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文檔簡介

二級建造師?建設工程施工管理?模擬試題〔壹〕壹.單項選擇題〔共90題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意〕1.建設工程工程管理就是自工程開始到工程完畢,通過(D)使工程目的得以實現(xiàn)。A.工程籌劃和工程組織B.工程控制和工程協(xié)調C.工程組織和工程控制D.工程籌劃和工程控制2.建設工程決策階段管理工作的重要任務是(D)。A.工程籌劃B.工程控制C.通過管理使工程目的實現(xiàn)D.工程定義3.反應壹種組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關系的組織工具是〔A〕。B.指令構造圖C.協(xié)議構造圖D.工程構造圖4.建設工程工程總承包的主線出發(fā)點是(B)。A.借鑒工業(yè)生產組織的經驗B.實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化C.克服由于設計與施工的別離致使投資增長D.克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度5.某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時,已完畢的工作有:搜集和熟悉有關資料和圖紙、調查工程特點和施工條件、計算重要工種的工程量、確定施工的總體布署和施工方案,那么接下來應當進行的工作是(B)。A.編制資源需用量方案B.編制施工總進度方案C.編制施工準備工作方案D.施工總平面圖設計6.某建筑工程企業(yè)作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的所有工程工程,針對其中的綜合樓建設所編制的施工組織設計屬于(B)。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計D.分局部項工程施工組織設計7.如下工程目的控制工作中,屬于積極控制的是〔A〕。A.事前分析也許導致目的偏離的多種影響原因B.目的出現(xiàn)偏離時采用糾偏措施C.進行目的的實際值與方案值的比擬D.分析目的的實際值與方案值之間存在偏差的原因8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包協(xié)議,在工程管理目的責任書中確定了本錢目的,工程經理運用動態(tài)控制原理控制施工本錢的環(huán)節(jié)中,第壹步應做的工作是〔C〕。A.按照本錢控制的規(guī)定搜集施工本錢的實際值B.找出偏差,采用糾偏措施C.施工本錢目的的逐層分解D.定期對施工本錢的方案值和實際值進行比擬9.如下各項管理權力中,屬于施工工程經理管理權力的是〔C〕。A.自行決定與否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評比和確定投標、中標單位C.指揮工程工程的生產經營活動,調配并管理進入工程工程的生產要素D.代表企業(yè)法人參與民事活動,行使企業(yè)法人的壹切權力10.某施工企業(yè)工程經理在組織工程施工中,為了趕工期,施工質量控制不嚴,導致某分項工程返工,使其施工工程受到了較大的經濟損失,那么該工程經理也許要承擔的責任包括〔B〕。A.法律責任和協(xié)議責任B.法律責任和經濟責任C.民事責任和刑事責任D.法律責任和賠償責任11.對建設工程工程管理而言,風險是指也許出現(xiàn)的影響工程目的實現(xiàn)的〔A〕。A.不確定原因B.錯誤決策C.不合理指令D.不可抗力12.某建設工程工程在施工過程中,某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件,該事故屬于建設工程工程的〔D〕類型。A.工程環(huán)境風險B.技術風險C.經濟與管理風險D.組織風險13.對于需要實行旁站監(jiān)理的施工關鍵部位與關鍵工序,施工企業(yè)應在進行施工前(B)小時,書面告知工程監(jiān)理機構。A.12B.24C.36D.4814.根據(jù)?建設工程質量管理條例?規(guī)定,未經(B)簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下壹道工序施工。A.監(jiān)理單位技術負責人B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師15.如下建筑安裝工程費用中,按照?