2024年二建模擬試題一

二級(jí)建造師?建設(shè)工程施工管理?模擬試題〔壹〕壹．單項(xiàng)選擇題〔共90題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意〕1．建設(shè)工程工程管理就是自工程開(kāi)始到工程完畢，通過(guò)(D)使工程目的得以實(shí)現(xiàn)。A．工程籌劃和工程組織B．工程控制和工程協(xié)調(diào)C．工程組織和工程控制D．工程籌劃和工程控制2．建設(shè)工程決策階段管理工作的重要任務(wù)是(D)。A．工程籌劃B．工程控制C．通過(guò)管理使工程目的實(shí)現(xiàn)D．工程定義3．反應(yīng)壹種組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是〔A〕。B．指令構(gòu)造圖C．協(xié)議構(gòu)造圖D．工程構(gòu)造圖4．建設(shè)工程工程總承包的主線(xiàn)出發(fā)點(diǎn)是(B)。A．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化C．克服由于設(shè)計(jì)與施工的別離致使投資增長(zhǎng)D．克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度5．某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完畢的工作有：搜集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查工程特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算重要工種的工程量、確定施工的總體布署和施工方案，那么接下來(lái)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是(B)。A．編制資源需用量方案B．編制施工總進(jìn)度方案C．編制施工準(zhǔn)備工作方案D．施工總平面圖設(shè)計(jì)6．某建筑工程企業(yè)作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的所有工程工程，針對(duì)其中的綜合樓建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于(B)。A．施工規(guī)劃B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分局部項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)7．如下工程目的控制工作中，屬于積極控制的是〔A〕。A．事前分析也許導(dǎo)致目的偏離的多種影響原因B．目的出現(xiàn)偏離時(shí)采用糾偏措施C．進(jìn)行目的的實(shí)際值與方案值的比擬D．分析目的的實(shí)際值與方案值之間存在偏差的原因8．某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包協(xié)議，在工程管理目的責(zé)任書(shū)中確定了本錢(qián)目的，工程經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工本錢(qián)的環(huán)節(jié)中，第壹步應(yīng)做的工作是〔C〕。A．按照本錢(qián)控制的規(guī)定搜集施工本錢(qián)的實(shí)際值B．找出偏差，采用糾偏措施C．施工本錢(qián)目的的逐層分解D．定期對(duì)施工本錢(qián)的方案值和實(shí)際值進(jìn)行比擬9．如下各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工工程經(jīng)理管理權(quán)力的是〔C〕。A．自行決定與否分包及選擇分包企業(yè)B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)比和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C．指揮工程工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程工程的生產(chǎn)要素D．代表企業(yè)法人參與民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的壹切權(quán)力10．某施工企業(yè)工程經(jīng)理在組織工程施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程返工，使其施工工程受到了較大的經(jīng)濟(jì)損失，那么該工程經(jīng)理也許要承擔(dān)的責(zé)任包括〔B〕。A．法律責(zé)任和協(xié)議責(zé)任B．法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．民事責(zé)任和刑事責(zé)任D．法律責(zé)任和賠償責(zé)任11．對(duì)建設(shè)工程工程管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的影響工程目的實(shí)現(xiàn)的〔A〕。A．不確定原因B．錯(cuò)誤決策C．不合理指令D．不可抗力12．某建設(shè)工程工程在施工過(guò)程中，某電焊工由于沒(méi)有上崗資格證書(shū)而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大火事件，該事故屬于建設(shè)工程工程的〔D〕類(lèi)型。A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D．組織風(fēng)險(xiǎn)13．對(duì)于需要實(shí)行旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前(B)小時(shí)，書(shū)面告知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．12B．24C．36D．4814．根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?規(guī)定，未經(jīng)(B)簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下壹道工序施工。A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D．總監(jiān)理工程師15．如下建筑安裝工程費(fèi)用中，按照?建筑安裝工程費(fèi)用工程構(gòu)成?〔44號(hào)文〕的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分屬于規(guī)費(fèi)的是(B)。A．施工機(jī)械使用費(fèi)B．工程排污費(fèi)C．平安文明施工費(fèi)D．二次搬運(yùn)費(fèi)16．按照?建筑安裝工程費(fèi)用工程構(gòu)成?〔44號(hào)文〕的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是(D)。