2024年經(jīng)理年終工作總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁2024年經(jīng)理年終工作總結(jié)在未來的工作進(jìn)程中，我將針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定并實(shí)施一系列周密而合理的提升計(jì)劃。通過過去一年的不懈努力與深入學(xué)習(xí)，我的專業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品推廣能力、活動(dòng)策劃技巧以及管理策略均實(shí)現(xiàn)了顯著提升。同時(shí)，我的工作經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，思維更加寬廣，管理手段也變得更加靈活多變。這一切的成就，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與批評指正，以及同事們的無私幫助與及時(shí)提醒。（二）為進(jìn)一步優(yōu)化商務(wù)部的工作效率，我積極致力于人力資源的整合與管理。年初，公司大力改善辦公環(huán)境，為員工創(chuàng)造了更加舒適與高效的工作空間。在此基礎(chǔ)上，我針對商務(wù)部在過往工作中存在的問題進(jìn)行了深入剖析，特別是針對影響工作效率與工作質(zhì)量的癥結(jié)所在，我制定了詳細(xì)的工作內(nèi)容細(xì)化方案，明確了各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)與完成時(shí)限，并對管理方式進(jìn)行了調(diào)整與優(yōu)化。隨著公司考勤、安全、考核及差旅報(bào)銷等各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，共同推動(dòng)公司管理的正規(guī)化進(jìn)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。（三）為有效拓展公司品牌形象，我始終堅(jiān)持以活動(dòng)為驅(qū)動(dòng)，積極帶領(lǐng)商務(wù)部員工參與并成功完成了多項(xiàng)重點(diǎn)工作。這些工作包括價(jià)值____萬元的東站廣告投放、恩施游戲中心推廣活動(dòng)、第____屆血流大賽決賽等，以及通過社區(qū)推廣、客戶合作等方式，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此過程中，我們不僅展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)與卓越的工作質(zhì)量，還成功吸引了更多玩家，極大地提升了公司的知名度與口碑。（四）我深知溝通協(xié)調(diào)對于工作內(nèi)外關(guān)系的重要性。因此，在過去的一年里，我不僅努力維護(hù)商務(wù)部內(nèi)部的和諧氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，還與公司的其他部門保持密切合作，及時(shí)交流信息，為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我還積極與社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，特別是在重大活動(dòng)組織過程中，與玩家、社區(qū)人員及政府人員建立了良好的合作關(guān)系。這些努力不僅為公司營造了良好的外部環(huán)境，還促進(jìn)了公司內(nèi)部員工關(guān)系的更加融洽。二、存在的不足（一）在活動(dòng)組織籌劃方面，我意識到仍存在不夠嚴(yán)密的問題。去年組織的幾項(xiàng)大型比賽活動(dòng)中，由于籌劃不夠科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不周全、方案不夠具體等原因，導(dǎo)致現(xiàn)場秩序出現(xiàn)混亂、人員管控不嚴(yán)等問題。此外，在宣傳推廣方面也存在針對性不強(qiáng)、效果不明顯等不足。（二）在管理理念上，我認(rèn)識到自己仍有一定的提升空間。作為商務(wù)部主管，我需要在更好地完成本職工作的同時(shí)，更加注重管理策略的運(yùn)用與員工積極性的調(diào)動(dòng)。特別是在工作壓力大、任務(wù)繁重的情況下，我需要更加關(guān)注員工的承受能力，避免只追求高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)而忽視員工的感受。（三）在廣告推廣方面，我發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)化投放仍有待加強(qiáng)。去年公司在廣告推廣上的投入較大且成效顯著，但在某些廣告投放過程中仍存在效果不夠明顯、未針對特定人群進(jìn)行投放等問題導(dǎo)致投入與成效不成正比。三、____年的工作規(guī)劃（一）我將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己及商務(wù)部團(tuán)隊(duì)完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。盡管今年公司在廣告投入方面有所減少，但我將帶領(lǐng)商務(wù)部員工以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作。特別是將按照季節(jié)特點(diǎn)與市場需求制定綜合賽事計(jì)劃貫穿全年工作為公司創(chuàng)造更多盈利機(jī)會(huì)。（二）為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量塑造公司品牌形象我將致力于打造精品活動(dòng)。在激烈的市場競爭中我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃提升工作品質(zhì)通過精細(xì)化的工作贏得主動(dòng)權(quán)。（三）為更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要我將繼續(xù)加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐我將努力提高自己的專業(yè)知識水平、分析判斷能力、策劃組織能力以及管理協(xié)調(diào)能力為公司在新年度的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年經(jīng)理年終工作總結(jié)（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！光陰荏苒，歲月如梭，我們共同度過了辛勤付出的____年，公司已穩(wěn)健發(fā)展了____年有余，業(yè)務(wù)步入了穩(wěn)定增長的軌道，在____市場中建立了堅(jiān)實(shí)的立足點(diǎn)。這些成就的取得，離不開公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?、高?biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，以及各位領(lǐng)導(dǎo)的明智決策和全體同仁的不懈努力。我本人在公司的一年多時(shí)間里，也在各位的指導(dǎo)和協(xié)助下，成功完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，深感不負(fù)所托?；仡欉^去，我們部門雖取得了一些進(jìn)步，但仍存在諸多不足，工作中的一些疏漏對公司的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響和不可挽回的損失。對此，我深感歉意，并向公司表示誠摯的歉意。我將深刻汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保同樣的問題不再重演，及時(shí)消除潛在問題的苗頭。在這一年間，整體態(tài)勢可圈可點(diǎn)。然而，在上半年的某個(gè)項(xiàng)目中，由于我在施工管理和監(jiān)督上的不足，導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的協(xié)助，我深感愧疚。失敗是成功的教父，未來我將嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)執(zhí)行。其次，對于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，我們將更加重視。在競爭激烈的市場環(huán)境中，技術(shù)是核心競爭力。我們將鞏固技術(shù)基礎(chǔ)，集思廣益，優(yōu)中選優(yōu)，因材施教，激發(fā)員工的潛力，不斷提升技術(shù)含量。明年，我們計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保技術(shù)崗位的高素質(zhì)。再者，我們將堅(jiān)持以客戶