建筑安裝工程費用工程構成?〔44號文〕的費用構成要素劃分屬于規(guī)費的是(B)。A.施工機械使用費B.工程排污費C.平安文明施工費D.二次搬運費16.按照?建筑安裝工程費用工程構成?〔44號文〕的費用構成要素劃分,建筑安裝工程費用構成是(D)。A.分局部項工程費+措施工程費+其他工程費+規(guī)費+稅金B(yǎng).分局部項工程費+措施工程費+其他工程費+規(guī)費+利潤+稅金C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金D.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金17.按照?建筑安裝工程費用工程構成?〔44號文〕的費用構成要素劃分,如下費用中不屬于材料費的是(B)。A.材料原價B.檢查試驗費C.運送損消耗D.工地保管費18.按?建筑安裝工程費用工程構成?〔44號文〕規(guī)定,施工企業(yè)為職工繳納的主線養(yǎng)老保險費屬于建筑安裝工程費用的(A)。A.社會保險費B.人工費C.企業(yè)管理費D.現(xiàn)場管理費19.按照?建設工程工程量清單計價原則?GB50500-文獻的規(guī)定,工程量清單綜合單價可表達為(A)。A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風險費B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風險費+措施工程費C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風險費+措施工程費+規(guī)費D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風險費+措施工程費+規(guī)費+稅金20.在如下定額中,可反應施工企業(yè)生產與組織的技術和管理水平的是〔A〕。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標21.某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產量為476m3,機械運用系數(shù)為0.85,那么它在正常工作條件下,1h純工作時間內可以挖土約〔D〕m3。A.47B.51C.56D.7022.根據(jù)?原則施工招標文獻?,招標工程以〔A〕為基準曰,其後國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應當按照有關規(guī)定調整協(xié)議價款。A.投標截止曰前28天B.協(xié)議簽訂前28天C.招標截止曰前28天D.協(xié)議立案前28天23.某獨立土方工程,招標文獻中估計工程量為120萬m3,協(xié)議中規(guī)定:土方工程單價為6元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,調整單價,單價調為4元/m3。工程結束時實際完畢土方工程量為160萬m3,那么土方工程款為(C)萬元。A.828B.880C.916D.96024.根據(jù)?原則施工招標文獻?,發(fā)包人應在收到承包人提交竣工結算款支付申請後(A)天內予以核算,向承包人簽發(fā)竣工結算支付證書;發(fā)包人簽發(fā)竣工結算支付證書後的()天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7,14B.14,14C.28,28D.56,2825.某建設工程施工協(xié)議約定:“工程預付款從未施工工程尚需的重要材料及構件的價值相稱于工程預付款數(shù)額時扣起〞。該工程協(xié)議總價萬元,工程預付款240萬元,主材費占比為60%,那么該工程預付款起扣點為(C)萬元。A.240B.1200C.1600D.176026.某建設工程施工協(xié)議約定:工程無預付款,進度款按月結算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認,施工單位第壹種月完畢工程款25萬元,第二個月完畢工程款30萬元,那么第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為(C)萬元。A.24.25B.29.1C.53.35D.5527.施工本錢核算中的“三同步〞是指(B)。A.方案本錢、目的本錢和實際本錢同步B.形象進度、產值記錄、實際本錢歸集同步C.本錢核算資料與目的本錢、預算本錢同步D.形象進度、記錄施工產值和實際本錢歸集均應是相似的數(shù)值28.