A．分局部項(xiàng)工程費(fèi)+措施工程費(fèi)+其他工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng)．分局部項(xiàng)工程費(fèi)+措施工程費(fèi)+其他工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金17．按照?建筑安裝工程費(fèi)用工程構(gòu)成?〔44號(hào)文〕的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，如下費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是(B)。A．材料原價(jià)B．檢查試驗(yàn)費(fèi)C．運(yùn)送損消耗D．工地保管費(fèi)18．按?建筑安裝工程費(fèi)用工程構(gòu)成?〔44號(hào)文〕規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的主線(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的(A)。A．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B．人工費(fèi)C．企業(yè)管理費(fèi)D．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)19.按照?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)原則?GB50500-文獻(xiàn)的規(guī)定，工程量清單綜合單價(jià)可表達(dá)為(A)。A．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金20．在如下定額中，可反應(yīng)施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是〔A〕。A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標(biāo)21．某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械運(yùn)用系數(shù)為0.85，那么它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約〔D〕m3。A．47B．51C．56D．7022．根據(jù)?原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)?，招標(biāo)工程以〔A〕為基準(zhǔn)曰，其後國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整協(xié)議價(jià)款。A．投標(biāo)截止曰前28天B．協(xié)議簽訂前28天C．招標(biāo)截止曰前28天D．協(xié)議立案前28天23．某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文獻(xiàn)中估計(jì)工程量為120萬(wàn)m3，協(xié)議中規(guī)定：土方工程單價(jià)為6元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完畢土方工程量為160萬(wàn)m3，那么土方工程款為(C)萬(wàn)元。A.828B．880C.916D.96024．根據(jù)?原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)?，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)後(A)天內(nèi)予以核算，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)；發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)後的()天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書(shū)列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7，14B．14，14C．28，28D．56，2825．某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價(jià)值相稱(chēng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起〞。該工程協(xié)議總價(jià)萬(wàn)元，工程預(yù)付款240萬(wàn)元，主材費(fèi)占比為60%，那么該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為(C)萬(wàn)元。A．240B.1200C．1600D.176026．某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第壹種月完畢工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完畢工程款30萬(wàn)元，那么第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(C)萬(wàn)元。A．24.25B．29.1C.53.35D.5527．施工本錢(qián)核算中的“三同步〞是指(B)。A．方案本錢(qián)、目的本錢(qián)和實(shí)際本錢(qián)同步B．形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際本錢(qián)歸集同步C．本錢(qián)核算資料與目的本錢(qián)、預(yù)算本錢(qián)同步D．形象進(jìn)度、記錄施工產(chǎn)值和實(shí)際本錢(qián)歸集均應(yīng)是相似的數(shù)值28．在施工本錢(qián)控制的環(huán)節(jié)中，控制工作的關(guān)鍵是(B)。A．預(yù)測(cè)估計(jì)完畢工程所需的總費(fèi)用B．分析比擬成果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C．采用合適措施糾偏D．檢查糾偏措施的執(zhí)行狀況29．某工程主體構(gòu)造混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，方案4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。動(dòng)工後，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際合計(jì)完畢混凝土工程量為1800m3，那么此時(shí)的本錢(qián)偏差與進(jìn)度偏差分別為(B)萬(wàn)元。111130．按照?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)原則?GB50500-文獻(xiàn)的規(guī)定，如施工過(guò)程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單工程，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有合用也沒(méi)有類(lèi)似于變更工程工程的，其單價(jià)(B)。