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文檔簡介
第5頁共5頁2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范本在構(gòu)建整體、規(guī)范、科學和有效的安全管理規(guī)章制度體系的基礎上,我們成功實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價,強化安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新并豐富安全評價的方法和內(nèi)容,構(gòu)建了全員、全方位、全過程的科學評價機制。通過全面考量基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等方面,提升了安全評價的系統(tǒng)性和有效性。此舉顯著提高了全體職工的自主參與程度,并顯著提升了安全管理水平。我們高度重視教育培訓工作,加大了對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員及特種作業(yè)人員的培訓力度,涵蓋安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。我們開展了一系列培訓工作,如安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等,培訓率達到了____%。此外,我們還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,為廣大職工提供了學習知識和提升技能的渠道。這些舉措不僅提升了領導者的安全責任意識,也提高了專業(yè)人員的安全管理水平和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、加強專業(yè)管理力度,嚴格隱患排查治理從系統(tǒng)安全和本質(zhì)化安全出發(fā),我們強化了專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,并落實了管理責任。我們針對電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面,組織專業(yè)人員進行了全面的檢查。特別是對于龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備,我們實行了班班點檢、次次試吊、嚴格確認的管理制度。對于查出的隱患,我們及時以“隱患整改通知書”的形式通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改的落實情況。同時,我們鼓勵各隊組織班組開展好安全自查工作,及時整改所查隱患。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,確保了“雙基”管理基礎扎實,專業(yè)管理支撐有力,綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們認真對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,全面細致地開展了隱患排查治理工作,確保不留盲區(qū)、死角,治理不留后患。各單位共排查治理隱患____多起,實現(xiàn)了責任、措施、資金、時限和預案的“五落實”。五、加強班組日常管理,開展多樣化安全活動班組作為安全生產(chǎn)的最基層單位,我們結(jié)合工作實際,從小事、從細節(jié)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能。我們著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,并加強班組安全工作的日常管理。我們重點抓好四個關鍵:一是關鍵時間的安全管理;二是關鍵部位的安全監(jiān)控;三是關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全保障;四是關鍵人員的安全管理。我們嚴格把控進人入口關和上崗入口關,對不勝任崗位要求的職工堅決不準上崗。此外,我們還根據(jù)各時期的安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展了多種形式的安全生產(chǎn)活動,如“安全演講”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀摩會、“一法三卡”等。我們注重實效,全員參與,確保安全活動既扎實有效又富有成果。六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的理念,并嚴格執(zhí)行我公司的檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,確保風險受控。在檢查和臨時性工作中,我們指定了總負責或總協(xié)調(diào)人、安全負責人和單項安全監(jiān)護人。我們按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,并實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會)。我們實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度,確保所有檢修和臨時性工作都遵循“五同時”原則,事事安全確認,處處落實責任。我們進一步明確了外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,并與其簽訂了安全責任書,要求其交納安全抵押金。我們還加強了對外協(xié)單位的安全管理,督促其對所用員工進行安全考試,并嚴格持證上崗。這些措施確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作得到有效執(zhí)行。安全工作既是一項挑戰(zhàn)也是一項意義深遠的任務。在未來的工作中,我們將緊密落實相關政策要求,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。我們將努力實現(xiàn)全覆蓋、長周期的安全生產(chǎn)目標,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范本(二)安全生產(chǎn)直接關系到人民財產(chǎn)及人身安全,是工作的核心與基石。本機構(gòu)嚴格遵循公司及上級管理部門的安全生產(chǎn)指導原則,全員上下凝聚共識、提升認識、強化管理、狠抓執(zhí)行,全年未發(fā)生任何重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故,全面達成了安全生產(chǎn)既定目標?,F(xiàn)就____年安全生產(chǎn)情況作如下匯報,并對____年的安全生產(chǎn)工作作出部署。一、安全生產(chǎn)管理工作概述1.安全管理機制完善:鑒于人員變動,我們對安全生產(chǎn)領導小組進行了調(diào)整,并成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產(chǎn)責任部門,為安全生產(chǎn)工作的有效實施提供了有力保障。2.安全生產(chǎn)責任明確:年初,公司與本機構(gòu)、本機構(gòu)與各班組、接送車、食堂、電工等簽署了____年安全生產(chǎn)工作責任書,確保安全生產(chǎn)責任層層落實,職責到人。(二)安全制度與檢查機制健全1.安全生產(chǎn)制度建設:結(jié)合公司及上級管理部門的安全生產(chǎn)文件精神與本機構(gòu)實際情況,我們建立并完善了一系列安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程,包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等,以及相應的應急預案。嚴格執(zhí)行安全制度,確保無安全隱患。2.安全生產(chǎn)日常檢查:堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的原則,電工每日檢查設備,安全生產(chǎn)檢查小組每月進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改,切實維護了本機構(gòu)的良好秩序,全面保障了員工及設施的安全。3.行政及保安工作強化:行政輪值人員負責關好門窗,做好防盜工作;保安加強巡邏,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入,對違規(guī)車輛進行勸阻,確保了本機構(gòu)的安全。(三)安全宣傳與教育加強1.安全生產(chǎn)教育常態(tài)化:通過安全生產(chǎn)例會、所務會、班組會議等形式,每月至少開展一次安全生產(chǎn)知識學習,重點針對道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等方面,使全體員工牢固樹立“安全第一”的思想。