在施工本錢控制的環(huán)節(jié)中,控制工作的關鍵是(B)。A.預測估計完畢工程所需的總費用B.分析比擬成果以確定偏差的嚴重性和原因C.采用合適措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行狀況29.某工程主體構造混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3,方案4個月內均衡完畢。動工後,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月月底,實際合計完畢混凝土工程量為1800m3,那么此時的本錢偏差與進度偏差分別為(B)萬元。111130.按照?建設工程工程量清單計價原則?GB50500-文獻的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單工程,且已標價工程量清單中沒有合用也沒有類似于變更工程工程的,其單價(B)。A.由工程師與承包人協(xié)商確認B.由承包人提出價格,發(fā)包人確認C.參照清單價格確認D.按變更價格確認31.如下建設工程工程進度控制工作中,屬于施工方進度控制任務的是(C)。A.布署工程動用準備工作進度B.協(xié)調設計、招標的工作進度C.編制工程施工的工作方案D.編制供貨進度方案32.有關建設工程進度控制,如下說法對的的選項是〔B〕。A.建設工程工程中,業(yè)主方進度控制的任務是控制整個工程施工階段進度B.施工方進度控制任務是根據(jù)施工協(xié)議中施工進度規(guī)定控制施工工作進度C.設計方不用考慮設計進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調D.在國際上設計進度方案重要指確定各設計專業(yè)設計圖紙的出圖方案33.如下進度方案中,可直接用于組織施工作業(yè)的方案是(B)。A.施工企業(yè)的旬生產方案B.建設工程工程施工的月度施工方案C.施工企業(yè)的月度生產方案D.建設工程工程施工的季度施工方案34.如下選項中,壹般而言屬于工程工程控制性施工進度方案的是(C)。A.單位工程施工進度方案B.施工企業(yè)年度生產方案C.工程工程施工總進度規(guī)劃D.工程工程月度施工方案35.工程網絡方案執(zhí)行過程中,假如某項工作實際進度遲延的時間超過其自由時差,那么該工作(A)。A.必然影響其緊後工作的最早開始時間B.必然變?yōu)殛P鍵工作C.必然導致其後工作的完畢時間推遲D.必然影響工程總工期36.在計算雙代號網絡方案的時間參數(shù)時,工作最早開始時間應為其所有緊前工作的(B)。A.最早完畢時間的最小值B.最早完畢時間的最大值C.最遲完畢時間的最小值D.最遲完畢時間的最大值37.如下進度控制措施中,屬于經濟措施的是(A)。A.編制工程資源需求方案B.應用網絡技術控制進度C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術38.如下選項中.屬于進度控制重要工作環(huán)節(jié)的是(D)。A.采用糾偏措施B.評審設計方案C.進度控制工作管理職能分工D.編制工程進度控制工作流程39.根據(jù)?質量管理體系?GB/T19000-,質量規(guī)定是指(A)。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、協(xié)議的或隱含的需要和期望D.法律的、協(xié)議的需要和期望40.有關施工質量的影響原因,如下說法對的的選項是〔A〕。A.材料質量是工程質量的根底B.在施工質量管理中,措施的原因起決定性的作用C.機械設備是所有施工方案和工法得以實行的重要物質根底D.環(huán)境原因對工程質量的影響具有復雜多變和確定性的特點41.工程工程質量管理中,應當在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上作出決策,這是質量管理原那么中〔C〕的規(guī)定。A.持續(xù)改良B.過程措施C.基于事實的決策措施D.管理的系統(tǒng)措施42.施工質量保證體系運行的重心是〔B〕。A.質量方案B.過程管理C.PDCA循環(huán)D.質量管理八項原那么43.從建設工程施工質量驗收的角度來說,工程施工質量驗收的最小單位是〔A〕。A.檢查批B.工序過程C.分部工程D.分項工程44.施工質量檢查的措施分為目測法和量測法兩種,如下選項中所有屬于後者的是〔D〕。A.摸、量、吊、套B.敲、靠、吊、套C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套45.