A．由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)B．由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)C．參照清單價(jià)格確認(rèn)D．按變更價(jià)格確認(rèn)31．如下建設(shè)工程工程進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是(C)。A．布署工程動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C．編制工程施工的工作方案D．編制供貨進(jìn)度方案32．有關(guān)建設(shè)工程進(jìn)度控制，如下說(shuō)法對(duì)的的選項(xiàng)是〔B〕。A．建設(shè)工程工程中，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)工程施工階段進(jìn)度B．施工方進(jìn)度控制任務(wù)是根據(jù)施工協(xié)議中施工進(jìn)度規(guī)定控制施工工作進(jìn)度C．設(shè)計(jì)方不用考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)D．在國(guó)際上設(shè)計(jì)進(jìn)度方案重要指確定各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的出圖方案33．如下進(jìn)度方案中，可直接用于組織施工作業(yè)的方案是(B)。A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)方案B．建設(shè)工程工程施工的月度施工方案C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)方案D．建設(shè)工程工程施工的季度施工方案34.如下選項(xiàng)中，壹般而言屬于工程工程控制性施工進(jìn)度方案的是(C)。A．單位工程施工進(jìn)度方案B．施工企業(yè)年度生產(chǎn)方案C．工程工程施工總進(jìn)度規(guī)劃D．工程工程月度施工方案35．工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，那么該工作(A)。A．必然影響其緊後工作的最早開(kāi)始時(shí)間B．必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作C．必然導(dǎo)致其後工作的完畢時(shí)間推遲D．必然影響工程總工期36．在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的(B)。A．最早完畢時(shí)間的最小值B．最早完畢時(shí)間的最大值C．最遲完畢時(shí)間的最小值D．最遲完畢時(shí)間的最大值37．如下進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(A)。A.編制工程資源需求方案B．應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度C．制定進(jìn)度控制工作流程D．選擇先進(jìn)的施工技術(shù)38.如下選項(xiàng)中．屬于進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)的是(D)。A．采用糾偏措施B．評(píng)審設(shè)計(jì)方案C．進(jìn)度控制工作管理職能分工D．編制工程進(jìn)度控制工作流程39．根據(jù)?質(zhì)量管理體系?GB/T19000-，質(zhì)量規(guī)定是指(A)。A．明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B．明示的、隱含的需要和期望C．法律的、協(xié)議的或隱含的需要和期望D．法律的、協(xié)議的需要和期望40．有關(guān)施工質(zhì)量的影響原因，如下說(shuō)法對(duì)的的選項(xiàng)是〔A〕。A．材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底B．在施工質(zhì)量管理中，措施的原因起決定性的作用C．機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)行的重要物質(zhì)根底D．環(huán)境原因?qū)こ藤|(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和確定性的特點(diǎn)41．工程工程質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上作出決策，這是質(zhì)量管理原那么中〔C〕的規(guī)定。A．持續(xù)改良B．過(guò)程措施C．基于事實(shí)的決策措施D．管理的系統(tǒng)措施42．施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的重心是〔B〕。A．質(zhì)量方案B．過(guò)程管理C．PDCA循環(huán)D．質(zhì)量管理八項(xiàng)原那么43．從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是〔A〕。A．檢查批B．工序過(guò)程C．分部工程D．分項(xiàng)工程44．施工質(zhì)量檢查的措施分為目測(cè)法和量測(cè)法兩種，如下選項(xiàng)中所有屬于後者的是〔D〕。A．摸、量、吊、套B．敲、靠、吊、套C．摸、敲、吊、靠D．量、靠、吊、套45．某建設(shè)工程發(fā)生壹起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，那么該起質(zhì)量事故屬于〔C〕。A．壹般事故B．較大事故C．重大事故D．尤其重大事故46．工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。其對(duì)的的程序是〔D〕。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．②①⑤③④D．①②⑤③④47．政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理的重要方式是〔A〕。A．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督B．行政監(jiān)管與強(qiáng)制監(jiān)督C．建設(shè)主管部門(mén)的行政監(jiān)管D．行政監(jiān)管與行政執(zhí)法48．政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理的重要手段是〔D〕。A．施工旁站制度和竣工驗(yàn)收立案制度B．施工許可制度和原則化管理制度C．施工原則化管理制度和竣工驗(yàn)收立案制度D．施工許可制度與竣工驗(yàn)收立案制度49．