管理要把提高戰(zhàn)斗力作為終極目標(biāo)，圍繞實現(xiàn)設(shè)備管理決策信息化、任務(wù)目標(biāo)明細(xì)化、管理手段多樣化、物流設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、資源配置合理化的具體目標(biāo)，制訂明確具體、操作性強的新的工作標(biāo)準(zhǔn)，使精確管理的實施有章可循，確保精確管理落到實處。2．適應(yīng)需要，提高素質(zhì)實施精確管理的當(dāng)務(wù)之急是提高設(shè)備管理者的素質(zhì)，特別是提高技術(shù)素質(zhì)。實施精確管理依賴大批精通計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才，必須采取多種形式，加強管理者培訓(xùn)，力爭在較短的時間內(nèi)使管理者的科技水平有一個質(zhì)的飛躍。同時，精確管理的手段和方式在提升設(shè)備管理效能的同時，也會帶來新的問題，設(shè)備管理者必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行、精益求精、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。此外，精確管理是創(chuàng)新的產(chǎn)物，要求管理者具備很強的創(chuàng)新意識，能夠敏銳地把握設(shè)備管理科學(xué)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，及時地學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的設(shè)備管理理念和設(shè)備管理理論。還要能夠運用當(dāng)代高新技術(shù)的最新成果，不斷創(chuàng)新設(shè)備管理模式和方法，解決精確管理中的重點和難點問題。3．優(yōu)化投入，更新手段設(shè)備管理設(shè)施和手段的現(xiàn)代化是實施精確管理的重要物質(zhì)條件。要注意把握好兩個問題：一是要量力而行，突出重點。在當(dāng)前經(jīng)費有限的情況下，要把經(jīng)費集中投入到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在解決那些制約設(shè)備管理水平和成效的重點難點問題上求得突破，尤其應(yīng)集中財力物力加強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，以提高信息化水平帶動設(shè)備管理整體水平的提高。二是要立足國情，自主開發(fā)。企業(yè)擁有雄厚的人才和技術(shù)資源，充分利用這一優(yōu)勢，自主開發(fā)研制先進(jìn)的設(shè)備管理設(shè)施和手段，是實現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化的重要途徑。4．與時俱進(jìn)，創(chuàng)新模式精確管理在選擇設(shè)備管理模式方面要努力實現(xiàn)四個結(jié)合：1）是人管與機管相結(jié)合機管可以代替人管中常規(guī)的、定式的、數(shù)字的管理，但機管并不是萬能的，在運用高新技術(shù)裝備加強機管的同時，不能忽視人管的作用，要采取人管與機管并舉并重的設(shè)備管理模式，充分發(fā)揮人管與機管各自的優(yōu)勢，最大限度地實現(xiàn)精確管理效益。2）是動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合只有對管理對象實現(xiàn)動態(tài)與靜態(tài)的全面管控，才能實現(xiàn)全方位、全時空的管理。實施精確管理，要重視研究和把握設(shè)備管理客體的發(fā)展變化，努力使管理標(biāo)準(zhǔn)、方式、手段適應(yīng)設(shè)備管理對象的變化，通過靜態(tài)管理與動態(tài)管理的相互結(jié)合，最大限度地增強設(shè)備管理的成效。3）是定量與定性相結(jié)合量化機制的運用，彌補了以往長期使用的定性方式不精確的缺陷，極大地提高了設(shè)備管理的科學(xué)性。但也應(yīng)看到，設(shè)備管理中的許多問題也不是