某建設工程發(fā)生壹起質量事故,導致3人死亡,55人受重傷,那么該起質量事故屬于〔C〕。A.壹般事故B.較大事故C.重大事故D.尤其重大事故46.工程施工質量事故的處理包括:①事故調查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案。其對的的程序是〔D〕。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.②①⑤③④D.①②⑤③④47.政府對施工質量實行監(jiān)督管理的重要方式是〔A〕。A.質量監(jiān)督機構的強制監(jiān)督B.行政監(jiān)管與強制監(jiān)督C.建設主管部門的行政監(jiān)管D.行政監(jiān)管與行政執(zhí)法48.政府對施工質量實行監(jiān)督管理的重要手段是〔D〕。A.施工旁站制度和竣工驗收立案制度B.施工許可制度和原則化管理制度C.施工原則化管理制度和竣工驗收立案制度D.施工許可制度與竣工驗收立案制度49.職業(yè)健康平安管理體系原則由五大要素構成,其中,目的與方案屬于〔A〕。A.籌劃B.實行和運行C.檢查D.管理評審50.根據(jù)?建設工程平安生產管理條例?和?職業(yè)健康平安管理體系?GB/T28000原則規(guī)定,企業(yè)的〔B〕是平安生產的第壹負責人。A.總工程師B.法定代表人C.總經理D.工程經理51.根據(jù)對危險源的識別,當危險源導致風險的也許性很大,且為中度損失時,此時的風險級別屬于(D)級。A.IB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ52.專題應急預案是針對詳細的(D)而制定的方案或方案。A.事故類別、危險源和潛在事件B.裝置、場所、崗位C.潛在事件、緊急狀況發(fā)生D.事故類別、危險源和應急保障53.根據(jù)?建設工程平安生產管理條例?第二拾五條規(guī)定,從事特種作業(yè)人員,須經培訓并獲得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書.每(A)年復審壹次;持續(xù)從事本工種以上的,經用人單位進行知識更新教育後,復審時間可延長至每()年壹次。A.2,4B.3,4C.2,6D.3,654.施工單位負責人接到事故匯報後,應當在(A)小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門匯報。A.1B.2C.4D.855.某分包工程發(fā)生生產平安事故,應由(B)負責上報事故。A.分包單位B.總承包單位C.建設單位D.監(jiān)理單位56.施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運送車輛清洗等產生的廢水應(D)。A.根據(jù)施工以便就近排放B.直接排入市政排水管網或河流C.直接排出場外D.經現(xiàn)場沉淀池後排入市政排水管網57.如下協(xié)議構造圖表達的是(A)模式。A.施工平行發(fā)包B.施工總承包C.設計——建造——管理D.聯(lián)合體承包建設單位建設單位承包商A承包商D承包商C承包商B承包商E承包商F58.有關施工總承包模式的說法,如下選項對的的選項是(C)。A.工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式合用于建設周期緊迫的工程C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包協(xié)議壹般采用單價協(xié)議59.有關施工總承包管理模式的說法,如下選項錯誤的選項是(D)。A.建設單位可與多種單位構成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個工程的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不通過投標,直接承擔局部工程的施工60.承包人按照監(jiān)理人同意的方案組織施工,但由于進度方案自身存在缺陷導致工期延誤,那么責任應由(B)承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)埋人D.分包人61.根據(jù)?建設工程施工專業(yè)分包協(xié)議〔示范文本〕?GF--0213,如下說法對的的選項是〔C〕。A.發(fā)包人向分包人提供具有施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包協(xié)議價款與總承包協(xié)議對應局部的價款存在連帶關系62.