職業(yè)健康平安管理體系原則由五大要素構(gòu)成，其中，目的與方案屬于〔A〕。A．籌劃B．實(shí)行和運(yùn)行C．檢查D．管理評(píng)審50．根據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?和?職業(yè)健康平安管理體系?GB/T28000原則規(guī)定，企業(yè)的〔B〕是平安生產(chǎn)的第壹負(fù)責(zé)人。A．總工程師B．法定代表人C．總經(jīng)理D．工程經(jīng)理51．根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的也許性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于(D)級(jí)。A．IB.ⅡC．ⅢD.Ⅳ52．專(zhuān)題應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)詳細(xì)的(D)而制定的方案或方案。A．事故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和潛在事件B．裝置、場(chǎng)所、崗位C．潛在事件、緊急狀況發(fā)生D．事故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障53．根據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第二拾五條規(guī)定，從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。特種作業(yè)操作資格證書(shū)．每(A)年復(fù)審壹次；持續(xù)從事本工種以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育後，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每()年壹次。A．2，4B．3，4C．2，6D．3，654．施工單位負(fù)責(zé)人接到事故匯報(bào)後，應(yīng)當(dāng)在(A)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。A．1B．2C．4D．855．某分包工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故，應(yīng)由(B)負(fù)責(zé)上報(bào)事故。A．分包單位B．總承包單位C．建設(shè)單位D．監(jiān)理單位56．施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)送車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)(D)。A．根據(jù)施工以便就近排放B．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C．直接排出場(chǎng)外D．經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池後排入市政排水管網(wǎng)57．如下協(xié)議構(gòu)造圖表達(dá)的是(A)模式。A．施工平行發(fā)包B．施工總承包C．設(shè)計(jì)——建造——管理D．聯(lián)合體承包建設(shè)單位建設(shè)單位承包商A承包商D承包商C承包商B承包商E承包商F58．有關(guān)施工總承包模式的說(shuō)法，如下選項(xiàng)對(duì)的的選項(xiàng)是(C)。A．工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B．施工總承包模式合用于建設(shè)周期緊迫的工程C．施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大D．施工總承包協(xié)議壹般采用單價(jià)協(xié)議59．有關(guān)施工總承包管理模式的說(shuō)法，如下選項(xiàng)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(D)。A．建設(shè)單位可與多種單位構(gòu)成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B．施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織與管理C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D．施工總承包管理企業(yè)可不通過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)局部工程的施工60．承包人按照監(jiān)理人同意的方案組織施工，但由于進(jìn)度方案自身存在缺陷導(dǎo)致工期延誤，那么責(zé)任應(yīng)由(B)承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)埋人D．分包人61．根據(jù)?建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包協(xié)議〔示范文本〕?GF--0213，如下說(shuō)法對(duì)的的選項(xiàng)是〔C〕。A．發(fā)包人向分包人提供具有施工條件的施工場(chǎng)地B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D．分包協(xié)議價(jià)款與總承包協(xié)議對(duì)應(yīng)局部的價(jià)款存在連帶關(guān)系62．勞務(wù)分包協(xié)議中，勞務(wù)分包人應(yīng)〔D〕。A．負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B．負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作C．自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D．承擔(dān)由于自身責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、平安事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所導(dǎo)致的損失及多種罰款63．有關(guān)材料設(shè)備的交貨期限，供方負(fù)責(zé)送貨的，以〔A〕為準(zhǔn)。A．采購(gòu)方收貨戳記的曰期B．供方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨曰期C．供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的曰期D．向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的曰期64．某建設(shè)工程采用單價(jià)協(xié)議，雙方根據(jù)估算工程量約定了壹種協(xié)議總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢工程量之和不壹致，那么該工程價(jià)款結(jié)算以(B)為準(zhǔn)。