2.安全宣傳形式多樣化:利用宣傳欄、橫幅標語等形式,宣傳安全生產(chǎn)常識和法規(guī)制度。在安全生產(chǎn)月期間,組織全體員工宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)宣傳單,舉辦知識競賽等活動,提高了廣大員工的安全意識。二、存在的問題與不足1.部分員工安全意識待提高:在檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工在白天人不在崗亭時仍開啟燈和空調(diào),崗亭門未反鎖等問題。2.安全宣傳教育形式單一:宣傳小組需進一步豐富宣傳形式,加大宣傳力度。3.配電房地面鋪草問題未解決:需進一步關注并采取措施解決。三、安全生產(chǎn)主要措施1.加強安全生產(chǎn)學習:加大安全生產(chǎn)學習力度,豐富宣傳形式,提高員工的安全意識和責任心。2.提高安全生產(chǎn)防護技能:計劃組織應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習,提高員工的安全生產(chǎn)防護技能。3.加強安全檢查:繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。4.加強現(xiàn)金管理:加強員工安全意識,確?,F(xiàn)金安全,杜絕發(fā)生一切責任事故。2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范本(三)以下是對提供內(nèi)容的改寫,保持嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格:(一)針對下屬____家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,共涉及員工____人次,我司已成功化解矛盾,有效維護了社會穩(wěn)定。(五)我司高度重視“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極構(gòu)建全員參與、形式多樣的安全生產(chǎn)工作氛圍。為提升員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識,增強自我保護意識,我司加大宣傳力度,主動開展一系列宣傳活動。一是廣泛營造安全活動氛圍。在各類大型活動中,我司在辦公大樓和停車場等公共場所懸掛橫幅標語,增設并發(fā)布四期關于安全行車、消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄,并出版了六期安全工作專題簡報,及時傳達上級指示,交流安全工作情況。二是通過多種形式傳播安全知識。我司利用本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,并在建設大廈大堂集中____天播放安全生產(chǎn)VCD影片。此外,還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強溝通,形成上下互動。我司綜治辦在傳達上級和集團領導的要求時,積極加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系與溝通,傾聽各級領導的意見和建議,通過簡報、會議和上報材料等形式,加強相互支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,共同推進工作。(六)存在問題與不足:1.由于我司托管和代管的企業(yè)眾多,且分布廣泛,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務種類繁多,集團綜治辦在協(xié)調(diào)監(jiān)督方面力度不足,難以深入了解企業(yè)全面情況及存在的安全隱患,溝通存在不暢。2.部分企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題時,由于時間較長、情節(jié)復雜,導致工作進展被動。4.員工樓、北圍廠房因樓齡較長,消防設備殘舊,存在消防栓水壓低、漏水等現(xiàn)象,且已購買樓的業(yè)主眾多,管理難度較大,部分消防栓和水袋有丟失現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松。二、下一步工作重點:我司及各直屬企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作,從年初至今整體安全形勢較好,未發(fā)生重大安全事故。然而,我們?nèi)孕璞3指叨染?,不可有絲毫松懈。鑒于當前部分區(qū)域和行業(yè)安全形勢嚴峻,特別是重大事故頻發(fā),我司將按照上級領導和公司董事長的指示,重點抓好以下工作:(一)明確主要目標任務,堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,努力實現(xiàn)“安全無事故”年。(二)具體工作措施如下:1.持續(xù)開展“百日安全無事故”活動,結(jié)合四季度工作實際,解決重點、難點問題,確保全年安全。2.落實公司領導要求,結(jié)合集團實際,建立、完善具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3.深入企業(yè)開展安全檢查工作,積極配合上級部門進行重點檢查,對易出現(xiàn)安全隱患的企業(yè)進行跟蹤檢查整改,深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。4.加強防火工作,特別是今冬明春干燥氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結(jié)合”的原則,確保疏散通道暢通、滅火設備完好,并抓好工作計劃和消防預案的落實。5.加強交通安全管理,對駕駛?cè)藛T進行安全教育,搞好車輛日常維護和管理,及時消除車輛隱患,確保車輛不帶故障行駛。6.做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神,主動排查和調(diào)處內(nèi)部矛盾糾紛,建立健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案,確保及時上報信息、妥善處理事件。同時,加強領導工作責任制和責任追究制的落實。2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范本(四)經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫,提供的內(nèi)容如下:學習方面,我們通過持續(xù)組織應急演練活動,顯著提升了全社會,特別是學校、企業(yè)的安全意識,并顯著增強了其應急救援能力。三是教育培訓持續(xù)進行。安全教育培訓對于促進企業(yè)員工樹立安全意識,掌握安全操作技能,切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),具有至關重要的意義。因此,我們嚴格要求高危企業(yè)嚴格執(zhí)行每日崗前____分鐘培訓、特種作業(yè)人員每周集中培訓和全員每月集中培訓的制度。培訓工作的具體實施由安監(jiān)站負責,企業(yè)開展周培訓和月培訓時,安監(jiān)站將派員參與并提供相關指導。四、我們成功推進了三大戰(zhàn)役。一是成功實施了標準化建設、規(guī)范化管理的攻堅戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有____家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè),去年第一批企業(yè)已通過上級驗收。為推進第二批企業(yè)的兩化建設工作,我們從基礎設施建設和資料規(guī)范建檔兩方面著手。在基礎設施建設方面,我們按照標準化建設要求,督促指導企業(yè)進行了大量投資,以提升其安全生產(chǎn)條件。在資料規(guī)范建檔方面,我們積極與縣安監(jiān)局聯(lián)系,并組建了鄉(xiāng)資料指導組,以幫助企業(yè)規(guī)范資料,確保兩化建設工作的順利進行。目前,第二批達標企業(yè)已順利通過了上級部門的驗收。二是成功實施了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產(chǎn)行為是安全生產(chǎn)事故的主要誘因。我們冷靜分析形勢,制定了《“打非治違”專項行動方案》,并成立了領導小組,下設兩個打非治違大隊,分別對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營領域和非煤礦山領域進行打非治違工作。通過持續(xù)的打擊整治,有效遏制了全鄉(xiāng)安全生
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