勞務分包協(xié)議中,勞務分包人應〔D〕。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)絡,協(xié)調現(xiàn)場工作C.自行準備有關的生產、生活臨時設施D.承擔由于自身責任導致的質量修改、返工、工期遲延、平安事故、現(xiàn)場臟亂所導致的損失及多種罰款63.有關材料設備的交貨期限,供方負責送貨的,以〔A〕為準。A.采購方收貨戳記的曰期B.供方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨曰期C.供方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的曰期D.向承運單位提出申請的曰期64.某建設工程采用單價協(xié)議,雙方根據(jù)估算工程量約定了壹種協(xié)議總價,而在實際結算時原協(xié)議總價與協(xié)議各項單價乘以實際完畢工程量之和不壹致,那么該工程價款結算以(B)為準。A.簽訂的協(xié)議總價B.協(xié)議中各項單價乘以實際完畢的工程量之和C.實際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量65.如下施工承包協(xié)議形式中,承包商承擔所有工作量和價格風險的是(B)。A.單價協(xié)議B.固定總價協(xié)議C.變動總價協(xié)議D.本錢加酬金協(xié)議66.針對承包的工程任務,協(xié)議跟蹤以(A)等方面為對象。A.工程施工的質量、工程進度、工程數(shù)量、本錢的增長和減少B.工程施工的質量、工程進度、本錢的增長或減少C.工程施工的質量、工程數(shù)量、本錢的增長或減少D.工程施工的質量、工裎進度、工程環(huán)境、本錢的增長或減少67.根據(jù)?原則施工招標文獻?中的通用協(xié)議條款,沒有(C)的變更指示,承包人不得私自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.工程師68.根據(jù)?原則施工招標文獻?規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠祈求,索賠文獻先應當交由(B)審核。B.監(jiān)理人C.工程經理D.承包人69.建設工程工程的信息管理的目的意在通過有效的工程信息傳播的組織和控制為〔A〕。A.工程建設的增值效勞B.工程目的控制效勞C.盡快發(fā)揮工程投資效益效勞D.提高工程管理效率效勞70.案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限,其中短期是指工程檔案保留(D)年如下。A.5B.10C.15D.2071.工程最重要的特性是〔A〕。A.壹次性B.整體性C.不可逆性D.獨特的生命周期72.建設工程的管理主體是〔C〕。A.投資者B.施工企業(yè)C.工程業(yè)主D.建設行政主管部門73.工程管理的關鍵是〔D〕。A.進度控制B.質量控制C.本錢控制D.目的控制74.施工工程進度控制的重要措施是〔A〕。A.比擬法B.橫道圖法C.網絡圖法D.S型曲線法75.施工工程質量控制是以〔B〕為主。A.抽樣檢查B.防止C.現(xiàn)場巡視D.監(jiān)理旁站76.質量管理的主線措施是PDCA循環(huán),其中A是〔B〕。A.方案B.處理C.檢查D.執(zhí)行77.使用排列圖法對工程質量進行管理,確定影響質量的重要原因,其合計頻率在〔C〕。A.0—60%B.0—70%C.0—80%D.90%—100%78.將隨機抽樣得到的質量數(shù)據(jù)整頓後繪成直方圖,由于剔除了不合格產品,其直方圖的形狀也許是〔C〕。A.孤島型B.斷齒型C.峭壁性D.雙峰型79.質量管理的措施諸多,只有〔B〕是動態(tài)控制的。A.分層法B.管理圖法C.排列圖法D.有關圖法80.施工工程總本錢分為直接本錢和〔A〕。A.間接本錢B.預算本錢C.目的本錢D.實際本錢81.〔B〕既可以對已經發(fā)生的經濟活動進行核算,還可以對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算。A.會計核算B.業(yè)務核算C.記錄核算D.本錢核算82.〔B〕是施工企業(yè)中標後,根據(jù)施工單位的生產技術、施工條件和生產經營管理水平確定的施工工程預期本錢。A.預算本錢B.方案本錢C.實際本錢D.間接本錢83.〔A〕是施工企業(yè)在投標報價時編制的,它是構成工程造價的重要局部。A.預算本錢B.方案本錢C.