A．簽訂的協(xié)議總價(jià)B．協(xié)議中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢的工程量之和C．實(shí)際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量65．如下施工承包協(xié)議形式中，承包商承擔(dān)所有工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是(B)。A．單價(jià)協(xié)議B．固定總價(jià)協(xié)議C．變動(dòng)總價(jià)協(xié)議D．本錢(qián)加酬金協(xié)議66．針對(duì)承包的工程任務(wù)，協(xié)議跟蹤以(A)等方面為對(duì)象。A．工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、本錢(qián)的增長(zhǎng)和減少B．工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、本錢(qián)的增長(zhǎng)或減少C．工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、本錢(qián)的增長(zhǎng)或減少D．工程施工的質(zhì)量、工裎進(jìn)度、工程環(huán)境、本錢(qián)的增長(zhǎng)或減少67．根據(jù)?原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)?中的通用協(xié)議條款，沒(méi)有(C)的變更指示，承包人不得私自進(jìn)行工程變更。A．發(fā)包人B．設(shè)計(jì)人C．監(jiān)理人D．工程師68．根據(jù)?原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)?規(guī)定，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠祈求，索賠文獻(xiàn)先應(yīng)當(dāng)交由(B)審核。B．監(jiān)理人C．工程經(jīng)理D．承包人69．建設(shè)工程工程的信息管理的目的意在通過(guò)有效的工程信息傳播的組織和控制為〔A〕。A．工程建設(shè)的增值效勞B．工程目的控制效勞C．盡快發(fā)揮工程投資效益效勞D．提高工程管理效率效勞70．案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限，其中短期是指工程檔案保留(D)年如下。A．5B．10C．15D．2071．工程最重要的特性是〔A〕。A．壹次性B．整體性C．不可逆性D．獨(dú)特的生命周期72．建設(shè)工程的管理主體是〔C〕。A．投資者B．施工企業(yè)C．工程業(yè)主D．建設(shè)行政主管部門(mén)73．工程管理的關(guān)鍵是〔D〕。A．進(jìn)度控制B．質(zhì)量控制C．本錢(qián)控制D．目的控制74．施工工程進(jìn)度控制的重要措施是〔A〕。A．比擬法B．橫道圖法C．網(wǎng)絡(luò)圖法D．S型曲線(xiàn)法75．施工工程質(zhì)量控制是以〔B〕為主。A．抽樣檢查B．防止C．現(xiàn)場(chǎng)巡視D．監(jiān)理旁站76．質(zhì)量管理的主線(xiàn)措施是PDCA循環(huán)，其中A是〔B〕。A．方案B．處理C．檢查D．執(zhí)行77．使用排列圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，確定影響質(zhì)量的重要原因，其合計(jì)頻率在〔C〕。A．0—60%B．0—70%C．0—80%D．90%—100%78．將隨機(jī)抽樣得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)整頓後繪成直方圖，由于剔除了不合格產(chǎn)品，其直方圖的形狀也許是〔C〕。A．孤島型B．?dāng)帻X型C．峭壁性D．雙峰型79．質(zhì)量管理的措施諸多，只有〔B〕是動(dòng)態(tài)控制的。A．分層法B．管理圖法C．排列圖法D．有關(guān)圖法80．施工工程總本錢(qián)分為直接本錢(qián)和〔A〕。A．間接本錢(qián)B．預(yù)算本錢(qián)C．目的本錢(qián)D．實(shí)際本錢(qián)81．〔B〕既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，還可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。A．會(huì)計(jì)核算B．業(yè)務(wù)核算C．記錄核算D．本錢(qián)核算82．〔B〕是施工企業(yè)中標(biāo)後，根據(jù)施工單位的生產(chǎn)技術(shù)、施工條件和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平確定的施工工程預(yù)期本錢(qián)。A．預(yù)算本錢(qián)B．方案本錢(qián)C．實(shí)際本錢(qián)D．間接本錢(qián)83．〔A〕是施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)編制的，它是構(gòu)成工程造價(jià)的重要局部。A．預(yù)算本錢(qián)B．方案本錢(qián)C．實(shí)際本錢(qián)D．直接本錢(qián)84．壹般地，材料費(fèi)占工程總費(fèi)用的70%左右，是本錢(qián)控制的重點(diǎn)，有兩種控制措施：即控制材料的〔C〕和材料單價(jià)。A．進(jìn)貨量B．損耗量C．消耗量D．儲(chǔ)存量85．〔D〕為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的壹切費(fèi)用以及因質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的壹切損失費(fèi)用之和。A．直接本錢(qián)B．間接本錢(qián)C．實(shí)際本錢(qián)D．質(zhì)量本錢(qián)86．傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在〔C〕曰內(nèi)結(jié)案，特殊狀況不得超過(guò)180曰，結(jié)案後，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)宣布處理成果。A．30B．60C．90D．12087．風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)施工工程管理的壹局部，其目的是保證施工工程〔D〕的實(shí)現(xiàn)。A．進(jìn)度方案B．質(zhì)量方案C．平安方案D．預(yù)期目的88．施工協(xié)議終止的原因有兩方面。壹是因協(xié)議已按照約定履行完畢而自然終止；二是因〔A〕。A．協(xié)議解除而終止B．重大平安事故C．重大質(zhì)量事故D．進(jìn)度款不準(zhǔn)時(shí)到位89．