2024年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范例（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范例尊敬的同事們：大家下午好！在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，我們的公司再次步入了新的一年。我非常榮幸且滿懷感激之情，能將大家聚集在此，共同參與這場(chǎng)以“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”為主題的年度盛會(huì)。首先，我要對(duì)大家在過(guò)去一年中的堅(jiān)守崗位、辛勤付出表示由衷的感謝。你們的努力和奉獻(xiàn)，是公司取得顯著發(fā)展和建設(shè)成就的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年里，我們見(jiàn)證了公司工作的顯著變革和可喜成果，這些成績(jī)的取得，離不開每一位同事的共同努力。我通過(guò)定期的全體員工大會(huì)，分享一些關(guān)于做人做事的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，旨在統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，塑造共同的價(jià)值觀，以促進(jìn)我們上下一心，共同推動(dòng)公司事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。今年，我們實(shí)施的《銷售政策》、《考核政策》和《管理制度》相比以往有所調(diào)整，這些變革可能會(huì)帶來(lái)一些困擾。我理解，改變總是伴隨著不適，它要求我們打破習(xí)慣，這確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。然而，變革是必要的，它能激發(fā)我們的潛能，推動(dòng)我們不斷進(jìn)步。我希望大家能以開放的心態(tài)接納這些變化，因?yàn)樗鼈冎荚谑刮覀兊墓咀兊酶訌?qiáng)大和適應(yīng)未來(lái)。我的發(fā)言將分為四個(gè)部分：第一，強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗、開源節(jié)流并不是否定以往的工作；第二，探討為何我們需要艱苦奮斗；第三，深入理解艱苦奮斗、開源節(jié)流的含義；第四，探討如何在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)艱苦奮斗、開源節(jié)流。我要明確指出，艱苦奮斗、開源節(jié)流的倡議并非對(duì)過(guò)去努力的否定。有些人可能將任何批評(píng)視為全面否定，這是缺乏辯證思維的表現(xiàn)。過(guò)去幾年，公司在銷售收入上實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，這得益于領(lǐng)導(dǎo)層的明智決策、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作以及銷售人員的辛勤工作。然而，我們不能被這些成就沖昏頭腦，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)趪?guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并未顯著提升，其他許多藥企也在快速發(fā)展。十年的成長(zhǎng)歷程中，我們不斷變革，從依賴特定渠道到組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，拓寬市場(chǎng)，這些“變”推動(dòng)了SLA藥業(yè)的進(jìn)步。每一位經(jīng)歷過(guò)公司歷次變革的同事，你們應(yīng)該深感變革帶來(lái)的機(jī)遇，你們的能力因此得到提升，職業(yè)生涯得以發(fā)展，收入也有所增加。我并不期望一次講話就能改變所有人，但我希望大家能理解每一項(xiàng)政策和管理細(xì)節(jié)改變的深層原因。改革已經(jīng)在進(jìn)行中，其趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。請(qǐng)不要抱有僥幸心理，觀望等待只會(huì)讓你落后，甚至被淘汰。我相信，堅(jiān)定的信念能克服一切困難，持續(xù)的努力能帶來(lái)顯著的改變。讓我們以這次年會(huì)為新的起點(diǎn)，以執(zhí)行力為工作導(dǎo)向，以精細(xì)化管理為工作方法，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)短處，與時(shí)俱進(jìn)，共同開創(chuàng)一中教育集團(tuán)更加輝煌的未來(lái)。謝謝大家。2024年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范例（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，以及各位尊貴的實(shí)超人們，晚上好！我深感榮幸，對(duì)各位董事會(huì)成員、實(shí)超人給予我的高度信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的精心培養(yǎng)表示由衷的感謝，這使我有機(jī)會(huì)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的副總經(jīng)理。我深知，這一任命不僅是上級(jí)和同事對(duì)我的肯定，更承載著對(duì)我重大的期望與責(zé)任。此刻，面對(duì)在座的各位，我心中充滿激動(dòng)，同時(shí)充滿信心，我將引領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，致力于構(gòu)建一個(gè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)品牌。我們的目標(biāo)是塑造“嚴(yán)謹(jǐn)高效、善于思考、團(tuán)結(jié)互助、溝通理解、積極主動(dòng)、樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)“提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能、實(shí)訓(xùn)由我主導(dǎo)”的核心理念，共同致力于實(shí)訓(xùn)室的卓越管理與發(fā)展。在此，我向董事會(huì)、股東及所有實(shí)超人莊嚴(yán)承諾，作為副總經(jīng)理，我將全力配合總經(jīng)理，盡職盡責(zé)，努力提升自我，確保管理工作規(guī)范化，構(gòu)建能高效執(zhí)行并達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，秉持“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的服務(wù)信念，以三米微笑服務(wù)每一位師生。以上兩點(diǎn)，是我代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的期望。我想對(duì)股東們說(shuō)，即使在全球金融危機(jī)的背景下，我們的實(shí)訓(xùn)室價(jià)值不降反增，這是一個(gè)極其振奮人心的訊息！我相信，我們的合作與交流將是我們共同進(jìn)步的動(dòng)力