2024年副校長述職報告（2篇）

第4頁共4頁2024年副校長述職報告匯報如下：一、堅持學習，嚴于律己，不斷提升師德修養(yǎng)鑒于崗位和角色的變動，我深感理論水平的不足。因此，我充分利用各種時間，積極參與集體學習和自主學習，自覺培養(yǎng)良好的學習習慣。我先后兩次參加縣委組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部組織的新任領導干部和黨外高級知識分子的學習培訓，深入學習了____工作報告、科學發(fā)展觀和統(tǒng)戰(zhàn)知識，增強了對新形勢、新任務的認識，深化了對中國特色社會主義理論的理解。同時，我積極參加學校政治學習和業(yè)務培訓，根據(jù)工作需要，認真學習和查找各種教育教學理論和學科相關知識。過去一年，我主動搜集、整理和編撰了《中國教育研究報告》、《新課程改革檔案》等七本達___萬字以上的自學材料，記錄學習筆記達___萬字以上。通過學習和培訓，我拓寬了視野，加深了對職業(yè)的理解，增強了工作責任感，提高了自身的理論素養(yǎng)、管理水平和業(yè)務能力，養(yǎng)成了自覺學習的良好習慣，形成了生活學習化、學習工作化的良好意識。在工作中，我嚴格遵守法律法規(guī)，廉潔自律，顧全大局，團結同事，自覺維護集體領導，緊密配合學校主要領導開展各項工作，以身作則，甘于奉獻，勇于承擔責任，樹立了良好的領導形象和威信。二、深化改革，加強管理，提升教育教學管理水平在管理工作中，我堅持以國家教育方針為指導，以教學為中心，以教師隊伍建設為根本，以改革為動力，以創(chuàng)新管理機制為突破口，全面深化教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育，形成學校辦學特色，努力促進學校又好又快發(fā)展。學校根據(jù)課程改革和素質(zhì)教育評估的相關文件精神和要求，積極開展工作自查評估，分工協(xié)作，查漏補闕，加強學校管理，規(guī)范學校的辦學行為。在校行政的領導下，我負責組織工作，廣泛征求全體教師的意見和建議，學校完成了《學校教學研究制度》、《校本教研管理制度》、《學校教學常規(guī)管理制度》、《學校教育教學成果獎勵方案》等一系列教育教學管理制度。以制度為藍本，學校創(chuàng)造性地推出了《教師教學工作手冊》（正作為課題向縣局申報向全縣推廣），規(guī)范了教師教學行為，加強了對教師教學常規(guī)的管理，健全和完善了教師專業(yè)成長檔案。注重過程評價和管理，對常規(guī)管理工作實施問詢、約談和檢查通報制度，對工作實績實行目標考核。學校以繼續(xù)教育為陣地，搭建教師學習平臺，狠抓教師的學習培訓。學習培訓通過競賽和考查相結合，不斷加強教師對現(xiàn)代教育技術的應用，不斷提升教師師德素質(zhì)。通過老教師的傳幫帶作用，不斷加強骨干教師的培養(yǎng)，促進青年教師成長。目前，學校已形成一大批以中年教師為主的各學科骨干教師，在教育教學工作中發(fā)揮著示范帶頭作用。____年，在縣局的檢查中，學校的繼續(xù)教育工作受到檢查組領導的充分肯定，提議在全縣推廣學校的工作做法。管理機制的創(chuàng)新，極大地調(diào)動了教師工作的積極性和主動性，增強了教師的工作責任感，盤活了學校教師資源。學校正逐漸形成良好合作進取、求實創(chuàng)新的校風。目前，學校教師純正，教學秩序良好。三、強化教學實踐活動，打造學校辦學特色活動是學習的載體，師生在實踐中得到發(fā)展，學校通過活動形成特色。過去一年，我按照教學規(guī)律的要求，精心設計學校課程設置，求真務實地抓好教研活動，創(chuàng)造性地開展一系列有特色的素質(zhì)教育活動。學校嚴格按照國家課程標準開齊開足課程，精心設計校本課程。學校開設的讀書活動課程、體育大課堂和社區(qū)服務課程效果顯著，落到實處，使學生在讀書中受益，在活動中快樂成長，在服務中情感得到體驗和升華。