2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版時(shí)間飛逝，即將跨越一個(gè)年度。自____月底開始擔(dān)任骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，至今已滿一年，回顧過去的一年，我深感內(nèi)心的萬千感慨。在此，我要向所有給予我支持和協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各科室表達(dá)我由衷的感謝。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金活動(dòng)。財(cái)務(wù)工作繁復(fù)且微妙，無法像臨床科室那樣以數(shù)字和成果直接呈現(xiàn)。然而，我始終熱愛我的工作，堅(jiān)守崗位，秉持踏實(shí)為人、勤勉做事的原則，忠誠履行我的職責(zé)。以下是我一年來的工作總結(jié)：1、敬業(yè)奉獻(xiàn)我全力以赴地進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算與管理工作，面對(duì)挑戰(zhàn)，我始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度，確保在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，我及時(shí)處理并完成了前期的賬務(wù)，迅速適應(yīng)并理解了工作要求。我每月____日完成出院病人的費(fèi)用錄入、匯總和打印，供各部門核對(duì)，確保無誤后計(jì)入收入。每月____日前，我完成上月的賬務(wù)處理，打印憑證和報(bào)表，妥善歸檔保管。同時(shí)，我按時(shí)向主管局報(bào)告財(cái)務(wù)收支月報(bào)，并向院領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)收入報(bào)告和對(duì)比表。2、工作中的不足盡管我努力工作，但仍存在一些不足：在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上，我還有待提升，工作思路的創(chuàng)新性不足，且在某些細(xì)節(jié)和深化管理上做得不夠。我認(rèn)識(shí)到，改進(jìn)這些方面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，將是未來工作的重點(diǎn)。3、明年的工作計(jì)劃-繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)與各部門的溝通，積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)，提升預(yù)測(cè)和分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)問題。-創(chuàng)新管理方式，深化財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保醫(yī)院資金的有效使用，防止收入流失，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。-不斷自我提升，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，向同行學(xué)習(xí)，探索更有效的方法，增強(qiáng)專業(yè)技能，以更高質(zhì)量的財(cái)務(wù)建議支持醫(yī)院決策。新的一年即將來臨，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我將以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度投入工作，履行我的職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）在年度工作中，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格遵循《度》及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，成功完成了全年貨幣資金的收付出納任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組的季度評(píng)估，所處理的資金收付手續(xù)均準(zhǔn)確無誤，符合相關(guān)規(guī)定要求。全年績(jī)效工資核算與成本效益分析工作亦得到妥善執(zhí)行。根據(jù)醫(yī)院分配方案，全員績(jī)效工資核算工作已順利完成，計(jì)算過程精確無誤，符合管理目標(biāo)。每季度定期撰寫的《成本效益分析》報(bào)告，深入剖析了管理短板，并提出了降低成本的合理化建議。同時(shí)，編制了核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)科還積極處理醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院的技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算事宜。自去年某月起，雙方開展技術(shù)協(xié)作，財(cái)務(wù)科為此專門設(shè)立收支臺(tái)賬，細(xì)致核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此舉雖規(guī)模不大，但核算資料涉及廣泛，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)致地處理了各項(xiàng)相關(guān)收支資料，確保了每月核算工作的準(zhǔn)確進(jìn)行。醫(yī)院與婦保院的協(xié)作取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)本年度醫(yī)院將獲得超過數(shù)百萬的純利潤，成為醫(yī)院收支結(jié)余的新增長(zhǎng)點(diǎn)。本年度，財(cái)務(wù)科亦加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，旨在提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，財(cái)務(wù)科參與了省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》及市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》。同時(shí)，財(cái)務(wù)科內(nèi)部還舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》及《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》等學(xué)習(xí)班，有效提升了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平，使醫(yī)院內(nèi)控各項(xiàng)制度得以有效執(zhí)行。在學(xué)術(shù)研究方面，財(cái)務(wù)科積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等多篇論文，并在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。這不僅提高了財(cái)務(wù)人員的寫作理論水平，也進(jìn)一步提升了會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控管理的專業(yè)水平，營造了善于總結(jié)、提高綜合素質(zhì)的良好氛圍。財(cái)務(wù)科還依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，加強(qiáng)了內(nèi)部考核工作。每季度，考核小組對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行不定期考核，確保了各崗位人員責(zé)任性強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)到位，進(jìn)一步推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)和財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的提升。此外，財(cái)務(wù)科還積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。例如，積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金，成功爭(zhēng)取到中央資金數(shù)百萬元；在廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案中，成功為醫(yī)院挽回了名譽(yù)和資金損失。然而，在工作中亦存在不足之處。首先，財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善，需在新的一年里加強(qiáng)考核內(nèi)容的針對(duì)性和覆蓋面；其次，食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在庫存物資盤點(diǎn)和職工工作餐補(bǔ)貼輸入等方面；最后，財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)需加強(qiáng)，擬在新的一年里引進(jìn)和培養(yǎng)新的財(cái)會(huì)人才，以確保會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。以上是財(cái)務(wù)科本年度工作的總結(jié)，如有不足之處，敬請(qǐng)指正。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）在過去的____年中，我院財(cái)務(wù)部門持續(xù)致力于知識(shí)學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)服務(wù)能力建設(shè)，積極推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變，堅(jiān)守“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則，緊密圍繞醫(yī)院____年的發(fā)展需求，合理配置財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固基礎(chǔ)工作，努力增加收入并控制支出，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。以下是本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)財(cái)務(wù)科通過多種途徑深入學(xué)習(xí)，提升了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。盡管面臨人員少、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，每位成員都能以醫(yī)院利益為先，積極參與財(cái)務(wù)管理，克服個(gè)人困難，常備不懈，確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制我們明確了財(cái)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)節(jié)儉和廉潔意識(shí)，有效管控預(yù)算執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)，提升了醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平。同時(shí)，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，梳理業(yè)務(wù)流程，為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。三、規(guī)范專項(xiàng)基金管理醫(yī)院深入研究論證，積極協(xié)調(diào)，明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要地位，確保專項(xiàng)資金項(xiàng)目的順利實(shí)施和效益發(fā)揮。我們提升了服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，對(duì)醫(yī)院人才進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。四、實(shí)行收支兩條線管理面對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，醫(yī)院堅(jiān)決推行規(guī)范理財(cái)，實(shí)行收支兩條線管理，確保收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)“陽光收費(fèi)”。同時(shí)，我們完善了收費(fèi)政策和公示制度，服務(wù)性收費(fèi)遵循成本標(biāo)準(zhǔn)、自愿付費(fèi)原則，進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)管理的透明度。五、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)醫(yī)