安全隱患排查整改情況工作總結(jié)

安全隱患排查整改情況工作總結(jié)時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？為此要做好工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的安全隱患排查整改情況工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。安全隱患排查整改情況工作總結(jié)1為了進(jìn)一步做好重慶市軌道交通六號線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全管理工作，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化工程風(fēng)險管理，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我項目部對此次檢查高度重視，并于20XX年5月10日召開了項目部自查整改動員會議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：姜立貴（項目經(jīng)理）副組長：陳孟(項目書記)、張波（常務(wù)副經(jīng)理）、賀斌（安全總監(jiān)）、唐果良（總工）、組員：范學(xué)平（工會主席）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長）、羅?。ㄔO(shè)物部長）、鄧尤術(shù)（工程部長）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設(shè)物副部長/機電）根據(jù)自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過近兩個月的檢查、整改、復(fù)查，目前項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況總體可控，內(nèi)業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。具體情況如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況1、為了切實搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時有據(jù)可依，我部自開工以來便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。2、為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責(zé)任到人，項目部自開工以來便建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；作業(yè)隊負(fù)責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各類人員（從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人）都嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，實施了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使安全管理做到了縱向到底，橫向到邊，全員參與，齊抓共管。二、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況1、項目部組織對施工范圍內(nèi)進(jìn)行了專項大檢查，對查出的問題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時進(jìn)行了整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、項目部專職安全員堅持每天到工地進(jìn)行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，并對整治情況進(jìn)行復(fù)查。3、完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄，每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現(xiàn)場的重大危險源。為此，我部在重大危險源控制方面開展了大量的工作，在隱患排查過程中把重大危險源作為重要的檢查內(nèi)容，并對重大危險源進(jìn)行專項的檢測和評估，同時做好檢測評估記錄。因此，我部的重大危險源得到了有效控制。三、應(yīng)急管理情況項目部成立了應(yīng)急救援小組，并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)行了消防應(yīng)急演練。四、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況1、加強班組安全教育與學(xué)習(xí)，堅持每周一安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全知識，查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員牢固樹立安全意識，消除麻痹思想，規(guī)范操作。四是完善各項內(nèi)業(yè)資料，每項安全活動都有記錄、有檢查，使每項整治措施都形成了閉合，使內(nèi)業(yè)真實可信，分類明確，資料完整。2、根據(jù)本項目工種特點，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，強化員工的安全意識，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項目部還規(guī)范、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，對特種作業(yè)人員全部實行登記造冊，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項目部自已培訓(xùn)200余人次，培訓(xùn)覆蓋面廣，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。3、結(jié)合目前項目施工工序，認(rèn)真吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，目前進(jìn)入夏季施工，對施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點，對施工現(xiàn)場消防器材配置,臨時用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電情況等進(jìn)行了全面徹底的消防、臨時用電隱患排查活動。五、存在的問題及整改方案經(jīng)過排查小組全面細(xì)致的排查發(fā)現(xiàn)如下隱患，針對隱患制定了具體的整改措施，落實了具體責(zé)任人限期完成了整改：（一）、管理制度執(zhí)行情況1、存在問題本次檢查專門查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行情況，部分文件執(zhí)行不徹底，對中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對照并形成資料，對各級檢查的中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時制定整改措施和落實、驗證。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持，應(yīng)該由工程部（技術(shù)）、設(shè)物部（機電）進(jìn)行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。2、整改方案項目經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí)，親自安排落實情況，親自檢查、總結(jié)實施效果。（二）、一崗雙責(zé)履行情況1、存在問題“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。雖然在工作職責(zé)和安全管理責(zé)任制中均明確了各管理部門的責(zé)任，但一涉及到安全工作和安全問題基本認(rèn)為是安全管理部門的事。項目副經(jīng)理（工長、領(lǐng)工員）不清楚自己應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則，盲目追求進(jìn)度，擅自改變設(shè)計和施工方法，更改施工工藝，隨意降低安全防護標(biāo)準(zhǔn)，甚至取消必要的安全防護措施。技術(shù)管理人員不按要求進(jìn)行施工技術(shù)交底，或交底內(nèi)容簡單，或簽字手續(xù)不全，或沒有安全技術(shù)措施。機電管理人員對機電設(shè)備設(shè)施疏于管理，不安排保養(yǎng)、不組織維修、將就湊合，對現(xiàn)場臨時用電管理缺位。每月一崗雙責(zé)落實情況的檢查考核未落到實處，有考核無改進(jìn)和獎罰。2、整改方案①各部門嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，時刻保持對安全工作的高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到常布置、常檢查、常整改。②明確項目現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任，制定各系統(tǒng)部門和主要管理人員的管理范圍、管理內(nèi)容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作，即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門，工程、設(shè)備、物資、人事（辦公室）等部門是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門、專業(yè)管理部門。項目所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為，按照“誰首先發(fā)現(xiàn)，誰就有責(zé)任制止、追查和督促相關(guān)責(zé)任人整改落實的責(zé)任”。（三）、安全（質(zhì)量）生產(chǎn)活動開展情況。1、存在問題有效的進(jìn)行了三級教育及各種類型的安全培訓(xùn)，開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動，但班前講話流于形式，內(nèi)容空洞，安全保證措施提得少。2、整改方案認(rèn)真開展班前講話活動，講話內(nèi)容以當(dāng)班的安全防護措施，安全注意事項，避免安全事故為主，只有時時講，天天講，安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團公司的統(tǒng)一部署強力推進(jìn)群眾性安全監(jiān)督活動，力求實效。（四）、現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理狀況1、存在問題對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書，許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅持技術(shù)原則的意識淡薄，技術(shù)方案的落實和施工工序的控制不到位。