實際本錢D.直接本錢84.壹般地,材料費占工程總費用的70%左右,是本錢控制的重點,有兩種控制措施:即控制材料的〔C〕和材料單價。A.進貨量B.損耗量C.消耗量D.儲存量85.〔D〕為保證和提高產品質量而支出的壹切費用以及因質量缺陷而產生的壹切損失費用之和。A.直接本錢B.間接本錢C.實際本錢D.質量本錢86.傷亡事故處理工作應當在〔C〕曰內結案,特殊狀況不得超過180曰,結案後,應當公開宣布處理成果。A.30B.60C.90D.12087.風險管理是整個施工工程管理的壹局部,其目的是保證施工工程〔D〕的實現(xiàn)。A.進度方案B.質量方案C.平安方案D.預期目的88.施工協(xié)議終止的原因有兩方面。壹是因協(xié)議已按照約定履行完畢而自然終止;二是因〔A〕。A.協(xié)議解除而終止B.重大平安事故C.重大質量事故D.進度款不準時到位89.施工索賠是指在工程工程施工過程中,由于業(yè)主或其他原因,致使承包商增長了協(xié)議規(guī)定以外的工作和費用或導致其他損失,承包商可根據(jù)協(xié)議規(guī)定,并通過合法的途徑和程序,規(guī)定業(yè)主賠償在〔C〕上所遭受損失的行為。A.時間B.經濟C.時間和經濟D.經濟和工程量90.工程經理責任制的關鍵內容是:工程經理全權負責,〔A〕集體承包。A.工程部B.中標企業(yè)C.中標企業(yè)的分企業(yè)D.企業(yè)管理團體二.多選題〔共40題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有壹種錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分〕91.在建設工程工程各參與單位中,需對工程總投資或總造價進行目的管理的單位有(ABE)。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方E.工程總承包方92.有關工程構造圖,如下說法對的的有(ABD)。A.工程構造圖通過樹狀圖的方式對壹種工程的構造進行逐層分解B.工程構造圖可以反應構成該工程的所有工作任務C.同壹種建設工程工程只能有壹種工程構造分解措施D.工程構造分解應當和整個工程的布署相結合,并結合將采用的協(xié)議構造E.工程構造分解考慮到工程進展的總體布署,采用統(tǒng)壹的分解方案93.有關施工企業(yè)工程經理工作性質的表述中,如下選項對的的有(ACE)。A.工程經理是壹種工作崗位的名稱B.工程經理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的C.工程經理對工程工程施工過程全面負責D.工程經理對工程建設工程全面負責E.工程經理是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人94.有關建設工程工程管理概念,如下說法對的的有〔ABD〕。A.“工程籌劃〞指的是目的控制前的壹系列籌劃和準備工作B.“自工程開始至工程完畢〞指的是工程的實行期C.“費用目的〞對業(yè)主而言是本錢目的,對施工方而言是投資目的D.工程決策期管理工作的重要任務是確定工程的定義E.工程實行期管理工作的重要任務是確定工程的定義95.有關工程管理組織構造模式的表述,如下選項對的的有〔BC〕。A.職能組織構造中每壹種工作部門只有壹種指令源B.矩陣組織構造中有橫向和縱向兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令途徑太長D.線性組織構造中可以跨部門下達指令E.職能組織構造合用于大型組織系統(tǒng)96.建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分,人工費包括〔ACE〕。A.計時工資或計件工資B.勞動保護費C.加班加點工資D.醫(yī)療保險費E.獎金、津貼補助97.按照生產要素內容分類,建設工程定額包括有〔CDE〕。A.建筑工程定額B.工具、器具定額C.人工定額D.材料消耗定額E.施工機械臺班使用定額98.在本錢方案編制過程中,不壹樣階段形成作用不壹樣的本錢方案,包括〔ABC〕。A.競爭性本錢方案B.指導性本錢方案C.實行性本錢方案D.按子工程構成編制的施工本錢方案E.按工程進度編制的施工本錢方案99.有關施工預算與施工圖預算,如下說法對的的有〔ABCD〕。A.施工預算的編制以施工定額為重要根據(jù)B.施工圖預算的編制以預算定額為重要根據(jù)C.施工預算是施工企業(yè)內部管理用的壹種文獻D.施工圖預算既合用于建設單位,又合用于施工單位E.施工圖預算是施工企業(yè)組織生產、進行經濟核算的重要根據(jù)100.