施工索賠是指在工程工程施工過(guò)程中，由于業(yè)主或其他原因，致使承包商增長(zhǎng)了協(xié)議規(guī)定以外的工作和費(fèi)用或?qū)е缕渌麚p失，承包商可根據(jù)協(xié)議規(guī)定，并通過(guò)合法的途徑和程序，規(guī)定業(yè)主賠償在〔C〕上所遭受損失的行為。A．時(shí)間B．經(jīng)濟(jì)C．時(shí)間和經(jīng)濟(jì)D．經(jīng)濟(jì)和工程量90．工程經(jīng)理責(zé)任制的關(guān)鍵內(nèi)容是：工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，〔A〕集體承包。A．工程部B．中標(biāo)企業(yè)C．中標(biāo)企業(yè)的分企業(yè)D．企業(yè)管理團(tuán)體二．多選題〔共40題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有壹種錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分〕91．在建設(shè)工程工程各參與單位中，需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)行目的管理的單位有(ABE)。A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方E．工程總承包方92．有關(guān)工程構(gòu)造圖，如下說(shuō)法對(duì)的的有(ABD)。A．工程構(gòu)造圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)壹種工程的構(gòu)造進(jìn)行逐層分解B．工程構(gòu)造圖可以反應(yīng)構(gòu)成該工程的所有工作任務(wù)C．同壹種建設(shè)工程工程只能有壹種工程構(gòu)造分解措施D．工程構(gòu)造分解應(yīng)當(dāng)和整個(gè)工程的布署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的協(xié)議構(gòu)造E．工程構(gòu)造分解考慮到工程進(jìn)展的總體布署，采用統(tǒng)壹的分解方案93．有關(guān)施工企業(yè)工程經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，如下選項(xiàng)對(duì)的的有(ACE)。A．工程經(jīng)理是壹種工作崗位的名稱(chēng)B．工程經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)指派確定的C．工程經(jīng)理對(duì)工程工程施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D．工程經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)工程全面負(fù)責(zé)E．工程經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人94．有關(guān)建設(shè)工程工程管理概念，如下說(shuō)法對(duì)的的有〔ABD〕。A．“工程籌劃〞指的是目的控制前的壹系列籌劃和準(zhǔn)備工作B．“自工程開(kāi)始至工程完畢〞指的是工程的實(shí)行期C．“費(fèi)用目的〞對(duì)業(yè)主而言是本錢(qián)目的，對(duì)施工方而言是投資目的D．工程決策期管理工作的重要任務(wù)是確定工程的定義E．工程實(shí)行期管理工作的重要任務(wù)是確定工程的定義95．有關(guān)工程管理組織構(gòu)造模式的表述，如下選項(xiàng)對(duì)的的有〔BC〕。A．職能組織構(gòu)造中每壹種工作部門(mén)只有壹種指令源B．矩陣組織構(gòu)造中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．大型線(xiàn)性組織系統(tǒng)中的指令途徑太長(zhǎng)D．線(xiàn)性組織構(gòu)造中可以跨部門(mén)下達(dá)指令E．職能組織構(gòu)造合用于大型組織系統(tǒng)96．建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，人工費(fèi)包括〔ACE〕。A．計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資B．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C．加班加點(diǎn)工資D．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)E．獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)助97．按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)，建設(shè)工程定額包括有〔CDE〕。A．建筑工程定額B．工具、器具定額C．人工定額D．材料消耗定額E．施工機(jī)械臺(tái)班使用定額98．在本錢(qián)方案編制過(guò)程中，不壹樣階段形成作用不壹樣的本錢(qián)方案，包括〔ABC〕。A．競(jìng)爭(zhēng)性本錢(qián)方案B．指導(dǎo)性本錢(qián)方案C．實(shí)行性本錢(qián)方案D．按子工程構(gòu)成編制的施工本錢(qián)方案E．按工程進(jìn)度編制的施工本錢(qián)方案99．有關(guān)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算，如下說(shuō)法對(duì)的的有〔ABCD〕。A．施工預(yù)算的編制以施工定額為重要根據(jù)B．施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為重要根據(jù)C．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的壹種文獻(xiàn)D．施工圖預(yù)算既合用于建設(shè)單位，又合用于施工單位E．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要根據(jù)100．某混凝土工程當(dāng)年6月開(kāi)始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年7月份為雨期，在此期間承包商由于采用防雨排水措施而增長(zhǎng)費(fèi)用1.5萬(wàn)元；另由于業(yè)主原因致使工程在8月份暫停1個(gè)月，那么承包商可索賠(BCE)。A．防雨排水措施增長(zhǎng)費(fèi)B．人員窩工費(fèi)C．材料的超期儲(chǔ)存費(fèi)D．延期1個(gè)月應(yīng)得利潤(rùn)E．增長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)101．相對(duì)于工程協(xié)議價(jià)而言，施工本錢(qián)的實(shí)際值是(CD)中的對(duì)應(yīng)本錢(qián)項(xiàng)。A．投標(biāo)價(jià)B．施工本錢(qián)規(guī)劃C．