對關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序?qū)Υ瑹o旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電管理混亂現(xiàn)象普遍存在?，F(xiàn)場違規(guī)、違章現(xiàn)象依然存在。2、整改方案高度重視重大危險源的管理、狠抓專項方案的.落實，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)，樹立按規(guī)范施工的思想,落實正確的施工方法和作業(yè)規(guī)范，是確保安全管理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線。加強現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，科學(xué)制定施工方案，嚴(yán)格督促現(xiàn)場落實，正確識別關(guān)鍵、特殊工序并編寫實用的作業(yè)指導(dǎo)書。（五）機電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決1、存在問題對外租設(shè)備、協(xié)作隊伍自帶設(shè)備管理不夠，設(shè)備保養(yǎng)維護無記錄，；對特種設(shè)備管理不到位，沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢；施工用電不規(guī)范特別是協(xié)作隊伍的施工用電。2、整改方案加強對外租設(shè)備和協(xié)作隊伍設(shè)備的管理，將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備，按自有設(shè)備管理。（六）、協(xié)作隊伍管理情況1、存在問題在協(xié)作隊伍管理上存在以包代管現(xiàn)象，聽之任之。2、整改方案對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對照檢查，并形成資料；領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點，覆蓋項目全部工作面，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。六、總結(jié)通過這次全面排查,基本消除了項目施工中存在的隱患,目前我項目施工中的重大危險源均在受控狀態(tài)。檢查后項目部立即召開了項目部管理人員專題會議,對在施工區(qū)域查出的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場通報,在會上對加強項目施工現(xiàn)場安全管理做了認(rèn)真分析和指導(dǎo)方針，堅決全面認(rèn)真落實項目安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念思想,堅決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點，認(rèn)真開展各種形式排查，加強日?，F(xiàn)場巡查力度,疏理項目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時用電各項管理制度和措施，堅決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生，平安、圓滿完成六號線施工任務(wù)計劃目標(biāo)。安全隱患排查整改情況工作總結(jié)2為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于迅速開展城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患大排查大整改的工作通知》(皖政辦明電〔2018〕3號)精神，我局制定了糧食系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患“回頭看”再排查再整改工作實施方案。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任為了深入開展好糧食系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患“回頭看”再排查再整改活動工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視組織人員對全市糧食經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患大排查。重點檢查各單位站點、庫區(qū)，建設(shè)工地。1、結(jié)構(gòu)安全隱患排查。使用中的糧食領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施是否存在結(jié)構(gòu)性安全隱患，是否存在曾遭受自然災(zāi)害侵蝕及在使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。對結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)境等方面存在的安全風(fēng)險，是否進(jìn)行過全面、系統(tǒng)的分析并作出結(jié)論。2、建設(shè)程序排查。工程項目是否履行了規(guī)定的立項、報建、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、交竣工驗收等程序。有關(guān)設(shè)計、建設(shè)施工單位是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求的資質(zhì)。是否按要求完成環(huán)境影響評價、安全評價、職業(yè)病危害預(yù)評價，是否按要求進(jìn)行了“三同時”驗收。3、管護及應(yīng)急機制排查。管理運營維護和安全監(jiān)管責(zé)任是否明確，承擔(dān)維護保養(yǎng)、檢查評估等日常管理的單位是否切實履行了職責(zé)，設(shè)施狀況記錄是否完備。對存在重大隱患是否能夠及時發(fā)現(xiàn)，是否采取了有效防范、補救措施。設(shè)計施工維護依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程與當(dāng)前實際運行情況是否存在明顯的差異，強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)是否到位、防范自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全，應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處置的需要。目前，已檢查企業(yè)5家，各庫點18個，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。從檢查的情況看，基礎(chǔ)設(shè)施較完備。2018年度，按照市政府安委會文件的統(tǒng)一要求，要對本行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)逐一進(jìn)行安全檢查，不留盲區(qū)、不留死角。下一步，我局將繼續(xù)對糧食企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保全年安全生產(chǎn)各項工作措施真正落到實處。安全隱患排查整改情況工作總結(jié)3一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)學(xué)校非常重視校園的安全隱患排查治理工作，成立了以校長劉力平為組長，書記周樂慶、副校長鄧星業(yè)、黃榮新、鄭宏劍為副組長，各處室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管副校長鄧星業(yè)具體負(fù)責(zé)，提出治理要求，明確各種工作目標(biāo)，強化安全防范教育意識，由總務(wù)處具體落實，其他各部門、各年級、各班主任、各班層層有責(zé)任有任務(wù)，全校師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的和諧育人環(huán)境。制訂了學(xué)校安全隱患排查治理工作計劃和工作目標(biāo)，召開了安全隱患排查治理工作會議及安全常識培訓(xùn)等工作。安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做到時時、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。學(xué)校堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全防范工作的局面，從而切實保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。二、完善規(guī)范安全規(guī)章制度，強化安全管理1．制定了學(xué)校安全管理各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案。2．定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開一次學(xué)校安全工作會議，及時查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議(例會)，并且每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。三、加強安全宣傳和教育為了把安全教育工作真正落實到學(xué)生一言一行中去，為實現(xiàn)校園“無安全隱患，無安全事故，無違法犯罪"的要求，學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育極大地提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。具體做法是：1、加強校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，學(xué)校利用學(xué)校大會，班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進(jìn)行愛國主義教育，誠信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長、學(xué)生的行為規(guī)范的教育。2、做到安全教育天天講，周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育，市司法局局長周恭友、市法院副院長鄧月云為學(xué)校法制副校長，每學(xué)期組織師生聽取法制教育講座；在每周的升旗儀式上，由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識宣傳，針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。3、安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用，抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式，進(jìn)一步增強了師生的安全意識。4、運用宣傳