學校努力規(guī)范和創(chuàng)新教研工作的形式和內(nèi)容。我主動深入教研組，抓好間周一次的教師教研活動，積極開展教師開聽、說、評議課活動，積極倡導教師推門聽課，堅持推行教研組同學科教師集體備課，倡導個性化教學。學校開展以創(chuàng)新課堂為中心的教師素質(zhì)和能力的展示活動，實行跨學科教師相互交流學習，一些教師在活動中脫穎而出，起到了很好的示范帶頭作用。學校創(chuàng)造性地開展了以“我運動、我健康、我參與、我快樂”為主題的首屆陽光體育運動，改變了傳統(tǒng)學校運動會的做法，突出參與、健康、快樂，很好地落實了“健康第一”的思想。全體師生積極參與，在運動中感受陽光帶來的健康和快樂，營造了和諧的校園文化氛圍。過去一年，學校組織的一系列教學活動，培養(yǎng)和鍛煉了學生的實踐能力和創(chuàng)新精神，激發(fā)了老師的工作熱情，凝聚了人心，讓家長和社會更加了解了學校?；顒诱蔀槠咧薪虒W的一大特色。述職人：____x____年____月____日2024年副校長述職報告（二）在嚴謹務實的工作風格下，我校各項事務均取得了顯著成效。這些成績的取得，離不開上級領導的堅定支持與全校師生的共同努力。在此，我謹代表學校，對區(qū)局領導及全體教職工在工作上給予的指導、幫助與大力配合，表示由衷的感激與敬意。作為校長，我深知肩負領導全校師生和管理學校的重任。為此，我始終秉持實事求是、密切聯(lián)系群眾、廉潔勤政、嚴以律己的政治素養(yǎng)，同時不斷提升自己的教學業(yè)務能力，掌握學校管理的專業(yè)知識和基本能力?，F(xiàn)就我擔任校長一年來的工作情況，向各位作如下匯報：一、明確辦學方向，提升辦學水平1.全面貫徹黨的教育方針，堅持以學生全面素質(zhì)提升為宗旨，重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。面向全體學生，積極推進素質(zhì)教育，正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關系，確保學生在德智體美勞等方面得到生動活潑的發(fā)展。我們致力于讓每一個學生都能發(fā)光發(fā)熱。經(jīng)過一年的努力，學校已初步形成了“樸實、明禮、親學、奮進”的校風，“認真、敬業(yè)、奉獻、卓越”的教風和“誠實、勤奮、守紀、博學”的學風。2.依法辦學、依法執(zhí)教。學校制定并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保管理有章可循。同時，我們加大依法治校、依法執(zhí)教的力度，成功實現(xiàn)了學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉變。一年來，學校未出現(xiàn)教師違法違紀和學生違法犯罪現(xiàn)象。3.深化校務公開。我們高度重視校務公開工作，通過適當形式及時公開學校收費、財務收支、招生情況等重要信息，接受社會監(jiān)督。這一舉措受到了師生與家長的一致好評，使學校工作更加透明化。二、加強管理，確保工作有序開展1.完善內(nèi)部管理機制。學校實行校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校管理體制。重大事項均經(jīng)過黨支部討論、學校班子商議和教代會審議后執(zhí)行，確保了決策的準確性和貫徹的效率。2.加強常規(guī)管理。學校實行目標管理、過程管理和終結管理相結合的“三環(huán)節(jié)”管理模式，對學校各項工作實施全方位、全過程的管理，確保每項工作落到實處。3.加強制度管理。我們認真組織師生學習已制定和建立的各項規(guī)章制度，并狠抓落實。對違反制度的行為進行嚴肅處理，使學校工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。4.強化班級管理。全體中層以上領導每人包抓和聯(lián)系一個班級，協(xié)助班主任抓