工程款支付D．實(shí)際施工本錢(qián)E．類(lèi)似工程實(shí)際本錢(qián)102.建設(shè)工程工程施工進(jìn)度方案假設(shè)從方案的功能辨別，可分為〔ABC〕。A.控制性施工進(jìn)度方案B．指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案C.實(shí)行性施工進(jìn)度方案D．政策性施工進(jìn)度方案E.年度性施工進(jìn)度方案103．在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線(xiàn)路是指(ABC)的線(xiàn)路。A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作構(gòu)成D．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中自始至終無(wú)波形線(xiàn)E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)成104．建設(shè)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的根據(jù)重要包括〔ABCD〕。A．雙方簽訂的施工協(xié)議B．國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工原則C．設(shè)計(jì)變更告知書(shū)D．同意的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，施工圖紙及闡明書(shū)E．工程施工進(jìn)度方案105．建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)重要包括〔ABD〕。A．控制原因多B．控制難度大C．控制過(guò)程復(fù)雜D．終檢局限大E．質(zhì)量規(guī)定高106．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程動(dòng)工前進(jìn)行第壹次監(jiān)督檢查的主線(xiàn)內(nèi)容有〔ABDE〕。A．檢查工程參與各方的質(zhì)量保證體系建立狀況B．檢查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃文獻(xiàn)以及審批手續(xù)C．檢查工程建設(shè)各方的協(xié)議文獻(xiàn)的簽訂狀況D．審查工程建設(shè)行政審批手續(xù)與否齊全完備E．審查有關(guān)人員的資格證書(shū)107．在采用實(shí)測(cè)法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查中，“套〞是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，壹般用“套〞的措施進(jìn)行檢查的工程有〔ABC〕。A．門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線(xiàn)B．踢腳線(xiàn)的垂直度C．陰陽(yáng)角方正D．油漆的光滑度E．砌體垂直度108．建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的特點(diǎn)有〔ABCE〕。A．復(fù)雜性B．多變性C．協(xié)調(diào)性D．間斷性E．經(jīng)濟(jì)性109．危險(xiǎn)源分為兩大類(lèi)，即第壹類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源，其中，第壹類(lèi)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小重要取決于(ABE)。A．能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B．能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度C．設(shè)備故障或缺陷D．管理缺陷E．意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍110．根據(jù)?生產(chǎn)平安事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例?規(guī)定，如下選項(xiàng)中屬于生產(chǎn)平安重大事故的有(BCE)。A．導(dǎo)致30人以上死亡的事故B．導(dǎo)致10人以上30人如下死亡的事故C．導(dǎo)致50人以上100人如下重傷的事故D．導(dǎo)致1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故E．導(dǎo)致5000萬(wàn)元以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故111．與施工總承包模式相比擬，平行承發(fā)包模式的長(zhǎng)處有〔CD〕。A．平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡(jiǎn)樸B．以施工圖設(shè)計(jì)為根底招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有根據(jù)C．可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工．縮短建設(shè)周期D．符合質(zhì)量控制上的“他人控制〞原那么，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利E．業(yè)主在協(xié)議管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小112．某工程工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有疑心．指示承包人進(jìn)行重新檢查，檢查成果闡明該局部施工質(zhì)量未抵達(dá)協(xié)議約定的質(zhì)量原則，但滿(mǎn)足行業(yè)原則的規(guī)定，那么如下說(shuō)法對(duì)的的有(CE)。A．承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢查的規(guī)定B．監(jiān)理人應(yīng)鑒定質(zhì)量合格C．承包人損失的工期和費(fèi)用均不予賠償D．應(yīng)賠償承包人費(fèi)用，但工期不順延E．承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該局部工程進(jìn)行修復(fù)113．在最大本錢(qián)加費(fèi)用協(xié)議中，費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的壹種固定酬金，它包括(ACD)。A．管理費(fèi)B．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C．利潤(rùn)D．風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)E．暫定