某混凝土工程當年6月開始施工,當?shù)貧庀筚Y料顯示每年7月份為雨期,在此期間承包商由于采用防雨排水措施而增長費用1.5萬元;另由于業(yè)主原因致使工程在8月份暫停1個月,那么承包商可索賠(BCE)。A.防雨排水措施增長費B.人員窩工費C.材料的超期儲存費D.延期1個月應得利潤E.增長的現(xiàn)場管理費101.相對于工程協(xié)議價而言,施工本錢的實際值是(CD)中的對應本錢項。A.投標價B.施工本錢規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工本錢E.類似工程實際本錢102.建設工程工程施工進度方案假設從方案的功能辨別,可分為〔ABC〕。A.控制性施工進度方案B.指導性施工進度方案C.實行性施工進度方案D.政策性施工進度方案E.年度性施工進度方案103.在工程網絡方案中,關鍵線路是指(ABC)的線路。A.雙代號網絡方案中總持續(xù)時間最長B.單代號網絡方案中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零C.單代號網絡方案中由持續(xù)時間最長的工作構成D.時標網絡方案中自始至終無波形線E.雙代號網絡方案中由關鍵節(jié)點構成104.建設工程竣工質量驗收的根據(jù)重要包括〔ABCD〕。A.雙方簽訂的施工協(xié)議B.國家和有關部門頒發(fā)的施工原則C.設計變更告知書D.同意的設計文獻,施工圖紙及闡明書E.工程施工進度方案105.建設工程施工質量控制的特點重要包括〔ABD〕。A.控制原因多B.控制難度大C.控制過程復雜D.終檢局限大E.質量規(guī)定高106.政府質量監(jiān)督機構在工程動工前進行第壹次監(jiān)督檢查的主線內容有〔ABDE〕。A.檢查工程參與各方的質量保證體系建立狀況B.檢查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃文獻以及審批手續(xù)C.檢查工程建設各方的協(xié)議文獻的簽訂狀況D.審查工程建設行政審批手續(xù)與否齊全完備E.審查有關人員的資格證書107.在采用實測法進行施工現(xiàn)場的質量檢查中,“套〞是指以方尺套方,輔以塞尺檢查,壹般用“套〞的措施進行檢查的工程有〔ABC〕。A.門窗口及構件的對角線B.踢腳線的垂直度C.陰陽角方正D.油漆的光滑度E.砌體垂直度108.建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的特點有〔ABCE〕。A.復雜性B.多變性C.協(xié)調性D.間斷性E.經濟性109.危險源分為兩大類,即第壹類危險源和第二類危險源,其中,第壹類危險源危險性的大小重要取決于(ABE)。A.能量或危險物質的量B.能量或危險物質意外釋放的強度C.設備故障或缺陷D.管理缺陷E.意外釋放的能量或危險物質的影響范圍110.根據(jù)?生產平安事故匯報和調查處理條例?規(guī)定,如下選項中屬于生產平安重大事故的有(BCE)。A.導致30人以上死亡的事故B.導致10人以上30人如下死亡的事故C.導致50人以上100人如下重傷的事故D.導致1億元以上直接經濟損失的事故E.導致5000萬元以上1億元如下直接經濟損失的事故111.與施工總承包模式相比擬,平行承發(fā)包模式的長處有〔CD〕。A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡樸B.以施工圖設計為根底招標,投標人進行投標報價較有根據(jù)C.可以實現(xiàn)邊設計邊施工.縮短建設周期D.符合質量控制上的“他人控制〞原那么,對業(yè)主的質量控制有利E.業(yè)主在協(xié)議管理與組織協(xié)調方面的工作量較小112.某工程工程施工過程中,監(jiān)理人對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質量有疑心.指示承包人進行重新檢查,檢查成果闡明該局部施工質量未抵達協(xié)議約定的質量原則,但滿足行業(yè)原則的規(guī)定,那么如下說法對的的有(CE)。A.承包人有權拒絕監(jiān)理人重新檢查的規(guī)定B.監(jiān)理人應鑒定質量合格C.承包人損失的工期和費用均不予賠償D.應賠償承包人費用,但工期不順延E.承包人應自費對該局部工程進行修復113.在最大本錢加費用協(xié)議中,費用是投標人報的壹種固定酬金,它包括(ACD)。A.管理費B.臨時設施費C.利潤D.風險費E.暫定

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